lbs電子商務foursquare

1. LBS的發展

一個奢侈時尚的先鋒品牌「上海灘」的官方網站里就特設了一個「City Chic For iPhone」的LBS應用下載版塊。當你在上海灘餐廳打開應用記載你的地理位置，簽到達到一定數量就有機會享受「City Chic」代金券，獲得上海灘限量版產品和獨家折扣。國內社交定位客戶端應該更多融合商家的品牌來滿足消費者的購買欲，這需要品牌商家的支持和認同。
就如Foursquare與Bravo TV達成合作，探索融合電視節目和位置社交服務的新商業模式一樣，實際上也是Bravo TV對Foursquare的認同以及支持，最後也是雙贏的。
但是值得警惕的是，隨著招行、騰訊、UC樂園等更多強勢對手的加入，以及終端硬體廠商對應用及精準定位廣告信息的涉足，未來2-3年內移動LBS的發展會面臨較大的洗牌。 Foursquare中的應用主要分為移動應用、Web網站、應用插件、可視化應用、游戲等類型，在全部應用中的比重分別佔39%、38%、6%、5%、3%，其他一些應用佔9%。其中，付費應用佔77%，免費應用只佔23%。
不得不問，付費應用在中國能否符合一般消費者？值得欣慰的支付方面是，支付寶已經在布局移動支付平台市場。同樣，也應該擔心是否有足夠的開發者對這方面應用開發感興趣。如果兩方面都達不到需求，那應用方面的缺失會讓很多高端消費者選擇其他應用軟體，因為智能手機用戶的軟體安裝率很高，但固定使用率是很低的。 當簽到信息發生變更的時候，用戶能夠通過Foursquare賬號實現Twitter和Facebook賬號同步更新，方便快捷地與朋友分享更新內容。而國內眾多的客戶端也能做到和微博、SNS網站同步，但卻沒有做到無縫結合。實際上社交定位客戶端並不會阻擋微博和SNS網站的發展，只是社交定位網站是一塊還沒有吃過的蛋糕，而其他網站也想分那麼一塊。
移動LBS的發展很大程度上依賴於其客戶端的佔有率即用戶基數，社交定位的贏利模式雖然能看的清，但仍需要較大的探索，而且還有很大的創新空間。在國內，LBS應用於社交定位已經成為各大門戶、網站和企業關注的重點，雖說第一個吃螃蟹的是勇者，但我覺得後來者，例如無所不能的企鵝，將會在有所創新的條件下得到更多的用戶。各位創業者們，加把勁吧，千萬別成了移動互聯網LBS陣營的第一批炮灰。 截至2011年，中國LBS行業面臨著3大困難：
一、無法精確地判斷出用戶所在地。很多LBS服務商提供的其實都是基於GPS定位，會造成地點偏移。如果依靠運營商，則需要和運營商有良好的互動關系。這在中國運營商極其強勢的移動網路中，不是哪家都有這個可能的。
二、支付問題。理想的模式應該是用戶拿著簽過到的手機去和商家結算，然後由LBS作為支付環節的第一道口，再和商家結算——這已經非常象團購的支付流程了，而團購之所以被稱為一開始就有商業收入，大抵上就是基於這個流程。但國內的手機移動支付卻依然尚有許多實際的環節尚未准備好。
三、商家對支付途徑認可程度，到2011年5月26日，中國人民銀行向國內27家第三方支付企業頒發了首批《支付業務許可證》，像支付寶，財付通等第三方支付平台算是有了合法身份，不過市場接受程度不是一紙文書就能搞定的。即便移動支付環節走的暢通，如何說服本地商家讓LBS成為支付的第一道流程，還不是那麼輕松的。商業社會上，誰實力強，誰就有主動權。LBS總體業態偏小，想讓商家放棄獲得消費金額後再返點給自己，談判之艱難，可想而知。

2. LBS是什麼是網站的術語，但具體意思呢

LBS即Location-Based Services，指基於位置的服務，又稱「定位服務或位置服務」。LBS很早就已經被提出來，不用具體應用最早的卻是美國的foursquare簽到類網站，在該網站廣泛流行之後又出了很多的模仿網站，比如玩轉四方、7K黨、街旁等。

3. LBS的LBS發展歷程

LBS的概念雖然提出的時間不長，但其發展已經有相當長的一段歷史。LBS首先從美國發展起來，起源於以軍事應用為目的所部署的全球定位系統（Global Positioning System，GPS），隨後在測繪和車輛跟蹤定位等領域開始應用。當GPS民用化以後，產生了以定位為核心功能的大量應用，直到20世紀90年代後期，LBS及其所涉及的技術才得到廣泛的重視和應用。
從另外一個角度來看，LBS起源於緊急呼叫服務。在20世紀70年代，美國頒布了911服務規范。基本的911業務（Basic 911）要求美國聯邦通信委員會（FCC）定義的移動和固定運營商實現一種關系國家和生命安全的緊急處理業務。和我國的110/120等緊急號碼一樣，該服務規范要求電信運營商在緊急情況下，可以跟蹤到呼叫911號碼的電話的所在地。在有線時代，這一要求實現起來相對來說容易一些。隨著無線通信技術的發展，美國聯邦通信委員會（FCC）於1996年公布了E911（Emergency-911）的定位需求，要求在2001年10月1日前，各種無線蜂窩網路系統必須能提供精度在125 m內的定位服務，而且滿足此定位精度的概率不能低於67%，並且在2001年以後，提供更高的定位精度和三維位置信息，這實際就是位置服務的雛形。
隨後，在定位技術和通信技術發展的雙重推動下，西歐以及東亞等國家相繼推出了各具特色的商用位置服務。美國的Sprint和Verizon Wireless、加拿大的Bell Mobility、日本的NTT DoCoMo和KDDI、韓國的SKT和KTF相繼推出了各自的LBS服務。世界許多國家都以法律的形式頒布了對移動位置服務的要求。
時至2009年3月，基於用戶地理位置信息的手機社交服務網站Foursquare在美國上線，短時間內Foursquare注冊用戶規模便超過100萬，到2011年3月則達到了750萬。其用戶規模發展態勢超過了當年的微博服務網站Twitter，Foursquare已躍然成為移動互聯網業界、媒體、投資者重點關注的焦點，並掀起了一股Foursquare模式的模仿熱潮。美國本土涌現出了Loopt、Bright Kite、Yelp、Where、Gowalla和Booyah等LBS社交網路服務商。Google、Apple、Facebook、Twitter等更具競爭力的領先企業也加入到LBS市場的角逐之中。可以說Foursquare掀起了LBS市場的新一輪競爭，這種全新的基於位置的社交服務體驗給LBS市場帶來了新的商機，也影響和改變了用戶的工作和生活方式。
在我國，武漢大學李德仁院士早在2002年就提出開展空間信息與移動通信集成應用的研究，推動了我國LBS應用發展。在短短10年間，LBS技術研究與應用在我國得到迅速發展。
我國的LBS商業應用始於2001年中國移動首次開通的移動夢網品牌下的位置服務。2003年，中國聯通又推出了「定位之星」業務。用戶在使用這項服務時，只要在手機上輸入出發地和目的地，就可以查到開車路線；如果用語音導航，還能得到實時提示，該項業務還能夠實現5～50 m的連續、精確定位，用戶可以在較快的速度下體驗下載地圖和導航類的復雜服務。2006年初，中國移動在北京、天津、遼寧、湖北4個省市進行了「手機地圖」業務的試點運行，為廣大手機用戶提供顯示、動態縮放、動態漫遊跳轉、全圖、索引圖、比例尺、城市切換以及各種查詢等位置服務。
2006年，互聯網地圖的出現加速了我國LBS產業的發展。眾多地圖廠商、軟體廠商相繼開發了一系列在線的LBS終端軟體產品。此後，伴隨著無線技術和硬體設施得到完善，LBS行業在國內迎來一個爆發增長期。艾媒市場咨詢研究數據顯示，我國LBS服務個人應用市場2008年市場規模為3.35億元，2009年突增為6.44億元，2010年達到9.98億元，同比增長135%。同時，在Web 2.0浪潮的沖擊下，受Foursquare模式的啟發，國內也涌現出了諸多新興的LBS服務提供商，他們專注於基於手機的LBS服務，利用LBS手機軟體或Web站點向用戶提供個性化的LBS服務。雖然國內LBS市場在高速發展，但是LBS個人應用領域的市場發展還沒有進入理想狀態。
LBS的發展非常迅速，其發展過程主要有以下4個特點。
（1）從被動式到主動式。早期的LBS可稱為被動式，即終端用戶發起一個服務請求，服務提供商再向用戶傳送服務結果。這種模式是基於快照查詢，簡單但不靈活。主動式的LBS基於連續查詢處理方法，能不斷更新服務內容，因而更為靈活。
（2）從單用戶到交叉用戶。在早期階段，服務請求者的位置信息僅限於為該用戶提供服務，而沒有其他用途。而在新的LBS應用中，服務請求者的位置信息還將被用於為其他用戶提供查詢服務，位置信息實現了用戶之間的交叉服務。
（3）從單目標到多目標。在早期階段，用戶的電子地圖中僅可顯示單個目標的位置和軌跡，但隨著應用需求發展，現有LBS系統已經可以同時顯示和跟蹤多個目標對象。
（4）從面向內容到面向應用。「面向內容」是指需要藉助於其他應用程序向用戶發送服務內容，例如簡訊等。「面向應用」則強調利用專有的應用程序呈現LBS服務，且這些程序往往可以自動安裝或者移除相關組件。

4. 冒泡網的冒泡網LBS

「冒泡是北京市活力天匯科技有限公司開發的一款手機社交應用客戶端，產品模仿美國非常流行的手機應用foursquare，通過在不同的地點「簽到」，將自己所在的位置分享給自己的好友，並在簽到過程中獲得各種有趣的勛章和經驗。
目前冒泡已經推出iphone版本、Android版本、Symbian版本、WindowsMobile版本等適合各種不同手機終端的版本，並即將推出ipad版本。
冒泡網是一家做LBS（Location Based Service，基於位置的服務）業務的網站。網站在2010年六七月份左右由蘑菇團正式改名為冒泡網，現任CEO王江。 時代周報：熟人關系還會帶來哪些商業價值？冒泡網的贏利模式是怎樣的？除了位置服務，冒泡網下一步還有怎樣的發展規劃？
王江：目前很多公司都在做位置服務，但還沒有一家公司能夠在用戶和商家上建立很好的商業模式。對冒泡網而言，熟人關系，就是未來商業模式裡面最重要的一個模式，這個模式還可以向電子商務延伸。事實上，熟人、朋友之間的購買建議往往非常有效，熟人之間的信息傳遞的影響力也是最大的。如果冒泡網做成一個熟人社區，在上面疊加移動電子商務模式和應用的話，就會相對比較容易，真正地變成一種社區電子商務。
時代周報：目前國內做位置服務的企業和創業者有很多模仿者，商業模式有些也趨同，對位置服務的未來，你是怎麼看的？
王江：每個人對產品的認知都不同，我們在做冒泡網之前，做的是「搜吃搜玩」應用，是一個搜索和黃頁功能，曾經有一段時間在市場上非常受用戶歡迎。在這個基礎上，現在升級為冒泡網，增加了人際關系，增加了位置服務，我們在這方面是有一定基礎的，把它定位為熟人社區也是有理論依據和數據依據的。對於位置服務，從業者都有自己對產品的認知，大家就會按自己的思路發展，從而發生差異。
時代周報：你在移動互聯領域已創業多年，除了冒泡網之外，活力天匯科技公司還有一個「航空管家」的產品，這個產品也是基於位置服務嗎？
王江：目前，航空管家以高端商務人群為主，提供航班時刻、機票折扣和數量、機票和酒店預訂、航班實時起降信息、登機口指引等查詢和服務，是覆蓋航旅全過程的貼身服務。通過客戶端軟體，這些信息直接可以呈現在手機上，與航空公司網站的機票信息、候機樓實時刷新的航班進出港動態信息完全一致。這樣，要坐飛機的在出門前就可以查看航班是否延誤，要接機的先查查所接的航班的實時動態，是否已經准點起飛或者延誤。 冒泡社區是一個為國產手機用戶提供各類MRP軟體或者下載、討論、及回饋的門戶社區網站，由斯凱（sky）公司建立，經過多年的發展我們已經成為中國最大的手機社區，同時在線超過25萬 ，累計用戶超過2千萬。集合了手機網游，休閑棋牌，WAP游戲，SNS，即時通信，福利彩票、手機常用工具軟體以及聊天論壇，為斯凱（MRP）手機用戶提供全新的、一站式的、互動娛樂平台。手機網游 集合幻想三國online、抗日風雲、帝王online、無雙三國、金庸傳奇、劍魂、午夜檯球、星球大戰、武俠大富翁等十多款網游，完全免費、火爆PK。同時我們將不斷更新網游數量，為你提供最新最熱的手機網游。
開心交友 SNS 冒泡空間提供實時社交，關系網路，行為動態及時消息；空間、群組、交友、相冊、房屋、婚堂、曬偶（地圖+真實位置互動）等多樣化的功能設置。全平台實現即時聊天、群聊、表情 ，可以讓你和你的好友一起暢游幫派風雲、勁舞PK、虛擬人生等社區游戲。
棋牌爭霸 提供鬥地主、五子棋、中國象棋、梭哈、升級、鬥牛、麻將、猜枚等所有棋牌類游戲，精美的畫面設置、簡潔的操作方式、最大的在線群體、穩定的系統進程讓你體驗最流暢的在線棋牌游戲。
福彩投注、冒泡書城、超級找茬、天氣預報、手機地圖、在線字典、Q幣充值、藏頭詩DIY、八字算命…… 為你提供所有你所需要的幫助，成為你最完美的生活秘書。 冒泡網於2010年9月1號創立，自創立以來長期致力於為國產手機用戶提供包括手機軟體、手機游戲、手機網游、社區互動在內的多方位手機應用服務，為中端、低端手機用戶帶來更多的喜悅和快樂。
冒泡網目前已經擁有8萬多的手機注冊用戶，網站日獨立用戶數超過1萬，並且擁有適合中端、低端手機使用的手機軟體、手機游戲數萬款，冒泡網還在不斷拓展中低端手機常見的手機軟體和手機游戲。經過冒泡網的不斷發展，已經有大多數常見的手機平台的軟體和游戲可以直接在冒泡網下載啦！如Android平台、Java虛擬機平台、塞班平台、斯凱平台、酷宇平台、沃勤平台等。冒泡網的所提供的服務都是完全免費的，我們以「國產手機第一門戶」為目標為國產手機友友提供更多的手機軟體和游戲，為大家的娛樂生活帶來更多的樂趣。 2011年11月 冒泡網在四大門戶開通微博應用，以為手機友友們更好服務，網站日獨立訪問量突破7500
2011年10月 開放Android軟體游戲下載專區
2011年10月 網站社區全面改版，改版後即見成效，讓社區內容更加豐富，也更加便於手機用戶瀏覽，很大程度上活躍了社區論壇氣氛
2011年9月 沃勤分享計劃開啟，旨在以更多的應用服務沃勤平台用戶
2011年7月 與杭州斯凱公司達成「冒泡瀏覽器」換量合作，網站日獨立訪問量突破4500
2011年5月 冒泡網實行了VIP會員制，VIP會員將享有更多的冒泡服務
2011年4月 冒泡網因為網站訪問量上升而更換了網站伺服器，網站訪問速度得到極大提升，用戶得到更好的體驗，網站日獨立訪問量突破2500
2011年1月 與上海沃勤公司達成軟體游戲分享合作
2010年10月 全面開放沃勤平台、酷宇平台、悠米平台下載專區
2010年9月 冒泡網(wap站)成立，當月注冊用戶即達4000以上

5. 類似lbs的foursquare的應用，有沒有重頭再來的機會，如果有該怎麼做

神馬意思？！！-------------------------------------僅供參考！！！！！！！！！

6. LBS模式在中國處於什麼發展階段,該階段有什麼特徵

由於中美兩國在移動互聯網基礎設施、商業環境、文化價值觀念等方面存在較大差異，相比美國位置社交網路市場的快速發展，其在中國卻仍然處於起步階段。而即使在美國，在經歷過到處「簽到」的欣喜之後，用戶的新鮮感也正在慢慢消失。有數據表明，Foursquare目前獨立訪問量就已從最高峰的180萬減少到了100萬左右。

不過，互聯網時代的龐大用戶就是最好的變現工具。「關於簽到後能做些什麼，我們進行了大量的討論。」Foursquare創始人丹尼斯·克勞利（Dennis Crowley）最近表示，「當你在一些餐館簽到的時候，我們可能會逐漸提供一些相關內容，讓它會影響你的選擇。」所以，簽到只是地理位置社交服務的表現形式，在為用戶貼上位置標簽後，圍繞這一標簽怎樣開發其價值才是中國的Foursquare們亟需考慮的。

艱難路徑

「在中國發展地理位置社交服務有兩個瓶頸。一個是終端，佔中國市場份額最大的Symbian系統體驗性很差；另外，check in（簽到）很難翻譯成中文，從而普及的困難程度相應也較大。」王江對《環球企業家》說。他同時承認，其基於熟人的位置社交服務「冒泡」，目前的用戶數並不如意。

其實，國內幾乎所有LBS產品發展都十分緩慢。該領域的另一玩家「開開」CEO穆榮更是向《環球企業家》坦言，「開開」現在最大的問題就是如何吸引更多用戶。只有從微博「轉行」過來的「嘀咕」憑借原先的用戶基礎，狀況則相對好一些。

所以王江認為，現階段，讓用戶理解什麼是簽到，繼而讓簽到變得更加簡單才是第一位的。2010年底，活力天匯在「冒泡」的基礎上推出了「冒泡拍拍」，希望將簽到行為轉化為類似於Instagram一樣的圖片（照片）分享服務，這其中就已經包含了位置信息。目前它已經過一個月的實驗，盡管沒有透露具體數字，但王江表示「效果比自己預期得要好」。

而「街旁」創始人劉大衛則希望通過給本地商家帶去價值，讓他們主動推出吸引用戶參與的產品。劉大衛認為，LBS產品的發展將依賴現有平台傳播。Foursquare的流行很大程度上就藉助了Twitter的傳播效應。但目前的中國並沒有類似平台可以利用。「街旁」一度和新浪進行過合作，不過，或許是看到了這一領域的潛力，新浪隨後聯合GyPSii圖釘社區也推出了自己的LBS產品「微領地」。

國內平台的這種不開放性，限制了LBS的廣泛傳播。但另一方面，新浪等網路巨頭相繼推出自己的LBS產品，也有助於加速人們對這一概念的理解。

位置的價值

在即將發布的Foursquare 3.0中，一項名為「探索」（Explore）的服務被提到了重要位置，似乎在預示著各種後簽到應用將是LBS產品創意的熱點。中國的LBS產品之所以還停留在極為小眾的層面，也正是因為它們大多都把「簽到」視為用戶使用產品的唯一目的。現實是，單純的簽到應用很難成為激發用戶持續使用的動力。而在眾多同樣基於位置的應用中，如何進一步建立起差異化？

活力天匯的另一款產品「酒店管家」實際上就是一款不需要用戶簽到的產品。打開應用，第一屏就會顯示周邊所有經濟型連鎖酒店的位置和房情，點擊還可以查看詳情並撥打電話訂房。

「用戶選擇經濟型連鎖酒店的時候會有很多因素：價格、環境、房型、房情、品牌，但是深入觀察以後會發現位置才是最重要的。」王江說，「而如果是尋找餐館，相比位置，最重要的是用戶的點評，所以這個時候就必須加入社交元素。」

除此之外，位置服務還可以發展為一種娛樂。王江把位置分為精確定義和不精確定義兩類。無論是用戶利用WiFi來實現精確定位的咖啡屋，還是范圍很大的機場，判斷出位置後就可以進而提供用戶一款基於其身處場景的游戲—這實際上就已經從單純的地理位置上升到了場景服務，而用戶通過游戲所獲得的積分還可以實時應用到當下場景中，比如免費兌換咖啡或享受頭等艙休息室。

王江認為未來移動互聯網和電子商務一定會結合到一起，成為移動電子商務。一方面，電子商務在倉儲、物流和支付領域不斷完善；另一方面，移動互聯網產品越來越懂得用戶，了解用戶在什麼時間什麼地點通過什麼樣交流可能會產生什麼樣的商務意願，而如果這還是一款社交產品，那就能更精確地判斷用戶的使用偏好。假設他們在非常自由輕松的環境下，會有很強的購買慾望，那麼當其使用的移動互聯網應用通過場景和位置判斷出正是處在這樣的環境中時，就可以為他推送大量符合他個人喜好的產品，而此時用戶購買的概率也會相應提高。

創新工場CEO李開復曾認為電子商務分兩個階段，理想消費階段和感性消費階段，前者就是大家利用互聯網這個工具充分比價，這是目前第一代電子商務的特點，經過激烈的價格戰電子商務公司只能獲得微薄的利潤；後者則是形成感覺和消費的沖動，此時，價格降為次要，通過產品傳遞的感覺、品牌或者是人際之間的推薦，讓用戶感覺你買的每件東西都是獨一無二的，這就會產生很高的溢價。一旦電子商務把後端體系搭建完善，帶有定位屬性的移動互聯網應用就能讓消費者進行更多感性消費。移動+位置+社交+支付的混合模式，讓LBS產品有望成為下一個熱門的移動互聯網應用。

7. foursquare是什麼

foursquare ['fɔ:'skweə] adj.

解釋：

①正方形的，直爽的，堅定的

②Foursquare也是一家基於用戶地理位置信息（LBS）的手機服務網站，並鼓勵手機用戶同他人分享自己當前所在地理位置等信息。

8. 用foursquare創建的位置如何修改

北京時間12月6日消息，據國外媒體報道，定位社交應用Gowalla即將關閉，之後公司創始人將加入Facebook。而同類另一家LBS服務Foursquare最近簽到量達10億次，用戶數量達1000萬。看來這場LBS簽到戰爭中，Foursquare已經明顯勝出了。可是，同為地理定位服務，Foursquare是如何打敗競爭對手Gowalla的呢？

2009年西南偏南大會(SXSW)上，Foursquare和Gowalla同時推出了自己的產品。當時，許多人都覺得Gowalla設計感更好。至少表面上看起來是這樣，比如Gowalla上有很多另類而酷勁十足的徽章。但是，漂亮往往不是致勝的關鍵。Gowalla投資人Gary Vaynerchuk說道， 「創業和經商就像是醞釀葡萄酒，它需要各個要素的有機融合，而不僅僅是某個單一的要素決定的。而漂亮的設計就只是代表了其中一種要素。」

Gowalla另一位投資人用一個詞解釋了原因，「奧斯汀。」Gowalla總部設立在奧斯汀，而Foursquare總部在紐約。對於移動社交應用來說，城市人口密度大的地區往往在早期能夠獲得更多關鍵性的大眾用戶。所以，從地理位置上來看，Foursquare所處的紐約比Gowalla所處的Austin更具優勢。

早期，Foursquare創建了更好的網路效果，並能不斷和其他應用進行整合。用戶不會僅僅是因為某個應用很好看而去使用它，而是因為自己有很多朋友在使用它，並且這個地理定位平台支持很多其他應用。這點上來看，Foursquare可用性更強，因為它擁有更大的用戶群和整合了更多熱門的其他應用。

另外，早期Foursquare並沒有過於復雜化。它只是認認真真得把一件事做好了：簽到和獎勵機制。後來，雖然也增添了新功能——本地推薦和城市指南，但是其主要功能仍側重在簽到上。這也是Foursquare讓用戶不離不棄的原因之一。

關於二者的創始人，Foursquare創始人之一是Dennis Crowley，十幾年來，他一直痴迷於開發社交化的地理定位應用(之前開發過Dodgeball最終宣告失敗);而Gowalla創始人Josh Williams也是業內公認十分有才的人。不過，創始人也只是其中一個因素而已，不是成敗的關鍵。

的確，創始人並不是影響成敗的關鍵。對此，Vaynerchuk 補充道，「我認為Foursquare 的商務拓展執行Tristan是這次商戰中被低估的一個人物。他早期在商業拓展上的努力為Foursquare加了很多分，比如很多知名品牌如星巴克都給Foursquare的品牌價值帶來很多有利影響。」

關於Foursquare如何打敗Gowalla這個問題上，每個人都有自己的見解。以下是來自於Twitter用戶對此的看法：

用戶erickd：首先，Gowalla設計完美，有一定可用性;而Foursquare只注重於簽到服務，因此它更加簡單。

用戶mtulls：Gowalla對於人們來說什麼都不是，而Foursquare讓人想起美好的童年時光(Foursquare和小時候玩的一種游戲Four Square名字相同)。

用戶Percival：社交應用的設計好看不好看根本不那麼重要。重要的是它是否好用。這樣比較的話，更勝一籌的是Foursquare。

用戶benpopper：只需比較紐約和奧斯汀城市人口密度就可得知誰獲得了更多的早期用戶。

9. 什麼是LBS模式

定位服務，移動應用的飛速發展的產物。LBS（Location Based Service：位置服務）就是其中之一，對於大多數用戶來說，像Foursquare、集客買的、街旁、切客、網易八方等產品似乎就成了LBS的代言人。