促銷活動臨促

⑴ 大商場里的臨時促銷員是什麼樣的一種職業，主要做什麼樣的工作

假日促銷，已經是各企業所看好的銷售手段；同時這幾年的假日促銷也給企業帶來的豐碩收獲，讓企業對這一營銷方式越來越青睞。談到假日促銷，就不能不談臨時促銷員；臨時促銷員，顧名思義就是企業在銷售旺季或節假日為應付銷售高峰而臨時僱傭的促銷員，臨時促銷員的主要作用不是直接銷售，而是協助正式促銷員做些輔助工作。這幾年隨著五一、國慶長假政策的實行，使得假日促銷非常火暴，在這些促銷促銷活動中，企業僱傭臨時促銷員已經是司空見慣的事了，臨時促銷員也充當了假日促銷銷售力量的一支生力軍。即使如此，各企業也由於種種觀念的原因，並沒有完全用好這些臨時促銷員，換句話說，臨時促銷員並沒有發揮其的最大作用。在今年國慶來臨之前，筆者就這一問題做一分析。 一、臨時促銷員的招聘 目前大多企業對臨時促銷員的招聘存在兩個問題：一是對招聘人員臨頭抱佛腳，明天用人，今天才去「找」人，是找人而不是招人；二是發布招聘信息也就是在促銷前夕的商場門口、校園等地方張貼招聘啟事，平時沒有儲備優秀臨時促銷員的想法。五一某家電企業在招聘臨時促銷員時，只在五一前的一個星期在商場門口發布了招聘信息，最後招到的人員幾乎全是下崗工人和部分在校學生。看起來該企業這樣的招聘方式即簡單又省力，但在促銷活動過程中，這些人員暴露了許多弊端：首先，下崗工人在參與企業活動的過程中，積極性不高，也就說他們工作只是為了賺取一天的報酬而被動的工作，為利益驅動而做事，當然談不上積極性，更談不上對顧客的服務意識；其次，他們愛偷懶，只是喜歡做表面工作，討好領導，而不去想辦法把工作做的更好。相反，這次招到的幾個在校學生，他們工作積極性特高，做事不僅認真而且負責。出現以上問題的主要原因是，下崗工人只是為利益驅動而工作，而在校學生是為學到自己迫切需要的社會實踐經驗而工作，做事動機不同，做事的態度當然就不同了。 招聘是利用臨時促銷員的第一步，找到適合自己的優秀臨時促銷員，才能談得上如何利用他們。但從前面這個案例來看，企業對其的態度是不重視，根本沒有儲備臨時促銷員的觀念和習慣，是臨急找人而不是招人，因此，我們必須把好招聘這一關。 首先，招聘臨時促銷員的生源最好是大中專院校的在校學生。企業招聘大中專院校的在校學生為臨時促銷員，是因為雙方都有需求，都有各自的利益點。對企業來說招聘臨時促銷員一要成本少、二要整體素質相對要高、三要國慶期間有閑余時間，而大中專院校的學生正好符合這些條件。對大中專院校的學生來說，一方面，他們在學校學的理論知識迫切需要通過社會實踐來揉合；另一方面，目前畢業生畢業找工作時，用人單位對是否有社會經歷看得很重要，這是促使他們積極參與社會實踐的一個主要原因；還有一個方面，就是學生還可以通過這些實踐來賺取一點微薄的收入。其次，要盡量招聘市場營銷等相關類專業的大二或2006屆畢業生的學生。理由是：市場營銷類專業的學生營銷意識強、已具備銷售的初步理論知識、對與自己專業相關的社會實踐更感興趣，從而不需要大量的培訓就可以走馬上任；選取2006屆畢業的學生是因為涉及畢業就業而對社會實踐更感興趣和投入，選取大二的學生是因為大二的學生已在校學習了一年，沒有大一學生那麼嫩，離畢業還有2年，如果合作好的話，後期還可以繼續使用，儲備優秀臨時促銷員。再次，臨時促銷員的招聘工作要提前，盡可能篩選到最優秀的人員，以便有充分的時間做好後期的培訓工作。筆者建議企業在8月底學校一開學就同學校系院輔導員或班主任聯系，由班長負責挑選；也可以在暑假放假之前就與畢業班的班主任就下個學期提供畢業實習做好溝通工作，一開學就進入實習階段，到國慶時正好已成熟手。 二、臨時促銷員的的分工 某企業在一次促銷活動中，對招聘到的將近30名臨時促銷員在上崗前一天進行了集中培訓，培訓內容包括活動內容、產品知識、導購知識等等，動用了4個人（分公司總經理也參加了）半天的時間進行培訓，培訓完後按需求分成4組並交給4個負責人作為組長負責。剛培訓完大家感覺還可以，相互熟悉了；但培訓完後再具體分組分工後，大家又對自己的組長、同事感覺很陌生，大家還得重新相互認識、組長還得重新培訓該組相關的知識，結果又花了幾個小時。這樣做，不僅效率低下，而且浪費企業大量的人力、物力。 臨時促銷員招聘好後，下一步是什麼呢？多數企業就像案例中一樣是進入簡短的臨時集體培訓階段了，培訓內容也是籠統的產品知識、導購知識等東西，培訓好後就具體分組分工，然後到時各司其職。筆者認為，這樣做是欠妥的，臨時促銷員雖然屬於促銷員的范圍之內，但他們所做的工作經常超出了正式促銷員所做的工作，更多的是在做正式促銷員之外的工作，例如在戶外發放促銷單頁的、在商場門口或顧客主要出入點舉牌的禮儀小姐等等，他們所做的工作都不是正式促銷員的工作。所以對招聘好的臨時促銷員，要先進行分工。一般臨時促銷員可以分工為：現場促銷組，即銷售櫃台現場協助正式促銷員來銷售產品，這類促銷員要有一定的產品知識、促銷經驗和促銷技巧等能力，一般是前期已經做過櫃台銷售工作或企業長期的兼職促銷員；現場宣傳組，指在戶外發放促銷傳單、在商場門口做接待或在顧客主要出入點身著綢帶舉牌的禮儀小姐等人員；終端攔截組，即在宣傳過程中發現意向顧客，熱情友好地把顧客拉到本公司專櫃前交給正式促銷員接待，或把即將離開競爭對手專櫃的顧客主動迎接攔截到本公司專櫃來；顧客服務組，就是正式促銷員促銷成交後，把顧客轉交給這些人，完成給顧客開小票、帶顧客交錢、去倉庫提貨、給顧客試機、填保修卡、登記產品機身碼、領贈品、送貨上門、安裝調試等等，他們的職責是更好地服務顧客，接收正式促銷員平常做的成交後的相對簡單、機械的工作，以便正式促銷員有更多的時間和精力接待顧客。對臨時促銷員的分工，要根據這些人員的性格特點、工作經驗以及他們的言行舉止而做出科學、合理的分工，目的是讓每個臨時促銷員都能發揮自己最大的能力、做自己最擅長的工作，為公司創造最大的價值，切忌隨機分工

⑵ 促銷中的短促是什麼意思和長促有什麼區別

促銷時間短，短期促銷的縮寫，一般以叫賣的形式在展櫃前做產品營銷。

區別：

1、工作人員時間不一樣

短促，連續工作的時間不長。

長促，有固定的上班地點，時間，連續工作時間長。

2、促銷時間不一樣

短促，促銷來的比較突然，短時間結束。

長促，時間長。

(2)促銷活動臨促擴展閱讀：

一些促銷手段：

1、「回扣」式促銷

定義：給消費者的「回扣」並不在消費者購買商品當時兌現，而是通過一定步驟才能完成的。是對消費者購買產品的一種獎勵和回饋。例如：再來一瓶，5元中獎等。

操作要點：通常回扣的標志是附在產品的包裝上或是直接印在產品的包裝上。例如，酒類的回扣標志一般都套在瓶口。消費者購買了有回扣標志的商品後，需要把這回扣標簽寄回給製造商，然後再由製造商按簽上的回扣金額數量寄支票給消費者。

2、抽獎促銷

定義：消費者通過購買廠家產品而獲得抽獎資格，並通過抽將來確定自己的獎勵額度。目前看來，有獎銷售是最富有吸引力的促銷手段之一。因為消費者一旦中獎，獎品的價值都很誘人，許多消費者都願意去嘗試這種無風險的有獎購買活動。

操作要點：獎品的設置要參消費者有足夠的吸引力，分級將項的設計要合理。抽獎率的計算要不能少於一定比率，否則會讓消費者產生虛假感。中國法律規定有獎銷售的單獎金額不得超過五千元。此外，除了即買即開的獎品外，為了提高有獎銷售的可信度，抽獎的主辦單位一般都要請公證機關來監督抽獎現場，並在發行量較大的當地報紙上刊登抽獎結果。

⑶ 臨促是做什麼的

就是商家在節假日期間做的臨時性促銷活動。比如說美的家電在五一要搞促銷活動。就需要一些人員發宣傳單，舉牌子之類的。或是在活動現場做推銷活動。

⑷ 臨促對於正常的店裡銷售有什麼好處

臨促顧名思義，臨時促銷，一般用於重大節假日、推廣活動等時候，起到輔助銷售的作用。包括發傳單、拉顧客、宣傳、舉牌、表演等形式，也可以對競品造成壓力，展示公司實力；

⑸ 十一國慶促銷活動文案範文 如何做好促銷策劃

贈品，是活動的重中之重
贈品，在促銷中所佔的地位，已愈來愈重要，這一點已得到了業界的普遍承認，關鍵就在於如何藉助這一手段，從眾多種類繁多的贈品跳出來。目前，我們發現，許多廠家的贈品開始日趨同質化，如電磁爐千篇一律的贈送鍋、鏟等，已成了電磁爐的標配產品，很難有讓人眼前一亮的特別的產品。十一期間，艾美特電磁爐捆綁某品牌鍋具舉行的聯合促銷活動，通過軟文投文和藉助促銷POP傳播，倒是讓許多消費者為之心熱，至少產生了「眼球效應」。另外，作為市場工作相當扎實的飛利浦，將其主推的咖啡壺捆綁贈送某品牌咖啡豆，在買場通過堆碼陳列，佐以特價活動，也獲得了許多消費者的青睞。因此，在策劃「十一」促銷活動時，如何在贈品上玩出花樣，也就了成了考驗市場部工作能力的一個重要標准。
總的來說，贈品的一個大趨勢，就是精美化、品牌化、高質化。如何與競爭對手區別開來，或者說如何使老樹發新芽、換湯不撚葯，關鍵就在於市場人員的平日積累與思考。我們建議市場工作人員，平日應注重與專業禮品供應商聯系，及時獲取新的禮品信息，同時注重「腦力激盪」，經常分析什麼樣的產品適合什麼樣的贈品，如何包裝少數的關聯性強的贈品，最大程度提升贈品之於產品的促進作用，從包裝上、形式上、內容上等方面下功夫
，拓寬思路。以咖啡機為例，常用的贈品一般有送咖啡豆、咖啡杯、研磨機，那能不能送其它的一些與之相關的產品呢?如從SWISS進口的奶精或精 美的咖啡食譜呢?或者像某品牌空調機，十一期間，推出的購櫃式空調，送正在電視購物中熱播的時尚產品，——踏步器。總之，贈品若能夠新、夠時尚、夠用三個條件，效果不會差到哪兒去。
媒介宣傳必不可少
十一促銷的另一個重要因素就是媒介宣傳，媒介宣傳的重點在於媒介傳播媒體的選擇與傳播時機的選擇。像上面反復提到的某國際品牌公司，十一期間，他們在全國的媒介宣傳約投入了210多萬元，如在上海投放了一個月的地鐵廣告，在教育一套某知名欄名(收視群體與其目標消費群體相符)黃金時間段投入了一個月的電視廣告，同時利用易貨+現金等形式，在各城市的主流媒體投放了大量的軟文宣傳。正是因為有了這樣的媒體造勢，促銷所要達到的另外一個作用，品牌第一提及率也有了一定的提升。
細化，是保障執行到位的關鍵因素
很多市場人員犯的一個最大的錯誤就在於，忽略了促銷執行能否到位的關鍵問題。尤其像「十一」促銷這樣重要的促銷，任一細小的環節發生問題，都有可能影響最終的促銷效果。如上邊提及到的促銷資源投入。我們所說的細化，不僅有文案上的細化，也還包括了活動方案上的細化及監控環節上的細化。舉例來說，單張的分配，可能不被人所重視，但試想活動期間，門店的單張供應量不到三天就發完了，顧客再想要都沒有了，是不是會影響銷售呢?此外，細分活動方案，不僅是要能保障公司的銷售人員看懂、能執行，也是要能保障代理商、進零售商能看懂、能執行。一般來講，細化方案應至少能確認到當地城市能參與活動的商場、能否執行特價、代理商的庫存能否滿足促銷期的預測銷量、哪些商場能落實堆碼和海報輸出、哪些商場需要派駐臨促、買贈活動能否執行等、演示能否執行等等。此後，市場部應該提供工作指引或通過培訓、電話會議等形式落實每個環節的工作和責任人。

⑹ 誰能告訴我商場里正促和臨促的區別，分工，待遇

您好。
*性質：正促和臨促的區別很大，主要是編制問題。
雖然1995年《中華人民共和國勞動法》的實施以來，我國已經不存在臨時工和正式工的區分，勞動者和用人單位之間都屬於勞動合同關系(事實勞動關系)，臨時工已經成為歷史。不過同樣都是促銷員，但正促是正式勞動關系(交三金的，簽過合同的)，但是臨促是僱傭關系(沒有三金，只有臨時合約)，合約期一般都非常短。
*任務和待遇方面：任務基本上是類似的，做一些商場的銷售和促銷工作和相關的輔助工作。不過臨促的工時一般會比較多。而待遇方面，正促和臨促的工資收入是有一定差距的，當然這也主要取決於簽合同的時候怎麼簽。當然正促收入穩定，還有主要是我之前說的三金有保障，因此還是強很多的。
謝謝

⑺ 臨促實踐表現

臨促即臨時促銷，它是商家的一種銷售手段，幾乎大部分的公司都會在節假日的時候聘請臨時促銷員。而臨促的主力就是高校學生，主要的原因很簡單，學生的素質相對較高，組織培訓較容易，薪酬也合理。
1．儀容端莊，有親和力，舉止大方。「臨促」派駐各商場後，主要在商場客流主通道上、品牌專櫃上進行促銷，在某種程度上是廠家在促銷現場的形象代言人，儀容端莊、有親和力、舉止大方的「臨促」更能吸引消費者的注意力和好感。

2．聲音洪亮，口齒伶俐。「臨促」在散發傳單的過程中，需要喊出促銷口號、品牌口號、

迎賓口號等促銷信息，「臨促」的聲音也是促銷信息傳播的一種途徑，因此在招聘者願意選擇那些聲音洪亮、口齒伶俐的同學。

3．條理清楚，反應靈敏。這樣的「臨促」能夠提高活動現場的促銷效率，當過往消費者問起促銷活動的具體事宜時，那些說話條理性好、動作反應靈敏的「臨促」更易博取消費者的好感。

⑻ 如何做好移動通信手機的臨時促銷員

臨促即臨時促銷，它是商家的一種銷售手段，幾乎大部分的公司都會在節假日的時候聘請臨時促銷員。而臨促的主力就是高校學生，主要的原因很簡單，學生的素質相對較高，組織培訓較容易，薪酬也合理。
1．儀容端莊，有親和力，舉止大方。「臨促」派駐各商場後，主要在商場客流主通道上、品牌專櫃上進行促銷，在某種程度上是廠家在促銷現場的形象代言人，儀容端莊、有親和力、舉止大方的「臨促」更能吸引消費者的注意力和好感。

2．聲音洪亮，口齒伶俐。「臨促」在散發傳單的過程中，需要喊出促銷口號、品牌口號、

迎賓口號等促銷信息，「臨促」的聲音也是促銷信息傳播的一種途徑，因此在招聘者願意選擇那些聲音洪亮、口齒伶俐的同學。

3．條理清楚，反應靈敏。這樣的「臨促」能夠提高活動現場的促銷效率，當過往消費者問起促銷活動的具體事宜時，那些說話條理性好、動作反應靈敏的「臨促」更易博取消費者的好感。

4．吃苦耐勞。「臨促」在銷售活動現場，一天8個小時絕大部分時間是在重復進行幾個簡單的動作，如喊宣傳口號、發放傳單等。有的宣傳是在戶外進行，條件較差，過往人流又多，這種情況下，「臨促」能否吃苦耐勞，是影響戶外宣傳活動有效性的關鍵因素。

5．有上進心。很多公司對終端人才的培養是從「臨促」抓起的，那些富有上進心的「臨促」容易引起用人單位的注意，並將其作為終端後備人員儲備起來重點培養。

6．善於學習、分析問題。優秀的「臨促」不會簡單地滿足發放傳單和喊促銷口號，他們會根據在促銷活動現場的實際考察，針對廠家的活動和競品的比較，發現問題並提出整改建議，有時「臨促」的建議正中廠家終端促銷活動的死角。善於學習和分析的「臨促」，在廠家看來是最具潛質的銷售人員。

7．溝通協調能力較好。終端千變萬化，各種問題都可能出現，在很多活動現場並沒有廠家人員來專門負責「臨促」，此時溝通協調能力較好的「臨促」，會主動尋求解決問題的方法和途徑，避免一遇見問題就等待廠家相關人員來解決，否則除了會浪費寶貴的促銷時間，無形中也會增加促銷成本。

8．心理承受能力較好。終端促銷經常會遭遇消費者拒絕，耐挫力較差就會嚴重影響工作情緒和促銷表現，因此心理素質也是一個重要條件。