1. 義烏市環拓電子商務有限公司怎麼樣
義烏市環拓電子商務有限公司是2018-02-06注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於浙江省義烏市北苑街道幸福路3號10樓10-1(自主申報)。
義烏市環拓電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91330782MA29RMLBXP，企業法人賴鳳源，目前企業處於開業狀態。
義烏市環拓電子商務有限公司的經營范圍是：一般項目：互聯網銷售（除銷售需要許可的商品）；珠寶首飾批發；珠寶首飾零售；針紡織品及原料批發；工藝美術品及收藏品批發（象牙及其製品除外）；服裝服飾批發；醫護人員防護用品批發；醫用口罩批發；化妝品批發；服裝服飾零售；家居用品銷售；服裝輔料銷售；日用雜品銷售；母嬰用品銷售；勞動保護用品銷售；特種勞動防護用品銷售；針紡織品銷售；化妝品零售；衛生用品和一次性使用醫療用品銷售；個人衛生用品銷售；醫用口罩零售；醫護人員防護用品零售；日用口罩（非醫用）銷售；照相器材及望遠鏡批發；汽車零配件批發；五金產品批發；辦公設備銷售；自行車及零配件批發；電子元器件批發；箱包銷售；鍾表銷售；戶外用品銷售；玩具、動漫及游藝用品銷售；禮品花卉銷售；燈具銷售；衛生潔具銷售；汽車裝飾用品銷售；皮革製品銷售；皮革、毛皮及其製品加工專用設備銷售；電力電子元器件銷售；傢具零配件銷售；辦公用品銷售；五金產品零售；金屬鏈條及其他金屬製品銷售；金屬絲繩及其製品銷售；玩具銷售(除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動)。許可項目：貨物進出口；技術進出口(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動，具體經營項目以審批結果為准)。
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2. 公司是做IT行業，想另外開拓電商代運營賣食品的，請問需要辦理《食品流通許可證》嗎還是增加電子商務
不用
只要你們合作廠家的生產許可證及食品流通證
和工商執照復印件
3. 如何從傳統企業轉型為跨境電商
首先，中小企業的成功轉型往往是由高層管理者驅動的。通過參與培訓活動或行業內經驗的獲取，高層管理者向跨境電商行業「最佳實踐」的標桿企業學習，並結合企業實際對自身的定位、互聯網下的新思維和新玩法等進行反思，這提升了自身的管理認知水平。
認識到分享與合作的重要性後，這些企業的高層管理者在阿里巴巴的推動下，積極參與各種交流和學習活動，進行資源的共享與整合，從而強化了自身的社會資本。認知水平的提升和社會資本的強化是動態管理能力的兩個維度，這成為高層管理者驅動中小企業轉型的必要條件。
其次，中小企業的高層管理者通過打造跨境電商業務團隊，將自身管理能力的提升傳遞到組織層面。在業務團隊打造方面，一些值得借鑒的經驗包括：針對跨境電商的定期培訓、團隊間的知識分享、組織文化和團隊文化的打造、聘用專業人才擔任關鍵職位等。
再次，在組織層面，中小企業的成功轉型至少需要構建兩方面的組織能力，即平台利用能力和業務發展能力。
（1）平台利用能力指的是企業充分利用電商平台所提供的功能，並不斷適應平台的升級和調整的能力。
基於跨境電商平台，中小企業可以更好地分析運營數據，精準感知國外客戶偏好，並及時響應客戶需求；此外，跨境電商平台自身的服務和規則也在隨著市場變化而進行調整，因此企業必須能夠不斷適應這些調整，才能保持在平台上的領先。
（2）業務發展能力指的是企業在電商平台的直接或間接幫助下，獲取資源或服務從而推進跨境電商業務的能力。例如，有的中小企業充分利用阿里巴巴提供的「一達通」等增值服務，較好的解決了跨境電商的通關、物流、外匯、退稅、信用等關鍵問題，從而能夠更加聚焦於核心業務。
此外，中小企業也不應該把所有的雞蛋放進一個籃子，因此在多個平台、多個渠道協同運營的能力也極為重要。
最後，經過「高層管理者能力提升→業務團隊打造→組織能力構建」這樣環環相扣的過程，中小企業得以具備了必要的組織能力，從而實現向跨境電商的轉型，並基於跨境電商模式不斷探索未來可能的戰略變革路徑。
例如，有的企業不斷深化現有產品，增加產品的附加值；有的企業開始試圖建立自己的品牌；有的企業試圖向跨境電商價值鏈的下游進行縱向拓展；還有的企業將現有跨境電商業務團隊的成功模式橫向復制到相似的行業之中。
阿里巴巴在企業跨境電商轉型中的三大作用
此外，電商平台服務商（即阿里巴巴）在中小企業跨境電商轉型中起到了重要的作用，這主要體現為三個方面：培訓指導、技術賦能和制定規則。
（1）在培訓指導方面，阿里巴巴為創業者提供了學習和反思的機會，也為業務團隊提供了培訓和知識分享的課程項目。阿里巴巴還推動企業建立地方性的網商協會，從而幫助高層管理者建立新型的社會網路關系。此外，中小企業還模仿阿里巴巴的企業文化來構建自身的組織文化。
（2）在技術賦能方面，阿里巴巴除了向中小企業提供必要的客戶和運營數據來支持企業的運營和發展外，還提供了通關、物流、外匯、退稅、金融等多種增值服務來降低中小企業開展跨境電子商務的門檻。
（3）在制定規則方面，阿里巴巴平台上不斷調整和更新的業務規則（如產品信息發布規則、排名規則、信用認證規則等）實際上成為了中小企業組織能力的載體，體現了中小企業應該做怎樣的事情以及如何去做好這些事情。只有遵循這些業務規則並盡可能地做好，中小企業才有更大的機會成長和發展。
對中小企業管理者的建議
對於傳統的中小型貿易企業來說，向跨境電商轉型是「互聯網+」時代應對商業環境變化的有效路徑之一。
成功的組織轉型始於中小企業高層管理者自身的改變，他們需要通過學習和反思克服認知局限，並有意識地建立社會資本，更好的獲取所需要的各種資源。
此外，高層管理者不僅需要招聘所需的跨境電商人才、發展員工技能，還需要打造適應電商發展的團隊和組織文化，這有助於企業在電商平台的技術賦能下構建平台利用能力和業務發展能力，從而成功地開展組織轉型，並持續探索未來戰略變革路徑。
4. 拓加電子商務（深圳）有限公司怎麼樣
簡介：拓加電子商務（深圳）有限公司是一家以B2C電子商務運營為核心業務，集內全球化消費電子容類產品開發、銷售與服務為一體的跨境電商公司，總部設在深圳，歐美及內陸擁有多處分公司。公司藉助第三方平台通過先進的網路營銷方式為歐美顧客提供中國領先優質商品，一直以來始終堅持把產品品質放在首位，堅持以「專業、誠信、服務」為經營理念， 致力於打造 「中國智造」優秀企業的願景，力爭做消費電子類、高科技創新和時尚創意家居領域一流質量和服務的產品，成為顧客最滿意的全球電子商務企業之一。
法定代表人：付利強
成立時間：2017-04-11
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：440300200702667
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：深圳市龍崗區坂田街道雅寶路一號星河WORLDA座26樓2603