Ⅰ 設計一個電子商務類的網站，不用太麻煩，這只是我一門課的作業，只要有五個及以上網頁即可！
買個域名、虛擬主機、資料庫、網站程序，我之前自己搞過一個團購網站，總體費用根據服務提供商不同而不盡相同。當然還有免費的，你可以網路找找。
Ⅱ 設計一個電子商務網站方案
涵蓋的內容很多，首先要分析企業的性質，做什麼的，文化特色，發展方向內，盈利方容向等各方面問題，之後才策劃並制定網站策劃案，根據這些分析制定網站欄目，不是每個企業都是一樣的，這個沒有太大的復制性，需要根據具體企業來制定！
你多看多分析一下同行業企業網，對比出相同和不同，保留相同，策劃和設計不同之處，策劃案多做幾次，修補修補，差不多就出來了！
Ⅲ 模擬設計一個靜態的電子商務網站
在這里可是征不出好作品來的，你這樣的需求還不如用錢在威客任務中國這樣的網站的徵集一個網站出來，即又質理又便宜，何樂而不為呢，
這里的人別說網站，思路和框架圖都懶的給你做。
Ⅳ 如何建立一個電子商務網站
企業電子商務網站建設是一項操作性很強的工作，必須圍繞企業營銷的目標來。首先應確定建立網站的主題和目的，確定網站設計的最終目標及總體指導方針。它包括：網站目標定位、網站信息內容確定、網站客戶定位、網站盈利模式的設定、網上購物流程的設定、客戶付款方式的設定、物流配送作業處理的設定、網路廣告促銷計劃。網站目標定位企業電子商務網站的建立，首先要確定電子商務網站的目的所在，是樹立企業形象，宣傳企業產品，推廣企業服務，進行簡單的電子商務業務，還是建立一個完整的電子商務系統，通過網路開展電子商務業務。網站信息內容確定如何將網站建設成一個對消費者富有吸引力的電子商務網站，其網站信息內容的確定是成功的關鍵，與網站的主題相關的信息內容越豐富，登陸上網的瀏覽者就越多。網站客戶定位在進行網站用戶定位時，應該對本網站的競爭對象的站點進行深入和細致的分析，針對訪問對象和本網站客戶需求進行定位。網站盈利模式的設定盈利模式的設定對網站來說是十分重要的。網站的經營收入目標與企業網站自身的知名度、網站未來的瀏覽量、網站未來的宣傳力度和廣告吸引力、上網者的購買行為對本網站的依賴程度等因素有十分密切的關系。網上購物流程的設定通過電子商務進行並完成網上購物是一個比較復雜的技術流程，但這一復雜流程應當盡量做到對客戶透明，是客戶購物操作方便，讓客戶感到在網上購物與現實世界中的購物流程沒有本質的差別和困難。一個好的電子商務網站必須做到：不論購物流程在網站的內部操作是多麼復雜，其面對客戶的界面必須是簡單和操作方便的。客戶付款方式的設定網站面對的是各種各樣的網上客戶，企業網站應向客戶提供多種可供選擇的支付方式。物流配送作業處理的設定企業網站對網上銷售的商品，必須有相應的後台物流配送作業處理流程的配合，這在網站的建設過程中應同時加以考慮。否則，一旦發生上網者在網站購物並正常完成付款過程後，沒有收到或過期才收到所購買的商品，將會由於該網站的服務不佳而產生很不利的後果，進而嚴重影響企業網站的聲譽。網路廣告促銷計劃網上的廣告收入是每一個網站盈利的重要部分，同時也是在網上樹立本企業良好形象的必要手段。企業網站在建立後，若要留住原有的上網者，吸引的新上網者，必須針對本網站的業務特點和客戶群設計的網路廣告促銷推廣計劃。
Ⅳ 如何建立一個電子商務網站，需要哪些東西
中小企業電子商務發展戰略探討
據統計，20世紀90年代中期起，每12——18個月，電子商務交易額就能增長一倍以上。在1999年的2.5億在線者中，約有1/4的人進行過網上購物，網上交易額約為1100億美元。與1998年的48億美元相比，增長了約142%。而且這種高速增長態勢可望持續下去。在此後的3——-4年裡，網路貿易額有望達到現在的5倍。電子商務對企業既是挑戰又是商機，企業必須順應潮流，抓住機遇。一、我國企業發展電子商務的戰略目標 電子商務作為一種新興的商業模式，它具有極大的潛力推動企業「打破」原有企業戰略的束縛，徹底改變企業的運作流程，增強顧客與供應商的聯系，開拓新的市場。不論從電子商務發展方向看，還是從電子商務發展環境看，電子商務競爭及其競爭結果最終將反映在參與企業的綜合競爭力——產品競爭力、管理能力、技術創新能力和其他輔助因素上。電子商務對參與企業競爭力具有戰略性意義，這些意義將表現在對產品競爭力、管理能力、技術創新能力的促進上。同時，電子商務應當充分利用信息技術，培育和發展良好的競爭環境，提升參與企業綜合競爭力，構建的基於供應鏈、信息交流和技術創新的戰略聯盟。 對電子商務狹義的理解或者對電子商務急功近利的盲目隨從，都可能忽略電子商務的潛在的戰略意義。隨著信息技術發展和擴散，電子商務進入的技術障礙已經大大緩解，電子商務競爭程度將會加劇。二、我國企業發展電子商務戰略的意義90年代初電子商務興起後，熱潮席捲全球，我國企業也在積極利用這一機遇，大力發展企業電子商務。海爾集團，就充分抓住這一機會進行了電子商務基礎上的物流重組，預計每年將為集團節省近2億的資金。(一) 有效樹立公司的品牌和企業形象 把公司經營范圍和服務承諾放到公司站點上，及時向外界發布，使潛在的客戶對公司有一個直觀的第一印象；我們可對各種反饋回來的信息及時處理，以調整自己的產品及公司的經營策略，使企業能及時對市場變化作出反應；我們可以在第一時間將自己最新的產品及時介紹給廣大客戶，以達到推銷自己產品的目的，對於推廣自己和發現需求是最廉價、最快捷的，這些都是企業傳統模式所無法比擬的。（二）降低企業運作成本這主要體現在兩方面：一、電子商務直接在網上進行交易，從而降低了傳統貿易過程中的單據費用，提高了效率；另一方面，電子商務深入到產品的定購、銷售和廣告宣傳等中間環節中，從而減少了企業在這方面的費用。在美國，企業在進貨成本方面，使用電子商務的公司一般能節省5％－10％的成本。（三）提高工作效率和促使企業取得競爭優勢電子商務使得信息能夠以最快的速度接收，處理和傳輸，這不僅簡化了信息處理的一些程序，而且提高了信息處理的准確性。企業通過電子商務，可以用最快的速度獲得更多的信息資料，從而在競爭中贏得優勢。（四）提供更有成效的售後服務利用網際網路進行售後服務，我們可以在公司已有的站點上登出產品介紹、技術支持等信息。這樣做不僅可以省錢還可節省大量的勞動力支出，以便我們用更多的時間來處理更為復雜的問題，搞好與客戶間的關系。電子商務能為我們的企業帶來如此多的便利，它極大的改變了人們的生活方式，同時也在迅速地改變著我們的商業活動形式。但企業如何克服泡沫，穩健地發展電子商務呢？本文將結合實際進行探討。三、我國企業發展電子商務戰略的四個階段企業要實現電子商務並不是一蹴而就的，我國企業信息化程度低，起步晚，加上體制等方面的障礙，電子商務發展需要循序漸進，在企業 e 化的過程中，可把企業電子商務開發和應用分為四個相互關聯的階段。即打基礎階段、信息孤島整合階段、企業內部信息化階段及電子商務階段。（一）基礎階段主要是加強基礎管理，即推動企業標准化工作，整理基礎數據，改善業務流程，甚至進行必要的體制變革，為企業信息化提供一個良好環境。企業信息化素有「三分技術，七分管理，十二分數據」之說，可見基礎之重要，實踐也證明，很多企業上系統失敗，也多是因為基礎沒打好。企業先不要盲目上系統，而要打造好環境，花點時間作好基礎是值得的，即使不上系統也可大大提高管理水平和管理素質，如企業需要上系統，也是水到渠成，可以大大降低風險，一舉二得。 （二）企業信息孤島整合階段現在不少企業作了大量信息化的工作，也有很多的投資和資源，由於各方面的原因，這些資源的價值沒有發揮出來，都基於部門，平台不一，數據格式不統一，這種組織和技術決策上的原因，形成了信息孤島，促成了信息私有化和資源的不能共享。要解決此問題必須成立權威的信息化決策機構和管理機構，統一規劃，統一平台，解決各自為政，各立山頭的問題，使新增投資不走老路，對已形成的信息孤島要進行整合，在充分利用已有資源的條件下，打破壁壘，統一平台。（三）企業內部信息化在前兩階段的基礎上，要在企業關鍵部門，如產、供、銷、技術部門建立起相互連通，相互共享，能進行信息交換的系統。企業內部信息化要統一規劃，根據企業條件分階段實施，不能貪大求洋，一哄而上，全部上可能全部垮。沒有存量的企業，在結構上要與電子商務接軌，採用B/S結構，對於老企業要在整合階段，逐步把 C/S模式改造成B/S模式或混合模式。（四）電子商務階段這一階段也可以分兩走，第一步建設INTRANET，藉助INTERNET建設企業內部互聯網，即供內部使用的企業信息門戶，也象訪問INTERNET一樣；第二步整合INTERNET/INTRANET，通過代理和反向代理進行內外部的相互訪問，從而形成完整的企業電子商務環境，開展網上定購和網上銷售。 第二步可分為以下幾個階段：第一是讓企業可以單獨在網上被人看到，也就是信息發布；第二階段是單獨建立自己的門戶網站；第三是把企業的內部管理通過網路來解決，包括網上交易。還可以採用如下戰略發展企業電子商務：1、電子化市場戰略。通過電子方式實現在線銷售、在線購物、在線服務，從而達到擴大市場、增加銷售和降低成本的目的。2、有效的客戶關系管理戰略。把有關市場和客戶的信息進行統一管理、共享，並能進行有效分析，從而為企業內部的銷售、營銷、客戶服務等提供全面的支持。3、電子貿易戰略。傳統的企業間的交易往往要耗費企業的大量資源和時間，無論是銷售和分銷還是采購都要佔用產品成本。通過電子交易的方式買賣雙方能夠在網上完成整個業務流程，使企業之間的交易減少許多事務性的工作流程和管理費用，降低了企業經營成本。4、供應鏈管理戰略。即對企業供應鏈的管理，是對供應、需求、原材料采購、市場、生產、庫存、定單、分銷發貨等的管理。供應鏈是企業賴以生存的商業循環系統，是企業電子商務管理最重要的課題。統計數據表明，企業供應鏈可以耗費企業高達25%的運營成本。四、結論 電子商務不僅改變了企業營銷方式，而且推動企業對管理理念、決策方式、業務過程組合後銷方式的戰略性思考和變革，最為重要的是，電子商務支持並形成戰略性夥伴關系和虛擬企業。尤其在今天，信息化大潮已經不可逆轉，去年葛羅夫在華盛頓經濟戰略管理學院發表演講時宣稱：「五年後將不再有互聯網公司，因為（屆時）所有的公司都將是互聯網公司。」 隨著我國加入WTO臨近，電子商務建設應當強調市場需求與產業發展相結合的原則，強調信息技術對產業的促進作用；支持和鼓勵「聯合建立與有序競爭相結合」原則，鼓勵大中型企業統一規劃、聯合投資、共同管理；強調行政引導和法制規范的原則，保證電子商務規范管理和有序健康發展。
Ⅵ 求一個小型電子商務網站的設計`
扒網軟抄件只能扒下靜態的，而且你找不到它具體連接的頁面，一些文件都是不可認的。
很多動態網頁的腳本是在伺服器上執行後發到客戶機上的。源碼你根本就扒不下。比如訂單查看和購物車。
我有一套ctoc的電子商務網站源碼。是我畢業時自己作的畢業設計，包括論文、網站說明、答辯詞、PPT演示、前後台總體框架圖、效果圖等。
我用Dreamweaver+ASP，Access資料庫編寫的，運行環境IIS 5.0
是我們學校公開答辯一等獎~是我多寫的心血啊，要的話free你~
行。。。。
Ⅶ 如何創建一個電子商務網站
這種問題也收錄進高質量回答中，這可是怎麼回答呀。表示根本回答不了的嘛！！！！
這樣子的回答行不，
1、需要選擇一個很容易理解的URL
2、B2C網站的開發
3、添加產品和網站推廣
4、發掘和利用資源