微信是電子商務嗎

㈠ 什麼是微信電子商務平台

1. 微信抄電商襲平台,國內最大的微信公眾智能服務平台,微信電商八大微體系:微菜單、微官網、微會員、微活動、微商城、微推送、微服務、微統計,企業微營銷必備。

2. 微信 (WeChat) 是騰訊公司於2011年1月21日推出的一個為智能終端提供即時通訊服務的免費應用程序，微信支持跨通信運營商、跨操作系統平台通過網路快速發送免費（需消耗少量網路流量）語音簡訊、視頻、圖片和文字，同時，也可以使用通過共享流媒體內容的資料和基於位置的社交插件「搖一搖」、「漂流瓶」、「朋友圈」、」公眾平台「、」語音記事本「等服務插件。

㈡ 微信電商跟淘寶電商有什麼區別

首先，我想問句，到底什麼是微商？相信有一半以上的朋友會說，在微信上賣東西的唄。
其實不然，微商只是移動互聯網的一個產物，存在於任何一個移動互聯網載體上，它將傳統方式與互聯網相結合，實現的一個資源整合。
只不過因為移動互聯網的大部分流量都被微信抓去了，所以大家感覺移動互聯網載體好像就只有微信了。我在這里做個解釋的目的是避免大家只在微信閉門造車，比如我就有幾個朋友在陌陌和其它APP上開了小店，幾個月下來，小生意也是做得紅紅火火。
那麼，微商與傳統電商的區別是什麼呢？在我看來，最根本的區別是購物場景不同。
拿淘寶跟微信朋友圈小店做個例子。每當我們在登陸淘寶前，每個人心裡往往是抱有一種購物目的。比如天氣冷了要添件衣服，男朋友生日了要買個禮物諸如此類。而微信購物大多數時候恰恰相反，我們往往是在吃飯休息時間刷個朋友圈，無意看到一件很動心的東西然後才產生的購買動機，這是一種無意識的購買。

嗯，沒錯，微商大多數做的是「碎片化時間的買賣」。而很多人說微商主要做的是「信任買賣」、「社交電商」，我覺得權重並沒有那麼明顯。阿里除了沒有社交基因，其它的它都可以完美做到。
「社交電商」只是微商的一種運營模式，也有一些成功的案例證明了這個模式的可行性，但它是否真正的可以成為主體模式還是值得我們思考，至少我身邊做起來的微商（包括我自己）都是用傳統的電商運營模式。
在我更多認為，微商之所以在這兩年能夠成為風口上的那頭豬，其實是近年來智能手機的迅速崛起，正好趕上了移動互聯網這股流量的風口而已。當潮水褪去後，最後誰在裸泳自然一目瞭然。
當把微商「社交電商」這件華麗的衣裳脫掉之後，我甚至大膽地認為，微商根本就是一個偽命題。不信你看！我給你普及一個驚人的數據。目前為止微商只佔中國電商整體份額1%不到，阿里一家佔了中國電商市場份額80%以上，其他的被京東，唯品會，國美等瓜分掉了。
你肯定會說，「不對啊，你看某某大師可不是經常說他哪個哪個徒弟月入十萬，月流水百萬嗎？」等等，我倒杯水，回來再慢慢跟你說。
我介紹一下我朋友圈的某位「大師」，名字就不公布了，據說是XXX第一人。這年頭，頭銜沒個「第一人」「創始人」之類的都不好意思出門了。
每天他的朋友圈都會發一些在其他平台拾人牙慧的東西，或者一些成功學的雞湯，偶爾透露一下這個圈那個圈的一些小道消息（其實都是轉發另外「大師」的朋友圈信息）總之都是一些正確且沒用的廢話屁話。
他這樣做其實是為了聚集人氣，還真有不少土老闆，剛畢業的大學生和家庭主婦們上鉤。尤其家庭主婦，這是個很特別的群體，他們往往很多本身見識不廣，缺少知識體系，喜歡貪小便宜，往往不甘於平庸而想追求一份事業實現個人價值。
某天在朋友圈看到隔壁村的趙大虎曬了很多誘人的支付寶流水圖後，心裡就呆不住了。這些「大師」把「微商」神話化是正常的事兒，這可是他們的飯碗，所以只要微商有一個賺到錢了，他們就十倍，甚至上百倍的放大這個成功案例。不過現在理性的人越來越多，道理大家都懂，但一萬個「不可能」依然抵不過一個可能性的魅力，這些「微商大師」我更願意稱他們為心理學大師。

潑了這么多冷水，其實微商上確實有幾批人賺了錢的。第一批毋容置疑是面膜黨。他們打著「月入十萬不是夢」的口號圈地圈人圈錢，但面膜90%都到不了終端客戶手上，全被積壓在代理商這個節點。沒有實現一個流通閉環的買賣註定是一個零和游戲，有人賺錢的同時必然有人虧錢。所以，賺錢的永遠只能賺第一波，然後拍拍屁股走人。
我重點說一下第二批。
他們是一群實實在在做買賣的人。他們有優勢的貨源，有一定的文案能力，運營能力，客戶資源以及其他渠道資源。這種人，其實無論轉移到哪個平台，我相信他們都能把這個買賣做成。
我也屬於這類賺了錢的群體，是做另外的互聯網項目轉行過來的，團隊本身具備一定的推廣渠道（就是大家說的如何加粉絲）才決定投入這個行業。沒有正確的模式，只有最適合自己的模式。這是經商之道，而不是今天看個馬雲說，明天看個史玉柱自述後，就全身打滿雞血照葫蘆畫瓢。
我們來看個公式，營業額=流量*轉化率*客單價*復購次數。如果在四個因素中你一個優勢都不具備，我奉勸一下慎入。

我們來分析一下這四個因素:
第一點，決定流量的是看你有沒有一定的推廣渠道。比如你有一家服裝實體店，每天進入你店的人你都推薦她們加一下你的微信，這就是一種渠道。千萬別相信什麼做熟人的生意，如何如何靠口碑傳播這種正確沒用的廢話。我過來人，信我沒錯！
第二點，決定轉化率的就是看你的文案能力，讓別人信任你，信任你產品的能力，這需要一定的EQ以及獨立思考能力。那種整天復制粘貼上家文案，轉賬圖，買家對話圖的請自覺退下。
第三點，客單價與你的產品定位有關。
比如你是做珠寶的，但你的流量入口都是大學生，那我給你5萬粉絲我也保證你一年也賣不出一件。再有，同類產品決定客單價的是你的產品是否屬於一手、二手還是三手貨源。如果你沒有一手貨源，那你有沒有辦法做出產品溢價？
比如你是賣服裝的，你的雖然不是一手貨源，但你能給大家提供很好的搭配審美建議；又或者你有很好的售前、售中、售後服務，這也屬於你的軟品牌。
第四點，復購率就與太多太多有關了，比如你的產品品質、產品價格，你的售後服務等。
聽了這些，你可能會說，「我雖然這些優勢暫時都沒有，但我願意努力地去學。」嗯，對於真正有夢想的人我是非常敬重的。我說下我讀書時代的一個例子，在初中高中那個年代，身邊同學普遍都有一個清華北大名校夢，每個人都相信憑借著自己的努力，「天下無難事，只怕有心人」。
但最終多少人圓了自己的名校夢呢？還是二本？三本？甚至中途而退的呢？我並不是想潑冷水，只是想大家永遠記住的一句話，「成功，永遠只屬於一小部分人。」這是這個社會幾千年形成的叢林法則。
你肯定不耐煩了：瞎扯了這么多，那微商在你看來有沒有前景呢？我先說句題外話，不單單是互聯網行業，整個市場經濟，永遠都是「流量為王」，不信你看為什麼肯德基總要開在人流大的場所而不是開在你家的小區。
「去中心化電商」確實是未來的一種趨勢，但它不代表著「去流量化」，它只不過是利用微信這樣的社交平台將流量沉澱下來了而已。
「目光聚集之處，必有商機。」微信以5億用戶目穩坐中國最大移動流量入口，陌陌也坐擁著1億多用戶，這些app裡面肯定潤藏著巨大的商機。現在的市場就像歷史上的戰國時期一樣，百國紛爭，未來幾年，肯定會出現戰國七雄、秦始皇這樣的角色。
就像當年的互聯網行業，經過數十年的大浪淘沙，最後形成BAT（網路、阿里巴巴、騰訊）這樣的三大壟斷陣營。又如當年的C2C淘寶，最終會被B2C天貓、京東等漸漸取代一樣。
風停後，一個個被吹上風口的豬也終歸要掉下來。再強的互聯網思維，終要回歸產品本身。在一切都是充滿未知的路上，產品是面對未來一切不確定方向的唯一正確方向。不要選擇了遠方，便只顧風雨兼程，多去想一下，你是否能夠成功！

㈢ 微信購物屬於騰訊電商嗎

不屬於啦。
這些都是她們自己在社交網站發的小廣告啦。不屬於騰訊的電商。
不過現在做的很多呢，騰訊也在考慮是否規范一下，規范後就屬於騰訊的電商啦。

㈣ 微信公眾平台是電子商務平台嗎

廣泛的來說，可以算，！公眾平台，應該跟確切的說是，移動互聯網！

㈤ 使用微信支付買菜屬於電子商務行為嗎

電子商務的話說的是在一個電商平台上面同時有賣家跟賣家，有中間商。就像淘寶，天貓等這些電商平台上面購物就是所說的電子商務，微信買菜的話只能說是快捷支付吧

㈥ 微信和其他網路社交平台有什麼不同微信是否適合做電子商務

微信是如今的當紅炸子雞，
我們談移動電商如果把微信拉下了一定是不完整的。
剛剛過去的2月份，支付寶推出了「不新簽、不續約、不合作」的政策，
關閉了對微信商家的付款介面申請，
對於已經通過申請的商家也將逐步清退。
這樣加上前幾次淘寶對微信的封殺，
微信和阿里之間已經再無關聯，
勢如水火。不過沒等幾天，3月4日晚，
微信官方突然宣布：微信支付即日起對通過微信認證的服務號全面開放，
首批開放類目涵蓋商超百貨、服飾鞋包、母嬰食品等。
文章字多引連接自己參考http://www.huxiu.com/article/29242/1.html

㈦ 微信小程序和電商有什麼關系

電商可以開發一個自己的商城小程序 可以把產品上傳到商城做宣傳推廣和銷售。
小程序的幾個優勢可以助力提升業績:
1、自帶推廣 小程序自帶的附近的小程序功能，幫助商家被五公里范圍內的微信用戶搜索到，解決當下商家廣告無處可打的尷尬。店鋪根據距離來排名，與品牌大小無關，也就是說，用戶離你越近，你就排得越前。
2、觸手可及，用完即走 小程序是一種無需下載安裝即可使用的應用，能以最低成本觸達用戶。隨著小程序市場的打開，在未來兩年內，小程序將有望成為企業及商家的標配。
3、搜索 微信開放小程序關鍵字搜索，提高了企業商家的被搜索到的機會。同時微信搜索頁面還有小程序的快捷入口，為常用的小程序帶來更多的曝光和開啟機會。
4、小程序碼 再小的店也有自己的品牌，一張小程序碼就可以成為消費者了解企業店鋪的直接通道，對於線下實體店來說，讓場景推廣打開率更
5、成本更低對於兩類人來說，小程序可以大大降低運營成本，從開發成本到運營推廣成本，小程序的花費僅為APP的十分之一，無論是對創業者還是傳統商家來說都是一大優勢。
6、更流暢的使用體驗 小程序重在用戶體驗和線上線下的打通，逐漸的將微信公眾號和H5的功能進行融合，進而補充其不足點，從根本上代替和秒殺
7、更多的曝光機會 小程序自上線以來不斷釋放新能力，對於商家來說，這簡直就是福音，他們可以通過更多的渠道來推廣自己的小程序，進而實現店鋪及商品的推廣交易。
8、使用即是用戶 用戶只要使用過小程序，就會成為小程序的用戶，該小程序會自動進入用戶的發現欄小程序列表中，小程序實現了用最低的成本，讓產品出現在用戶的微信中。
9、在微信中打開率更高 同樣是一個廣告鏈接，在公眾號圖文中插入外鏈、閱讀原文
文末廣告和小程序廣告位獲得的打開率完全不用，小程序和閱讀原文的打開率差了20倍左右。

㈧ 騰訊從事的諸如QQ和微信等業務算是電子商務嗎

騰訊的拍拍及與京東的合作，還有微信裡面的微商應該算是電子商務，但是騰訊公司應該不算電子商務，而屬於通訊社交類的

㈨ 微商與電商有什麼區別

1，微商是基於移動互聯網的空間，藉助於社交軟體為工具，以人為中心，社交為紐帶內的新商業。

微商容的模式是：微商=消費者+傳播者+服務者+創業者。

2，電商指利用網路實現所有商務活動業務流程的電子化。

電商涵蓋的范圍很廣，一般可分為企業對企業、企業對消費者、消費者對消費者三大類模式。

(9)微信是電子商務嗎擴展閱讀：

電商盈利模式：

（1）網上目錄盈利模式

（2）數字內容盈利模式

（3）廣告支持盈利模式

㈩ 微信電子商務是什麼時候出來的

微信出來的初衷不是做電商，是後台移動互聯網的發展讓微信用戶開始用朋友圈做微商，從此才開始有了公眾號，訂閱號，微支付，微認證這些