關於b2b電子商務平台的調研

㈠ b2b電子商務平台的四大標准

B2B電子商務平台是指一個市場的領域的一種，是企業對企業之間的營銷關系。
電子商務是現代B2B marketing的一種具體主要的表現形式。
它將企業內部網，通過B2B網站與客戶緊密結合起來，通過網路的快速反應，為客戶提供更好的服務，從而促進企業的業務發展（Business Development，Business Directinstry）。中鵬電子商務師告訴你4大標准分別是：

1、網站規劃設計要符合用戶習慣，如界面設計、導航設計等；
2、網站的用戶要有一套機制，使得買賣雙方能夠自由、互動，並促進他們的積極性；
3、網站要符合搜索引擎的習慣，使得網站的內容被搜索引擎收錄；
4、做好網站的安全性工作。

㈡ b2b電子商務平台的模式

B2B電子商務平台主要包括兩種基本模式：一種是企業之間直接進行的電子商務(如製造商的在線采購和在線供貨等);另一種是通過第三方電子商務網站平台進行的商務活動。例如，國內著名電子商務網站阿里巴巴是一個B2B平台，各類企業可以通過阿里巴巴進行企業間的電子商務(B2B)，如發布和查詢供求信息，與潛在客戶/供應商進行在線交流和商務洽談等。
企業採用的B2B可以分為以下四種模式：
1、面向製造業或面向商業的垂直B2B(Vertical
B2B，Directinstry
B2B)。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。
2、面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，像Alibaba、南方交易網、環球資源網、ECVV、TOXUE外貿網等。
3、自建B2B模式
行業龍頭企業自建B2B模式是大型行業龍頭企業基於自身的信息化建設程度，搭建以自身產品供應鏈為核心的行業化電子商務平台。行業龍頭企業通過滋自身的電子商務平台，串聯起行業整條產業鏈，供應鏈上下游企業通過該平台實現溝通和交易。但此類電子商務平台過於封閉，缺少產業鏈的深度整合。
4、關聯行業B2B模式
關聯行業B2B模式是相關行業為了提升電子商務交易平台信息的廣泛程度和准確性，整合綜合B2B模式和垂直B2B模式而建立起來的建立跨行業電子商務平台。
5、垂直性B2B模式
瑞寶通B2B電子商務系統提供傳統行業的B2B網站二次開發，如煤炭行業的煤炭行業網，茶行業的有茶網，畜牧行業的內蒙畜牧網，羊絨行業網等等。

㈢ b2b電子商務平台的發展會遇到什麼問題

其實最大的問題，就是推廣問題

㈣ 當下B2B電子商務平台的發展前景如何

發展趨勢
盡管B2B市場發展勢頭良好，但B2B市場還是存在發育不成熟的一面。這種不成熟表現在B2B交易的許多先天性交易優勢，比如在線價格協商和在線協作等還沒有充分發揮出來。 b2b發展趨勢
報告指出，到2004年，在線交易雖然佔到整個交易市場的40%的份額，但是，也許11%的B2B交易涉及到在線價格協商功能，絕大多數的在線交易只是簡單的定單執行。但實際上，對許多公司而言，在線價格協商是買賣雙方進行網上開展深度和廣度合作的不可缺少的環節。 波士頓咨詢集團的調查報告是在對260家網上交易方作深度采訪的基礎上得出的。波士頓咨詢集團的副總裁吉姆·安德魯認為，在近期，B2B的這種淺層次的交易模式還不能完全模擬傳統的買賣模式，差不多一半的被調查對象的在線交易需要傳統的網下溝通的配合，才能完善整個交易。 報告還指出，隨著B2B交易的成熟和價格對比機制的完善，賣方市場面臨的壓力將增大。調查中發現，25%的賣方已經感受到價格對比所帶來的沉重壓力，另外50%的被調查者聲稱，這種價格對比帶來的壓力將在近期給他們帶來壓力。 這份報告提出了另外一個有價值的分析，即B2B市場的進化趨勢。報告指出，B2B交易雙方都期望在每個交易領域的B2B交易市場的簡單化，不希望出現交易平台多樣化的局面。而作為交易平台自身也希望整合，不希望有太多的競爭對手。 關於未來1至2年內B2B的發展演化，出現了以下8種預測： (1)B2B網站將呈現巨頭獨霸天下的"一邊倒"格局。呈幾何級數的收益增長特性決定了第一個達到足夠規模和流動程度的網站規模效應甚至將會超過B2C消費門戶或零售業巨人；而後來者即便能夠列居第二，在這方面的效應也會大打折扣。 (2)行業性B2B網站難以脫離本行業轉向多元化經營。這類網站只能在某一特定行業或領域內進行競爭，也可能會在與所經營行業極為密切的領域取得一些進展，但要涉足其它行業則難乎其難。 (3)行業性與功能性網站將會出現著眼於優勢互補的聯合。行業性網站雖有行業優勢，卻缺乏功能性專業知識，而功能型網站則欠缺行業經驗及客戶關系，二者的聯合則可跨越行業性與功能性網站之間的溝壑，實現優勢互補，在這類聯合中，行業性網站將主要轉向客戶關系管理。 (4)軟體供應商將打破系統平台界限。目前的軟體供應商根據所提供系統平台的不同分為交易軟體供應商（如ariba和CommerceOne）、拍賣軟體供應商（如Moai和OpenSite）和交易平台供應商（如Broadvison）等三個不同的陣營，這種諸侯割據的格局將隨著軟體供應商間的聯合和並購熱潮的出現而被打破。 (5)交易型模式將增加派生服務。目前的交易型模式尚局限於現貨市場，隨著客戶數量的增多和對市場的日益熟悉以及軟體平台在功能方面的提升，這類交易中心將有望提供期貨和貨場等派生服務。 (6)除大型企業外，公司集中模式將會被擯棄。早期的B2B商務軟體將商品目錄、拍賣及交易集中於獨立的公司，這種以公司為中心、影響流動性的模式將會讓位於集中於B2B網站的模式。 (7)提供基礎架構及服務共享的新型超級網站（asp）將會出現。雖然行業性網站難以逾越行業關隘，但這並不意味著它們只能採用獨立的基礎架構與服務支持，提供共享後台系統的新型網站和以租用形式服務於不同行業性網站的功能型網站（ASP）可望在近1～2年內大行其道。 (8)傳統商品交易所將被吞噬。商品交易所不但缺少連貫性，難於集成強大交易功能與B2B網站匹敵，並且缺乏業務處理集成能力，最終傳統商品交易的領地將被新興B2B網站吞噬殆盡。"e時代的恐龍"將成為傳統商品交易所最好的詮釋。

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㈤ b2b電子商務平台一般包括哪些基本功能

b2b電子商務平台一般包括哪些基本功能如下：

1. 為企業間的網上交易提供供求信息服務；

2. 提供附加信息服務；

3. 提供與交易配套的服務；

4. 提供客戶管理功能等。

㈥ 現在B2B電子商務平台的一般業務內容包括哪些

顧名思義，B2B平台的主要業務構成就是企業與企業之間的商業交易，也就是說，電商平台為企業間的交易活動提供一個安全、快捷的交易平台。但是隨著時代發展，個別有實力的大平台不僅提供安全快捷優質的撮合交易服務，甚至發展出了類似全產業鏈式的全套服務。以國燁跨境一站式電子商務平台為例，還有其他更全套服務，國燁的產業覆蓋石油、化工、鋼鐵、礦產、金屬、能源、橡膠、塑料、農產品等大宗商品原材料，工業和製造業產品，以及雲倉儲、雲物流、大數據、技術等服務經濟產品，集合大宗商品網上交易、行情資訊、在線支付和金融衍生品增值業務，提供從信息到保險及增值全方位的服務支持……

㈦ b2b電子商務平台的優化

網站優化已經成為B2B電子商務網站的基本網路營銷策略。由於B2B電子商務網站具有明顯的B2B行業特徵，B2B網站優化面臨著B2B網站特有的問題。 在一般由網站維護人員編輯內容的網站中，網頁標題的設計以及網頁標題與網頁內容的相關性問題可以得到比較好的控制，但在用戶自行發布信息的B2B行業網站，網頁標題設計不專業以及與網頁內容相關性不高的問題比較突出，其後果是不僅供求信息內容網頁在搜索引擎中沒有競爭優勢，甚至可能影響整個網站的表現。在「搜索引擎檢索結果中的低質量網頁及其成因分析 」中對此有所描述。
B2B電子商務網站優化中還有很多形形色色的問題，除了網站優化中沒有考慮到的網站基本要素外，還有的是B2B網站技術人員自己在摸索著進行網站搜索引擎優化因為不當的操作所造成的種種問題，很多問題日積月累已經成了疑難雜症，不僅沒有達到網站優化的目的，反而讓網站出現更多的問題。

㈧ B2B電子商務平台一般由哪些方面參與

B2B電子商務平台包括兩種基本模式：一種是企業之間直接進行的電子商務(如製造商的在線采購和在線供貨等);另一種是通過第三方電子商務網站平台進行的商務活動。例如，國內著名電子商務網站阿里巴巴是一個B2B平台，各類企業可以通過阿里巴巴進行企業間的電子商務(B2B)，如發布和查詢供求信息，與潛在客戶/供應商進行在線交流和商務洽談等。

目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：
1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。
2. 面向中間交易市場的B2B。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，象Alibaba、環球資源網等。 B2B只是企業實現電子商務的一個開始，它的應用將會得到不斷發展和完善，並適應所有行業的企業的需要。目前企業要實現完善的B2B需要許多系統共同的支持，比如製造企業需要有財務系統、企業資源計劃ERP系統、供應鏈管理SCM系統、客戶關系管理CRM系統等，並且這些系統能有機地整合在一起實現信息共享、業務流程的完全自動化。實現這樣的系統需要企業投入數量可觀的人力、物力和財力，多數中小企業會對這樣大的投入望而卻步。考慮到這些企業的特點，新網提供了企業支付得起的B2B電子商務解決方案。 一方面，企業可以採用新網提供的產品，從低端到高端、從單一到全面，有步驟地實現B2B。比如分銷商可以針對業務的主要特點採用新網的DRP系統，商業企業可以使用新網的SCM系統，以銷售、服務等業務為重點的企業可以採用CRM系統。另一方面，考慮到一些中小企業在資金、人員等方面的限制，新網將以ASP應用軟體服務提供商的方式，向企業用戶提供基於互聯網的的軟體託管、分發、管理應用程序租用及相關服務。企業用戶可以將業務應用所需的基礎結構、業務運作和應用管理等完全託管給新網這樣的應用服務提供商。使用戶以低成本的投入方式得到了高質量的技術和服務保障，從而確保了企業電子商務戰略的順利實施。 B2B是企業實現電子商務、推動企業業務發展的一個最佳切入點，企業獲得最直接的利益就是降低成本和提高效率，從長遠來看也能帶來巨額的回報。跟以前相比，企業總體戰略中越來越重視與信息技術的結合。公司的CEO們認識到，必須有所作為，才能保持企業的競爭能力。信息技術對企業正日益變得生死攸關，新的信息技術投資能真正增強企業實力，而不僅限於改善企業的日常運作。這種模式的交易方主要有：用戶(購買商)、交易中心(銷售商)、供應商(或製造商)、運輸商(配送中心)、銀行及認證機構(CA)和支付網關。例：銷售計算機

1) 客戶在銷售商的網站上提交一份訂購計算機的訂單。
2) 銷售商接到訂單後，立即向計算機供應商傳遞一個查詢。
3) 計算機供應商查詢計算機庫存數據，如果當前庫存數量能完成這個訂單，計算機供應商進行應答，產生一個供貨時間表。
4) 銷售商向運輸商的計算機系統提交一個查詢。
5) 運輸商的系統首先核對自己的運輸能力，然後提供一個運輸這台計算機的時間表。
6) 計算機銷售商向客戶的系統發出訂單確認。
7) 銷售商根據用戶時間表、供貨商時間表、運輸商時間表向供貨商發出發貨通知。
8) 銷售商向運輸商發出運輸通知。
9) 用戶向銀行發出付款通知，銀行確認付款信息的真實性。
10) 銀行確認後開始付款，銀行劃賬後通知銷售商貨款已到。