A. 成都錢多多貸款公司與一定橙貸款公司誰更靠譜一點
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B. 現在幹啥最掙錢
人生搏擊,黃金可能是最好的舞台。 經歷過生死方懂得,把資本市場比如成虛擬的數字游戲。她可以讓你實現真正的財富夢想但是那需要更多的人犧牲去成就。如果你不是這個「決斗市」的最後勝者都有可能去懷念實業的真實感覺。因此有人毅然去選擇了曾經最熟悉的行業。在兩者都不選擇的時候有人發現了新大陸。就是黃金的投資。這是一個兼具投資與投機一身的資本市場。古埃及人將黃金稱為"可以觸摸的太陽";中國人更將"黃金萬兩"作為一種財富的終極象徵。如今,當"藏金保值"成為2008年街頭巷尾熱議的話題時,黃金,正以自己不可替代的王者風范,成為年度焦點。目前,比較受市場關注的現貨黃金,則主要包括:金飾品、金條以及金幣。 對於黃金本身我不想多說什麼,和中國人的儲蓄習慣相比,對黃金的認知度可能每個人都比較深刻。中國人的節日消費習慣在金融危機時間的今天也是對黃金的需求相當大。 作為投資的角度來說 投資了股票 市場是局限國內,你是相當於投資了一個上市企業。 投資期貨你是在做一個行業 投資黃金你相當於跟隨世界,因為黃金本身的國際屬性。幾乎全球任何大的事件都會左右國際黃金市場 目前國內真正投資的角度去參與黃金的兩大塊 一是通過上海黃金交易所(撮合成交)的會員包括國有幾家銀行去參與T+D交易 二就是通過境外黃金做市商國內代表機構去參與國際市場黃金交易 但是往往在這樣的市場里,有著太多的平台拚命的降低自己的交易成本,那是為什麼呢?魔鬼鳥:一種尚存的類翼手龍大鳥,住在新幾內亞偏遠地方,用滿口牙齒的尖喙和利爪撕吃死屍腐肉。 試想國際的成熟做市商都是自己有足夠的黃金儲備然後根據投資者的操作同方向去做國際市場大環境的對沖。也只是賺點差為主,是這個行業的共識。而主動出讓自己的點差交易成本試想去原因呢? 國際市場是這樣嗎?其實是贏利點由於國內投資者對這個市場的陌生所以好比被當成僵屍一樣給一點點吃掉的樣子。兩者各有矛盾 本身黃金的24小時T+0交易 做上交所的盤會從交易時間上和交易方式上給投資者帶來更多的不便。外盤來講,目前在國家沒有去規范前存在了太多的平台公平交易上的問題,以及資金安全等問題。潛在侵害投資者利益風險。國內現有貴金屬交易所,主營現貨黃金以及24小時T+0人民幣交易以克為單位1000克為一手做市商交易模式電子訂單交易 8%的保證金(訂金)比例 銀行24小時資金劃轉 建立個國內獨一無二的堅持有中國特色的國際黃金人民幣交易平台。無論從合法性 規范性 資金安全 交易穩定性上 都對國內黃金市場的國際藍圖做個完美填充。
C. 做火鍋店的項目計劃書大家有何高見請多多指教!
火鍋店投資計劃 此店計劃投資25萬,其中14.5萬是固定投資,10萬是備用資金。3年收回所有資金。詳情如下:一: 固定投資包含以下4項內容:1)店面租金:面積170--200平米店面每月租金10000元,預付半年,即6萬2)店面裝修:控制在2.5萬以內3)設備: 廚房和前廳設備,2.5萬4)麵包車: 按新車算3.5萬。 合計:14.5萬二:10萬元備用資金的使用: 一個新火鍋店要想立足市場,被消費者認可,需要經過三個時期的發展(這三個時期在下文詳述,這里只強調第一個時期)。穩定期,成熟期和發展期。10萬元的備用資金都是給第一個時期,穩定期准備的。所謂穩定期,顧名思義就是爭取客源的穩定,員工的穩定及經營者心態的穩定的時期。火鍋店的最佳開業時間是9月份,9月份至來年的02月是火鍋店的相對旺季,但由於是新店,沒有市場基礎,顧客對新店不了解,來就餐的客人都是抱著試一試的態度,雖然是旺季,但每天的銷售額差別也是很大,高低不等,所以客源極不穩定(但是能夠保持收支平衡,不賠錢,略有盈餘,掙出下一季的房租和每月員工工資)。 來年的03月至08月,對於新店是一個絕對淡季,勢必要賠錢經營(不能掙出下季房租和部分工資)。由於銷售額極低,員工對店沒有信心,擔心發不出工資而會頻繁流失。這就是員工的不穩定。而在此時,由於是在負經營,經營者要背負極大的心理壓力,心情時好時壞,這就造成經營者心態的不穩定。要把這3個不穩定變成穩定,除了經營者保持正確,穩定的心態,就是要有足夠的備用資金以應對半年的房租和3個月的工資(每月9000),兩項共計8.7萬元。餘下的一萬多元為流動資金,日常采買,周轉使用。家有餘糧心裡不慌,經營者不慌,員工不慌,勢必能夠同心協力穩定客源,在第二個旺季到來時上下同心,共同為本店的發展而努力。 以上是我對25萬資金使用的闡述。三:3年收回25萬投資:資金收回主要被兩大因素影響,口味 位置一:客源 環境 價格 物的管理二:管理 人的管理我們先說客源,從上圖可見,客源的多少是由口味,位置,環境和價格四方面所決定。1)口味:口味是餐飲業生存的根本。隨著人們生活水平的提高,人們對吃的要求不光是吃飽,還要求吃完後有回味的感覺。我所做的湯底是將四川的炒料工藝融入小肥羊火鍋之中,湯底經特殊工藝炒制,鍋中加入蔥姜蒜及數種天然香料,鮮香十足,吃後口不幹,不上火,湯料中油、水比例適當,久煮不渾湯。紅鍋麻辣鮮香,湯色紅亮,油而不膩,口感醇厚。精選來自純天然、無污染的錫林郭勒大草原的「草原牧野牌 」羊肉;二者珠聯璧合,形成了「肉品鮮嫩、香辣適口、回味悠長,久涮湯不淡、肉不老」的特色。2)位置:買賣不爭寸地,這就說明位置的重要性。本店開在橋東,要求店的周邊有生活區和辦公區。橋東的整體消費能力比橋西高,而且店周邊的生活區和辦公區為本店提供了相對廣泛的消費群體,保證兩餐客源的相對穩定起到了很大的作用。午餐的消費主要是辦公區的工作人員和部分當地居民。晚餐主要是當地居民和部分辦公區人員(過路客沒記)。3)環境:這里指就餐環境。裝修風格和客容量是能否提供舒適干凈的就餐環境的表現形式。火鍋的主要消費群是中,青年。裝修以時尚簡約為主,在裝修時留出主題牆,每年兩換主題牆的彩繪內容,使來就餐的客人經常有新鮮的感覺而被吸引。這也是迎合了消費者求奇求新的消費心理。客容量就是一餐可同時容納客人的總量。以170平米的店為例,除去廚房和衛生間面積40平米,倆雅間30平,還剩100平米。按國家標准合理的就餐是每人1.5平米,也就是說170平米的店同時可容納80人就餐(100平米除以1.5加倆雅間的20人)。為了提供給客人相對寬松,舒適的就餐環境減少為70人。看似減少了20個客人每天,其實是增加了消費額和客人良好的口碑。寬松,舒適就餐環境比狹小,雜亂的環境更能增加消費慾望。4)價格:太多的因素影響價格,例如:房租,人工,毛利率,市場價格等等。其實價格就是個平衡點,店家和客人各得所需,在穩定期和成熟期店家得到人氣,好口碑,客人得實惠。在發展期店家得利潤,得回報,客人得面子。從長遠發展的角度我採取2步到位的定價方略,即在穩定和成熟期採取低利潤,高品質去發展市場,從而得到廣大消費者認可。在發展期(完成投資回收,市場基礎扎實,要開發分店時),價格回調到位,但是品質保持不變這是根本。價格不是一成不變的,隨著通貨膨脹和原材料的上漲,價格也要調整。但始終要以較高的品質,較低的價格立於市場,形成自己的風格,為將來的發展打實基礎。引用一句曾經培訓過我的CEO的話:一個飯店如果能做到好吃,干凈,便宜再加上好的管理,就會有長遠發展。管理:對人的管理和物的管理。1)對人的管理:俗話說國有國法,店有店規。以行規為基礎,合理的制定出盡量詳細的店規,在實踐中不斷完善,以此作為管理依據。也就是依法管理,而不採用依人管理。依法管理的好處是:不管誰做管理人,即便是經營者本人也要以店規為尺度去執行管理,以便達到管理的標准化,統一化。在實際工作中除了店規外各項配套制度也要健全。例如:崗位職責,服務流程,後廚操作規范,標准服務用語等等。總之,高標準的管理不光能夠使客人感受到此店的秩序化,也可體會到高水平服務給其帶來的好的用餐心情。2)對物的管理:成本控制和質量把控。成本控制就是節能降耗,從成本要效益。節水,節電,不浪費原材料,合理使用日常消耗品等。質量的把控是生存的關鍵。原材料的質量直接影響火鍋的口味。所以不能以控製成本為理由,影響火鍋質量。也不能以要保證質量為借口,而造成成本上升。成本控制和質量把控是相互矛盾而又相輔相成,唯有用詳盡的制度管理才能使其平衡。影響資金收回兩大因素,已經分析完。那麼就如何在3年內收回投資,我將做詳細分析。下面的闡述不光是關於投資的收回,也是一個5年計劃。前面我已經說過,一個新火鍋店要想立足市場,被消費者認可,需要經過三個時期的發展。穩定期,成熟期和發展期。完成這三個時期大概要5年時間。以2010年09月開業為例: 2010年09月-----2011年02月 2011年03月-----2011年08月 穩定期 2011年09月-----2012年02月 2012年03月-----2012年08月 2012年09月-----2013年02月 成熟期 2013年03月-------2015年02月 發展期 2015年03月-------2015年09月在闡述3個時期前,我先把此店每月的消耗大體估算一下,以便盡可能的把3個時期的進展解釋明白。一:房租是1萬元/月,工人工資9000:後廚4人工資4500,前廳4人工資4500。水電2500元/月,稅1500元/月,日常消耗1500元/月。其它雜項500每月。以上幾項相加是2.5萬每月。計算到天每天的成本就是850元。按45%的毛利計算,每天賣1900元就可保本。二:170平米每餐可同時提供70就餐,平均每人40元消費,每餐理論上可賣2800元。每日兩餐就是5600元每天。每天盈利5600*0.45-850=1670元。純利率30%。如果按以上計算方法計算,在半年內就收回25萬投資。大錯特錯,這種收入只有到了成熟期的旺季才可達到。下面我就具體闡述這3個時期:1)穩定期:把不穩定的因素變成穩定因素所經歷的時期。這個時期要經歷2年時間,對經營者的毅力,心理素質和儲備資金是一個極大的考驗。很多店都是倒閉在這個時期。以開業時間是2010年09月為例: 2010年09月-----2011年02月,選擇9月份開業是因為它是火鍋旺季的開始。但由於是新店,沒有市場基礎,顧客對新店不了解,來就餐的客人都是抱著試一試的態度,雖然是旺季,但每天的銷售額差別也是很大,高低不等,甚至有空桌現象(9月份和10月份)。半年的旺季對新店來說只有4個月,11月至2011年02月。因為少有人知道新店開業,9月份的銷售不會高,就是配合一些促銷活動,發些傳單,會擴大一些影響,但效果也不會很好,此月要賠掉房租。10月份會有好轉,吃過的客人會帶來一些新的客源,過路客會曾加,但也不理想,要賠半個月房租。有了兩個月的宣傳為基礎,加上天氣的變冷,從11月份至2011年1月底,銷售額會大幅增加,每天賣3000至4000元,30%的純利,也就是3個月可得純利9萬元。而此9萬元是用做2011年03月--2011年08月房租和工資及其他支出的費用。 2011年03月---2011年08月是新火鍋店的絕對淡季,特別是04月--06月,天氣乾燥再加上是新店,客人會很少。07月--08月天氣潮濕,會有一定的客人,但不會太理想,主要原因是新店沒有太大的市場影響。所以,上個旺季掙到的9萬元會補貼到這個淡季。 2011年09月--2012年02月,由於第一個淡季沒有掙到此季的房租,所以要從備用資金中拿出6萬交房租。但是這個旺季是次店開始收回投資的開始。好的口味,好的環境,不高的價位,一年來不斷的宣傳,會給我們帶來比上個旺季翻一番的收益,也就是18萬的利潤,扣除從備用資金中拿出的6萬和下一季要交的6萬房租,還盈利6萬元。 2012年03月--2012年08月,經過一年半的市場打拚和好的口碑,客源會比上個淡季有明顯增加,即使在這個階段也可做的保本和盈利。但是此季的03月,04月是絕對淡季,剛過完年再加上天氣乾燥,客人不會多,但可保證工資。由於中午餐客人不多,主要是賣晚餐,再加上人們的夜生活增加,所以我會從這個時期開始正式加上宵夜以增加銷售額。05月--08月的銷售額會達到開業時的水平,也就是每天可銷售3000元上下,30%的純利即每天可獲利900元,四個月就是10萬元。10萬減去下季6萬房租,還盈利4萬。2)成熟期:經過兩年的經營,此店在一定范圍內已經有了一定的品牌效應,已經被消費者所認可,市場開始變的城熟。從2012年09月--2013年02月每天(三餐)的銷售可達到6000元左右,30%的純利,每天獲利1800元,半年就是32萬元。 減去6萬元下季房租還剩26萬元。也就是半年就收回全部投資。收回投資後,我會用兩年的的時間2013年03月-------2015年02月,積累100萬的資金准備成立餐飲公司。培養管理人才,為開分店做准備。3)發展期:2015年03月-------2015年09月,利用半年找兩個好的位置,在2015年09月的某一天同時開兩個直營店。 好的口味,好的管理,好的環境,不貴的價格再加上理想的位置,我相信一定會把此店變成像鴻福酒家一樣的知名品牌。 此計劃是以我第一個火鍋店的經營,近期對市場考察和我多年在餐飲業做管理的經驗為依據而完成。
D. 網上創業項目有哪些
雖說現在的網上創業很難,只要善於分析和思考,創業方式還是很多的。
手機點餐已經成為日常生活的一部分,但是很多三四線甚鄉鎮地區,美團、餓了么等平台發展並不完善。創業者可以利用本地的優勢,建立一個類似美團的外賣平台,邀請同城的商家入駐。大家通過手機就能點餐、購買蛋糕、生鮮果蔬、超市零食、甜品飲品、醫葯健康等,非常方便。
通過建立電商App軟體,實現電商+店商的新零售樣本。用戶在家就能下單購買附件的商品,半個小時就能送貨上門,比傳統的網購快多了。對於商家來說,客戶不再局限於周圍三公里,而且產品品類、庫存可以無限擴充。
打造「內容+社區+綜合電商」的母嬰綜合平台,融合社區電商、內容電商、知識付費等,打造全新的購物體驗。為用戶提供母嬰商城、母嬰論壇、專家咨詢、親子課堂、二手置換等服務。適合母嬰全行業使用,母嬰品牌店、個人店鋪、母嬰課堂、母嬰論壇、月子會所、加盟店等,滿足各類經營需求。
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E. 成都貸款哪家公司比較好
成都貸款公司那家好,這個是要看你想要的是什麼好,在成都有很多的貸款公司,目前最出名的便是做地鐵廣告的摩爾龍和頂呱呱,以及做電台廣告的張哥,以及做服務口碑的幫幫普惠和款姐!
F. 企業一般在哪裡發布招標信息
招標公告發布分兩種情況,如果是個人企業則選擇在招標代理機構發布,如果是國家發改委指定的依法必須按照招標項目將招標公告發布在《中國日報》、《中國建設報》、《中國經濟導報》和《中國采購與招標網》上。招標公告是指招標單位或招標人在進行科學研究、技術攻關、工程建設、合作經營或大宗商品交易時,公布標准和條件,提出價格和要求等項目內容,從中選擇承包單位或承包人的一種文書。在市場經濟條件下,招標有利於促進競爭,加強橫向經濟聯系,提高經濟效益。
很多招標信息平台都可以發布招標信息的,你可以搜索一些平台,如果他們沒有可以發布信息入口的話,可以詢問一下客服,我有在比比招標信息平台發布過我們公司的項目。<br/><br/> @_@國家和地方都對招標公告發布媒體有相應的規定,以廣東省為例,一般招標公告發布媒體包括國家級媒體(中國采購與招標網),省級媒體(廣東省招標投標監管網),報紙媒體(民營經濟報、廣東建設報、南方日報等)。1)最簡單的開始,傳統招標網站的業務流程(原諒我又一次無情的出賣老東家,做宣傳來著)從一個正常的公司架構來說吧 董事會 - 大老闆們遊走於政商兩界,在政策與公司重要方向上作出決定 運營部門 - 產品部門 (自然生產產品的) 作為三報一網中的一網,有很多招標公告是招標代理自己提交的,這既是噱頭也是核心之一 採集器(火車頭),將全國各地的工程交易中心,各省市地方的招標公告有關的內容全都全都抓來,放在後台,小編們審核發布,速度很快的 僅僅招標公告是不夠不夠的,所以還需要項目信息團隊沒日沒夜的去整理編輯各行各業的項目信息(這個源於中國招標的來源,後面細說) 有了基礎信息,不懂得提升為報告嗎,行業報告是有一個團隊在做的 - 銷售部 採用了電話直接銷售模式(這個事實被證明是一個很好的銷售模式啊,保險等行業) 也可以採用代理模式啊,不過被證明不是很靠譜 重點是,這事賺錢的部門啊 - 客服部 基於服務和網站盈利模式,需要將為客戶(會員)提供服務啊,要信息及時提示啊(現有手段,你能想到的都在研究:從最開始的郵件通知,簡訊通知,電話通知,不知道現在的微信應用的如何 客服質量的好壞決定了是否會繼續下去啊,當時的續簽率是80%啊,這還是很高的吧。
G. 成都哪家貸款公司好
車多多公司,利息手續費都很低
H. 錢多多貸款靠譜嗎
如您是指四川錢多多金融服務外包有限公司,四川錢多多金融服務外包有限公司於2016年02月01日在金牛區市場和質量監督管理局登記成立。公司經營范圍包括接受金融機構委託從事金融業務流程外包;接受金融機構委託從事金融知識流程外包等。
溫馨提示:以上信息僅供參考,不做任何建議。在網路貸款過程中,一定要注意防範風險,為了保障資金安全,建議您全面了解清楚後通過自身判斷自主選擇正規銀行或正規貸款平台,根據自身實際情況合理借貸。
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應答時間:2021-02-22,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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I. 四川莫名信息科技有限公司怎麼樣 正規嗎
隱形規矩太多,公司幾個項目的平均薪資都只有300 0多。