男裝促銷活動海報

㈠ 跪求！一張服裝店宣傳海報

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㈢ 服裝店怎麼做促銷活動

對於服裝店搞促銷活動來說，特別是比較大型的促銷活動，都需要一個很詳細的促銷活動方案。而想要促銷活動順利進行，就要把促銷活動方案細分化，要明確促銷活動各環節的負責人和完成時間，一般包括細化方案溝通、確立、經銷商溝通、貨源及贈品保障、培訓、宣傳物料配送跟蹤等。要求項目分解、細化、量化、時間控制等。具體包括如下：

01、裝扮

當節日成為我們生活必要的時候，節日消費隨之而滾動，那麼這波滾動的銷售當中如何引導客戶加入其中的消費浪潮，就需要對自己所表達的產品意願告訴消費者，比如送禮與喜慶的結合，節日折扣與贈品的結合，節日歡慶與特色的結合等等，這就需要對產品與之相關的各個方面進行包裝，也就是我們熟悉的裝扮，裝扮分為技術裝扮與服務裝扮兩種，技術裝扮指的是產品、檯面的裝扮，服務裝扮指的是環境、條件、人員等的裝扮，所以裝扮這個環節的意義非常重要，如何來運作，需要根據不同的節日與企業、商家而論。

02、促銷產品

產品的裝扮需要固定的，而不是隨心所欲，要根據產品針對的消費群體、消費目標、消費價值、消費周轉期、消費習慣來確定的，產品的消費群體比較簡單，符合什麼樣人的胃口，大眾化就可以了。消費目標主要是產品做什麼使用，其中促銷的使用含義要明確說明。消費價值經過包裝或者裝扮後的價值不可太高，要與一般的銷售產品持平，也是其中所表達的一種促銷意思。消費周轉期一般來看，節日消費周期不會太高，除非是固定使用的產品，但這個不需要裝扮，因此，節日消費的產品周期短，裝扮盡量簡潔明快。消費習慣就比較容易理解,南北差距地域差距將是主要的，因此，拷量不同區域的促銷方式在產品的包裝上需要表現出來，這個就是細節之處。

03、促銷檯面

現在的促銷檯面不僅僅包括產品的地堆、專櫃、專賣區域等，而是一項綜合的促銷平台，所以從平台這個角度看其延伸的區域就非常大了。企業買下商家的地堆或者專櫃的時候，布置好裡面的是一般常規的做法，盡量做到醒目、有節日氛圍，可以使用多種科技較高的手段來刺激消費者的眼球，聲、光、電等包裝的增加，將是對檯面的最好吸引。而延伸的角度看，促銷檯面需要有外圍的引導，比如門口、導購台、咨詢台、引導員等，多處需要標識產品的對象，集中延伸展示才是綜合促銷平台的著落點。

04、促銷環境

促銷環境有人為製造環境與整體環境互相作用的交織，才能夠顯示出環境的效應，我們知道好環境能夠創造效益，能夠對促銷的心情分數有著很大的幫助，所以在布置或選擇促銷環境的時候，對於人文環境的首選，越來越重視，那麼如何精選人文環境給予的促銷，需要對節日文化有比較大的了解，針對什麼樣的節日進行什麼樣的人文關懷，並促銷將是有機結合的最佳辦法，也是所要展示的很好文化平台。人文環境表現主要體現在不同文化的銷售背景上，產品與文化的結合將是需要第一考慮的，做到人文與產品銷售捆綁進行，這樣可以大大縮小與消費者購買時的親近接觸，達到完美效果。

05、促銷人員

對於促銷人員的裝扮這里著重需要提示的不是知識類型的准備，而是親和力的准備，我們知道促銷是瞬間的購買行為，比較感性，所以對於有好的親和力將是現代促銷技能的首要保證。對於如何裝扮促銷人員，需要對促銷人員有明確的要求，一是要規范使用標准親和力相關禮儀與必要的輔助目標;二是構建系統的產品促銷規程，注重對區域文化的建設性提煉;三是促進產品與消費者、產品與環境、產品與服務等多種態度有機利用;四是為自己找尋最佳的服務標准，度身定做是合理的促銷要求。

06、定性

促銷定性十分重要，有些時候我們對促銷的含義並不十分清楚，也就是無所謂促銷的分量很大，也就導致促銷看人氣而定，節日促銷的重要意義在於銷售是一個高潮，許多企業肯定不會放過，但真正到了促銷現場，我們就很難發現我們原來制定的促銷規定能夠有效執行的，往往是根據現場的情況來做的，雖然這樣做是沒有不可以的，但對於一個為節日促銷而故意設定的銷售局面將是徒勞的，有下面幾種情況發生變化，而最終的促銷流於傳統，沒有了特色，也就是促銷回歸到一般意義上。

所謂「行百里路，半九十」，關鍵就是贏在執行。一個好的促銷文案，如果不能執行到位，沒有相應的監控環節，也就只能是白紙一張，廢話連篇。

㈣ 服裝專賣店策劃方案怎麼做

有關人士認為，這家小店敢於另闢蹊徑佔領市場，這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑒。
老闆經驗——對開店的一些想法
很多朋友創業想從開店著手，但不知道開什麼店。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎麼激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這並不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什麼東西，對什麼行業熟悉或有興趣，就開什麼店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建築行業的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域里深耕細作，才會成功。
有些人對某個行業非常熟悉，但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合夥人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店，合夥人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創業目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人後君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以後產生糾紛。中國企業有個不好的現象，合夥人常常在創業時能同甘共苦，一旦企業發展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合夥創業時要考慮如何走出這個怪圈。
合夥開店時必須制定一些規章制度，尤其是財務制度。一旦決定合夥開店，出資人所出的資金就歸企業所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。
正規的辦企業，事先還要做市場調查，寫可行性報告、商業策劃書等。可行性報告里可以包含以下幾個部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業的經營方向和長遠目標，企業的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開店，不一定要搞這么復雜。但你至少必須對市場有比較深的了解。
1、選址。選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有沖突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業區商業單位集中，反而有助於積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋范圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈范圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。
2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、牆和地面的顏色、貨架的陳列等等。
3、服務和促銷。首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。
4、管理。管理一定要規范化。如果商店有一定的規模，商品品種比較多，最好能實行信息化管理。信息化管理有助於對商品銷售情況進行及時分析。什麼商品好銷，什麼商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和采購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和采購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。
7、商品的定價也是一門學問。不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱為便利店。
8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業，一般在經營上有一套比較成熟的做法，並且比較規范。連鎖企業一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業，可以減少風險，並利用連鎖企業的品牌效應。有時連鎖企業有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業，也不利於本店以後自己創立品牌。

㈤ 如何宣傳服裝促銷活動

我們都知道店鋪做生意需要促銷，促銷最好的時機是什麼？節日，過節日！過節日是最好的促銷機會！哪這里哪些節日適合我們鞋服行業做促銷呢？一年從元旦節開始我們往下數：元旦、在下來呢？春節、情人節、三八婦女節、清明街（不能做）你總不能說，這件衣服您拿回去給您的前輩穿一下吧；呵呵呵哈！當然不能；51勞動節、端午節、54青年節、兒童節（童裝）母親節、父親節、建軍節、教師節、中秋節、國慶節、聖誕節、好！你在這些節日促銷，你的對手也會在這些節日促銷，哪我想問你，你的節日比你的競爭對手多嗎？你和你的競爭對手是一樣的，哪你憑什麼去戰勝你的競爭對手在這一環節？你一定要想辦法，一定要創新；讓你的節日比你的競爭對手多；節日數量取決於你的對節日的定義；
哪我問你一個問題：什麼是節日？上次我問一個加盟商朋友，什麼是節日？她說：節日就是節日；她的這個回答，讓她永遠的活在了我的心中，永垂不朽！我想你可能是從小到大都沒有思考過什麼是節日，總之人家過春節了我也過春節；情人節來了，我就和我家哪死鬼打電話說，情人節怎麼過？但是我們就從來沒思考過什麼是節日；唉！如果你都不知道什麼是節日，你怎麼能利用好節日呢！也許你覺得很簡單，哪好辦嘛，我回家網路上搜索一下，不就知道什麼是節日了嘛！我可以告訴你，你也不用網路去了，在這里我告訴你，網路上寫的是：為適應生活的需要，而共同創造的民俗文化；這就是網路上寫的；這個定義對你的做生意，沒有任何的幫助，因為你的對手也會去網路搜索；你的節日數量也不可能多於你的競爭對手；你也不用覺得難過，因為中國99.99999%的做生意的人都沒有考慮過，做促銷的人很多很多，你沒有考慮過也沒什麼；但是從今天開始，你需要不需要思考，你一定需要去思考！哪到底什麼是節日呢，我想你肯定想說，你不要再問了嘛，在問我就精神分裂了！我先和你分享一個案例；和你體驗一下什麼是節日；我相信我分享完這個案例你就知道什麼是節日了；你以後在做生意的時候一定會創造出更好的人氣；

我們中國有一種行業競爭非常激烈，哪就是旅遊市場；旅行社競爭的激烈程度非常激烈；他們是如何搶市場的；記得09年沈陽一個旅行社，組團來華東旅遊，他們到，杭州西湖啊，安徽九華山啊，蘇州園林啊；還有上海啊這些地方；叫做：7天6日游；來到上海，09年上海發生了一件事情，一棟樓房倒掉了，這個旅行社在7天6日游里加了一條說：我們旅行最後一個下午，組織大家去看看，上海哪個樓是怎麼倒的；據說，這個樓倒下去，居然沒有一個玻璃碎掉，說明這個樓質量非常好；只是這個地基有問題；哪我問一下你：在這個旅行社老闆心中有沒有一個：上海倒樓節呢？有沒有呢？沒有這個節日，哪他怎麼去做這個促銷呢？對於這個老闆心目中，肯定有一個節日，叫做上海倒樓節！所以我告訴你一個定義，對於做生意的人來說，對於一個店長來說，對於一個督導來說：節日！就是吸引公眾眼球的日子；我們一定要突破我們的思想！我給出這個定義之後呢，我們需要思考什麼？吸引眼球的日子，有些日子是固定吸引眼球的日子如春節、中秋、51、等等等等既然有固定吸引眼球的日子，就有不固定吸引眼球的日子；

09年美國前總統布希落選，之後他去伊拉克，一個記著拿起鞋子砸向在講台上說話的布希總統我利用這件事在店鋪做了一個什麼促銷呢：我聯系廣告公司48小時內給我做出一個幅漫畫糊了一個布希的假人；上面寫上一段廣告詞：伊拉克，一鞋砸出世界文明；XXX，你我砸出紅火好運；然後促銷內容是：站在三米遠距離：砸到脖子以上5折，肚臍以上8折，腳踝以上7折，腳：5折，你知道外面多少人在排隊嗎？外面100多人在外排隊；你說在我眼中有沒有一個：布希被砸節呢？肯定有；這個店鋪在這個節日裡面銷售比平時高了5倍左右；如果不是這個活動，只是促銷的話，最多2倍銷售額；活動內容，至關重要；我付出了什麼？我只是想出了這個方法，而且不僅僅達到銷售額的提升，通過媒體的嘴巴和電視的效果，我的店鋪提高了知名度；影響力是不可預估的；你想想你的店鋪有N家媒體來報道你的店鋪的促銷活動，你的店鋪是什麼模樣？送你一句話：善弈者謀勢，不善弈者謀子，真正的圍棋高手他善於去構造圍棋的勢力，而普通的一般的下圍棋者，他只是再說：我去殺一個子，殺2個子；真正的高手會去造勢，而對於我們絕大多數的督導和店長來說，哎呦！如果我的貨品好一些我的生意就會好一點；你是在謀什麼？你就是在謀子；而對於一個頂尖的店長、督導來說，他們要求除了貨品不錯之外，他們更多的去造勢去了；去營造一個很好的氛圍；營造這種很吸引眼球的活動；衡量你是一個普通的店長、督導還是一個頂尖的店長、督導、就是看你每天是把眼光放在你的衣服上，還是把眼光更多的放在造勢上來吸引更多人的眼球來關注我們的店鋪；記得10年有一場日全食後，我問加盟商朋友，我問她，你日全食哪天幹嘛去了？她回答：我去看啦！我問她好看嗎？她說：好好看喲！當她這樣說的時候我真想抱著她哭；她的回答也讓她在我心目中永垂不朽了；我問她的意思不是問她日全食那天去幹了什麼？而是日全食這件事，對你做服裝生意，有沒有什麼幫助；我想問你，你利用了這個節日了嗎？哪你的對手用了這個節日，他就比你的節日多了一次；在整個深圳我發現只有一個品牌利用了這個節日，就是我之前的東家；T品牌；本店全部貨品8折，另送觀日全食眼鏡一副；畫大大的一副眼鏡在哪裡；很多顧客來這里買的不是衣服，而是一副觀日全食的眼鏡；這就是我國日全食節；這個節多久過一次啊，明朝萬曆年間，1575年過的；434年前過的；下一次過什麼時候？297年之後；2309年，這一次錯過了不要緊，還可以是下一次，哪怕你是在另外一個世界經營服裝生意；哪在這里求教你下一次我們還有什麼節日？李天一案節嘛、釣魚島節嘛、敘利亞節嘛、劉翔戀愛節嘛、是不是？這些都是吸引顧客眼球的節日；我們開服裝店，一隻眼睛要看我們的店面，還有一隻眼要看我們的世界；這里我贈一句話給你；成功的服裝從業人員不是做與眾不同的事，而是成功的督導與店長做事與眾不同；所以，怎麼把我們的事做的更好，裡面真的一定有很多的訣竅；我希望督導店長做到家事，國事，天下事，事事關心的督導與店長；我們才能做到讓我們的生意蒸蒸日上，戰勝我們的對手；讓我們享受更多的做經營的樂趣；做管理的樂趣；尤其是做服裝的樂趣；如果欲學詩，功夫在詩外；宋代，陸游；看看能帶給我們什麼樣的思考和借鑒；創新決定未來；

㈥ 服裝專賣店的促銷方式有哪些

隨著的市場渠道操作的不斷精細化，專賣店的重要性已經是顯而易見了，特別是在鞋服行業，專賣店早已是獨占熬頭！但是隨著專賣店渠道的快速發展，市場競爭也異常激烈，最為顯著的就是促銷活動的手段。 狹隘的做促銷是在已經確定的區域商圈市場內，加大本品牌的銷售或在現有基礎上人為提升銷售。但促銷活動內容嚴重同質化：不是大折就是送禮，而且還是一次比一次凶，你打8折我就打7折；你買100送60，我就買100送100等等，而且表現手法無外乎是在各個門店出入口放個易拉寶或在櫥窗處貼張海報，寫上本店打折打7折或者就是本店買100送**。更有甚著很多人就簡單的認為促銷就是等於打折、送東西等幾個簡單方式上。
那麼，我們到底該怎樣做鞋服專賣店的促銷活動呢？大家慣用的促銷手法是打折、送東西等，往往也沒有做出效果，問題又出現在哪裡呢？ 針對這個問題筆者與很多業務銷售人員討論過，為什麼要做促銷？回答的結果是：1、去年這個時候也做過促銷活動；2、節假日到了就要做促銷活動；3、庫存的滯銷量過大；4、公司有一批積壓貨需要處理；5、公司總部統一要求要做等等。上面種種現象表明業務主管只是按照固有的習慣模式去做促銷，但其實並沒有弄明白或理解為什麼要去做促銷，那麼在這種情況下就造成了知促銷而不知所以促銷，各種各樣的促銷手法不斷模仿與亂用，而沒有按照自己區域市場的實際需求來開展設計促銷活動，更談不上達到針對性的有效結果。 一個良好的鞋服專賣店開展促銷活動，首先都有明確目的，自己為什麼要做促銷?是為塑造品牌？還是提升銷售？還是處理老品？還是打造美譽度等。不同的目的就有不同的操作手法和表現方式。 通常情況下，鞋服行業促銷活動比較常見的目的有三個：1、品牌塑造；2、開發、鞏固消費群體；3、處理庫存。 1、品牌塑造。以品牌為主要目的促銷活動通常是由公司或區域（大區）統一策劃，節假日如：五一、十一、元旦、春節等幾個重大的節日為主。在這個幾個節假日里開展促銷有利於更廣大的目標顧客消費，提高品牌關注度和影響力。 如：2005年春節期間，奧康推出的「紅紅火火奧康年」系列促銷活動，從機場路的大廣告牌到小路牌，再到物流車，店堂海報，x展架，新穎廣傳品類，終端賣點氣氛布置出巧、火紅、熱情等等，盡是紅遍天的統一整體新奇特形象，這不僅僅吸引住了所有人的眼球，贏得了市場巨大回報，更主要是奧康脫穎日出，進一步強化了消費人群的心智與忠誠度！ 又如紅草帽鞋業全國統一推出的「付迪生、任靜」夫婦拜年系列促銷活動，除店堂布置得喜慶外，單單一個手提袋就做足了文章，大紅配以兩個形象代言人的拜年圖片，很多消費者看到這個袋子後本來打算只買一雙，結果買了好幾雙，因為送給親朋好友感到喜慶如意。 2、開發鞏固消費群體。在當今市場競爭激烈的情況下，很多促銷只顧銷售回饋，根本沒有明確消費群體去進行針對性的攻克，很多就容易出現資源浪費和促銷效果不佳的情況，即出力不討好。回報消費者的促銷也是多種多樣，首先說清楚回報的消費者主要是：1、本品牌的老顧客群體，2、有待開發的准目標定位的新顧客群體。
一般老顧客群體的促銷鞏固方式比較常見如：節假日電話、簡訊溫馨問候，貴賓卡享受各類活動、會員給予優惠等等。有待開發的准目標定位的新顧客群體，是因為隨著的不斷細化的市場細分，准顧客消費群體也越來越有格色，市場容量不斷擴大，因此越來越得到各個廠家重視，這不僅是一種新增長點，更是一片全新的消費市場，這同時也給我們開展促銷增加全新的挑戰。 如康奈2003年「非典」期間，5月12日護士節，在杭州推出針對當時最受社會矚目的群體——護士人群的促銷活動。凡是持護士證件的消費者到康奈專賣店裡買鞋一律打到7.5折，僅僅兩三天的時間，銷售額就近50萬元，在獲取經濟效益的同時又獲得了良好的社會效益。又如，在教師節、記者節，為特定的社會群體發送金卡、貴賓卡都能達到很好的效果。 3、處理庫存。這對品牌鞋服專賣店，猶如一把雙刃劍。如果開展庫存處理促銷活動，對品牌等直接有影響。觀察近年來品牌鞋服庫存處理有多種方式。有的在某一區域相對較好的網點和商場開設品牌折扣店和處理專櫃，提早把市場較為難賣的產品直接轉向品牌折扣店和處理專櫃。比如尤其是女涼鞋，在每年4月中旬正式上市，至5月如果貨走不動，就應該考慮推向品牌折扣店和處理專櫃來處理了，以免造成庫存！另外，有些低端品牌產品利用展會和村鎮集市來處理庫存；還有的廠家把積壓量較大的庫存一次性以較低價格直接轉向外銷，或許這樣有點虧損，但省時省力又省心。 目前很有創意的是紅蜻蜓集團協助全國專賣店，常年在各地不間斷的搞「紅蜻蜒鞋文化巡展」廣場活動，不僅展示了企業形象，樹立了品牌，每天可以幫助賣掉幾千多雙皮鞋庫存，可謂一舉兩得。
其次是促銷活動主題。因為不管你開展促銷活動為了品牌、銷售；還是為了庫存處理等，都要強調促銷主題的創意，如紅蜻蜓經常舉辦「紅蜻蜓鞋文化巡展」一樣，這已不僅僅是一種具體的促銷活動操作，而是已經升級為紅蜻蜓集團的宣傳推廣公關三位一體的獨特模式。達到的效果即：一看到「鞋文化巡展」就可以想到紅蜻蜓；一看到紅蜻蜓就想到鞋文化。 還有個比較經典的創意，奧康集團於2000年4月29日至5月1日在浙江省內所有專賣店開展的促銷活動內容是為慶祝五一勞動節，凡編號尾數為「51」的人民幣，均可按面值翻1倍在奧康專賣店使用。這個促銷從4月29日到5月1日，短短3天時間，人們排起長隊湧向購買，奧康皮鞋在浙江省范圍內的銷售額就達到1800萬元左右，奧康浙江省內各個專賣店可以說賣得只剩下貨架和營業員了。鞋企同行當時紛紛感嘆：節日生意都讓奧康搶去做了！ 最後是執行。雖然執行是最後一個步驟，但卻是整個促銷活動的重點。如果一個好的促銷創意活動沒有很好執行下去，那麼結果將會大打折扣，甚至「陪了夫人又折兵」。特別是鞋服行業可以說30％靠策劃， 70%靠執行。 那麼，如何才能達到好的促銷效果呢？根據鞋服行專賣店的特點，通常必須做好以下四個方面的主要工作內容：1、做好促銷宣傳品准備；2、終端銷售人員培訓；3、促銷現場監督到位4、促銷活動評估

㈦ 男裝 廣告語大全

成功型：成功是男性人生價值的目標和體現。因此對成功的理解和對成功的定義是男裝廣告詞中體現品牌內涵的重要手段。最具代表的是斯得雅男裝的廣告詞。「什麼叫成功？成功，對我來說是另一個起點。成功？我才剛上路啊！」。這種廣告語體現了男人對成功追求的無止境。「煮酒論英雄，才子贏天下」。才子男裝的廣告語體現了男性對成功的理解和成功的豪情。奮斗型：奮斗是男人成功的重要因素，也是真男人的象徵。這種類型的廣告語主要有：「男人就應該對自己狠一點」——柒牌男裝的廣告語；「誰是執著者？」——西域駱駝休閑服；「人生執著才精彩」——群豪男裝；「奮斗，成就男人」——勁霸男裝。責任型：其中包括對事業的責任和對家人的責任。此類廣告語有「男人要兩面，面對強手要做最強的對手，面對家人要做最親的人」。性徵型：性徵型是指廣告語中突出男性的生理特徵和相對於女人的關系而言的類型。此類廣告語有：九牧王西褲，「挑剔才能找到最好的」。柒牌男裝，「讓女人心動的男人」。「女人對男人的要求，就是男人對西服的要求。」智慧型：包括人生的智慧，處事的智慧等。此類廣告語有： 「成熟不是世故，而是懂得品味從容。品位造就男人。」 ——步森服飾；「進，固然需要勇氣；退，更需要智慧。進退之間，彰顯男人智慧」，「忙碌不盲目，放鬆不放縱，張弛有度。」 ——利郎商務男裝；灑脫型：灑脫型可以分為豪情本色，自信和人生態度。此類廣告語有：與狼共舞「與狼共舞，盡顯英雄本色」。「自信，自然出色」——太子龍男裝。

㈧ 服裝店促銷廣告語怎麼寫

1、 穿出抄你的美麗穿出你的自信!

2、 想進入時尚部落就到時尚「布洛格」。

3、 換季大優惠，一樣的品質，白菜的價格。

4、 「友緣」屋裡來相會，誠心小禮固情分。

5、 「友緣」千禮來相送，無緣對面不相逢!

6、 女人坊，20到35歲睿智女人的品質之選!

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