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日用品促銷公共關系活動策劃流程

發布時間:2021-10-24 18:35:06

A. 活動策劃的流程一般有哪些

眾所周知,一場活動開展的是否順利,其流程的安排是非常重要的。例如上海活動策劃公司一般都會根據不同活動的具體情況為活動設定主題,然後在根據活動的模式,進行活動的布局,設備的選擇與提供,以此確保活動的順利進行。那麼,在整個的活動策劃中如何安排流程呢?
一、搞清楚活動的目的
不同活動的召開都是有其各自的目的以及所需要的環境的,故此,在活動策劃之前,組織者一定要與主辦者進行充分的溝通和交流,搞清楚主辦者召開活動的目的,想法以及預算的要求,這樣才能確保後期活動不會偏離舉辦方的最初目的。
二、整理清楚活動的思路
很多的活動在召開前做的准備工作挺好,但在執行的過程中依然會有些混亂的情況,導致整個活動開展並不順利。據上海活動策劃公司表示,這種情況的發生多是因為整個活動中缺乏一個思路清楚的項目負責人來引導活動的開展。畢竟在一個活動中上到總裁總經理,下到員工或者部門科室每個人都會參與到活動當中,這些人有著各自的分工和角色扮演,假如缺乏一個思路清晰的負責人會讓這些不同角色搞不清自己在活動中的角色,也就造成了活動的混亂。
三、重視活動場地的選擇
場地的選擇可以說是策劃活動的基礎,因為沒有固定的合適的場地,所有的活動策劃都如同紙上談兵。為了確保整個活動的順利舉行,策劃者和主辦方在出具方案之前,一定要根據活動的需求和預算選擇合適的場地,然後根據場地的布局來進行活動現場的策劃與布局,以促進整個活動的開展。
此外,為了能讓活動順利開展,找正規的上海活動策劃公司來策劃和安排,專業公司專業人員的安排定能讓活動開展更加的順利。

B. 在門店促銷活動策劃中,一般的策劃步驟包括有哪些

店面促銷活動是促銷活動的一種,它的目的是為了在短期內拉動產品的銷售,同時也可提高產品品牌和店面在本地的知名度,店面活動的好壞一方面在於策劃,另一方面還要看執行。
一 促銷活動的前期准備
1制定促銷主題
促銷主題是促銷活動核心組成部分,是最先給顧客展示的部分,它的目的是吸引消費者,促銷主題包含宣傳口號和活動的核心內容。
2確定促銷內容
促銷的內容包含促銷活動的開場內容,顧客需了解的內容及解答顧客異議的內容,同時需要配套的宣傳單頁,演示的PPT、視頻內容。
3安排促銷人員和物料
首先要根據促銷的每個環節選定促銷活動的人數,然後根據人員本身的工作職責和特質安排促銷任務,最後明確每個工作的詳細工作步驟。
二促銷活動的執行
1促銷人員和物料及時到位
促銷人員:在准備階段已經對每個人的職責做了分工,在執行時促銷人員要遵守安排,完成任務。同時活動的監督者要及時指出和糾正活動中的問題,對員工進行激勵保持員工激情。
促銷物料:每個促銷人員需時刻注意完成工作所需的物料數目是否充足,物料緊缺時需要及時通報,而監督員也要時刻巡邏,監控促銷活動每個環節的物料情況。
2突發情況隨機應變
突發情況最常見的有兩種,一個是天氣發生惡劣變化,二是競爭對手的干擾。
天氣突發變化:應對的方法還是前期准備做好,通過物料及時彌補天氣帶來的不良影響,如在店面活動時可通過增加門簾阻擋大風。
競爭對手的干擾:若競爭對手干擾不嚴重,可派工作人員遮擋對手的廣告牌等;若對手嚴重干擾,首先要跟競爭對手進行協商,若協商無果,可請公司保安或商場的保安介入,以最快的速度處理好。
三促銷活動的總結評估
對促銷活動進行評估主要從公司知名度,產品知名度和營業額三方面去考量。
· 公司知名度和產品知名度的評估還是從媒體曝光率和店面的進店率去評估;
· 營業額的評估主要從店面近兩年同期歷史數據的分析確定正常增長率,再根據增長率,預測出目前時間點的營業額,最後進行對比即可。
侵刪。若對你有幫助,請採納~

C. 公關策劃過程有哪些步驟

公關策劃的設計流程
公共關系事件的策劃一般可以分為五個階段,即立項、調研、策劃、論證和決策五個階段。
立項階段
立項是公共關系活動的由來,客戶必須要求明確的公共關系服務需求和一定的傳播主題。影響立項的主要因素有如下四個方面:
――項目是否具有迫切性。任何一個公共關系活動的項目都具有明顯的公共關系目標,要解決或改變當前的公共關系狀況。一句話,實施這一項目是否對客戶的公共關系目標有明確的貢獻。
――項目是否具有一定的傳播主題。公共關系活動都應具備一定的傳播主題,這一傳播主題應該符合客戶的市場戰略和公共關系宗旨。
――項目是否具有一定的經費預算。沒有一定預算支持的公共關系活動都是天方夜潭。足夠的經費預算才能保證項目的順利推進和實施,才能取得良好的效果。
――項目是否具有一定的可行性。項目的策劃和實施需要天時、地利、人和,需要內外環境的配合,甚至需要創造一定的條件,但這種條件必須是成熟的、可行的。
調研階段
調研是策劃的前提,沒有充分的調研和大量材料的支持不能形成科學的判斷。調研的目的是對客戶的需求作出准確的判斷,分清當前形勢,提出具體的公共關系目標,同時確定目標公眾和活動主題。具體來說:
1. 工作目標:充分了解客戶的需求及其工作內容;澄清、界定任務;在現有信息資源基礎上深入調研,了解所有相關情況;審核所有信息資源,確定最重要的內容,對此保持清醒的認識(key insight)。
2. 研究客戶的「標書說明」,准確了解:
客戶確切的需求是?(項目3個月危機…)
公共關系活動目標是?(產品上市?消費者教育?競爭…)
目標受眾是誰?(媒體?消費者?政府...)
客戶對自身的認知?(歷史?商業目標?競爭環境?)
以往的公共關系行為?(用過公關顧問公司?只是廣告…)
大致的經費預算?(沒有預算嗎…)
如何提案?(時間?方式?有誰參加…)
3. 充分掌握材料:
資料是否充分(公司介紹、新聞稿、媒體名單、調查…)
向客戶索取有關資料
利用第三方資料庫資源
背景調查:公關活動情況、競爭對手的公關活動、媒體報道分析、市場分析等。
受眾調查:媒體調查、消費者調查、客戶調查、特殊群體調查等。
策劃階段
策劃是公共關系活動的創意之源,是任何一項公關顧問工作的主體工作,這階段將提出明確的公共關系目標、目標受眾、活動主題和活動形式,制定出公共關系活動的戰略、傳播策略,並形成具體的公共關系活動方案(包括傳播計劃、活動行動方案及整個活動的預算)等。
具體來說:
1. 確定目標:充分了解客戶的商業目標,制定明確的、可產生有評估價值結果的公關目標,力圖與客戶的成功量度標准達成一致,了解如何設計可度量的公關目標等。
2. 制定戰略:在充分揣摩客戶公共關系目標和戰略意圖的基礎上,針對當前的客觀形勢,有創意地提出具體的公共關系活動戰略和媒體傳播策略。
3. 調研信息和洞察結果轉化成公共建議書:客戶定位、戰略重點、完整的競爭趨勢、准確的目標受眾和細分、受眾心態和行為變化、有影響力的人和機構、主要信息、媒體策略和媒體選擇、總體活動方案。
4. 形成完整的行動方案和大致預算
論證階段
論證階段將對草擬的公關建議書進行集體討論,如有條件的話,可以聽取相關專家或目標受眾的建議,客戶的意見在此階段非常珍貴。這階段應該從不同角度論證方案實施的可行性,並做出反饋調整,特別要注意以下幾點:
推出符合公關戰略,具有獨創性的公關提案,突出可衡量的結果。
周密安排一次成功的集體討論(brainstorm)。
竭力促成集體討論。
評估、選擇、測試所提出的意見和概念。
其他創意資源論證等。
決策階段
策劃方案經過反復論證和客戶審查已趨於成熟,客戶的最後決策將決定是否如期實施公共關系活動計劃。往往在這個階段由於種種原因而導致計劃的擱淺,有時候也由於時間不充分,而倉卒上陣或確實良機。因此,要充分顯示必勝的信心,盡量說服客戶數量把握時機、果斷決策,畢竟前期已投入大量的精力和財力。

D. 促銷活動流程

促[銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關系和營銷推廣等各種促銷手段,向消費者傳遞產品信息,引起他們的注意和興趣,激發他們的購買慾望和購買行為,以達到擴大銷售的目的的活動。企業將合適的產品,在適當地點、以適當的價格出售的信息傳遞到目標市場,一般是通過兩種方式:一是人員推銷,即推銷員和顧客面對面地進行推銷;另一種是非人員推銷,即通過大眾傳播媒介在同一時間向大量消費者傳遞信息,主要包括廣告、公共關系和營銷推廣等多種方式。這兩種推銷方式各有利弊,起著相互補充的作用。此外,目錄、通告、贈品、店標、陳列、示範、展銷等也都屬於促銷策略范圍。一個好的促銷策略,往往能起到多方面作用,如提供信息情況,及時引導采購;激發購買慾望,擴大產品需求;突出產品特點,建立產品形象;維持市場份額,鞏固市場地位等等的。
現在很多都是用買
贈的方式做促銷,可以參考樂
乎成功案列:http://www.leehuu.cn/newsinfo?news=34778

E. 公共關系促銷怎麼做

公共關系促銷:
是指為了獲得人們的信賴,樹立企業或產品形象,或者幫助實施銷回售,用非付款答的方式通過各種公共宣傳工具所進行的活動。包括一切對企業或產品形象有利的公共宣傳。如召開各種會議、提供各種優惠服務、開展公益性的社會(贊助)活動、展銷、展覽會等等。
人員促銷:
營業人員親自去向目標客戶對產品進行介紹、推廣、宣傳與銷售,是與消費者面對面的口頭洽談交易的一種促銷方式。人員推銷促使推銷人員與顧客的關系可以從單純的買賣關系向友誼與感情方面發展,建立一種長期的合作關系,這是其他促銷方式所不能及的。

F. 該怎麼做促銷活動策劃方案

一個好的促銷活動方案需要包括下面幾點:
1、活動主題(廣告語):
需要構建一個活動的廣告語,使得受眾加深對本次活動的印象,最重要的一點就是,廣告語的設置一定不能偏離企業以及促銷活動本身。
2、活動背景:
基於什麼現狀要開展這個活動,為什麼要開展這個活動。做促銷活動一定要讓這個活動顯得「理所當然」,所以在此處我們需要給我們的促銷活動進行一個背景的包裝。
3、活動時間:
促銷活動開展的時間,促銷活動的時間不宜過長,活動時間過長,會影響用戶的參與興趣,一般來說不宜超過1個月。
4、活動地點:
活動舉辦的地方,如果涉及網上推廣的話,這個地點就是落到哪個域名下,哪個專題頁。
5、活動流程:
促銷活動的整個流程,建議可以使用visio把流程圖畫出來。註明每個流程的時間。
商場活動策劃中很重要的一環就是吸引客源,有亮點有創意的活動形式會有助於吸引顧客的注意力。在活動現場布置一個led大屏幕,除了播放宣傳視頻之外還可以利用大屏幕互動系統來吸引顧客。我有用過一個叫樂乎現場的,感覺很不錯,有很多現場互動功能(如搖一搖、砸金蛋、3D抽獎等)都是吸引顧客的利器,不僅如此,還可以為公司的微信公眾號增加精準的粉絲,有利於公司產品的二次營銷。

G. 活動策劃的基本流程是什麼

制定活動實施計劃活動任務推進表,慶典活動物料項目推進表,前期廣告宣傳計劃,依據市場部組織開業慶典活動策劃,確定活動與各大媒體談判包括,軟硬新聞、商品廣告、有償新聞,媒體支持等,主要洽談對象包括當地各大報紙期刊雜志、廣播電台、電視台、廣告公司等。

H. 寫促銷策劃案有幾大步驟

營銷策劃方案的擬訂步驟和格式

1、擬定策劃方案的步驟

連鎖經營營銷策劃方案的擬定,應依照下列步驟進行:

(1)確定目標主題。將策劃的目標主題確立於一定時空范圍之內,力求主題明晰,重點突出。

(2)收集資料。圍繞目標主題,通過多種方式收集信息資料。

(3)調查市場態勢。圍繞目標主題,進行全面的市場調查,掌握第一手資料。

(4)整理資料情報。綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料,整理成為對目標主題有用的情報。

(5)提出具體創意。根據實際需要,提出營銷策劃新的創意。

(6)選擇可行方案。將符合目標主題的創意,變成具體的執行方案。

(7)制定實施細則。根據選定的方案把各功能部門和任務加以詳細分配,分頭實施,並按進度表與預算表進行監控。

(8)制定檢查辦法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查辦法和評估標准。

2、策劃方案的格式

(1)策劃方案名稱。要求清楚、明確、具體。

(2)策劃者資料介紹。包括姓各、單位和職務等。

(3)完成方案的時間。按實際完成方案日期填寫年/月/日。

(4)策劃方案的目標。用准確的數據表達清楚。

(5)策劃方案的正文。包括策劃的起因、背景、目標主題和市場機會、創意關鍵、實施及檢查評估

(6)預算和進度細表。列表詳細說明方案所需資金投入、人力投入、組織構建和進度安排等。

(7)方案的效果預測。根據資料情報預測策劃方案實施的量化效果。

(8)方案參考的資料。列出制定策劃方案所參考的文獻資料,增加方案的可信度和可行性。

(9)其他備案的說明。對多個備選的方案,進行必要的補充說明。

(10)其他的注意事項。提出預防措施,以做到有備無患。

3、營銷策劃的格式

(1)營銷機會分析。包括:整個商品或消費品市場的數量和金額分析;各競爭店牌或品牌的銷售量與銷售額分析;各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析;各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析;顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析;各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析;各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析;各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析;各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析;各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析;各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析;各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析;各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析;企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)目標市場定位。包括:確定目標市場和商品定位;經營目標;價格策略;分銷策略;廣告形式和投資預算;促銷活動的重點和原則;公關活動的重點和原則。

(3)促銷活動規劃。包括:明確促銷的目標;選擇促銷的形式和內容。

(4)分銷活動計劃。包括:價格策略;分銷的渠道;店鋪的陳列;服務的質量。

(5)銷售管理計劃。包括:主管的職責許可權;銷售目標計劃;人員的挑選和培訓;推銷人員的薪金標准;推銷人員的獎勵措施。

(6)市場反饋和調整。包括:市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理;經營目標的核算;經營行為的調整。

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