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良紅源電子商務工作室

發布時間:2021-11-07 02:35:08

『壹』 求一部小說的名字

紅袖添香小說網看到的,看你喜歡不《美人兮:廢棄王妃》——by 納蘭靜語 一覺醒來,發現自己身邊躺著一個如神般俊美的男人!第二日,卻發現自己竟然身在一個不知名的朝代,哦,買糕得! 你有你的陰謀計,我有我的陽謀策,你有無情的利用陷害,我有燦爛的笑臉魅惑人心的手段,誰比更誰高明,走著瞧唄! 《尊貴少爺的大牌丫鬟》——by 水淺淺 他,權傾朝野,擁有天下無盡的財富。是眾人口中的尊貴人物,無數的女人為之沉迷。卻獨獨搞不定那唯一的一個。自家的大牌丫鬟——錢思思!這讓自己的臉面何存! 《穿越:沖喜小新娘》——by 紫伶兒 她被爹地設計穿越成了八歲的小女娃,為的是想抱孫子,該死的,八歲的小女娃怎麼讓他抱孫子?他這未來的王爺老公,雖頂著傻王的頭銜,卻是如修羅般能瞬間奪人性命的銀狼!擋她回未來者,一律掃除!!王爺?管你是不是王爺,敢用老公頭銜壓她,休夫!!《總裁:粉粉娃娃妻》——by dxh000 爺爺的臨終遺言讓他和一個嘴巴里含著棒棒糖的小娃娃定下了婚約!那年他十五歲,她才三歲……十三年後,他學成歸國,成為司馬集團最英俊瀟灑的總裁,全香港所有的名媛佳麗都期待著做司馬公館的女主人,而他,卻決定要尋找自己的娃娃妻……《撒旦的烙印》——by 舒舞蕾 精彩書評: 她只是一個平凡的女孩,卻不得不與他做出交易,付出犧牲自我的代價,踏入了萬劫不復的地獄……早知道無法與他抗衡,也絕不可能逃出生天,卻還是自以為是一隻已經飛出牢籠的金絲雀。可事實是,從來不曾逃出,甚至被他一步一步的逼上了絕境……總裁戀上小甜心——命中註定就是你沖喜小新娘——帶著機器人穿越的美少女《妃常穿越:冷王的孽妃(全本)》 《BH穿越:廢棄帝姬15歲(全本)》 《君王側:和親罪妃》 《金鑽娃娃妻》《豪門圈套:愛妻無雙(全本》《東京娃娃小禍水(完本)》《別惹娃娃娘子(完本)》 《吻你上了癮(完本)》 《騙到迷糊嬌妻》 《冷酷少主的嬌妻(全本)》

『貳』 上午被免職下午被帶走,原八一廠廠長黃宏,如今滿面滄桑,他究竟怎麼了

著名小品演員黃宏如今滿面滄桑,主要還是由於年齡導致的身體嚴重衰老造成的,而「上午被免職,下午被帶走」,有傳言是因為黃宏的「工作失職」。作為春晚舞台上的知名「喜劇笑將」,黃宏老師十幾年如一日,為觀眾奉獻上著十分精彩的小品演出,不過自從黃宏老師離開春晚舞台之後,大家也開始很難有機會,再得知黃宏老師的消息了。

雖然黃宏已經退出娛樂圈了,但是對於他來說,能榮登24次春晚,給大家帶來這么多優秀的作品,他已經很知足了。也希望黃宏可以在今後的生活中,越來越健康,繼續為大家帶來更多優秀的作品。

『叄』 做什麼職業比較賺錢最好有那種今年的職業收入排行的這種東西

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『肆』 欣弗是什麼它的危害,哪生產的,那個部門處理的問題產生的原因我會追加分得,謝謝

是幸福還是欣弗欣弗
求助編輯網路名片
名稱:克林黴素磷酸酯葡萄糖注射液英文名:Clindamycin Phosphate Injection 性狀: 本品為無色或微黃色的澄明液體

目錄

基本信息
性狀
鑒別
檢查
有關物質
含量測定
測定法
功能主治
葯理說明
不良反應
用法用量
類別、規格及貯藏
嚴重不良反應病例案例
相關對策
最新進展
北京情況
醫生分析
基本信息
性狀
鑒別
檢查
有關物質
含量測定
測定法
功能主治
葯理說明不良反應用法用量類別、規格及貯藏嚴重不良反應病例
案例 相關對策 最新進展 北京情況 醫生分析展開 編輯本段基本信息
欣弗
商品名:欣弗 拼音名:Kelinmeisu Linsuan Putaotang Zhusheye 英文名:Clindamycin Phosphate Glucose Injection 書頁號:X45-149 標准編號:WS1-(X-360)-2003Z 本品為克林黴素磷酸酯與葡萄糖的無菌水溶液。含克林黴素磷酸酯按克林黴素(C18H33ClN2O5S)計算,應為標示量的90.0%~110.0%,含葡萄糖(C6H12O6·H2O)應為標示量的95.0%~105.0%。
編輯本段性狀
本品為無色或幾乎無色或微黃色的澄明液體。
編輯本段鑒別
(1)在克林黴素磷酸酯含量測定項下記錄的色譜圖中,供試品溶液主峰的保留時間應與克林黴素磷酸酯對照品主峰的保留時間一致。 (2)取本品,緩緩滴入溫熱的鹼性酒石酸銅試液中(必要時水浴加熱),即生成氧化亞銅的紅色沉澱。
編輯本段檢查
pH值 應為4.0~7.0(中國葯典2000年版二部附錄Ⅵ H)。 顏色 本品應無色,如顯色,與黃色2號標准比色液(中國葯典2000年版二 欣弗
部附錄Ⅸ A 第一法)比較,不得更深。 5-羥甲基糠醛 精密量取本品適量(約相當於葡萄糖1.0g),置100ml量瓶中,加水稀釋至刻度,搖勻,照分光光度法(中國葯典2000年版二部附錄Ⅳ A),在282nm的波長處測定,吸收度不得大於0.55。
編輯本段有關物質
精密量取本品適量,用含量測定項下的流動相製成每1ml中含克林黴素2.0mg的溶液,作為供試品溶液;精密量取適量,加流動相製成每1ml中約含克林黴素80μg的溶液,作為對照溶液;照含量測定項下的色譜條件,精密量取對照溶液20μl注入液相色譜儀,調節儀器靈敏度,使主成分的峰高約為記錄儀滿量程的20%~25%;再分別精密量取上述兩種溶液各20μl,注入液相色譜儀,記錄色譜圖至主成分峰保留時間的2倍,供試品溶液色譜圖中如顯雜質峰,與對照溶液主峰面積比較,單個雜質峰面積不得過5.0%,各雜質峰的總和不得過8.0%。不溶性微粒 取本品1瓶,依法檢查(中國葯典2000年版二部附錄Ⅸ C),應符合規定。 重金屬 取本品適量(約相當於葡萄糖3g),蒸發至約20ml,放冷,加醋酸鹽緩沖液(pH3.5)2ml與水適量使成25ml,依法檢查(中國葯典2000年版二部附錄Ⅷ H 第一法),含重金屬不得過百萬分之五。熱原 取本品,依法檢查(中國葯典2000年版二部附錄Ⅺ D),劑量按家兔體重每1kg注射10ml,應符合規定。無菌 取本品,用薄膜過濾法處理後,依法檢查(中國葯典2000年版二部附錄Ⅺ H),應符合規定。其他 應符合注射劑項下有關的各項規定(中國葯典2000年版二部附錄ⅠB)。
編輯本段含量測定
克林黴素磷酸酯照高效液相色譜法(中國葯典2000年版二部附錄Ⅴ D)測定。 欣弗
色譜條件與系統適用性試驗 用十八烷基硅烷鍵合硅膠為填充劑;以磷酸二氫鉀溶液(取磷酸二氫鉀10.54g加水775ml溶解後,用磷酸調節pH值至2.5)-乙腈(775:225)為流動相;檢測波長為210nm。稱取克林黴素磷酸酯及克林黴素對照品適量,用流動相溶解並稀釋製成每1ml中各含0.3mg的溶液,量取20μl注入色譜儀,記錄色譜圖。理論板數按克林黴素磷酸酯峰計算應不低於2000,克林黴素磷酸酯峰與克林黴素峰的分離度應不小於6.0。
編輯本段測定法
精密量取本品適量,加流動相稀釋成每1ml中含克林黴素0.3mg的溶液,搖勻,作為供試品溶液。精密量取20μl注入液相色譜儀,記錄色譜圖;另取克林黴素磷酸酯對照品適量,加流動相溶解並稀釋製成每1ml中約含克林黴素0.3mg的溶液,同法測定。按外標法以峰面積計算出供試品中C18H33ClN2O5S的含量。 葡萄糖 精密量取本品2ml,置具塞錐形瓶中,精密加入碘滴定液(0.1mol/L)25ml,邊振搖邊滴加氫氧化鈉滴定液(0.1mol/L)50ml,置暗處放置30分鍾,加稀硫酸5ml,用硫代硫酸鈉滴定液(0.1mol/L)滴定,至近終點,加澱粉指示液2ml,繼續滴定至藍色消失。將滴定結果用空白試驗校正。每1ml的碘滴定液(0.1mol/L)相當於9.909mg的C6H12O6·H2O。
編輯本段功能主治
克林黴素磷酸酯葡萄糖注射液臨床主要用於治療敏感的革蘭陽性菌引起的感染疾病:扁桃體炎、化膿性中耳炎、鼻竇炎等;急性支氣管炎、慢性支氣管炎急性發作、肺炎、肺膿腫和支氣管擴張合並感染等;軟組織感染、癤、痛膿腫、蜂窩組織炎、創傷和手術後感染等;泌尿系統感染:急性尿道炎、急性腎盂腎炎、前列腺炎等。 還用於厭氧菌引起的各種感染性疾病:膿胸、肺腫、厭氧菌性肺病;皮膚和軟組織感染;腹腔內感染:腹膜炎、腹腔內膿腫;女性盆腔及生殖器感染:子宮內膜炎、非淋球菌性輸卵管及卵巢膿腫、盆腔蜂窩組織炎及婦科手術後感染等。
編輯本段葯理說明
欣弗抗菌活性及治療效果與克林黴素相同,但溶脂性及滲透性好,可口服也可肌肉注射和靜脈滴注。與林可黴素相比其抗菌作用強4-8倍,吸收好,骨濃度高,對厭氧菌感染有良好的療效。 主要對革蘭氏陽性球菌及厭氧菌有很強的抗菌活性,包括:革蘭氏陽性球菌、金黃色葡萄球菌、表皮葡萄球菌、鏈球菌(磷鏈球菌除外)、肺炎鏈球菌、微球菌屬等;厭氧菌:梭狀芽孢桿菌屬、擬桿菌屬等。
編輯本段不良反應
該葯的不良反應主要為胃腸道反應、過敏反應,也可出現肝功能異常、腎功能異常等。2003年12月,國家葯品不良反應監測中心曾發布信息通報,提示克林黴素注射液可引起嚴重不良反應,提醒醫生嚴格掌握適應症,避免不合理使用。
編輯本段用法用量
本品可經深部肌內注射或靜脈滴注給葯。靜脈滴注時,每0.3g需用50~100ml生理鹽水或5%葡萄糖溶液稀釋成小於6mg/ml濃度的葯液,緩慢滴注,通常每分鍾不超過20mg。 1、輕中度感染:成人一日0.6~1.2g,分2~4次給葯(ql2h~q6h);兒童一日按體重15~25mg/kg,分2~4次給葯(ql2h~q6h)。 2、重度感染:成人一日1.2~2.7g,分2~4次給葯(ql2h~q6h);兒童一日按體重25~40mg/kg,分2~4次給葯(q12h~q6h)。
編輯本段類別、規格及貯藏
【類別】抗生素類葯。 【規格】(1)50ml:0.6g克林黴素(按C18H33ClN2O5S計):2.5g葡萄糖 (2)100ml:0.6g克林黴素(按C18H33ClN2O5S計):5g葡萄糖 (3)100ml:0.3g克林黴素(按C18H33ClN2O5S計):5g葡萄糖 【貯藏】遮光,密閉,在陰涼處保存。
編輯本段嚴重不良反應病例
案例
7月27日,青海省葯監局最先向國家葯監局報告,在青海省西寧市部分患者使用了「安徽華源」生產的「欣弗」注射液後,先後出現胸悶、心悸、腎區疼痛、腹痛、過敏性休克、肝腎功能損害等嚴重不良反應。 同時,黑龍江省哈醫大二院收治9例因使用「欣弗」而產生不良反應的患者。他們的年齡在20歲至75歲之間,均是在當地醫院或在葯店中購買「欣弗」後在診所靜脈點滴的。結束後,這9名患者均出現寒顫、發冷、發熱等症狀,其中5例伴有頑固性低血壓性休克,4例出現意識障礙。經醫院搶救,目前病人病情基本穩定,但仍未脫離危險,其中仍有兩例病情嚴重血壓尚未恢復正常。 隨後,廣西、浙江、山東等地也相繼出現了相同葯物所引發的嚴重不良反應病例。
相關對策
葯監局 全國停售並開展收回 鑒於本次臨床中出現嚴重不良事件均與「安徽華源」生產的「欣弗」有較明確的關聯性,為保障公眾用葯安全,國家葯監局已決定在全國范圍內暫停銷售和使用「安徽華源」生產的問題葯物,以確保不良反應事件不再蔓延和重復發生。 目前,安徽省食品葯品監督管理局已向全國其他省、區、市食品葯品監督管理部門發出了暫停銷售和使用「安徽華源」生產的「欣弗」的協查函。葯品生產企業也已在全國各地開展葯品的收回工作。 衛生部 醫療機構暫停使用 針對此事,衛生部發出了緊急通知,要求各級各類醫療機構,必須立即暫停使用「安徽華源」公司今年6月份以來生產的所有批次「欣弗」;立即對庫存和使用的該葯品進行清點檢查,封存尚未使用的此葯品,並暫停購入「安徽華源」今年6月份以來生產的所有批次「欣弗」。
最新進展
工作組進駐「安徽華源」 已封存所有庫存葯產品 今天上午記者了解到,安徽省食品葯品監督管理局已經派出工作組前往阜陽市,進駐「安徽華源」進行調查。目前,工作組已經封存了該廠庫存產品,並已經抽樣完畢,正在進行檢驗。引起不良反應的原因究竟如何,還要等檢驗結果。在事件原因查明前,責令「安徽華源」所涉問題輸液車間暫停生產。 安徽省食品葯品監督管理局辦公室趙主任介紹,8月2日他們已致函全國各省、市、自治區食品葯品監督管理局,請求協助暫停銷售、使用和暫控「安徽華源」6月以來生產的該葯品。截止到目前,安徽省已收回相關葯品6300瓶,還有部分產品正在收回中。
北京情況
衛生局將徹查「欣弗」 記者今天上午從北京市葯監局了解到,北京目前沒有收到因使用了「安徽華源」問題批號葯品而發生不良反應的報告。 北京市衛生局葯械處處長郭晉和告訴記者,衛生局今天一早已經接到衛生部的緊急通知,將轉發本市各醫療機構。市衛生局將配合葯監部門,徹查「安徽華源」生產的「欣弗」在本市的使用情況。同時,市民如發現「問題葯品」可向葯監部門進行舉報。
醫生分析
「欣弗」的生產廠家 可能出現工藝問題 記者從解放軍302醫院了解到,「欣弗」屬抗生素類,在綜合醫院使用很多,但不一定是「安徽華源」生產的。 葯品可能引起人出現胸悶、心悸、腹瀉、惡心等不良反應的原因有二,一方面是葯品本身製作工藝上的問題,其中最容易導致不良反應的是其中的微粒含量控制出現問題;另一方面則是因為用葯者的個體差異導致,特別是抗生素類葯,更容易出現過敏反應。如果是出現群體性的不良反應,則很可能是生產廠家製作工藝方面的問題。

『伍』 世界學習室的網站託管

網站製作好後,要想真正讓網站產生效益並不容易,在當前經濟快速發展的信息時代,單純的把網站放到網上任其自生自滅幾乎不可能產生效益,只會淹沒在千千萬萬個其它各行各業以及同行業網站中。在當今社會,得網路者得天下,網路推廣的好壞將直接影響企業的效益,並且要好好把握時機,一擔時機錯過,您將花費幾倍、數十倍甚至上百倍的時間和金錢也無法挽回企業因此所造成的巨大損失。
作為一個企業,對充分利用網站來拓展業務已經有了足夠的認識,但是如何貫徹執行來達到自己的預期,方式眾多,如一個月花兩三千塊的工資請專門一個人來維護管理,或由公司現有人員只對網站做一些簡單的更新,出現故障時由製作該網站的網路公司協助處理,這樣可能出現的問題是:網站技術日新月異,公司缺乏對專人的培訓,使得請的專人對網路認識的不足和技術滯後,不能完全激發網站的作用。或者委託製作網站的網路公司維護,由於他們的主要業務不在於,可能造成處理速度過慢;員工不專業,沒有網站託管的經驗而做不好。以上兩者都不能根本解決問題,所以,您最好請專業的網站託管公司來這您服務!徹底解決您的後顧之憂! 網站託管根據企業的需求不同和企業內部專業人員的層次不同可分為完全託管和專項託管。(濟南地區某公司,嘗試推出維護+運營的雙模式新型託管服務,此類型服務是在服務雙方對網站宣傳品進行評估,調查該類產品網路營銷的可行性,做出市場調查報告之後確定是否建立合作關系。此種模式是將客戶將電子商務營銷完全交於他方公司操作,利益分成、產品提成的業務收費模式。)
1、完全託管:
在網站建設完成後,將網站的持續工作完全委託給第三方管理維護,包括網站優化、網站更新、網站維護及網站推廣。企業只需及時跟蹤客戶留言及客戶訂單等客戶反饋的信息,適時關注客戶需求,把網站的作用發揮到最大極限,充分發揮網站的作用,避免資源的浪費。
2、部分託管:
在網站建設完成後,只是將網站的部分需求委託給第三方管理,常見的有網站優化託管、網站維護託管及網站推廣託管。簡單的網站更新則由公司內部人員負責。 一、網站更新
網站發布到網路之後,經常更新一些您現有的客戶或替在的客戶日常關注的信息是非常有必要的,例如更新公司動態、產品信息可以讓他們及時了解公司的發展情況及動向,增加公司的可信度;更新行業動態、行業信息可以讓他們及時關注行業發展形勢,增加網站的被關注程度,在行業中樹立良好的品牌形象;更新新品上市,產品促銷等信息,讓客戶了解公司產品的最新資訊。同時還可以讓網站更受搜索引擎的青睞,更有利於網站排名的提高,讓潛在客戶更容易找到您。
二、網站維護
網站的正常運轉是公司網上業務來源的重要保障,網站在運行過程中經常會碰到網站不能訪問、資料庫訪問出錯、網站被黑客入侵、空間域名到期等情況,如果沒有專人來維護,往往事情已經發生很長時間您還是一無所知,專門請一個人來做這些卻顯得資源的浪費,所以網站託管是一條便捷、高效、省錢的方式!
三、網站優化
合理的網站結構、程序編寫和簡潔明了的網站導航,能夠大大提高網站的訪問速度,節約有限的伺服器資源,有利於保持網站的流暢,有利於消費者的瀏覽習慣,從而讓消費者愛上您的網站,喜歡您的產品。但在大多數網路公司和網站製作人員並不是很清楚這點,或在這方面經驗不足,企業本身對這方面缺乏足夠的認識,造成網站的訪問速度緩慢、信息查詢繁鎖,對網站的瀏覽造成很大的不便。在同行競爭異常激烈、替代產品眾多的信息時代,這足以讓您的顧客放棄您成為您競爭對手或替代品商家的客戶。
四、網站推廣
在這網路盛行的年代,網路已經成為人們出行、工作、生活中不可或缺的一部分,很多人沒有了網路簡直就沒法生活,每個企業也對網路越來越重視,企業網站層出不窮,如果您的網站沒有全力的去推廣,客戶想要找到您的網站就如同大海撈針,希望渺茫。這樣的網站形同虛設,不能給企業帶來任何直接的利益,這種資源的浪費才是一個企業最大的浪費。 企業要做好網站優化、網站更新、網站推廣和網站維護等管理工作,通常需要以下費用:
1、按照一般標准,至少聘請四位專業的技術人員:美工設計人員、網站編輯人員,程序設計人員、網站推廣人員,每月需要支付高額的薪金,管理成本大大提高。
2、聘請一位集美工、程序、推廣、安全等所有技術於一身的高級技術人員。首先是去哪裡找這樣的專業人才,其次,需要付出多高的薪金,另外,他是否有足夠的精力來完成任務?
3、委託專業的網站託管公司進行維護與管理。等於聘請了一位集美工、程序、推廣、安全等所有技術於一身的高級技術人員,在得到專業、優質和高效率服務的同時,大大降低人員費用和運營成本。詳情請參考以下數據:
(一)網站維護方式:企業聘請專業人員(按最低市場工資計算)
即聘用專業網路工程人員,專門負責搭建企業內部和外部網站及網路通訊。
這種方式,最適合的對象是中大型科技企業或集團,典型的運作手法,例如聯想集團,有專業的IT部門和工程師。
成本估算:
網站美工:1千元/月×12月=1.2萬元
網站編輯:1.2千元/月×12月=1.5萬元
程序設計:2千元/月×12月=2.4萬元
網站推廣:2千元/月×12月=2.4萬元
總成本:9.3萬元
備註:其中不包括您的管理壓力和管理成本費用,以及以上人員的年終獎金等支出。
(二)網站維護方式:網站建設
即通過向專業建站公司支付費用,幫助企業建立網站及網路通訊。
這種方式,適合不具備網路研發優勢的企業,典型的運作方式,如同仁堂,請中國萬網製作網站。
成本估算:
普通型網站 3000元
標准型網站 6000元
加強型網站 9000元
簡單商務型網站 12000元
高級商務型網站 按具體定價
備註:可省4~8萬以上
(三)網站代維方式:網站託管
即全權委託專業服務公司對網站和網路通訊進行維護、更新和改善。
這種方式,適合中小型成長型企業,既不具有一定的科研能力,也不具有人力和財力優勢,交給我託管是您明智的選擇!
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根據問答原理引導產品和企業的潛在客戶,幫助他們消除疑問的網路推廣手段,也是最直接的推廣手段。
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以新聞稿件形式,依託網路媒體人氣和權威性,幫助企業和產品起到品牌推廣的效果。以網路新聞為最佳方式
搜索引擎優化(SEO)
通過網站內部結構優化,內容優化,鏈接優化等方式,使企業品牌、網站或產品信息在搜索引擎中達到最佳體現,提升網站的用戶體驗,最終獲得更多的流量和訂單

『陸』 中國新時代集團騙局。拉人頭上下線是不是傳銷

不是傳銷,這是屬於直銷。

截止2019年2月23日沒有被有關部門認定為傳銷。

一、直銷,按世界直銷聯盟的定義,直銷指廠家直接銷售商品和服務,直銷者繞過傳統批發商或零售通路,直接從顧客接收訂單。直銷是指直銷企業招募直銷員,由直銷員在固定營業場所之外直接向最終消費者(以下簡稱消費者)推銷產品的經銷方式。

2019年1月28日,國家市場監管總局和商務部對91家直銷企業召開集體約談和提醒告誡會。 2019年02月14日,商務部召開例行新聞發布會,新聞發言人高峰就近期商務領域重點工作情況進行發布,並回答現場媒體的提問。

商務部發言人高峰表示,商務部目前已經暫停了直銷的審批備案工作。全面梳理排查直銷企業情況,對發現的違法違規經營問題,要嚴肅打擊。

二、傳銷是指組織者發展人員,通過發展人員或者要求被發展人員以交納一定費用為條件取得加入資格等方式獲得財富的違法行為。傳銷的本質是「龐氏騙局」,即以後來者的錢發前面人的收益。

新型傳銷:不限制人身自由,不收身份證手機,不集體上大課,而是以資本運作為旗號拉人騙錢,利用開豪車,穿金戴銀等,用金錢吸引,讓你親朋好友加入,最後讓你達到血本無歸的地步。

(6)良紅源電子商務工作室擴展閱讀:

一、傳銷特徵識別:

首先,天上不會掉餡餅,當把事業或者回報描述得天花亂墜的時候就應該警惕,高回報必然有高風險。

其次,無論傳銷的形式如何變化發展,其實質仍是以購買份額作為繳納入門費,發展下線人員、拉人頭組成層級,以下線人員「業績」作為獲利依據。

因此,識別傳銷,需要看三個特徵:

1、入門費

是否需要認購商品或交納費用取得加入資格或發展他人加入的資格,牟取非法利益。

2、拉人頭

是否需要發展他人成為自己的下線,並對發展的人員以其直接或間接滾動發展的人員數量為依據給付報酬,牟取非法利益。

3、計酬方式

是否以直接或間接發展人員的銷售業績為依據計算報酬,牟取非法利益。

如果符合以上特徵,就有可能涉嫌傳銷。

二、傳銷對照識別:

傳銷導致大多數消費者和投資者的最終權益得不到保障。傳銷與正常營銷逐一對照,供大家辨別。消費行為與經營行為模糊,傳銷者用一些「伎倆套路」。前期給你宣傳的是投資經營行為,後來你不知不覺成為了消費者;或者宣傳的是消費行為,後來讓你變成了投資者。

甚至引用「消費資本化」之類令人模糊的概念,令你迷失在投資與消費之間。這樣給你在法律上的維權帶來很多困難(註:消費行為與投資經營行為是兩個不同的法律概念,適用法律分別是:《消費者權益保護法》和《合同法》)。

組織、領導以推銷商品、提供服務、項目投資等經營活動為名,要求參加者以繳納費用或者購買商品、服務、投資等方式獲得加入資格。

『柒』 爆紅的小紅書為了讓用戶買買買,都做了哪些事


隨著互聯網行業的逐步成熟,BAT三大巨頭三足鼎立,再加上資本寒冬來襲,很多創業公司都舉步維艱。但在這種情況下,小紅書APP去年火遍了大江南北,引得無數妹子爭相擁有,今年3月更是拿下1億美元C輪投資,進軍「獨角獸俱樂部」。


在不到三年的時間里,它從「海淘版知乎」進軍跨境電商,並在國內移動跨境電商APP類目排行榜上占據第一,7月日均活躍用戶達148萬。小紅書究竟是如何做到的?它有什麼樣的魅力?從用戶需求挖掘、產品分析、產品運營、產品團隊,給小紅書來個大解剖,最後再聊聊小紅書的挑戰與發展。


目錄:


1. 撥開雲霧,尋找用戶的痛點(需求挖掘)

2. 小紅書的產品進化論(產品分析)

3. 以用戶體驗為中心,小步快跑(產品運營)

4. 小紅書背後的大團隊(產品團隊)

5. 風口浪尖,小紅書走向哪裡(挑戰與發展)


一、撥開雲霧,尋找用戶的痛點


1.1現象:境外購物熱


近幾年隨著中國經濟的發展,新中產階級不斷擴大,消費能力得到顯著提升,人們對生活品質也有了更高要求。但國內整體產品品質和企業創新能力較弱,且食品安全問題頻發。隨著出境政策的開放,出現了留學潮,境外旅遊熱,人們的國際視野得以擴大。


大家發現國外商品不僅品質優良、設計新穎,同樣的品牌國內國外價格差了一截,隨即開始關注國際消費品。以上種種因素導致了消費者對境外購物熱情持續高漲,但與此同時也產生了一系列的問題。


1.2問題:境外購物難



這一系列的問題都可以歸結為「境外購物難」,也是迫切需要被滿足的需求


1.3切入點:



小紅書初期選擇了從解決用戶「難選擇」的問題切入,這是看似並非核心的切入點。然而正是這個切入點,讓小紅在這場跨境之爭中打了一個漂亮的側翼戰。


周鴻禕在《我的互聯網方法論》中提到:在體驗經濟時代,要從用戶的角度來看問題,從巨頭們看不到、看不懂、看不起的小處著眼切入市場,通過快速地、持續地改進產品的用戶體驗,從而達到顛覆市場格局的目標,這種持續不斷的創新就叫微創新。小紅書很好的詮釋了這段話。


1.4小紅書的用戶是誰?


1.4.1用戶分析



數據來源:易觀千帆APP分析(統計時間:2016年7月)

採集時間:2016年10月18日


根據易觀千帆的數據顯示:小紅書的女性用戶高達87%,超一線、一線城市用戶超過60%,主要分布在沿海一帶。另據小紅書CEO毛文超透露,小紅書的用戶年齡集中分布在18到30歲之間,職業分布包括大城市白領、公務員,以及留學生。女性用戶天生對購物、對時尚話題無法抗拒,優質的購物分享,很容易就形成自發的傳播。


而超一線、一線城市的女性用戶具有收入較高、高審美、高要求這些特點。85後的人群對互聯網依賴度更高,他們對新事物敏感、願意嘗試。留學生們具有國際視野、主見較強、有優越感,他們追求優生活,也很樂於分享,是筆記生產的主力軍。此外在小紅書的用戶中,「辣媽」也是典型用戶之一,她們對母嬰用品有大量需求。


1.4.2用戶畫像

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陳雅琪Charlene | 27歲 | 處女座 | 坐標北京

溫哥華海歸留學生 | 珠寶設計專業 | 獨立珠寶設計師

愛好:時尚、瑜伽、攝影、旅行


基本屬性:父親是企業家,母親協助父親管理公司。身邊有很多留學生朋友、同學。在北京開了自己的個人珠寶定製工作室。常常在網上PO自己的珠寶設計作品,時尚搭配、旅行照片。對生活品質有較高要求,有自主的審美意識。性格大方,情商較高,懂禮貌,有見地。但時不時會太糾結或對自己要求過高導致小抑鬱。有輕微的潔癖,細節控。


購物習慣:平時逛得起大商場,時不時也會去搜淘寶。對於奢侈品有自己的見解,也會買一些設計師款,喜歡簡約時尚有點小設計感的服裝。因為工作關系,每1-2個月會飛到深圳或廣州,因此總會順道去香港購物,每次都會打掃特掃。也會去海淘購物,偶爾托國外的朋友幫忙買一些限量的產品。


常用APP:微信、微博、淘寶、Instagram、Lofter

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王文姍 | 30歲 | 巨蟹座 | 坐標上海

上海交通大學研究生畢業 | 法律專業 | 外企法務

愛好:書籍、電影、運動、美食


基本屬性:父親是公務員,母親是退休教師,在上海定居。丈夫從事外貿生意,結婚3年,男寶寶1歲零1個月。性格雖然偏內斂,但是做事很有分寸,細致謹慎。工作上勤勤懇懇,生活上井井有條。自從懷孕以來,就瘋狂補充育兒經,非常注重孩子的教育和營養健康。


購物習慣:購物較為理性,注重品質感,喜歡優雅簡約的風格。逛商場、購物中心往往是和閨蜜一起,平時線上購物會偏向選擇比較大的電商平台。自從寶寶出生後,購物頻率大大增加,由於沒法經常出國或去香港,所以會海淘一些寶寶用品。老公偶爾去深圳出差時,就將列好的常規物品清單交給他采購,當然對男人購物上期待不能太高。


常用APP:寶寶樹、豆瓣、天貓、微博、微信、淘寶

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1.4.3小紅書的應用場景


用戶會在上下班的路上、睡覺前、下課的間隙等碎片時間用手機瀏覽小紅書的筆記推薦、熱門話題、時尚信息,打發無聊的時間;期間在大量信息的刺激下,極大地促進了他們的購物慾望。


有明確的購物目標時,可以在小紅書搜索產品的筆記,獲取產品的評價、性能、用法等,從而促進用戶在小紅書購買。用戶在境外購買了服裝、化妝品、配飾等,可以用小紅書編輯圖片、標簽,進行分享,在獲得其他用戶認可的同時無形間增加了用戶粘性。在出境游之前,用戶可以在上面搜索相關的筆記,獲取購物攻略,制定購物清單。

二、小紅書的產品進化論


2.1產品模式的進化


2.1.1小紅書概述與定位


小紅書從創業初期到現在,也經歷了許多改變和轉換。目前小紅書已從海外購物分享社區,轉型成為了社區型跨境電商。這個轉變也意味著小紅書開始了商業變現。它的口號是「找到全世界的好東西」,關注於如何提升用戶的生活品質。


其目前的定位比較明確,以社區為基礎,藉助大量用戶的積累和數據沉澱,精選產品,打造「爆款」,成為新一代社區電商。


2.1.2從網頁版到重點放在移動端


數據來源:艾瑞咨詢《2016年中國移動社交系列研究報告——產業篇》


來自艾瑞咨詢的數據顯示09年開始手機網民占整體網民的比例超過60%,智能手機的保有量也將進一步增加。2013年創業初期毛文超曾以PDF購物攻略的形式在PC端試水,雖然反響不錯,但卻遭到投資人潑冷水,覺得這個產品不夠「Sexy」,提醒其已經進入移動時代,隨後毛文超才將重點放在了移動端。


2.1.3從PGC式的單向輸出購物攻略到UGC式的海外購物分享社區



數據來源:艾瑞咨詢《2016年中國移動社交系列研究報告——產業篇》


傳統的時尚雜志、導購網站大都在做PGC式的單向輸出內容。然而據研究表明,移動用戶的需求悄悄在升級,新生代渴望參與、渴望表達並被認同。


小紅書的分享屬性能夠滿足新生代對社交的新需求,她們樂於分享配飾、化妝、搭配心得,希望與人交流並受到關注,以此獲得自我價值的體現。與此同時內容、社區與用戶相互交織,形成了緊密的聯系。從PGC到UGC模式的確立,不僅減少了內容編輯的工作量,用戶生產的內容也為日後商業轉化提供了極大的參照。


2.1.4從海外購物分享社區到社區型跨境電商


● 社區社群雙向共生建立壁壘


摘取一個網上的例子:你買了某手機,然後你進入某某手機社區,此時你跟其他的用戶的唯一關系和連接點只是你們共同購買了此款手機,這一群購買了同一款手機的人組成了社區;而有一群人喜歡看電影,便組成電影群組,討論點評電影。由此可以發現社區是弱關系,但傳播較快,空間大;而社群是強關系,歸屬感更強,用戶更活躍,互動頻率更高,UGC輸出質量更高更多,但傳播慢。


而小紅書的締結點在於給喜歡海外購物的人群提供了一個社區平台。這些人首先是因為興趣連接,基於自發性的連接使得用戶有更高的參與度,更活躍且互動頻繁。而購物的話題點很多,可以衍生出興趣側重於美妝、搭配、美發等各類不一樣的強關系社群。每個人都有不同的興趣點和長處,於是建立起一種網狀交織的社群關系。這樣社區社群雙向共生的模式,為小紅書建立起了很好的壁壘。


● 基於信任為核心的社群經濟


社群經濟是指互聯網時代,一群有共同興趣、認知、價值觀的用戶聚集在一起交流、協作、影響,對產品品牌本身產生反哺的價值關系,這種建立在產品與粉絲群體之間的情感信任和價值反哺,共同作用形成的自運轉、自循環的范圍經濟系統。而其核心其實在於信任感。



早期小紅書採用UGC的購物分享方式,由於用戶間沒有直接的利益相關,使得分享內容的信任價值更高。其將消費者在購物環節中比較敏感的購物推薦交給了消費者自己。


這些大量自發的分享內容,為小紅書對用戶需求採集提供了海量的樣本。於是小紅書回到「境外購物難」的需求原點,進一步滿足用戶需求,融入了跨境電商的模塊,同時也實現了商業轉化。


2.2仔細看看現在的小紅書


2.2.1產品結構



閉環結構


信息結構在這里包含了產品功能和產品內容。高度抽象化後的小紅書其實就如上圖所示,它像一個粘合劑一樣把購物中相關的幾個環節聯系了起來,形成一個閉環結構。


流程圖


當然我們還可以進一步細分為上圖所示,能夠展示出用戶的使用流程。這種閉環的結構使得其具有反饋性、持續性、難以擊破的優勢,但如果有一個環節被擊破也將難以修復。


2.2.2產品框架


小紅書APP前端示意圖



小紅書APP頁面


以上是小紅書APP前端示意圖和APP頁面。其中首頁和發現頁面都是用戶的筆記分享,就目前而言,頁面布局無論是內容或功能上都還是以購物分享為重點。雖然頁面布局側重點不在電商模塊,但大量購物筆記的誘惑下,反而能勾起用戶強烈的購物慾。而且在筆記的某些產品標簽之下可以引導到商品購買頁面,是無數個隱形的導航。


2.2.3視覺與交互


界面設計上顏色風格基本與品牌定位相符,但色彩搭配的方式略顯單一。五個頁面設計都比較平白,對於信息的主次引導有所欠缺,頁面整體之間欠缺節奏感,視覺圖標不夠有特點。字體層次太多或太亂,另外用詞可以更考究。存在一些BUG,偶爾會閃退。在交互指引上,還存在比較多的問題,用戶完成一些任務的過程不夠順暢。限於篇幅原因,舉幾個例子說明。



三、以用戶體驗為中心,小步快跑


3.1運營模式


3.1.1產品迭代



數據統計自App Store採集時間:2016年10月18日


上圖選取了小紅書16年在ISO版本的更新記錄,其更新比較頻繁,月均1次以上,以輕量式優化的方式,不斷快速迭代。一方面可以看出小紅書對用戶體驗的重視,另一方面海量的用戶也為其提供了很多優化參考數據。



查看了小紅書上線以來不同時間的各個版本,目前已經走過了三個階段:以旅遊購物攻略為主的初創期、融入「福利社」(電商)的調整期、完成社區跨境電商的蛻變期,可以看出其一直在不斷探索,不斷優化改進。


另外早期小紅書一直潛伏在APP旅遊類目,也設定過生活類目,到現在的購物類目,無論其無心插柳還是有意為之,都或多或少規避了被扼殺在搖籃中的風險,大概那時候的電商的巨頭們不會認為一個購物旅遊攻略會成為他們造成很大的威脅吧。目前小紅書已經在移動跨境電商類目位居第一,且其月活躍人數比第二名高出一倍。


數據來源:易觀千帆APP分析(統計時間:2016年7月)

採集時間:2016年10月18日


3.1.2內容運營


隨著用戶生產的筆記越來越多,小紅書將優質內容整理成了熱門話題、品質生活、全球購物、熱門專輯幾個專欄,便於用戶查看相關內容;此外小紅書的長筆記欄目,每天發布一篇主題文章,其中會融入用戶的筆記,使得用戶內容價值擴大,讓用戶有參與感。


標簽是小紅書的一大亮點,其通過對標簽的管理,將內容進行了結構化,便於搜索;購買頁面對產品進行分類,一目瞭然;圖文編輯器功能比較齊全,可以很好地輔助用戶生產更優質的圖文筆記;對社區進行規范化管理,避免廣告橫流。



優化建議:用戶生產的內容會不斷擴大,為避免用戶產生信息疲勞和迷失,需進一步管理分類。很多長筆記中除了購物分享,還會摻入個人生活描述,用戶只能點入筆記並通讀全文才能獲取購物信息,不夠直觀。


可以在編輯器中加入非強制性的產品評分功能。在購物頁面,顯示產品主要共性評分,可以直觀對比不同產品,幫助用戶快速找到合適的產品。發現頁面整理了幾個優質筆記欄目,但下拉式的結構對下面的內容模塊有遮擋;或許增加一個二級導航作為輔助,用戶可以快速抵達專欄。


由於用戶筆記標簽都是自己設置,分類繁瑣,筆記只能通過搜索來篩選;或許在筆記編輯的時候,可以給用戶提供類目選擇,不僅方便內容的分類管理,更重要的是用戶可以根據需要篩選不同內容。目前筆記是由圖片和文字組成,展示形式還可以拓展小視屏,讓內容更加豐富。



3.1.3用戶運營


● 用戶可以通過通訊錄、微博、微信發現好友或系統推薦好友,避免用戶的陌生感;

● 積極引導新用戶發筆記,發表筆記後有積極的反饋,並給出建議;

● 去中心化的玩法,鼓勵用戶發表自己的聲音,讓用戶之間互動和參與度都更高;

● 產品頁面實時顯示用戶購買的地點時間,提升用戶購物慾和信任值;

● 線下不定期邀請用戶參與時尚活動,調動了用戶積極性。



目前小紅書的用戶量已經比較可觀,下一步主要活躍用戶和提升用戶粘性。定時策劃一些有趣味的線上線下活動讓用戶參與,活動可以形成常規化,變成社區特有的文化或儀式。


3.2市場推廣


3.2.1冷啟動


小紅書創始人毛文超具有留學生身份背景,他所處的群體就是小紅書的用戶群體。因此在初期用戶的挖掘上創始人也發揮了比較積極的作用。另外通過邀請大量KOL營造優質社區內容,通過他們的影響力引導流量。同時自主編輯大量的優質內容,吸引用戶。而當時的語境下,境外購物大熱,得以迅速的積累了一批種子用戶。


3.2.2口碑營銷


小紅書上線3個月之內,用戶全靠毛文超與團隊在網上推廣獲取。攻略被一部分用戶熟悉之後,用戶的口口相傳和各種熱情洋溢的留言擴大了小紅書的影響力。毛文超說:」我們小紅書福利社最早一批的核心用戶,在我看來,是85後、90後這樣一代對生活品質有要求的意見領袖。


因為我們最早提供的是一個海外購物攻略。相信在座很多人都會出國旅遊,而購物肯定是必不可少的環節,這個是整個中國的大環境。事實上,你們都是這方面的意見領袖。所以我們小紅書很快積累了這樣一批用戶,並開始發酵。」


3.2.3事件營銷


● 《胡歌和小紅書的三天三夜》


2016年4月小紅書即將三周年,策劃了《胡歌和小紅書的三天三夜》系列活動。小紅書通過將胡歌打造為一個「普通用戶」,跟著小紅書的筆記尋找好東西,營造了非常真實、清晰的使用場景,代入感很強。小紅書品牌團隊認為小紅書是一個真實的社區,和真實的人打交道,拿到真實的信息,去做真實的事。


因此廣告片堅持的要呈現「真實感」。在打造社區品牌的概念上,小紅書採取了更加立體化的傳播方式。在《奔跑吧兄弟》的中插以及部分計程車背後的電子屏廣告位。而在微博上更是各種吊粉絲胃口、撩粉絲,吸引大片胡歌粉圍觀互動。


另外在其官方公眾號上,專門設立了胡歌一欄,包含了活動的視頻、胡歌語音回復、照片,整個活動更加鮮活人性,讓明星影響最大化,並延續影響。



● 小鮮肉送快遞


在這個美男鮮肉霸屏的時代,小紅書在2015年6月周年慶中開啟了「小鮮肉快遞」活動。一個個外國鮮肉裸模,看得臉紅心跳,「吸睛」之餘,話題十足。同時,這給用戶帶來非常驚喜的體驗,會自發形成傳播。小紅書特別設計的紅色快遞盒在視覺上強化了品牌,其相當惹眼,試想在辦公室收到這樣的快遞盒的時候,別的同事也會忍不住過來問吧。



此外小紅書還在2015年聖誕節前夕推出過系列活動「紅色星期五」、「紅色大巴車」、「小紅書全球大賞」,為聖誕節促銷做足了戲碼。這些活動都體現了好玩、有趣、高顏值、大膽而不落俗、場景化、視覺強烈的特點。


這種對話方式既是基於小紅書的用戶,也是小紅書品牌的價值輸出。人格化的品牌輸出,大概是希望用戶在使用小紅書的時候不是把它當成一個工具,而是鮮活的人與人的連接。


縱觀這幾次大型活動,小紅書團隊無論在時間節點的選取,還是主題的策劃上都「心機滿滿」。


當產品逐步完善,小紅書突出其購物功能推出「小鮮肉送快遞」活動,進一步擴大用戶認知;接下來聖誕節前夕,抓住機會,做年終大促,獲得大筆營收;三周年慶時,藉助明星效應,上演「躲貓貓」的戲碼,再次擴大品牌影響力;而其B、C輪的融資恰好落在這三次大型活動之間。


3.3競品分析


這部分主要圍繞同行業競品做宏觀分析和數據對比分析,競品選取了網易考拉海購、洋碼頭、達令全球好貨。



上圖是小紅書和幾個競品之間的宏觀對比分析,2015年上線的網易考拉背靠雄厚的資源和自身媒體基因快速上竄;洋碼頭的個性化較強,可以滿足消費者不同需求;達令側重新穎個性潮品,價格不高。總體來說網易考拉、洋碼頭的威脅較大,達令的消費群體和小紅書存在一定的差異化。



數據來源:易觀千帆APP分析(統計時間:2016年7月)

採集時間:2016年10月18日


以上數據表明,小紅書在移動跨境購物類目中占據了比較大的優勢,用戶量較為龐大。雖然日均活躍人數、日均啟動次數、日均使用時長都排在第一位,但這是基於其用戶基數較大。


而從人均單日啟動次數和人均單日使用時長來看,小紅書沒有占據絕對優勢,用戶活躍和粘性還有很大提升空間。從男女性比重看,都是女性用戶偏多,小紅書的女性用戶佔比更是高達87%,這對拓展業務范圍也有一定限制。


四、小紅書背後的大團隊


4.1團隊介紹


小紅書由毛文超和瞿芳創辦於2013年6月。由小紅書的官方介紹,可以看出目前其團隊實力逐步增強擴大,幾位高層負責人基本擁有留學背景。CEO毛文超擁有管理咨詢和私募投資經驗且曾在美國留學,相信這些經歷使得他更好的理解用戶和市場,為小紅書的發展提供正確的經營策略,也為公司後期的融資奠定了基礎。

小紅書的公司文化氣氛比較開放,辦公環境也很不錯。其堅持以用戶數據為向導,不斷積極優化用戶體驗。


4.2融資情況


圖片來源:創業邦


4.3合作夥伴


因為擁有大量用戶數據作為參考,所以小紅書在品牌合作上擁有更多主動權,真正做到以用戶需求出發,開創了全新的C2B的口碑營銷模式,即用戶數據決定賣家的商品選擇。目前小紅書與澳大利亞保健品品牌Blackmores、日本化妝品排行榜@cosme美容大賞、日本葯妝店集團麒麟堂、松下電器、虎牌、卡西歐等多個品牌和貿易商達成了戰略合作。

五、風口浪尖,小紅書走向哪裡?


5.1硬幣總有兩面,小紅書的優與劣


先說說小紅書的優勢,經過前面的分析,其優勢也比較明了了。其初期的購物分享社區模式,建立了良好的口碑和信任度,形成天然的壁壘;UGC的方式,為其提供了大量用戶數據,真正做到以用戶需求為向導選擇產品,是全新的C2B模式。


基於大量用戶,又有了大量用戶數據,小紅書在品牌合作上有了更多主動權;此外,小紅書在鄭州和深圳保稅區擁有自營倉庫,倉庫面積在全國跨境電商中排名第二,可以有效縮短從下單到收貨的時間。


接下來說說其劣勢,用戶數據雖然為選品提供了參照,但通過這種方式選品,其品類和數目會受到限制,導致貨品不夠豐富,可選擇性不強;另外人群特性比較強,對於業務的拓展會造成一定的限制;再者由於小紅書的購物分享社區性質,會導致許多商家為推廣自身產品,在小紅書發布軟廣告,長久必然會影響用戶體驗。


5.2總有困難,總有瓶頸


小紅書穩步發展至今,接下來要面臨進一步盈利的問題,平衡用戶體驗和實現商業目標是一大挑戰;隨著用戶的增長和電商的建立,對整體的運營要求會更高;在產品上如果一直採用自營選品的方式,產品品類和數量問題難以解決,但如果開放平台,對於產品品質又會難以把控。


5.3生命不息,奮斗不能停


小紅書要進一步盈利,必須結合更多元化的盈利方式。一方面通過數據深度挖掘用戶的需求,如提供個人定製化形象管理的增值服務;另一方面可以擴大產業的合作,小紅書起源於跨境旅遊,開拓旅遊方向也是頗有優勢。


面對多元的模式,小紅書要加強自身的內容運營,PGC的內容要強化、增加豐富度,UGC的內容要加大維護、拓展其價值;而電商方向的運營還略顯薄弱,對於商品的整合及服務都需要加強。對於自營還是開放平台,外界多次向小紅書高層提問。但就目前而言,還不是開放平台的時機,如果因為開放平台導致用戶體驗變差,那會得不償失,應該繼續深耕用戶體驗。


跨境電商的商品質量和真假問題一直此起彼伏,在這方面不僅要加強管理,還要通過透明化的流程讓用戶真正放心。隨著跨境電商市場的逐步成形,未來的競爭將會是供應鏈整合之爭,作為沒有先天基因的小紅書,需要大力強化上游供應鏈。

『捌』 題目自定,要求:每人寫一篇區域網組網相關技術的文章,字數不少於3000字,必須帶網路拓撲。頁數不少於6頁

對不起,您的題目太難了

『玖』 上海破獲首例網紅直播帶貨售假案,直播里的東西還能買嗎

我認為直播里的東西還能夠購買,理由如下:

01、直播所售物品不能一概而論

雖然有些直播所售賣的物品是假的,但是我們不能對所有直播的物品都一概而論。不能因為出現一個假貨,就否定別的正品。雖然有些小主播帶的貨可能是假的,但是那些大主播還是值得被信賴的,比如薇婭和李佳琦等知名帶貨主播。

所以我經常會通過直播間了解到一些護膚產品的具體成分和作用,從而決定是否要購入使用。而且通過直播購買可以減少買物品踩雷的次數。

綜上所述,我認為可以在直播間里買東西,可以很好的滿足我的需求。

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