非典後的促銷活動

Ⅰ 試分析本例中「非典」期間促銷成功的原因。

答：當「非典」突如其來襲擊中國大地時，健康問題備受關注。公共汽車上人多，怕傳染，本來是持幣待購的消費者，「非典」正好幫助其下了買車的決心。此時廠家、經銷商推波助瀾，採用適時的促銷，自然銷售火爆。

Ⅱ 參照03年的非典，疫情過後將會有哪些產業蓬勃發展

娛樂產業、餐飲行業、網路電影、健康醫療等行業都會迎來一個短暫的春天。這也是可以預想到的。畢竟因為這次疫情的發展，讓很多行業都已經開始面臨這一個倒退的形勢。我國的經濟也在面臨著下降。所以說這次疫情過後這幾個行業可以說會迎來一個春天。

娛樂產業應該是會迎來一個春天的。因為在這次疫情的爆發很多人都在別在家裡不能夠出門。鍾南山院士不讓出門，我們就不能夠出門。所以導致很長的一段時間內憋壞了很多年輕人。他們很多人都想要出去遊玩，但是也沒有辦法去。所以說我覺著疫情過後很多人都會去娛樂場所進行遊玩。

最後就是健康醫療行業了。我相信通過這次的事件，讓很多人對健康意識也會有一個很大的提高。他們都意識到健康的重要性。他們可能會辦理一些健康方面的保險去聽一些健康醫療方面的講座等等。他們的健康意識肯定都會有一部分的提高。

Ⅲ 當年非典之後市場缺少什麼物資

很多物資都不夠的，醫療物資還是比較缺的

Ⅳ 2003年非典疫情結束之後，百姓最急需的物品是什麼

需要的是錢～

Ⅳ 當年非典結束後物價怎麼樣

當年非典結束後物價很穩定，不會出現提高物件的種種跡象

Ⅵ 疫情過後，汽車市場會像當年非典後那樣，迎來爆發式增長嗎

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅶ 11月11日本來是一個很普通日子，為什麼逐漸演變成了購物節

11月11日本來是一個很普通日子，逐漸演變成了購物節是因為有人把這給改化了，可能是為了那些個光棍節而著想的。

接下來是中國的春節，那不用商家用各種活動吸引也得去買東西了，而且還是必須買新年新衣是一方面，過年回家帶禮物，拿下網路廣交會，上千種產品的流轉，就能夠給網上購物帶來一波很不錯的營銷。這是一個機會，然而單身的這個巨大社會群體被天貓盯上了天貓在看到巨大商機，從09年開始每年雙11就會有促銷活動，就演變成了購物。

因此我們也知道了光棍節不只是單身男性的節日了，而有些女性也是有很多的光棍的，所以為了安慰這些光棍們，就出了一個購物節，安穩他們光棍沒人陪的孤獨的心情。

Ⅷ 疫情後，車市或迎來短期小增長當下的商家促銷是否有吸引力

隨著疫情結束，車市壓力獲得釋放，消費者購車需求激增，車企和經銷商為緩解壓力和完成年度銷售目標，或許還會推出更多，甚至更大的優惠政策。

寫在最後：當下的促銷政策是解疫情帶來的燃眉之急，而且未必每家都會有收獲，能否迎來增長？這還跟終端的線上集客、蓄客能力有關。另外，在產品開發層面，或將引發車企在車內空氣系統方面新一輪的技術升級，或將引發另一個層面的消費升級。

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本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅸ 03年非典後什麼物品銷售緊缺

這個不是太清楚了 當時還小 但是這次應該是醫療物品特別短缺 能幫的盡量幫助

Ⅹ 常見的促銷方式有哪幾種

1. 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺
   例：「花100元買130元商品」錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優惠不是折扣貨品。

2. 一刻千金——讓顧客蜂擁而至
   例：超市「10分鍾內所有貨品1折」，客戶搶購的是有限的，但客流卻帶來無限的商機。
   

3. 超值一元——舍小取大的促銷策略
   例：「幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷」，雖然這幾款貨品看起來是虧本的，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售，結果利潤是反增不減的。
   

4. 臨界價格——顧客的視覺錯誤
   例：10元改成9.9元，這是普遍的促銷方案。
   

5. 階梯價格——讓顧客自動著急
   例：「銷售初期1-5天全價銷售，5-10天降價25%,10-15天降價50%，15-20天降價75%」這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發明。表面上看似「冒險」的方案，但因為抓住了顧客的心裡，對於店鋪來說，顧客是無限的，選擇性也是很大的，這個顧客不來，那個顧客就會來。但對於顧客來說，選擇性是唯一的，競爭是無限的。自己不去，別人還會去，因此，最後投降的肯定就是顧客。
   

6. 降價加打折——給顧客雙重實惠
   例：「所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元，並且還可以享受八折優惠」先降價再打折。100元若打6折，損失利潤40元;但滿100減10元再打8折，損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。
   

7. 百分之百中獎——把折扣換成獎品
   例：將折扣換成了獎品，且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒，迎合了老百姓的心裡中彩頭，而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質上的滿足，雙管齊攻收銷匪淺。
   

8. 「搖錢樹「——搖出來的實惠
   例：聖誕節購物滿38元即可享受「搖樹」的機會，每次搖樹掉下一個號碼牌，每個號碼牌都有相應的禮物。讓客戶感到快樂，顧客才會願意光顧此店，才會給店鋪帶來創收的機會。喜慶元素，互動元素，實惠元素讓顧客樂不思蜀。
   

9. 箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物
   例：此方案涉及的顧客多，且沒有門檻要求，所以是最為廣泛應用的。
   

10. 退款促銷——用時間積累出來的實惠
    例：「購物50元基礎上，顧客只要將前6年之內的購物小票送到店鋪收銀台，就可以按照促銷比例兌換現金。6年一退的，退款比例100%;5年一退的，退款比例是75%;4年一退的，退款比例是50%……」。此方案賺的人氣、時間、落差。
    

11. 自主定價——強化推銷的經營策略
    例：5-10元間的貨品讓顧客定價，雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權利僅僅是一種吸引顧客的方式，這種權利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格範圍內自由定價，這一點是保證店鋪不至於虧本的重要保障。
    

12. 超市購物卡——累計出來的優惠
    例：購物卡的有點穩定了客源，雙贏，廣告效應。
    

13. 賬款規整——讓顧客看到實在的實惠
    例：55.60元只收55元。雖然看起來「大方」了些，但比打折還是有利潤的。
    

14. 多買多送——變相折扣
    例：注意送的東西比如「參茸產品」可是是「參茸」也是可以是「參茸酒」也可以是「參茸膠囊」。其實贈送的商品是靈活的。
    

15. 組合銷售—— 一次性的優惠
    例：將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。
    

16. 加量不加價——給顧客更多一點
    例：加量不加價一定要讓顧客看到實惠。
    

17. 小鬼當家——通過兒童來促銷
    例：六一兒童節讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導購阿姨的陪伴下自己當家選物品，父母在休息區等候付賬。注意時間點，立足點，促銷方案，細節取勝。
    

18. 自嘲自貶——中年人最求實在
    例：一家飯店門前門簾為「缺山珍少海味唯獨便宜，無名師非正宗圖個方便」橫批「隔壁好小吃店。自曝缺點卻突出有點「便宜，方便」。
    

19. 主動挑錯——打動老年顧客的心
    例：將有瑕疵的貨品，主動寫明瑕疵來出售，讓顧客主動挑錯，得到客戶信任。
    

20. 「歡樂金婚」——即做廣告又做見證人
    

21. 「壽星」效應——讓壽星為店鋪做廣告
    

22. 英雄救美——打好男性這張牌
    例：美國一家煙草店鋪，櫥窗中一位美女被香煙壓著並嚮往來的男性求救，只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標明確多重心裡的把握適應性強等特點。
    

23. 挑選顧客——商場促銷的「軟」招
    例：一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內的牌子，為男性安排休息區，女性選購商品又保證了私密性。
    

24. 贈之有道——滿足女顧客的「心」需求
    例：贈送的是成套商品中的一種如被套，這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了店鋪銷量。
    

25. 「換人」效應——給女性不一樣的感覺
    例：服裝店推出廣告「帶著幾十元錢來這里，我們保證給你換一個人」，來店顧客接收店鋪的搭配服務，給人一種煥然一新的感覺，並且接收「換人」銷售的女性顧客適當給予一些折扣和小禮品。
    

26. 愛屋及烏——做好追星女孩的文章
    例：將流行的東西附加贈送給追星的女孩，提高銷量。
    

27. 「情人娃娃」——讓單身女性不再孤單
    例：在情人節，推出購物即可領「情人娃娃」加上廣告的宣傳達到好的效果。
    

28. 貨比三家——顧客信任多一點
    例：售前勸告「貨比三家」提高客戶的信任度。
    

29. 吃出幸運——為幸運而瘋狂消費
    例：餐館消費可抽獎，消費多抽獎幾率高，獲獎留影張貼牆上，廣告詞「幸運，越多越好」。優勢：商品優勢，顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運比例優勢，消費額度高抽的獎項高，中獎率高，這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發顧客積極性。
    

30. 能者多得——引誘推銷的法寶
    例：零食鋪，推出買零食即可翻卡片，答對問題送同樣的零食，贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點，又有小贈品的滿足感。