利郎服裝的的電子商務發展情況

1. 中國服裝為什麼這么貴 今日頭條

其實中國的服裝貴多半是商家的過於貪婪導致的，以前的美國也是這種情況，政府監管不力，商家加價率過高，每件服裝在成品後都要至少加價百分之百後，再進行銷售，說真的……這簡直就是悲哀，國外，國際品牌你貴就貴吧，這個毋庸置疑，但我們國內的這些可以說國民品牌都讓人覺得望而卻步，甚至有的時候都要逼著去找代購……我覺得這對一個國家來說是一種悲哀。舉個例子美國的牛仔褲李維斯，好一點在我們國家最貴能賣到1000多，但在美國本土同款的對於人家本國國民來說也就是幾十塊錢的事。我們國家的太平鳥你再看下這個對比我就不再繼續說下去了。

2. 近幾年中國電子商務發展狀況有關數據

你到CNNIC 上面去了解就是了！這些都有的

3. 電子商務發展的趨勢怎麼樣

電子商務發展的趨勢是越來越好的，現在的電子商務發展機會越來越大，人們也越來越習慣在網上購物

4. 目前的電子商務發展趨勢

電子商務未來發展可分為五步：

第一，電子商務的深度將進一步拓展。目前受限於技術創新和應用水平，企業發展電子商務仍處於起步階段。隨著這兩方面水平的提高以及其它相關技術的發展，電子商務將向縱深挺進，新一代的電子商務將浮出水面，取代目前簡單地依託「網站＋電子郵件"的方式。

電子商務企業將從網上商店和門戶的初級形態，過渡到將企業的核心業務流程、客戶關系管理等都延伸到Internet上，使產品和服務更貼近用戶需求。互動、實時成為企業信息交流的共同特點，網路成為企業資源計劃、客戶關系管理及供應鏈管理的中樞神經。

企業將創建、形成新的價值鏈，把新老上下游利益相關者聯合起來，形成更高效的戰略聯盟，共同謀求更大的利益。

第二，中國電子商務將面臨嚴峻挑戰。電子商務是國際貿易發展的必然趨勢，隨著國際電子商務環境的規范和完善，中國電子商務企業必然走向世界，這也是進一步擴大對外經貿合作和適應經濟全球化、提升中國企業國際競爭力的需要。

而隨著中國加入WTO，國外的電子商務企業也將滲透到國內，對中國電子商務構成嚴峻挑戰。

第三，電子商務網站將會出現兼並熱潮。首先是同類兼並。目前中國為數不少的網站屬於重復建設之列，定位相同或相近，業務內容趨同。由於資源有限，並且在Internet「贏家通吃」 原則下，最終勝出的只是名列前茅的網站；其次是互補性兼並。

那些處於領先地位的電子商務企業在資源、品牌、客戶規模等諸方面具有很大的優勢，但與國外著名電子商務企業相比還有很大差距。這些具備良好基礎和發展前景的網站要發展，必然採取互補性收購策略，結成戰略聯盟。

由於個性化、專業化是電子商務發展的兩大趨勢，而且每個網站在資源方面總是有限的，客戶的需求又是全方位的，所以不同類型的網站以戰略聯盟的形式進行相互協作將成為必然趨勢。

第四，行業電子商務將成為下一代電子商務發展主流。中國電子商務進入迅猛發展時期的典型特徵是風險資金、網站定位等將從以往的「大而全」模式轉向專業細分的行業商務門戶。

第一代的電子商務專注於內容，第二代專注於綜合性電子商務，而下一代的行業電子商務將增值內容和商務平台緊密集成，充分發揮 Internet在信息服務方面的優勢，使電子商務真正進入實用階段。

第五，電子商務將催生新行當eASP——電子商務應用服務商。電子商務是將來的主要商務交易模式，但對於國內為數眾多的中小型企業來說，將面臨如建設投入大、運營成本高、見效周期長、效果不理想、缺乏標准化的應用系統、軟硬體需不斷升級等一系列難題。

(4)利郎服裝的的電子商務發展情況擴展閱讀：

電子商務是以信息網路技術為手段，以商品交換為中心的商務活動。

也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化；以互聯網為媒介的商業行為均屬於電子商務的范疇。

電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付。

各國政府、學者、企業界人士根據自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。

5. 利郎的王良星

王良星，利郎集團董事局副主席，集團總裁、CEO，集團首席執行官。「商務男裝」的創意是利郎總裁王良星從當時流行的掌上電腦「商務通」獲得的靈感。2001年，利郎的產品，從休閑裝到正裝，均被賦予了「商務男裝」的概念。王良星還提出了：「簡約不簡單」的品牌口號，將開發「簡約不簡單」的「商務男裝」作為利郎的發展戰略目標。隨後，又提出了「不能只干成天和布料打交道的事」，要「跳出服裝做服裝」「把文化、藝術、創意融入到服裝當中」，立足把利郎打造成時尚創意集團，讓員工們聽到的、看到的、觸摸到的都是文化藝術。更於2013年底在大環境不好的情況下提出「提質不提價」企業發展戰略方針，使得企業訂貨數據在逆境中依然連續數次取得正比例增長。2014年，又提出要把利郎打造成有設計感、有時尚感、有品質感，有品位的、且性價比最高的國際化男裝品牌。

6. 電子商務的發展情況

電子商務前幾年在信息還不夠迅速的情況下發展了起來（以前購買原材料回之類的都是去看什麼黃頁啊，比答較牛的就像ttnet的采購指南）。阿里巴巴能夠馬上洞察到這個先機並且發展了起來。現在也成為了國內首屈一指的B2B平台。
自我認為，在中國這種特殊的民族情況下，B2B也越趨於本土化，由之而來的B2B的發展有點制約了平台的效用。
樓主說硬碰硬一定over，其實我倒沒這么認為。只有競爭才會有發展么~阿里只能說是中國最好的B2B，但是你能說他是最有效的么？相信做過阿里的人都有感觸。
我覺得再過幾年，在市場的自動調節下，B2B的真正規則才會浮出水面來，十年後，誰才是B2B中的領頭羊，誰又能知道呢？