豬肉促銷活動

Ⅰ 豬肉促銷是做什麼的

活動宣傳
1、 橫幅（將主題內容做成橫幅掛）
2、 X展架，將活動內容製作成展架，放至門前較顯眼的地方
3、 製作兩個POP，一個禮品區（內容：豬肉體驗區），一個放至豬肉攤前（內容：30返3元，60返8元）
4、 製作一個折扣區，貼至顯眼牆上，並附上簡單製作的食譜供顧客參考。
5、 微信宣傳，將門店的活動編輯微信進行宣傳，設置集贊有獎活動
6、 DM單製作，小巧清新，內容不用過多過於復雜，簡單介紹公司及門店活動即可
7、牆面海報設計（體現公司產品特點及門店數量公司規模等）
7、 公司宣傳
1、 製作食譜，整本的食譜（內容為公司簡介、產品介紹、豬肉的簡單做法、和挑選豬肉的技巧），其中幾頁製作成可以撕的虛線，可撕的內容做成優惠券，按月份消費的，如8月2-3張，可以是抵用券、折扣券、免費券（限當月使用不可疊加並註明券通用的店面等）等，
2、 微信宣傳
3、 試吃或舉行辨別豬肉比賽
任務安排及工作計劃
開業前期：
1、 DM單的宣傳，提前觀察人流的方向及路線，分發兩人一組進行宣傳及解說。共兩組，可視具體情況，共計分配3-4人
2、 店面的布置（提前一天掛橫幅、展架、POP裝飾，牆面海報等布置工作）
3、 對發傳單及活動當天的工作人員進行簡單培訓，做到能流利回答顧客所提問題，熟悉簡單介紹公司及其產品

Ⅱ 想在小區搞一次豬肉的促銷活動，如何做

如果本身就在小區在買的話，提前兩天在菜市場和小區發下傳單就好了

Ⅲ 豬肉促銷這個工作生好做嗎

你好，相對來說不是那麼好做的，因為這個情況。如果說促銷力度大的話還可以，如果說促銷力度不大，沒有什麼意義。如果說女生的話鍛煉個人能力都是還是有一點的。

Ⅳ 豬肉銷售的營銷技巧是什麼

1、首先要新鮮，要好吃，質量保證。買豬肉最需要注意的是攤位是不是干凈，如果你看到攤位上面臟亂無比，那麼說明豬肉的衛生條件很差，這種地方的豬肉自然不能選擇，而且由於不衛生很可能有大量細菌。

2、好的服務態度肯定也是提升銷售的一種方法，想要讓自己的豬肉吸引人，在服務態度上要做到最優，畢竟市面上的豬肉專營店太多了，還包括很多的生鮮超市，如果在服務態度上不能讓消費者滿意的話，很難在這些店鋪中脫穎而出，那麼也就不能夠獲得消費者的認可。

3、多備貨，原因其實很簡單，豬肉如果擺放很多的話，那麼說明這些豬肉是剛剛進貨的，應該比較新鮮，如果攤位的豬肉比較少，說明豬肉放的時間比較長了。

4、尋找渠道，比如說餐飲行業的老闆，豬肉批發市場，或者是觀察同行業的人看看對方是通過什麼渠道銷售出去的，完全可以借鑒。

5、就是自己做品牌，把自己的豬肉做大做強，不過前期不建議這樣做，前期最好是先找合作夥伴 確定自己的收益，在風險可控的情況下，可以找投資人或者和自己的合作夥伴一起做品牌。

所謂的口號宣傳，就是要營造屬於自己的口碑，有一些豬肉的專營店打出「不賣隔夜肉」的口號，這種宣傳效果其實是非常好的，因為目前在實體店購買豬肉的消費者一般都是大爺大媽，他們推崇安全、健康、有口感的豬肉，因此「不賣隔夜肉」這種口號一經傳開，肯定會受到這些消費者的青睞。

Ⅳ 你好，問一下大家，就是我是賣豬肉的，然後現在是新店開業想搞一些活動讓顧客更加接受我們的豬肉，有什麼

首先你得有個好的外號 根據店家姓名決定 順口的 不要害羞怕著不敢上 這只是最基礎的
還有活動就不必了 但是你可以叫你的妻子（反正是跟你合夥做的）站在店鋪面前 假裝是賣肉的
至少可以營造出一個「這是一個生意好的小店的『氣氛 很管用 如果別人問就說在整理就是了 就不會
尷尬了

Ⅵ 豬肉優惠是什麼意思

豬肉再想回到過去十塊錢一斤的時代不會有了，就是能夠維持到十五六塊錢一斤也是很難的事情，全國人們再想吃便易豬肉實在是太難，太難了。


這主要是那些不靠譜的專家，以農民散養豬污染環境為理由，限制了我國農民散養豬，為那些資本經濟大型養豬場控制壟斷，我國的豬肉市場謀取暴利造成的後果。作為資本經濟大型養豬場，他們的目的就是為了賺取暴利才建的養豬場。他們根本就不是為了全國人們吃豬肉著想去建的養豬場，他們是精心設計好的暴利陷阱，為了達到長期控制壟斷我國的暴利豬肉市場，才利用那些不靠譜的專家，以農民散養豬污染環境為理由限制了農民散養豬。他們的目的達到了，可想我國人們還會有再吃上便宜豬肉的機會嗎？作為資本經濟養豬場，他們只有狠暴利來的還不夠兇猛，才是這些資本經濟建大型豬場的目的。可見這些不靠譜的專家，限制農民散養豬為這些資本經濟養豬場，乾的是多麼見不得陽光的大陰謀，才讓全國人們吃上了高價豬肉就再也降不下來。


作為我國人們能夠再吃上價格便宜的豬肉，只有還得靠全國農民散養豬，才能夠還會有再吃上價格便宜的豬肉機會。因為農民散養豬根本起不到控制壟斷我國豬肉市場價格的目的，完全是農民自養自吃，和一邊供應全國人民的豬肉需求，所以全國人們才能夠以前吃上價格便宜的豬肉。通過以上半個多世紀完全也證明了這種事實。所以全國人們要想吃上便宜的豬肉，只有積極讓農民象過去我地那樣，用家庭散養豬建沼氣池的方法，還不污染環境，還能夠增加農民收入，才是我國人們還能夠吃上便宜豬肉的最好方法。否則還靠這些資本經濟控制壟斷的大型養豬場，供應全國人們吃便宜豬肉是很難，很難事情。

Ⅶ 土豬肉超市營銷方案

超市營銷主要就是個噱頭，現在人們的生活越來越好 了，見什麼都不新鮮了 。所以要吸引人們的注意力就是利用產品的特點，讓人們來關注，所以下面給出了一點建議，請笑納~
要做好超市的生意，關鍵是要了解超市的經營特點，並能找出相應的對策。本文總結了超市的八大特點和超市經營管理的二十四條對策。

特點1：價格是超市渠道的敏感話題，消費者來這里期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是價格。

超市經營管理對策：

（1）產品盡可能多、盡可能醒目的明碼標價；

（2）特價促銷；

（3）加強陳列效果，規劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值；

（4）合理降低經營費用，強化成本優勢。

特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。

對策：

（1）許多消費者是沖動性消費，因此生動化（陳列、店頭廣宣）是業務要點；

（2）盡可能大、盡可能多、盡可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列；

（3）陳列模範店；

（4）生動化比賽（業務員之間、超市之間）。

特點3：超市管理正規，倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對供應商實行月結政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由（如節日、店慶等）要求供應商贊助。

對策：

（1）倉儲經理、營業經理、財務經理、櫃組長、庫管、財務出納是超市運作的關鍵人物，跑超市的業務代表應具備相當的公關、人際協調能力，受過專門業務知識訓練，技能良好；

（2）多與超市搞聯合SP，增進雙方合作關系（促銷應注意考慮雙方利益）；

（3）在連鎖超市評選銷量最大或銷量超額率最高的冠軍店，給予該店經理及員工獎勵；

（4）特殊節日（聖誕節、復活節、情人節）為超市提供帶本公司標志的聖誕樹、燈塔、拱門等飾物；

（5）消費者在該超市購物滿′′元送本公司禮品一份；

（6）超市慶典（如店慶）提供特價、免費產品等；

（7）盡供應商本分，做好售後服務；

（8）合同簽訂要專業、嚴謹；

（9）吸納超市運作的專業人才，進行現有業務人員專題培訓；

（10）教育並要求超市業務人員（包括理貨員、促銷員、業代）工作過程中須考慮超市的利益，避免給店方製造麻煩，如：A、促銷、理貨人員須統一著裝、注意儀表、規范行為舉止；B、產品、促銷品碼放整齊有序、手繪POP整潔美觀；C、較大量的生動化任務（如打堆頭）避免在超市高峰期進行，如有需要可執行夜間生動化工作。

（11）在不影響本職工作的前提下，盡可能幫店方員工做力所能及的事。

特點4：超市多有相對較大的庫存面積，存貨品種多、數量大，容易混亂，超市送貨接貨的時效性很強，入庫手續較正規、較復雜。

對策：

（1）與庫管、倉儲經理保持良好的合作關系，把自己的產品擺在倉庫最外邊——最容易拿到的地方，請倉儲人員多加關照；

（2）高頻率回訪、做庫存管理，防止斷貨，促成超市倉儲人員對本公司產品庫存量投入更多關注；

（3）與櫃組長保持良好關系，促使他們及時向超市總配部門調貨並上貨，保證貨架的安全庫存；

（4）了解、掌握超市的收貨習慣，如有需要，提供夜間送貨服務。

特點5：到超市購物時消費者90%以上是准備買回去作家庭消費（或店外；未來消費），多為定期采購生活用品。

對策：

（1）既然是家庭消費——我們就要力推大包裝，方便消費者全家共享；

（2）既然是計劃性定期購買——我們就要力推多支產品包裝（如：半打包裝、三聯包、捆紮銷售、禮品包等），以方便他們攜帶，又可以促成他們的擴張性消費（家裡放的產品越多，就消費得越多）；

（3）制訂多包裝的促銷價——鼓勵消費者一次性購買多一點。

特點6：采購者多以女性、主婦、家屬為主。

對策：

POP、告知牌的宣傳風格應和這一部分消費者的心理特點相符（如卡通式POP、生動有趣的搖搖牌、醒目搶眼的促銷價與原價的對比等）。

特點7：超市對產品期望的不僅是利潤，更重要的是對店內客流量的帶動，以及本超市低價形象的樹立。超市周末人流量是平時的1.7—2.5倍，周五—周日是超市的「促銷期」。

對策：

與超市談判的利器——本廠在貴店的促銷活動排期表。

促銷主題與促銷費用控制

（1）、新品推廣——作為廣告、市場費用的一種投入方式，A&P比在15%—30%之間；

（2）、成熟品牌推廣——依據預估銷量列支促銷費用（以5%—15%為界）。

（3）、例：預估在′′超市作促銷期間可銷售1000箱飲料（每箱45元）。

特點8：每個超市都有他自己或多或少的特點。

對策：

對重點超市投入更多關注，設立具體的營銷策略，包括內容如下：

（1）配送體制：根據該超市的倉儲、流速、收貨習慣等決定該超市的個案配送方式，如：一周三次、夜間送貨；讓經銷商送貨（經銷商與該超市采購經里有良好關系，無帳款風險）

（2）設備計劃：根據該超市具體情況決定設備投入計劃。如：某超市地處大學區，且店內快餐區較大，則應重點投入立式展櫃、現調機等設備。

（3）產品與包裝計劃：如：某超市地處鬧市，60%以上的購買者是步行的，我們供的包裝就應該方便他們步行攜帶。

（4）其他：包括定價、促銷品、廣宣品投入計劃。

Ⅷ 超市生鮮組促銷活動方案

聽了你的敘述

首先我確定你們超市的收款機不是像7-11那樣具備捆綁促銷打版折功能的設定；
那麼好權，現在以你設置的
「買豬肉或者水產滿20元，可獲得蔬菜5折優惠的權利（限單品3斤）」這個促銷力度不變的前提下，給出兩種思路望參考：

（一） 第一種思路並沒有多少創新，在執行難度上也沒有增加多少，就是在收款機外面設立一個換購台，憑借購物小票進行規格產品（例如用保鮮膜打好的3斤蔬菜）的5折換購，這里是用現金做交易的（減少了顧客的往返），等到晚上結款時再人為的走收銀機的賬目。沃爾瑪和家樂福就是用類似的做法，不過他們的促銷力度和吸引力更強，例如滿多少錢，1元換購什麼的（實際上超市的並沒有做出很大的促銷力度）
（二）第二種還是要拿購物小票做文章，那麼就是代金卷方式了，憑借今日的購物小票，在這周內憑借消費滿20元的魚肉產品，在接下來的一個限定時段（如3天），都可以在下次購物時出示小票並且獲得規格蔬菜的折扣，並且對小票進行回收。一來減少了顧客的購物步驟，二來增加了期限內的多次到店量。

以上我的建議，其他還想闡述的是，如果可以的話，盡量和異業產品進行聯合促銷，這樣能帶來的捆綁促銷效果會更好的。