A. 怎麼寫產品的電子商務可行性研究報告
前瞻產業研究院官網有很多《電子商務平台項目可行性研究報告》案例，可以去咨詢了解下。下面是網上找的一些資料，不夠全面，希望對你又用，請採納吧，謝謝！
一、項目資訊
1．電子商務項目需求分析
電子商務項目需求分析的方法
1）開展電子商務需求調研
包括：行業發展調研、企業業務調研、目標市場調研和競爭對手調研等幾個方面。
2）進行需求分析
包括：企業業務需求分析、市場分析和競爭對手分析三個方面的內容。
電子商務需求分析
1）需求調研的流程
四個具體步驟：制定調研計劃、實施需求調研、調研資料整理分析及撰寫調研報告。
①制定調研計劃
I確定調研目標
II選定調研對象
III確定調研方法
IV確定調研時間、人員、資金預算
②實施需求調研
I調研准備
II需求調研
③調研資料整理分析
④撰寫調研報告
內容包括：調研目標、調研過程、調研方法、調研總結。
2）需求調研的方式
包括現有資料分析法、問詢法、座談會法和觀察法等
①現有資料分析法
I調研資料的分類
II現有資料分析法的概念
III現有資料的主要來源
IV現有資料分析法的優點
V現有資料的局限性
②問詢法
I訪談法
II電話法
III郵寄調研法
IV留置問卷法
③座談會法
④觀察法
3）需求調研的內容
①行業發展調研
②企業業務調研
③目標市場調研
④競爭對手調研
企業業務分析
1）企業業務分析的方法
企業業務分析就是從企業自身業務角度分析企業存在哪些電子商務的需求，以及採取什麼方式可以滿足這種需求。
2）企業業務分析過程中需注意的問題
①做企業需求分析時必須考慮商機的可達性，應避免空中樓閣式的偽需求。
②應結合調研實際說明實施電子商務對企業有哪些好處，避免脫離企業業務空談電子商務需求。
③企業業務分析不能只考慮企業本身是否有電子商務需求，還要考慮企業的產品和服務是否適合採用電子商務方式。
適合網上銷售的商品一般具有的條件：
I數字化產品
II標准化產品
III目標市場覆蓋面大
IV體積較小、附加值較高
V價格有優勢
VI具備獨特性或時尚性
目前在網上銷售的商品主要包括：數碼產品、電腦軟硬體、手機及配件、保健品、成人用品、化妝品、工藝品、體育與旅遊用品等。
市場分析
1）企業市場分析的方法
所謂市場分析，是指從企業目標客戶的角度分析他們是否具有網路使用基礎，能否接受電子商務方式以及有什麼電子商務需求。
2）市場分析過程：P33-35
競爭對手分析
1）競爭對手分析的方法
所謂競爭對手分析，就是從企業競爭對手的角度分析電子商務的需求，了解競爭對手電筒子商務的開展狀況、運作效果如何，是否對本企業的業務構成威脅，是否已成為本企業開展電子商務的障礙，對其中效果良好的內容是否可以借鑒。
電子商務領域競爭對手分析可以按以下步驟進行：
①確認競爭對手
直接競爭對手、間接競爭對手、未來競爭對手
②分析競爭對手
建立競爭對手分析檔案，並進行系統分析；
了解競爭對手電筒子商務的戰略和所開展的主要網上業務。
③研究競爭對手網站的設計結構與運行效果
2.電子商務項目可行性分析
1）可行性研究的步驟
委託與簽訂合同→組建工作小組→制訂工作計劃→調查研究與收集分析相關資料→方案設計與優選→項目評價→編寫可行性研究報告
2）電子商務項目的技術可行性分析
技術可行性分析是從技術角度出發，確定產品的技術指標、結構方案、工藝方案與現有生產技術基礎的差距，並評價其先進或適用程度，開發的規模及實現的可能性，使項目得到可靠的技術保證。
（1）常用的電子商務技術
①網路技術
②資料庫技術
IWeb資料庫技術
II數據倉庫（DW）技術
III聯機分析處理（OLAP）技術
IV數據挖掘（DM）技術
V商務智能（BI）技術
③EDI技術
④WWW技術
⑤電子商務安全技術
I防火牆技術
II入侵檢測技術
III虛擬專用網技術
IV基本加密技術
V身份認證技術
VISSL安全交易協議
VIISET安全交易協議
⑥物流信息技術
I條形碼技術
II射頻技術
IIIGPS技術
IVGIS技術
（2）技術可行性分析的內容
①技術先進性和成熟性分析
②技術支持度分析
③與原有技術或資源銜接程度分析
3）電子商務項目的經濟可行性分析
電子商務項目的經濟可行性分析是指對將要開發與運營的項目進行投入成本估算和產出效益評估，分析電子商務系統所帶來的經濟效益是否能超過開發和維護成本，並給出經濟上是否可行的結論。
（1）項目的財務評價方法
①靜態評價法
I投資收益率與投資回收期
II追加投資回收期和追加投資收益率
②動態評價法
I資金的時間價值
II資金時間價值的計算方法
III資金時間價值的表現形式
IV凈現值(NPV)
V內部收益率（IRR）
VI動態投資回收期
③項目財務基本數據的預測
I項目總投資預測
II項目總成本費用預測
III銷售收入和稅金的預測
IV利潤的預測
④現金流量估算表
I現金流入
II現金流出
III凈現金流量
（2）經濟可行性分析的內容
①項目投入成本估算
電子商務系統的成本P60
②項目產出效益評估
I直接經濟效益
II間接經濟效益
③確定項目的經濟可行性
4）電子商務項目的實施可行性分析
實施可行性分析是指對實施電子商務而採取的業務流程重組、人力資源調整、行業利益分配等方面因素進行分析，從而得出在業務實施方面項目是否可行的結論。
（1）實施可行性分析的內容
①內部管理可行性
確定企業是否在內部管理方面具有電子商務系統開發和運行的基礎條件，可考慮的因素包括：
企業領導、部門主管態度；企業現行業務流程是否規范；各部門的利益調整；企業管理人員和業務人員電子商務應用能力和認可程度。
②外部環境可行性
外部環境可行性分析可考慮的因素包括：
國家的相關法律法規；政府及行業的規范；網上客戶的滿意度；企業合作夥伴是否支持。
二、項目計劃和項目決策
1．項目分組
分組方式：自由分組
分組人數：5-6人一組
負責制：組長負責制
討論方式：分組自由討論
2.案例分析：嘉嘉網上鮮花店項目
一、項目需求分析
企業的電子商務需求，既可能來自企業本身發展的需要，可可能是迫於競爭對手的壓力，或者
二者兼而有之，通常可以從企業自身、目標市場和競爭對手三個方面來分析企業是否有開展電子商務的需求，存在哪些需求，需求的迫切性以及這些需求將給企業帶來什麼樣的市場機會和市場空間。
1、企業業務分析
1）行業特點。「嘉嘉」鮮花店屬花卉經營行業，花卉業被譽為「朝陽產業」。近十多年來，世界花卉業以年平均25%的速度增長，遠遠超過世界經濟發展的平均速度，花卉業利潤高、市場大，是世界上最具有省略的產業之一。中國花卉業起步於20世紀80年代初期，經過20多年的發展，取得了長足的進步。我國鮮花銷售額2003年為40.9063億人民幣，2004年達105億人民幣，增長迅速。雖然鮮花銷售額迅速增長，但是電子商務在其中的比例還不到10%，處於起步階段。我國絕大多數鮮花銷售公司還處於傳統營銷階段，所以鮮花網上銷售蘊涵著巨大的商機。
2）企業簡介。「嘉嘉」鮮花店是一家中型的鮮花零售店，主要銷售各種鮮花、綠色植物和鮮花的附屬產品（如花籃、水晶土、養料、鮮花包裝紙等），同時經營鮮花包裝、快遞等業務。現有員工10人，每天鮮花銷售額2000～2500元。「嘉嘉」鮮花店現有店面地處廣州市天河區，這是一個辦公大樓集中的區域，也是休閑娛樂和消費的中心。該店開張五年來，採用傳統的營銷方式，以零售為主要渠道開展業務，經營平穩，業績尚可，進貨、銷售和配送都已較成熟，也積累了一批老客戶。
3）存在的問題。
（1）鮮花零售利潤可達50%～80%，十分可觀。但是由於鮮花很容易枯萎，所以它的損耗率相當大，進回來10000枝花，最多能賣出去200～300枝，賣不出去的只好作損耗處理掉。現在進貨的數量和品種主要憑經濟，難免會出現進貨與銷售之間的偏差，使得鮮花的損耗高居不下，這是經營成本高的一個主要原因。
（2）「嘉嘉」花店地處天河區辦公區，在這幾年的經營中贏得一定的口碑，客戶忠誠度也比較高，但客人多是附近的，距離的客戶由於購買不方便，加之「嘉嘉」的品牌對他們來說知名度不高，難以吸引他們光臨，使得花店銷售規模停滯不前，發展遇到瓶頸。
（3）「嘉嘉」花店計劃發展禮品、賀卡、飾品等配套業務，但由於店面面積有限，難於對多樣貨品進行展示。
（4）「嘉嘉」花店還計劃發展公司禮儀、生日派對等鮮花的集中訂購，但相對於大南路鮮花一條街，花店的知名度不高，店面展示的鮮花品種和數量也有限，使得該業務未能開展起來。
（5）要擴大店面或開分店，受資金影響無法實施。
4）企業的電子商務需求。
為了解決上述問題，希望突破傳統的經銷模式，建設嘉嘉網上鮮花店，實現營銷與傳統營銷雙通道運行的營銷模式。開辦網上商店有以下好處：
（1）改進現有的預估鮮花需求數量和品種，以及先進貨後銷售的流程，可以根據客戶的定單按需進貨，減少進貨與銷售之間的偏差，降低鮮花的損耗，節約成本。
（2）通過網路使花店突破時空限制，擴大了客源。無論地理距離的遠近，客戶都可以訪問花店的網站。
（3）通過網站，用圖片、動畫等手段，大量展示各種花卉的品種以及配搭，還可以展示禮品、賀卡、飾品等其他商品，使花店經營不會因店面面積而受到限制，拓寬花店經營的種類和范圍。
（4）通過網路廣告等方式提高花店的知名度，並且無需擴充店面或加開分店，就能達到擴大經營規模和經營范圍的效果，大大降低了投資成本。
2、市場分析
1）企業的目標市場。「嘉嘉」網上花店主要提供鮮花、禮品及相應的服務，目前的配送能力范圍為廣州市區。通過對實體花店的客戶進行的有獎意問卷調查顯示，實際花店的目標市場中20~40歲的人群佔90%大專以上教育程度的佔75%，具有上網習慣的佔89%，月收入在3000~50000元的佔90%，能接受網上支付方式的佔73%。因此「嘉嘉」網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的白領人群。
2）目標市場的特點。根據問卷調查，「嘉嘉」花店目標市場人群的特點概括如下：
（1）年齡在20~40歲之間的白領階層，有一定的經濟基礎。
（2）追求浪漫時尚，講究品味，消費觀念比較開放，具有個性。
（3）工作繁忙，閑暇時間少，經常上網。
3）目標市場的電子商務需求
（1）年輕的白領階層由於工作繁忙，需要以最簡單快捷的方式選購鮮花。如果通過電話訂花，由於訂貨人與收貨人通常是不同的，難以採用貨到付款的方式，所以支付是個困難。而通過網上花店，客戶在網站上選購花卉，在網上支付，節省了客戶選購、支付和配送時間，實現了足不出戶便能送花的需求。
（2）由於該客戶群消費觀念比較開放，網上訂購、網上支付等新的交易方式容易被接受，還能滿足客戶追求新鮮時尚的生活需求。
（3）該客戶群追求浪漫時尚，對服務有個性化的需求，網站可以通過採取各種服務方式滿足客戶的需求。
B. 電子商務項目資金申請報告如何寫
電子商務項目資金申請報告
【資金申請報告的內容說明】
1、項目的背景和必要性
國內外現狀和技術發展趨勢，對產業發展的作用與影響，產業關聯度分析，市場分析。
2、項目承擔單位的基本情況和財務狀況
包括所有制性質、主營業務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況。
3、項目的技術基礎
成果來源及知識產權情況，已完成的研究開發工作及中試情況和鑒定年限，技術或工藝特點以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢，該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用。
4、建設方案
項目建設的主要內容、建設規模、採用的工藝路線與技術特點、設備選型及主要技術經濟指標、項目招標內容(適用於申請國家投資補助資金500萬元及以上的項目)、產品市場預測、建設地點、建設工期和進度安排、建設期管理等。
5、各項建設條件落實情況
包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節能分析章節按照《國家發展改革委關於加強固定資產投資項目節能評估和審查工作的通知》要求進行編寫。
6、投資估算及籌措
項目總投資規模，投資使用方案、資金籌措方案以及貸款償還計劃等。
7、項目財務分析、經濟分析及主要指標
內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估，項目風險分析，經濟效益和社會效益分析。
8、資金申請報告附件
(1)銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協議或合同;
(2)地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;
(3)自有資金證明及企業經營狀況相關文件(包括營業執照、損益表、資產負債表、現金流量表);
(4)技術來源及技術先進性的有關證明文件;
(5)環境保護部門出具的環境影響評價文件的審批意見;
(6)節能、土地、規劃等必要文件;
(7)項目核准或備案文件(在有效期內且未滿兩年);已開工項目需提供投資完成、工程進度以及生產情況證明材料;
(8)項目單位對項目資金申請報告內容和附屬文件真實性負責的聲明。
C. 電子商務項目申請書怎樣寫
n年前的提的問題，我們現在也在問。。。卻不知答案。。。
D. 電子商務項目策劃的內容包括哪些
1.構架企業內部網路與維護
2.開發企業管理信息系統
4.網路采購方案的策劃與實內施容
5.網路促銷方案的策劃與實施
6.網路營銷方案的策劃與實施
7.企業網站物流配送方案的策劃與實施
8.網路商務信息的收集與發布方案的策劃與實施
二、
實施步驟（任選上面的一項內容，撰寫下面的報告）
1.
客戶需求分析（需求分析報告）
2.
可行性研究（可行性研究報告）
3.
解決方案（申請書---投標書）
4.
項目合同的簽署（項目合同）
5.
項目計劃（項目進度計劃、項目成本計劃）
6.
團隊建設（團隊建設方案）
E. 求一個有關網站立項的申請書
看看這個合適不？
關於開展海南中小企業電子商務、網路營銷現狀調研的建議報告
海南省商務廳、海南省工業與信息產業局：
據專家估計，去年發生的國際金融危機對我國企業的影響至少要持續2-3年。中小企業當務之急是拓展渠道、開拓市場、節約開支，如何以最小的開支獲得最大的收益？電子商務與網路營銷無疑將是最佳的解決方案。中小企業採用電子商務來面對經濟危機不僅僅是一種選擇，而是一種必然的選擇。目前我國政府正掀起一場以電子商務服務平台為首的拯救行動。從2008年下半年開始，以北京、上海、杭州、廣東等為代表的省市，以電子商務為關鍵應用的信息技術支持政策紛紛出台，掀起了以虛擬經濟挽救實體經濟的「新經濟運動」高潮。
面對國際金融危機，我省中小企業無論在品牌、資金、人才等方面都缺乏競爭力，特別是在區位上遠離中國內地市場，企業產品傳統渠道的營銷成本遠遠高於內地企業，能否順利度過難關，如何盡快度過難關？成為擺在海南省中小企業面前最緊迫的問題。也是我省政府必須面對及幫助解決的問題。
為了摸清我省中小企業電子商務與網路營銷的利用現狀，幫助政府采針對性措施扶持我省電子商務與網格營銷的發展，幫助中小企業重視電子商務與網格營銷，通過合理科學利用電子商務與網格營銷提升企業經營銷售的效率和資金利用的效率，幫助其順利度過金融危機，走向發展，我司建議商務廳與工業信處產業局能夠作為主辦單位牽頭組織一次關於海南中小企業網路營銷和電子商務現狀的調研活動，我司願意作為承辦單位之一，組織各方面資源，幫助政府完成本次調研活動的具體工作，並將根據調研結果進行研究分析，形成調研報告，牽頭向我省中小企業發起發展電子商務的倡議活動。現將此次調研活動的工作思路報告如下：
一、目的與意義
1．通過客觀深入的調查和科學嚴謹的統計分析，幫助政府充分了解我省中小企業電子商務與網路營銷現狀與存在問題，為我省政府制訂電子商務信息技術支持政策提供研究依據，引導我省電子商務發展。
2．通過本次調研活動，讓我省中小企業認識到電子商務與網路營銷對企業發展的意義所在，促使海南中小企業重視電子商務，進入深入運用基於互聯網技術的電子商務及網路營銷，提升企業內部運營管理效率。
3．通過本次調研活動，組織我省電子商務專家進行專門研究分析，形成調研報告、建議及倡議書，並將調研結果向社會進行公布，以指導與幫助我省中小企業正確利用電子商務與網路營銷，度過金融危機嚴重影響時期。
4．通過本次調研活動，帶動社會資源投資建設先進、科學的電子商務平台，發動我省中小企業重視並利用電子商務與網路營銷，促進我省中小企業以較低的成本參與國內市場競爭，進而帶動我省經濟的轉型發展。
二、活動的定位
政府主導、社會力量共同參與的，社會公益性的，政府官方調查研究課題。
三、組織機構與職責
1．主辦單位：海南省商務局、海南省工業信息與產業局
為項目的組織單位，負責本次調研活動的組織與領導工作。協調政府相關部門開展調研工作，提供承辦方調查研究工作需要的各類統計數據及相關研究資料。
2．承辦單位：海南企業網、海南電子商務協會
負責此次調研活動的具體工作開展。負責調研工作方案的制訂、調查問卷設計、訪談問題設計、調查問卷的發放、跟蹤及回收、各類調查數據的統計錄入及分析、調研報告的撰寫修改、協助主辦單位組織調研成果發布會、協且主辦單位組織倡議活動等。
3．協辦單位：海南電視台、南海網（海南日報）、海南在線、海航信息等媒體
在主辦單位的組織領導下，配合承辦單位開展調查研究活動的相關工作，主要職責包括參與調研問卷設計，參與調查數據的分析研究，對調研報告的撰寫工作提供意見，組織記者對調研活動的進行采訪報道，為調研活動宣傳造勢，擴大活動的影響力。
4．課題組
為了保證調研活動的質量，擬針對本次調研活動，成立專門的課題組，負責在技術層面指導本次調研活動的開展，指導調研問卷的設計、指導並參與調查結果的分析研究、指導編寫調研成果文件、組織評選「優秀電子商務平台」及「優秀電子商務運用企業」。
課題組成員由商務廳、工業與信息產業局長期負責電子商務方面工作，具有一定影響力的領導、承辦單位、協辦單位的主要負責人、海南知名電子商務平台的權威專家組成。
四、調查研究內容、對象與方式
根據上述研究目的，本次研究內容可分為海南省電子商務宏觀發展環境調查研究、海南省電子商務與網路營銷平台現狀調查研究、海南省中小企業運用電子商務與網路營銷情況調查研究三大部分：
1．海南省電子商務宏觀發展環境調查研究
1）調研內容：海南發展電子商務的產業環境狀況；電子商務配套政策支持狀況；海南信息網路基礎建設狀況；海南開展電子商務活動的商業氛圍狀況等。
2）調查方式：以相關資料收集與整理為主，問卷調查為輔。
2．海南省電子商務與網路營銷平台現狀調查研究
1）調研內容：電子商務平台網站的數量和規模；海南電子商務交易量；電子商務平台網站的經營狀況；創造就業崗位狀況。
2）調查對象：海南省正常運營的電子商務與網路營銷平台網站
3）調查方式：以問卷調查為主，訪談、相關資料收集與整理為輔。
3．海南省中小企業電子商務與網路營銷利用情況調查研究
1）調研內容：企業應用互聯網營銷的技術水平；網路營銷成本和產值；企業應用電子商務的情況；消費者利用電子商務的情況。
2）調查對象：規模以上中小型企業（工業企業年銷售額大於200萬， 商業企業年銷售額大於500萬）
3）調查方式：以問卷調查為主，相關資料收集與整理為輔。
五、調研活動的開展模式
1．政府主導
基於此次活動的性質及調研規模，只有政府主導才能有效組織起社會各方面的資源開展工作，才能把握好調研工作的政策方向，才能得到廣大中小企業的重視與支持，才能把這次活動造成足夠的社會影響力，才能保證此次調查研究活動的質量。
2．社會承辦
在以往，此類性質的公益性調研活動，一般由財政提供經費、政府相關部門親自組織臨時調研機構與人員來開展，此次活動擬打破以往模式，改由政府組織指導，由社會資源來承辦具體活動開展的工作，即可減輕政府負擔，又可提高調研活動的工作效率與質量。
3．媒體支持
為了使本次調研活動能夠得到我省中小企業的重視，並積極參與，必須得到媒體的支持，在實施前需要媒體發布調研活動信息，為活動造勢，在實施過程中也需要各類媒體報道，擴大活動影響，在後期也需要媒體發布調研成果，實現成果共享的活動目的。
本次活動媒體宣傳以網路媒體為基礎，報紙、電視台配合。擬組織海南企業網、南海網（海南日報）、海南在線作為本次調研活動的承辦單位之一，保證本次調研活動的媒體支持力度。
4．企業籌資
本次調研活動擬採取「承辦企業自籌為主，社會贊助支持為輔，政府財政適當資助」的籌資模式。本次調研活動調查對象廣、難度大，需要資金量也較大，一旦商務廳、工業與信息產業局同意海南企業網作為承辦單位組織開展此項工作，並得到媒體支持，海南企業網有信心通過市場運作來籌集到本次活動所需的資金。目前海南企業網的部分會員單位已有意對本次調研活動提供資金贊助。
5．成果共享
本次調研為公益性質的政府調查研究活動，所取得的主要調研成果，包括調研報告、倡議書等，並通過媒體向社會公布，實現調研成果的社會共享，為海南省中小企業的發展，為海南省電子商務與網路營銷的發展提供研究依據。
6．政企互動
建議省商務廳、工業與信息產業局共同開展五佳「優秀電子商務網站」、十佳「優秀電子商務運用企業」評選活動，組織開展以「加快發展電子商務、促進企業經營模式轉型」為主題的倡議活動，形成政企互動，以調動企業參與本次調研活動的積極性。評選結果在調研成果新聞發布會上公布。
六、問卷發放與回收
1．問卷發放對象的確定
對於海南省的電子商務平台網站，全部列入調研對象，統一郵寄調研邀請函及問卷；對於中小企業，從符合條件的企業庫中隨機抽取確定調查對象，郵寄調研邀請函及問卷。
2．可選擇的問卷發放與回收方式
列為調查對象的中小企業，由承辦單位統一通過信函郵寄邀請函及調查問卷，同時在網站上放置電子文件供企業下載。企業可根據自身的實際情況，任意選擇信函回寄、郵件回寄、網上直接填報的方式之一接受調查。
3．保證問卷回收率的措施
工作人員跟蹤催促，由海南企業網抽調部分員工，對接受調研的對象，能過電話聯系跟蹤催促；海南企業網會員許可權激勵，對於接受調查回寄問卷的企業，可免費獲得一定時間的會員許可權服務。
六、調研成果及發布
1．研究成果
1）根據調查研究結果，形成《海南省中小企業電子商務與網路營銷現狀調查研究報告》，成稿後通過媒體向社會公布，實現資源共享。
2）組織專家組成員進一步深入分析，形成向省政府上報的《海南省發展中小企業電子商務的建議》，為政府出台扶持電子商務發展政策提供建議與意見。
3）通過海南日報等主要媒體向社會發布《加快發展電子商務，應對國際金融危機的倡議書》，發動中小企業積極利用電子商務與網路營銷，共同發展我省電子商務產業。
2．成果發布
建議組織一個《海南省企業電子商務發展高度論壇》，組織一批省里外具有較高知名度的電子商務專家參與主題討論，同時邀請廣大中小企業的管理層參會，共同研究討論海南省電子商務發展之路，同路頒布調研成果，發布海南省加快發展電子商務產業的倡議書。
七、項目的特色與創新之處
本次調研以政府牽頭，多個權威網路媒體聯合承辦，多個相關社會組織配合支持，省里知名專家參與，使本次調研具有科學性、權威性。
本次調研是針對經濟危機中電子商務毅然崛起的現象，圍繞海南中小企業開展的一次全面科學的電子商務調研活動，具有時間針對性。
本次調研活動是一個動用社會資源開展的政策性調研活動，有利於探索一條新的政府公益性調研活動運作模式，減少政府財政負擔。
八、實施步驟
1．前期准備階段（立項後20個工作日內完成）
在本項目課題得到商務局、工業與信息產業局的同意實施後，成立海南省中小企業電子商務與網路營銷現狀調研課題組，由課題組成員共同組織開展課題的前期工作：
1）承辦單位擬訂詳細的實施工作方案，由課題組成員共同討論定稿；
2）實施工作方案定稿後，由課題組組織完成調查問卷的設計工作；
3）落實本次課題的協辦單位、贊助企業，落實媒體支持及資金來源。
2．課題實施階段（20個工作日內完成）
前期工作準備就緒後，由主辦單位組織有關媒體單位，召開課題實施新聞發布會，調研活動正式進入實施階段，由承辦單位具體開展如下工作：
1）確定調研對象，郵寄邀請函及問卷，並逐個落實是否到達；
註：同時郵寄兩個評選活動的申請表，擬參評企業在問卷回收截止期前完成申請表上報工作。
2）由承辦單位對調研對象逐個跟蹤，解答疑問，動員其積極接受調研；
3）由調研對象選擇信函回寄、郵件回寄或網上直接填報的方式填報問卷；
4）承辦單位對回收問卷進行統計，初步分析後，提交課題組進行討論研究；
5）承辦單位根據課題組研究結果，編撰調研報告、建議、倡議書等文件；
6）承辦單位將初步編撰完成的成果文件，提交課題組討論，最終定稿。
3．成果發布階段
在調研文件定稿後，由主辦單位組織一次「海南省企業電子商務發展高度論壇」，在論壇上同時頒布調研成果。論壇結束後現場組織課題組專家評選「五佳優秀電子商務網站」、「十佳優秀電子商務運用企業」，並當場公布評選結果。
特此報告。
海南企業網
海南北斗星發展投資策劃有限公司