『壹』 做一場促銷活動需要准備些什麼
現在最流行的方式就是用儀器做免費檢測,儀器比人說話有信服力，一檢內查這有問題容那有問題,你不讓他買他都要買。
現在最好的葯品促銷儀器可以檢測17個科目,鈣鐵鋅硒、骨密度、風濕、心腦血管、肝膽、胃腸……什麼都可以查，而且能人工干預，價錢也不高。
這幾乎是做葯品必備的東西，給你推薦一家最好的，你可以自己打電話問問，0551-2825240 合肥健橋
『貳』 超市食品試吃促銷活動需要准備什麼東西
貨架，折疊桌，室外的話帶遮陽棚或遮陽傘，宣傳板，條幅也帶一個
『叄』 學慣用品店搞促銷活動,買6本筆記本送1本。准備買77本,他需要買多少本
買六本筆記本送一本，准備買七十七本的話，他只用買六十六本就可以了。
『肆』 怎麼寫好一篇有關市場促銷的報告，包括幾個方面
1、 策劃籌備階段：制定詳細的促銷計劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動順利而有效的實施。由你或組織一個策劃小組從目的、准備、實施、成本直到效果的評估測定製定出一整套的方案，交由上層研究決定修改並付諸執行。
2、 前期的准備階段：這一階段要進行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。
（1） 選擇合適的促銷時間與地點：特別日期（節假日）、時段、持續多少天、設幾個促銷點、主會場設置、人員配置、物品配置、獎品贈品發放獎勵規則與數量限制等。
（2） 器材物品類：現場用到的展台，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白），小包裝試用品，音響——聽覺的沖擊（可用擴音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品、參與即贈的獎品、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經濟實力有選擇的、安排好數量的合理准備與使用。
（3） 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節目、游戲、活動則考慮請嘉賓、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷員視情況決定數量（建議請大學生，可靠且廉價）。
（4） 宣傳造勢的准備：如有實力，前期的大規模全方位造勢宣傳是必不可少的。如想節省，有些工作也是應該做的，去人口密集的市中心區域散發傳單，發放區域與發放數量要事先決定。市內影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預算等，以期達到廣泛告知的宣傳效果。
（5） 各方關系的前期協調：確保一切行為活動符合法律法規——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時出現不必要的麻煩。戶外活動必須要經過有關部門的批准，廣告宣傳也必須要有合法的批文。總之，一切可能出現的問題、麻煩事先都要想到，做好應對一切突發事件的准備，免得到時措手不及。
（6） 總成本預算：物品的准備、人員的費用、協調各方關系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的准確預算。
（7） 促銷效果的預測：促銷目的，預測銷售數量銷售額。
3、 執行實施階段：注意現場氣氛的調節與掌控，盡可能多地吸引人氣。視覺、聽覺、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引、刺激、誘導消費者關注與消費。現場的布置要有足夠的空間，便於消費者聚集與關注、購買，布置要新穎整潔有沖擊力。現場的宣傳海報、條幅等要醒目。現場活動，如節目、游戲、宣傳等要有極強的互動性與參與性，能帶動起氣氛來。請嘉賓、主持人等，要確保以產品為主，一切活動需圍繞產品以產品為出發點進行，切忌喧賓奪主。現場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發放要公正合理有序、安排足夠的工作人員、合理的布局與足夠大的活動空間等等。還是上面提到的那句話，必須做好應對各種突發事件的准備。
4、 促銷效果評估總結：如果促銷是持續型的酒精性階段性評估，最後總體評估；如促銷是短期的，就進行總體的評估總結。評估促銷目的是否達到，銷量是否達到預期目標，進行媒介效果的評定，收支情況進行准確的核算與分析。
5、 善後工作的進行：一切事後工作的處理，費用的結算等等。
『伍』 4s店搞活動准備哪些糕點
夏天天熱搞促銷活動的話，室內建議空調提前調好，這個最重要，可以提供冰水，或者冷飲，冰鎮西瓜，冰淇淋等防暑降溫的，為女士提供一些綠豆茶，熱飲。糕點類的別搞太多，根據以前經驗，多了浪費，吃的人也不多。
『陸』 我們公司准備五一舉行一些促銷活動,希望大家推薦一下可以如何策劃
五一做促銷活動的話，可以嘗試用簡訊群發來做廣告宣傳的。
『柒』 怎麼准備促銷活動
1、通過市場調研，籌劃活動方案
做市場調研，調查消費者對於哪種促銷方式最為認同。是買一送?還是折扣促銷？不同年齡段的人面對不同的行業可能都有不同的答，要做好信息統計工作。根據店鋪的經營范圍，結合實際情況，參考調查結果，最終確定適合自己的促銷活動方案。
2、制訂預算計劃，准備貨品
促銷活動的費用與促銷的規模、時間成正比，要提前做好預算計劃，以免超出自己的經濟承受能力，給店鋪的後續經營帶來資金問題的困擾。
採用折扣促銷的方案，要提前確定好各種商品的折扣，保證打折後的價格不會影響店鋪的贏利。促銷是為了薄利多銷，利潤還是要獲取的，不能「賠本賺吆喝」。雖然也有一些實力較雄厚的店鋪打了較多的折扣，不賺錢甚至賠錢來增加人氣。但是較多的折扣拉低了消費者對相應產品的心理價位，反而不利於後續的銷售，因此這種方法要慎用。
採用買一送一的方案，要確定好與不同商品搭配的贈品，贈品的成本不能超出搭配商品的銷售利潤。同時，各個種類的商品要與其搭配的贈品在數量上相當，避免贈品太早送完或是剩餘太多。人氣商品的備貨一定要充足，以免出現「有市無貨」的情況，有損店鋪的形象和信譽。
3、要營造活動氛圍
營建氛圍就是讓客戶感覺到活動將要開始，可以通過一些選色和文案來達到效果。一般進行促銷活動的時候選色用紅色比較多，文案可以是活動開始倒計時等內容，讓客戶感覺活動馬上就要開始了。
4、促銷活動針對客戶分析
假如說是針對新客戶，可以通過互動活動來吸引消費者瀏覽。經過無線寶箱進行促銷活動，讓新客戶收藏、加購、分享能夠享用好禮。針對老客戶，可以設置比較有用的產品劵，比如活動時購買可享有贈送價值為多少的禮品，來激發老客戶的購買欲。
5、促銷活動分析調整
促銷活動規模不同，周期也不同。無論周期是幾天，在當天促銷結束，都要召集全體人員召開會議，討論在今天活動中存在的問題和不足，及時商討方案對策，對促銷活動進行調整，保證明天的促銷活動取得更好即使是只舉辦一天的促銷活動，也要在結束後作出分析總結，作為下一次活動的經驗參考。
『捌』 材料中的促銷手段為什麼會失敗，該如何做好促銷活動
一、促銷方案本身有問題
評估一套好的促銷活動應該是多方面的，它與一個公司的人力、物力、財力相輔相成缺一不可。促銷活動首先要有足夠的人力資源來保證實施、也要有足夠的物力成本讓其實施、更要有相應的財務成本支持實施。
如:某商場A的促銷活動，他們有專門的促銷部專人負責跟進現場操作，效果極掛。某商場B便照搬人家的活動，也想達到預期的促銷效果。但它們沒有足夠的人力進行專人負責跟進，一天活動下來更換操作人員N次，並且互相交接不清不楚。試問他們能達到預期目的嗎?試問這套促銷方案適合B商場嗎?
某商場C的促銷活動氛圍很好，活動現場贈品堆放如山，氣勢磅礴。同樣的促銷活動，某商場D既沒有專設活動現場，也沒有足夠的贈品資源。試問這套方案適合D商場嗎?
商場位置，消費群體……都會影響到促銷活動本身的定位。因此，促銷活動的適合性是促銷效果的提前。同時也是促銷活動執行的第一步。
二、倉促計劃，准備不周。
有的商場看到對面的競爭對手正在敲鑼打鼓宣傳著促銷，於是不甘落後，也匆匆展開了促銷架勢。可是，整個計劃沒有經過精心的策劃和布局，還沒有做好完全的准備就參與的促銷大戰，結果可想而知，既沒有賺得人流，也沒有取得業績。結果只能是得不償失。
三、沒有造勢，活動脫節。
俗語說得好:酒香也怕巷子深。造勢就是通過熱烈的場面、有效的利益訴求來積攢人氣，從而形成居高臨下、壓倒對手的氣勢。它不但可以營造出有利於傳達品牌信息和活動信息的環境;通過旺盛的人氣引發消費者的從眾購買心理;還可以最大程度的搶奪到競爭對手櫃台前的顧客。消費者都喜歡看熱鬧，哪裡熱鬧往哪裡走。所以，活動前必要的造勢是能收到意想不到的效果的。
四、控制不力，執行不到位。
一個促銷活動，執行力占首要位置。如果執行不完善，不能把整個方案的優勢盡情體顯，導致促銷效果肯定會大打折扣，甚至吃力不討好。在這個過程中，領導者對促銷活動執行效果起著至關重要的指導監督作用。首先，領導者應重視程度可以波及到主要負責人對促銷活動操作的觀念，其次，領導者重視程度可以更有力促使各部門配合執行。主要負責人是促銷活動執行的前線指揮官!整個活動是否組織有序，是否正常開展，關鍵取絕於主要負責人的工作作風和工作方法。
活動操作人員是否安排有序，活動現場氣氛是否布置充足，活動現場贈品陳列是否豐富豐滿工作程序，登記表格是否嚴格操作等等，都關繫到促銷活動執行效果。
另
『玖』 某商店在一次促銷活動中規定：消費者滿200元就可享受打折優惠.一名同學為班級買獎品，准備買6本影集和若
200-(6*15)/8=13.75
向上取整得14
至少14本