中國石化物資采購電子商務網站

❶ 中石化物資采購制度修訂了哪些內容

按照中央第六巡視組反饋問題的整改要求和集團公司黨組關於強化物資招標采購的工作部署，物資裝備部對物資采購招標投標管理制度進行修訂和完善，並徵求國家招投標協會及集團公司信息化部、法律部、監察部、企改部等部門的意見和建議，形成了物資采購招標投標管理制度體系。

本次制度修訂包括1項綜合管理制度、6項專項管理制度和12項操作規范，形成了更加完整規范的物資采購招標制度體系。

1項綜合管理制度。根據國家新修訂的招標投標法律法規和集團公司有關要求，對《中國石化物資采購招標投標管理辦法》進行了全面修訂。設立中國石化物資采購招標投標管理委員會。界定招標物資范圍、標准及條件。明確了招標方案、評標方法、評標專家、資格審查等9個方面的重點管控內容。全面落實公開招標、電子招標及國際招標的操作要求，明確招標投標全流程重點管控內容。明確中國石化物資采購招標投標異議范圍、方式，處理流程、方法及相關責任主體，為異議處理提供程序依據，進一步強化了招標監管及責任追究要求。

6項專項管理制度。修訂了物資采購招標評標方法管理規定、物資采購評標專家和評標專家庫管理辦法、框架協議采購招標管理辦法、物資采購招標投標資格審查管理辦法、物資采購電子招標投標管理辦法、物資采購招標投標誠信管理辦法。

12項操作規范。主要對招標范圍、招標委託、招標公告、招標文件編制、資格審查、開標、評標、定標、評標委員會組建、否決投標、合同簽訂和異議處理等12個招標投標關鍵環節進行規范，明確各個關鍵環節的工作范圍、內容、流程及管理要求。

❷ 中國石化物資采購電子商務平台如何注冊需要什麼質料

點開中國石化物資電子招標投標交易平台(http://bidding.sinopec.com)注冊，填報基本信內息（基本信息包括營業執照容、稅務登記證、組織機構代碼證等）。

❸ 怎樣才能進中石化采購入網平台

要加入中石化的采購網路平台，比較簡單，步驟如下
1、在中石化的電內子采購平台進容行賬號注冊
2、等待審核，審核通過即可
注意事項：不同的采購或招投標需求對供應商是有資質要求，需要核對下具體要求才能進行對應報價或者投標。
參考資料：中國石化物資采購電子商務平台官方網站。

❹ 中石化的那個易派客工業品電商平台是個什麼情況

易派客平台來於今年4月1日上線自試運行，集團公司通過集合120多家直屬企業的物資需求。

全面實行招標采購，優選供應商資源和性價比最優商品，代表各企業與供應商簽訂框架協議，並將商品在易派客平台上可視化展示，各企業可根據需求下單采購。

上線品種包括鋼材、煤炭、煉化三劑及油田化學劑、包裝物、勞保用品、雜品、石化專用設備、電子工業產品及元器件、低壓電器元件及附件、通訊器材、通用儀器儀表、專用工具、緊固件等56大類物資、4000種商品、1000萬種單品。

(4)中國石化物資采購電子商務網站擴展閱讀：

發展經歷：

易派客是以工業品交易為核心的大型電商平台，前身是建成於2000年的中國石化電子化采購系統，是以服務中國石化為核心企業的供應鏈巨量需求而集成建立的SC2B（Supply Chain to Business）電商新模式，即供應鏈對企業。

中國石化不僅向社會提供巨量的石油化工產品，而且每年固定的對資源的需求總量超過2000億元，范圍橫跨第二、第三產業，覆蓋全國96個行業類別中的66個，每個行業背後都有一條供應鏈支撐。

❺ 誰知道 2015中國石化物資采購招標評標方法管理規定 的具體內容

親，中國石化物資招標采購管理辦法；

1 物資招標采購管理的基本要求

1.1 招標管理范圍

1.1.1 本辦法適用於各企事業單位、股份公司各分（子）公司（含合資、控股企業，以下統稱各單位）生產建設所需的國內外物資招標采購。

1.1.2 符合下列條件之一的，必須進行招標：

1.1.2.1 經國家發展改革委批准享受國家優惠政策的重點項目所需重要設備材料。

1.1.2.2 商務部《機電產品國際招標投標實施辦法》規定招標的機電產品。

1.1.2.3 具備招標條件的框架協議采購物資。

1.1.2.4 其他依照法律法規和中國石化相關制度規定需要招標采購的物資。

1.1.3 有下列情形之一的，可不進行招標：

1.1.3.1 專利和專有技術產品。

1.1.3.2 提供采購物資的供應商少於3家。

1.1.3.3 中國石化戰略采購物資。

1.1.3.4 緊急和零星采購物資。

1.1.3.5 涉及國家安全和秘密。

1.1.3.6 法律、法規另有規定的。

1.2 招標管理原則

1.2.1 堅持公開、公平、公正、誠實信用和安全供應、及時供應、經濟供應的原則。

1.2.2 實行統一管理、分層操作、網上運行的原則。

1.3 招標管控方式

1.3.1 國內招標采購在中國石化物資采購電子商務網(以下簡稱電子商務網)實施。

1.3.2 國際招標采購在中國國際招標網（以下簡稱招標網）實施。

1.3.3 中國石化國際事業有限公司具有國家級招標代理資質，主要承擔集團化采購及為各單位提供物資招標代理服務。

1.3.4 委託中國石化以外的招標代理機構進行招標時應經物資裝備部批准。

2. 組織機構與職責

2.1 物資裝備部職責

2.1.1 負責中國石化物資招標采購的管理、監督、指導和協調。

2.1.2 負責中國石化物資招標采購管理制度體系建設。

2.1.3 負責統一招標流程和主要物資的招標文件、評標辦法。

2.1.4 負責組建和管理中國石化物資采購評標專家庫（以下簡稱評標專家庫）。

2.1.5 負責培訓招標管理人員和操作人員。

2.1.6 負責重點監管合同估算金額在2000萬元人民幣以上的物資招標活動。

2.2 各單位物資招標采購管理部門職責

2.2.1 負責貫徹實施中國石化物資招標采購管理規章制度，制定本單位物資招標采購實施細則，建立健全物資招標采購管理制度體系。

2.2.2 明確本單位的物資招標采購管理部門和人員。

2.2.3 負責評標專家庫中本單位評標專家的管理和信息維護。

2.2.4 負責本單位自行采購物資及部分集團化采購物資招標的組織實施。 3 招標管理內容與方法

3.1 招標流程包括招標准備工作、發布招標文件、供應商投標、組成評標委員會、開標、評標、定標，以及招標結束後合同簽訂與執行的後續跟蹤管理。

3.2 招標准備工作

3.2.1 按照《中國石化供應商管理規定》對投標供應商資格進行預審，未通過資格預審的供應商不得參加投標。

3.2.2 開標前應進行技術交流，必要時簽訂技術協議。

3.2.3 企業提報招標委託或招標委託單。

3.2.4 開標前，委託方、設計方、投標人必須簽署書面承諾書，對按照國家招標法律、法規、程序進行的招標，承諾無條件接受招標結果。

3.3 招標文件的發布

3.3.1 屬於總部組織實施的招標，在招標網和電子商務網發布招標文件。

3.3.2 屬於各單位組織實施的招標，在電子商務網發布招標文件。

3.4 投標

3.4.1 投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件，投標文件應當對招標文件提出的所有實質性要求和條件作出響應。

3.4.2 投標人應當在招標文件確定的投標截止時間前，將投標文件送達招標文件指定地點。

3.5 評標委員會

3.5.1
評標委員會由5人及以上單數組成。國際招標評委三分之二以上從商務部專家庫中抽取，國內招標評委三分之二以上從評標專家庫中抽取，充分發揮采購專家組的作用。

3.5.2 評標委員會成員名單在中標結果確定前必須保密。

3.5.3 與投標人有利害關系的人員不得進入評標委員會。

3.5.4 屬於總部組織實施的招標，物資使用單位選派的評委不得高於評委總數的三分之一。

3.5.5 屬於各單位組織實施的招標，物資使用部門選派的評委不得高於評委總數的三分之一。

3.6 開標

3.6.1 原則上邀請紀檢監察等相關部門參加。

3.6.2 開標應當按照招標文件確定的時間和地點公開進行。

3.6.3 投標人有權出席開標會。

3.6.4 逾期送達或未按要求送達指定地點的投標文件不予受理。

3.7.1 評標原則

3.7.1.1 評標委員會應當根據招標文件規定的評標標准和方法對投標文件進行系統評審和比較。

3.7.1.2 評標辦法包括經評審的最低評標價法和綜合評標法。

（1）具有通用技術、性能標准或者招標人對其技術、性能沒有特殊要求的物資，可以採用經評審的最低評標價法。

（2）技術復雜、性能標准要求高、製造難度大的物資應當採用綜合評標法。

3.7.1.3 採用綜合評標法時，應先評技術標，再評商務標。

3.7.1.4
建立供應商業績引導訂貨機制，在評標辦法中對在中國石化有優良業績的供應商予以加分獎勵，所加分數不超過總分的5%；對有不良業績的供應商給予扣分處罰，所扣分數不超過總分的3%。

3.7.1.5
評標委員會在評標過程中對投標文件技術和商務文件有疑義的，可以要求投標人作必要的澄清。澄清應以書面方式進行，但不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。

3.7.2 投標文件有下列情形之一的作廢標處理：

3.7.2.1 投標文件無法定代表人簽字或簽字人無法定代表人有效授權書的。

3.7.2.2 投標人未按招標文件規定提交投標保證金的。

3.7.2.3 投標有效期不滿足招標文件要求的。

3.7.2.4 聯合體投標未附聯合體各方共同投標協議的。

3.7.2.5 投標文件附有招標人不能接受的條件的。

3.7.2.6 在評標過程中，評標委員會發現投標人以他人名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的。

3.7.2.7 評標委員會應當審查每一投標文件是否對招標文件提出的所有實質性要求和條件作出響應，未能實質性響應的作為廢標處理。

3.7.2.8 招標文件明確規定可以廢標的其他情形。

3.7.3評標委員會完成評標後，應當提出書面評標報告並推薦合格的中標候選人。

3.8.1 評標工作結束後,評標結果在招標網或電子商務網公示7天，無質疑後發出中標通知書。

3.8.2 在公示期內若收到投標人提出的書面投訴，招標人將進行調查，在投訴未處理完畢前，評標結果不能生效。

3.8.3 招標人應當根據評標委員會推薦的中標候選人確定中標人，不得擅自更改中標結果。

3.8.4 開標評標過程必須書面記錄，存檔備查。

3.9 合同簽訂與執行

3.9.1
招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起30日內，按照招標文件和投標文件訂立書面合同；不得無故拒絕或拖延與另一方簽訂合同；不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。

3.9.2 中標人必須按照合同約定履行義務，不得向他人轉讓中標合同。招標文件要求中標人交納合同履約保證金的,中標人必須交納。

3.9.3
中標人不履行與招標人訂立的合同或在執行過程中出現嚴重拖期交貨，現場安裝、調試、售後服務不能保證，以及出現較大質量問題影響工程建設進度和正常生產的，視情節輕重，對中標人採取以下措施：通報、扣罰履約保證金、在以後投標評審中給予處罰性扣分、限制投標直至清出供應商隊伍。
4 監督檢查與考核

4.1 監督檢查與考核內容

4.1.1 各單位落實物資招標采購的管理機構和管理人員情況。

4.1.2 招標管理人員取得招標師職業資格證書情況。

4.1.3 開標評標過程的書面存檔記錄。

4.1.4 招標質疑勝訴率。

4.1.5 招標上網率。

4.1.6 框架協議招標比率。

4.2 監督檢查方法

4.2.1 不定期對各單位招標工作開展專項效能監察。

❻ 有多少企業在中石化易派客上進行采購

易派客平台是中國石化物資集中采購平台（包括易派客電子超市、易派客專業市場、電子招投標平台）。
易派客平台採取先試點後推廣方式，視試點情況再進行推廣。

❼ 中國石化全球供應商管理系統供應商代碼怎麼查

請在中國石化物資采購電子商務平台上查詢，網址：http://zgsh.sinopec.com/supp/index.shtml

❽ 中國石化物資采購電子商務平台檔案管理為什麼打不開

應該是中國石化物資采購網做網站的伺服器出問題了.
不用擔心. 只要可以開別的網站就不是你電腦的問題

❾ 中原油田物資供應處的規模

全處現有員工882人，其中各種管理和專業技術人員430人，庫房76棟，料棚26個，倉儲面積75萬平方米，鐵路專用線4條，各種大型現代化裝備259台套。 歲月滄桑，春秋幾度，伴隨著油田奪油上產的隆隆聲音，物資供應處廣大幹部員工耕耘圖勵，開拓進取，以高素質的人才結構、現代化的物流管理、雄厚的基礎設施和先進信息系統成為中原地區最大的物資集散地。擁有豐富的外部物資資源，與全國各行業上千個生產廠商，有著良好的供需合作關系，並與40個國內名優企業，建立了長期穩定的戰略夥伴關系；基於中國石化物資采購電子商務網路，開發了物資供應管理信息系統，實現了采購、倉儲、發放全過程的計算機管理；整合內部供應鏈，成立物資配送中心，堅持 24小時送貨上門服務，建立了高效、快捷的現代物流供應服務體系。 我處堅持「誠實、求實、務實、扎實」的企業作風，信守「誠信、自律、高效、創新」的企業精神，努力創建現代企業物流，以規范的管理、嚴謹的作風、真誠的服務，贏得了用戶的長期信賴，樹立了良好的物流企業形象，連續多年被河南省、濮陽市評為「重合同守信譽企業」。