⑴ 電商怎麼運營
一、優化產品
1、優化產品的前提是選好款
首先要看自己的資金水平,有些類目沒有資金真的玩不轉,首先就是標品,尤其被壟斷的標品,基本想都不要想了。其次要做有利潤的產品,選利潤不是看利潤大小,而是毛利潤。總之,選款之前要三看:看市場,看競品,看自己。
2、寶貝優化
做產品優化,就是要把三維里的好產品變成二維里的好產品,我們在線下買東西,好不好能看出來,至少表面好不好我們能看出來,但是在線上主要是兩方面:視覺和數據。
(1)視覺就是指主圖,詳情頁,店鋪裝修等等,由圖片,視頻,文字所構成的呈現給買家的所有組成。主圖的重要性直接影響了點擊率,並且給買家形成了第一印象,會持續影響後續的轉化,雖然現在有了VR技術,但是我們還是只能通過看、聽,來了解產品。
(2)詳情頁也是一樣,前三頁被稱為黃金屏,前三頁沒有吸引住買家,基本涼涼。賣點特色,買家痛點,要清晰地在前三頁展現出來。
(3)數據首先就是淘寶關心的數據,淘寶有上億的產品,它怎麼知道哪個寶貝好?就是通過大數據分析,通過各種量、率、值來判斷這個寶貝的好壞。我們平時關注的數據有:流量,就是訪客數,點擊率,轉化率,收藏加購率,產值,UV價值等等。
二、推廣引流
1、目前淘寶流量可以分為免費流量和付費流量。我們化繁為簡,就兩點,搜索和推廣,搜索就是人為操作訂單,還是把重心放在直通車,鑽展,淘金幣這些上面,至少我們是給馬爸爸送錢,心裡安穩一些。
2、一般付費引流用的最多的就是直通車,所以直通車是我們繞不開,必須要做的。直通車裡面的邏輯和套路就太多了,我先講一些基礎的經驗。直通車裡面可以做關鍵詞計劃,定向計劃,一般都是用關鍵詞計劃來拉搜索,用定向計劃來拉首頁。
三、提高轉化
影響轉化的因素有產品本身、人群、服務、市場大盤、競爭對手等等。
1、產品本身
(1)除了產品優化的情況外,產品的定價和銷量也是非常重要的一方面,還記得當初人們為什麼上淘寶買東西嗎?就是因為便宜,在淘寶,低價始終是一個大殺器,相同或者類似的產品,你憑什麼賣得貴?
(2)但是另一方面來說,現在人們不是一味地追求低價,買家想要的不是便宜,而是佔便宜,或者說是性價比。相反,即使再便宜,他覺得不值這個價錢,甚至還會懷疑質量問題。所以我們要做的是讓買家覺得這個價格是合理的。
2、人群
很多店鋪的人群標簽其實是很不精準的,尤其體現在風格和消費層級上,比如我主要消費人群是高消費人群,但是進來的都是低消費人群,有流量也不轉化,所以人群一定要圈精準,可以通過直通車來拉。
3、市場大盤
市場總會有波動,尤其是季節性產品,往往會突然爆發,突然下滑。所以要注意觀察市場變化,有時候轉化變差不是自身的原因。
4、競爭對手就像我前面的說的,如果競品想搶你的位置,降價來打你,你的轉化肯定受影響,或者對手刷你的成交關鍵詞,轉化率超過你,都會被影響。這個時候就要降價或者開直通車來防禦。
⑵ 電商運營需要學習什麼
不要以為電商運營就是網路銷售這么簡單,它需要你掌握的技能有很多,比如售前售後,售中跟進,危機處理,客戶溝通,賠償拯救,法律知識,財務基礎,成本控制,供應鏈管理,視覺設計,營銷分析,數據分析,直通車,超級推薦,刷單,搜索優化,人事行政,行政管理,組織培訓,教學分析。PPT製作,事件炒作,熱點跟進等等,而且如果你是一個新人,除非有前輩帶你手把手過一遍,或是在像是杭州沐林電商學院這樣的針對電商運營的培訓機構學習,不然你是很難上手的。
⑶ 學習電子商務運營必須掌握哪些技能
談多了都是空話復,我講制幾句實用的吧:
1. 你首先要懂得這門技術,要先了解它,特別是它的規則,一定要懂得。
2. 你要知道一些基本運營技巧和方法,綜合運營的效果會更佳。
3. 制定好發展方向,制定步驟,有計劃的去實現。
4. 分析同行的做法,吸收別人的經驗,開拓自己的新路。
5. 緊跟時代的步伐,政策往往是非常重要的。
以上是經驗之談,我是專業B2B電子商務運營的,希望你採納。
⑷ 電子商務管理的方法
傳統渠道與電商流通,經營思維差別很大,可有一點是相同的,那就是客戶體驗。現在的電商,拼流量、做規模、搞促銷,與當初渠道商做大時的手法與思維沒有兩樣。換了銷售方式,可經營核心依舊在客戶體驗這個永恆話題上。
電商企業,互聯網催生的創業企業,技術強、網路傳播能量大,可也需要補上產品創新、高效流通和客戶服務這三門功課。電商只是手段,正如媒體的變化,從報紙、收音機、電視機,再到PC和手機,體驗的方式變了,可精彩的內容依舊是核心價值所在。電商企業,首先得是一個客戶高度認同的商業企業,電子商務只是運作手段而已。產品從線下店面搬運到線上的電商網站,電商企業做的不錯,國內經濟發展越發依賴消費,電商企業的縱橫空間不小。可有一點,電商也是商業,商業的核心在於發現、吸引與滿足客戶需求,除了產品之外,人與人之間的互動,客戶的真切感受與體驗,才是商業持續的第一動力。
服務從線上溝通,向終端化演進,這個終端涵蓋廣,送貨上門、安裝、退換貨、維修,這些接觸點構成了電商業務的「虛擬」終端,卻又那麼實實在在的。這個虛擬終端,若是全包給物流企業,那就要在現在的送貨與取貨等簡單模式上,添加一些自己企業的專屬服務,使用日事清建立不同的服務部門,分別負責比如現場驗貨、操作方法的視頻、遠程視頻服務熱線等。
⑸ 學習了電子商務運營與管理有哪些收獲和啟示
整體和細節相結合。了解電子商務的整體結構,一個完整的電子商務交易版系統必然涉及商務權模式、支付、物流配送。但你在短短的一學期不可能對這些方面都學得很深入,必須突出重點,重點就是商務模式。而要理解電子商務的模式,就必須對傳統商務有深入理解。而要理解傳統商務,沒有實踐經驗、沒有大量的課外閱讀根本是做不到的。
⑹ 電商運營培訓都有什麼課程啊
電商培抄訓班的課程主要襲是電商運營管理,以及貨物等相關課程。⑺ 如何自學電子商務課程
自學電子商務課程的方法:
第一,整體和細節相結合。了解電子商務的整體結構,一個完整的電子商務交易系統必然涉及商務模式、支付、物流配送。但你在短短的一學期不可能對這些方面都學得很深入,必須突出重點,重點就是商務模式。而要理解電子商務的模式,就必須對傳統商務有深入理解。而要理解傳統商務,沒有實踐經驗、沒有大量的課外閱讀根本是做不到的。
第二,經驗觀察法。沒有一成不變的商務模式,這就需要經常上網看,觀察周圍不斷出現的新企業,邊看邊問自己這個網站是如何贏利的?用戶群是那些?現在上網如此方便,獲取這樣的信息應該是輕而易舉。
第三,對比的方法。對比傳統方式和網路方式的差異,企業商務流程中哪些可以在網上實現,與傳統方式比有何利弊,如企業采購、銷售、促銷、調研、招聘等等。對比的多了,就能慢慢體會出其中的奧妙。
第四,實踐參與。光說不練也沒用。要參與,比如逛逛網上書店、到論壇參與討論、建自己的個人主頁、申請博客空間、搜索網路信息、參與網上拍賣等等,在參與中體會互聯網對傳統商務、學習、生活的影響。
第五,假想的方法。學習過程中,要敢想,也要敢質疑,敢提問題。電子商務行業沒有永遠正確的人,只有不斷涌現的成功者。說不定自己的想法是個很好的創意,有一天你可以去實現它。互聯網領域成功的人,都是敢吃第一個螃蟹的人。
⑻ 如何做好電商運營管理
進入電商運營行業就需要不斷學習,通過學習來進步,突破自己。
電商運營需注重團隊的合作,共同交流,共同進步,每日大家把工作中遇到的問題,通過討論,會議交流的形式,解決問題;
我們需要制定工作計劃表,把工作的計劃有條理的呈現出來;
對各個運營崗位的工作檢查,比如檢查策劃的工作進度,及美工、客服、倉管人員的工作進度,工作有沒有疏漏,哪些沒有來得及做,哪些因為其他因素無法及時完成,哪些需要配合,對工作上有問題的提出意見和建議,然後加於整改;
做好電商運營,品牌定位也很重要,高端低端都有適合的客戶群體;
賣東西賣的不僅是東西還是文化,做好整體定位,賣什麼?比如京東賣電器,麥包包賣包。要給客戶的潛意識里給予產品的定位,占據心智;
產品推廣尤為重要,除了產品本身的質量過硬,我們就是要把產品推銷出去,需要美工、客服、推廣部門配合做出產品推廣方案;
首先我們要了解市場了解客戶,以及競爭對手。結合產品的優勢賣點,給出產品規劃;
電商運營中還有一個最重要的就是運營分析,即數據分析;
分析日常數據,訂單有效訪問量,成交量,成交轉化率,新老用戶數等;
用戶的會員數量增加,流量的來源,產品利率,每周增加還是減少等的數據分析;
店鋪的裝修也十分重要,給予用戶的感覺體驗,店鋪裝修的好會吸引人,如果再配合搞些節日的促銷活動,會增加店鋪的人氣及轉化率,增加運營的收入。