猜價格促銷活動方案

① 促銷活動策劃方案怎麼做呀

一個企業要做一個促銷活動策劃，少了有經驗的策劃方怎麼行？像中亞國旅的旅遊卡營銷促銷活動策劃，通過購買店裡的產品送中亞國旅的花椒旅行卡的活動，既有創意，還能使銷售額都直線上升！

② 團購促銷活動方案怎麼做

1. 如果是店家，就多找幾個團購網站，幫忙賣。促銷價格肯定比平時便宜，所以利潤的分配先談好

2. 團購促銷的話，看看商品是什麼，設計一個噱頭去進行宣傳。有多重方式，微信平台就是一個不錯的方式。

   
   

③ 一份完善的的促銷活動方案包括哪些內容

二、活動方針：活動對準的是方針商場的每一個人仍是某一特定集體?活動操控在規模多大內?哪些人是促銷的首要方針?哪些人是促銷的非有必要方針?這些挑選的正確與否會直接影響到促銷的結尾作用。 三、活動主題：在這一有些，首要是處理兩個難題： 1、斷定活動主題 2、包裝活動主題 降價?價錢扣頭?贈品?抽獎?禮券?效勞促銷?演示促銷?消耗信譽?仍是其它促銷東西?挑選什麼樣的促銷東西和什麼樣的促銷主題，要思考到活動的方針、競賽條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在斷定了主題之後要盡能夠藝術化地「扯皋比做大旗」，淡化促銷的商業意圖，使活動更接近於消耗者，更能感動消耗者。幾年前愛多VCD的「陽光舉動」可謂經典，把一個簡簡單單的降價促銷舉動包裝成保護消耗者權益的愛心舉動。 這一有些是促銷活動計劃的中心有些，應該力求立異，使活動具有震憾力和排他性。 四、活動方法：這一有些首要論述活動展開的詳細方法。有兩個難題要要點思考： 1、斷定同伴：拉上政府做後台，仍是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」?是廠家獨自舉動，仍是和經銷商聯手?或是與其它廠家聯合促銷?和政府或媒體協作，有助於假勢和造勢;和經銷商或其它廠家聯合可聯系資源，下降費用及危險。 2、斷定影響程度：要使促銷取得成功，有必要要使活動具有影響力，能影響方針方針參加。影響程度越高，推進出售的反響越大。但這種影響也存在邊際效應。因而有必要依據促銷理論進行剖析和總結，並聯系客觀商場環境斷定恰當的影響程度和相應的費用投入。 五、活動時刻和地址：促銷活動的時刻和地址挑選妥當會事半功倍，挑選不妥則會費力不討好。在時刻上盡量讓消耗者有閑暇參加，蘇州禮儀公司在地址上也要讓消耗者便利，並且要事前與城管、工商等有些交流好。不只發起促銷戰爭的機遇和(續致信網上一頁內容)地址很重要，繼續多長時刻作用會最棒也要深入剖析。繼續時刻過短會招致在這一時刻內無法完成重復采辦，許多應取得的利益不能完成;繼續時刻過長，又會招致費用過高並且商場形不成熱度，並下降顧客心目中的身價。 六、廣告合作方法：一個成功的促銷活動，蘇州演出設備需求全方位的廣告合作。挑選什麼樣的廣告創意及表現手法?挑選什麼樣的前言炒作?這些都意味著不一樣的受眾抵達率和費用投入。 七、前期預備：前期預備分三塊， 1、人員組織 2、物資預備 3、實驗計劃 在人員組織方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無交叉點。誰負責與政府、媒體的交流?誰負責案牘寫作?誰負責現場辦理?誰負責禮物發放?誰負責顧客投訴?要各個環節都思考清晰，不然就會臨陣出費事，捉襟見肘。 在物資預備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，包管滿有把握，不然必定招致現場的忙亂。 尤為重要的是，因為活動計劃是在經歷的基礎上斷定，因而有必要進行必要的實驗來判別促銷東西的挑選能否正確，影響程度能否適宜，現有的方法能否抱負。實驗方法可所以問詢消耗者，填調查表或在特定的區域試行計劃等。 八、中期操作：中期操作首要是活動紀律和現場操控。 紀律是戰鬥力的包管，是計劃得到完滿履行的先決條件，在計劃中對應對參加活動人員各方面紀律作出詳盡的規則。 現場操控首要是把各個環節組織清晰，要做到忙而不亂，有條不紊。 一起，在實施計劃過程中，應及時對促銷規模、強度、額度和要點進行調整，堅持對促銷計劃的操控。 九、後期連續：後期連續首要是媒體宣揚的難題，對這次活動將採納何種方法在哪些媒體進行後續宣揚?腦白金在這方面是高手，即便一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、費用預算：沒有利益就沒有存在的含義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光舉動B計劃」以失利告終的緣由就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動展開後，才發現這個計劃公司底子沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不行的。 十一、意外防備：每次活動都有能夠呈現一些意外。比方政府有些的干涉、消耗者的投訴、乃至氣候驟變招致野外的促銷活動無法繼續進行等等。有必要對各個能夠呈現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的預備。 十二、作用預估：猜測這次活動會到達什麼樣的作用，以利於活動完畢後與實際情況進行比擬，從影響程度、促銷機遇、促銷前言等各方面總結成功點和失利點。 以上十二個有些是促銷活動計劃的一個結構，在實際操作中，應斗膽幻想，當心求證，進行剖析比擬和優化組合，以完成最佳效益。 有了一份有說服力和操作性強的的活動計劃，才幹讓公司撐持你的計劃，也才幹包管計劃得到完滿的履行，使促銷活動起到四兩撥千金的作用。 做好安全作業預案，對表演中的安全值勤和易呈現的安全難題進行思考。

④ 什麼是價格促銷以及價格促銷的方案。

價格促銷術主要有以下幾種：
1 、臨界價格為迎合顧客的購物心理，促進商品銷
售，有的商店別出心裁地實施了「臨界價格」。即將能
賣1 0 0 元的商品，卻標價只有9 9 ．9 9 元。以此給
顧客商品售價「只有幾十元，尚不過百元」的直覺印象
。對經銷商來說，僅僅每件商品少賣1 分錢，根本算不
了什麼；而對顧客來說，雖然少花了一分錢，但卻非常
樂意接受這個「便宜」。此法用於婦女用品和以家庭主
婦為主購買的商品上，促銷效果尤為顯著。

2 、錯覺折價日本三越百貨公司針對顧客「便宜沒
好貨」心理，利用貨幣價額的錯覺，實行「1 0 0 元買
1 1 0 元商品」的錯覺折價術，使銷售額成倍增長。據
稱，採用此法的第一個月，銷售額就猛增到了兩億日元
。從表面看，它和打九折銷售法似乎都是1 0 ％的差價
優惠，但兩者在顧客的心理反應和經營管理上都有顯著
的區別。細算一下，它實際比打九折獲利略高，高出近
1 ％的利潤。另外，九折法給顧客的直覺反應，是削價
銷售，商品質量可能有問題，而此法卻容易給人造成一
個「貨幣價值提高」的錯覺心理，因而促銷效果明顯。

3 、階梯價格即自動降低價格銷售。美國有一個名
叫愛德華·法寧的商人，在波士頓市區中心開了一家專
營名優商品的店鋪。店內商品分別標明價格和首次上架
時間，前1 2 天按全價銷售；從第1 3 天到第1 8 天，
降價2 5 ％；從第1 9 天到第2 4 天，降價5 0 ％；從
第2 5 天到第3 0 天，降價7 5 ％，實行「揮淚大甩賣
」；從第3 1 天到第3 6 天，如此貨仍未售出，則送慈
善機構「獻愛心」。也許讀者們會發問：長此下去豈不
虧本關門了嗎？其實不然，店主之所以敢採取此法，是
因為他掌握了消費者的心理：我今天不買，或許明天就
會被別人買去，還是先下手為好———買下吧！就這樣
，該店許多商品往往還未降價就被「搶先」的顧客買走
了，商店也因此常為進貨而忙碌，憑此術而發了大財。

4 、一刻千金人為地在短時間內以特優價格優惠顧
客。這並非是老闆錢掙多了發善心，而是利用顧客的趨
利心理促銷商品的一種辦法。日本橫濱的龜田商店曾貼
出告示曰：「現定於今天下午1 時4 5 分至2 時，做1
5 分鍾最低價優惠大酬賓，敬請光臨。」大批顧客聞訊
蜂擁而至，出現了罕見的購物高潮。事後統計了一下，
這1 5 分鍾的銷售額是平時每天的兩倍。此後，中外不
少商家紛紛效仿，抓住重要節假日的機遇，大做「一刻
千金」的文章。

5 、一元超值銷售香港最大的參茸海味公司———
美國花旗參店，曾推出了「一元超值銷售」的價格策略
，將過去花一百幾十元才能買到的參類商品化整為零，
使顧客只花一元錢就能買到。消息一經傳出，商店門庭
若市。那些以一元錢售出的商品的確賺不到錢，但卻吸
引來了更多的顧客，銷售了更多的商品，從而也達到了
促銷盈利的目的。

⑤ 節日促銷活動方案該怎麼寫

活動主題是活動是否成功的靈魂，每個季節的主題不一樣，我們策劃時要選好活動主題。

確定主題

常規主題：

一年有元旦、五一、國慶、三大節。還有七八月份的學生購機季節。年底旺季。本店的周年慶的常規主題。

非常規主題:

需要策劃者的創意，如某手機特賣會、以舊換新、買手機送美元、買手機送電視、買手機推車來。

創意：

任何一場成功活動，都離不開好的創意，創意可以靈機一動的一個點子如：手機下載卡、8元購機、猜謎語、抽獎、抓現金。