電子商務項目的組織

Ⅰ 電子商務的組織架構怎麼做

一般分為產品部、銷售部、市場部、客服、配送&物流、行政&人事等部門，然後按照每個部門的具體職責來統一細化職責分工。

Ⅱ 電子商務組織思想包括什麼

思考電子商務，不妨從思考商務活動開始。 商務活動的實質是資源的交易和整合。好比硬幣的兩個面，交易和整合也是商務活動的兩個側面。每一筆交易都伴隨著一次新的資源整合，交易和整合的目標是價值提升或價值最大化。交易和整合——也就是商務活動——大致有三種形式，一是市場，二是企業，三是協同。市場是一種交易形式，企業也是一種交易形式（當然更加復雜），而介於市場和企業之間的「協同」性商務組織（如戰略聯盟、虛擬企業、外包等）則是一種正在蓬勃興起的交易形式。 視具體應用范圍的不同，可以將電子商務劃分為市場應用、企業應用和協同應用三大類型。但是不應該將電子商務的應用局限於商務活動的局部領域（如網站電子商務或網路營銷），因為商務活動的一體化必然要求電子商務的一體化。 電子商務中的「電子」指電子商務技術，那麼是不是只要將電子商務技術與上述商務活動結合就實現電子商務了？答案不是單純的「是」或者「不是」，問題的關鍵是怎麼結合。請看以下兩個公式： 電子商務≠電子+商務 電子商務=電子*商務 這兩個公式的意思是說，電子商務不是電子和商務的簡單相加，而是電子和商務的有效融合；電子和商務的結合並不必然地得到具有更高效率和效益的電子商務，相反，如果結合的不好，電子商務的效率和效益甚至更低。因此，繼續將電子商務界定為「通過計算機網路進行商務活動」是不恰當的，有必要對電子商務概念做一點修正： 電子商務：基於計算機網路並與之有效融合的商務活動。 縱觀商務活動乃至整個人類活動發展，信息技術一直伴隨其中。每一次商務活動的進步都伴隨著信息技術的進步，信息技術和商務模式在不斷的進化中形成了有效融合的系統聯系，一定的信息技術總是與一定的商務模式相匹配的，改變信息技術的同時卻不改變商務模式，無異於讓火車在馬路上跑，只是徒然增加成本，斷然帶不來效率和效益。所以電子商務中的「商務」一定不再是原來的商務活動模式，而是與電子商務技術匹配的進化了的商務模式。 本質上，電子商務不僅是一種工具或者方法的應用，更是一種嶄新的商務模式，而任何一種商務模式都是當時社會的技術條件和制度條件下的社會分工方式。一種好的商務模式必然促進社會分工，提高社會生產和轉化效率，進而促進社會經濟發展，但是，在實際過程中存在著商務模式與社會分工之間的十分復雜的互動作用，這就使得任何一種成功的商務模式的設計都難以完全在人們的頭腦中、書本上或書齋里完成，只能通過社會組織試驗完成，通過不斷的試驗，加以肯定、改進或者否定，從而使新的商務模式得以進化。我們現在所看到的各種商務模式——如百貨商店、連鎖店、批發市場、戰略聯盟等無一不是試驗和進化的產物。 理論和實踐都證明，當面對和處理一個包含許多互動作用的復雜系統——電子商務模式正是這樣的系統——的時候，試驗和進化是促進發展的唯一途徑。基於這樣的認識，我們就可以理解為什麼網路經濟和電子商務的應用與發展經常不按我們預想的方式發展，經常在我們以為必然成功的地方失敗，卻在我們不抱希望的地方給我們驚喜。我們應該以平常的、像理解人類進化過程那樣的心態來看待網路經濟和電子商務的這樣那樣的挫折和失敗。 這決不意味著我們可以放棄理性，決不意味著一切都變得那麼不可預料和控制。正好相反，我們能夠以更加正確的方式來促進電子商務的發展，我們應該摒棄那種只對成熟的商務模式適用的剛性的組織和業務形式，而代之以柔性的組織和業務形式，將試驗和進化功能「內置化」，以更快、更低成本地找到成功的電子商務模式。 在一些大的方向，電子商務的進化則是可以預見的： ——電子商務將從模仿走向創新，將出現越來越多的在傳統商務中沒有的商務模式，網路廣告的發展即是例證。 ——電子商務的模式將日趨多元化，並在與傳統商務融合的過程中日趨復合和復雜，所謂「B2B」和「B2C」等過於簡化的模式分類很快將成為歷史。 ——電子商務模式創新將從業務流程創新到管理創新，再到組織創新，漸次展開，漸次深入，這是一個相互作用、激盪、混沌和自組織的進化過程。

Ⅲ 電子商務項目和項目的區別是什麼

電子商務項目和項目的區別為：性質不同、角色不同、時間壓力不同。專

一、性質不同

1、電子屬商務項目：電子商務項目是通過電子商務模式為主導開展起來的項目。

2、項目：項目是人們通過努力，運用新的方法，將人力的、材料的和財務的資源組織起來，在給定的費用和時間約束規范內，完成一項獨立的、一次性的工作任務。

二、角色不同

1、電子商務項目：電子商務項目除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心等機構的加入才行。

2、項目：項目可應用於任何一個公司、企業及個人。

三、時間壓力不同

1、電子商務項目：為適應電子商務的要求，電子商務項目的實施過程中存在著緊迫的時間壓力。

2、項目：項目的的時間壓力視項目要求決定。

Ⅳ 電子商務項目包括哪些內容

思考電子商務，不妨從思考商務活動開始。
商務活動的實質是資源的交易和整合。好比硬幣的兩個面，交易和整合也是商務活動的兩個側面。每一筆交易都伴隨著一次新的資源整合，交易和整合的目標是價值提升或價值最大化。交易和整合——也就是商務活動——大致有三種形式，一是市場，二是企業，三是協同。市場是一種交易形式，企業也是一種交易形式（當然更加復雜），而介於市場和企業之間的「協同」性商務組織（如戰略聯盟、虛擬企業、外包等）則是一種正在蓬勃興起的交易形式。
視具體應用范圍的不同，可以將電子商務劃分為市場應用、企業應用和協同應用三大類型。但是不應該將電子商務的應用局限於商務活動的局部領域（如網站電子商務或網路營銷），因為商務活動的一體化必然要求電子商務的一體化。
電子商務中的「電子」指電子商務技術，那麼是不是只要將電子商務技術與上述商務活動結合就實現電子商務了？答案不是單純的「是」或者「不是」，問題的關鍵是怎麼結合。請看以下兩個公式：
電子商務≠電子＋商務
電子商務＝電子×商務
這兩個公式的意思是說，電子商務不是電子和商務的簡單相加，而是電子和商務的有效融合；電子和商務的結合並不必然地得到具有更高效率和效益的電子商務，相反，如果結合的不好，電子商務的效率和效益甚至更低。因此，繼續將電子商務界定為「通過計算機網路進行商務活動」是不恰當的，有必要對電子商務概念做一點修正：
電子商務：基於計算機網路並與之有效融合的商務活動。
縱觀商務活動乃至整個人類活動發展，信息技術一直伴隨其中。每一次商務活動的進步都伴隨著信息技術的進步，信息技術和商務模式在不斷的進化中形成了有效融合的系統聯系，一定的信息技術總是與一定的商務模式相匹配的，改變信息技術的同時卻不改變商務模式，無異於讓火車在馬路上跑，只是徒然增加成本，斷然帶不來效率和效益。所以電子商務中的「商務」一定不再是原來的商務活動模式，而是與電子商務技術匹配的進化了的商務模式。
本質上，電子商務不僅是一種工具或者方法的應用，更是一種嶄新的商務模式，而任何一種商務模式都是當時社會的技術條件和制度條件下的社會分工方式。一種好的商務模式必然促進社會分工，提高社會生產和轉化效率，進而促進社會經濟發展，但是，在實際過程中存在著商務模式與社會分工之間的十分復雜的互動作用，這就使得任何一種成功的商務模式的設計都難以完全在人們的頭腦中、書本上或書齋里完成，只能通過社會組織試驗完成，通過不斷的試驗，加以肯定、改進或者否定，從而使新的商務模式得以進化。我們現在所看到的各種商務模式——如百貨商店、連鎖店、批發市場、戰略聯盟等無一不是試驗和進化的產物。
理論和實踐都證明，當面對和處理一個包含許多互動作用的復雜系統——電子商務模式正是這樣的系統——的時候，試驗和進化是促進發展的唯一途徑。基於這樣的認識，我們就可以理解為什麼網路經濟和電子商務的應用與發展經常不按我們預想的方式發展，經常在我們以為必然成功的地方失敗，卻在我們不抱希望的地方給我們驚喜。我們應該以平常的、像理解人類進化過程那樣的心態來看待網路經濟和電子商務的這樣那樣的挫折和失敗。
這決不意味著我們可以放棄理性，決不意味著一切都變得那麼不可預料和控制。正好相反，我們能夠以更加正確的方式來促進電子商務的發展，我們應該摒棄那種只對成熟的商務模式適用的剛性的組織和業務形式，而代之以柔性的組織和業務形式，將試驗和進化功能「內置化」，以更快、更低成本地找到成功的電子商務模式。
在一些大的方向，電子商務的進化則是可以預見的：
——電子商務將從模仿走向創新，將出現越來越多的在傳統商務中沒有的商務模式，網路廣告的發展即是例證。
——電子商務的模式將日趨多元化，並在與傳統商務融合的過程中日趨復合和復雜，所謂「B2B」和「B2C」等過於簡化的模式分類很快將成為歷史。
——電子商務模式創新將從業務流程創新到管理創新，再到組織創新，漸次展開，漸次深入，這是一個相互作用、激盪、混沌和自組織的進化過程

Ⅳ 什麼是電子商務公司的組織架構

現在電子商務公司越來越多，有一部分是從傳統的貿易公司轉變過來的，也有一部分就是從線上開始初創，通過整合線下渠道而發展起來的。這類公司的典型特點都是：以線上貿易為主，通過整合各種社會資源，完成整個交易。
市場銷售：對於電商公司來說，市場部除了傳統的品牌形象與口碑傳播、市場活動與媒體、公共關系、商務擴展之外，還有一個工作重點是爭取並維持網站流量，形象的說就是攬客，也有人叫站外營銷。
2，運營部：也有人叫站內營銷，說白了就是把市場拉來的流量留下來，並爭取轉化為訂單，所以主要核心工作是圍繞商品策劃活動，展示商品，爭取最大的轉化率。這個部門的核心崗位有：①、商品管理，負責垂直行業商品的管理，一般需要相關行業背景。②、編輯與策劃，把商品或活動以最恰當的方式展示給進入站內的用戶。③、數據分析，這個崗位很重要，監控與統計電商運營過程中的各種數據指標，指導運營決策與活動調整等。
3，采購部：商品采購與供應商管理、價格談判、庫存管理與銷售預測。
4，技術部：負責WEB網站的一切軟硬體網路，是電商運營的基礎。
5，物流部：負責倉儲、訂單、配送。
6，客服部：分售前與售後兩個崗，特別是售後崗，還要負責用戶信息的收集與反饋，需要與公司各部門，特別是采購、市場密切配合。
寫到最後我向對作者你呢建議一下啊，針對以上的各種復雜多變的問題，我特別想向你推薦一種工作管理軟體日事清，它可以很好的幫助你進行電商推廣將電子商務公司典型組織結構分析的特別清晰，在這個軟體呢可以遵照規劃、行動、回顧的工作法則，研發了計劃、日程和筆記三大功能。它們通過計劃來規劃工作中的一切事務，創建任務、分配成員、限定日期。每條任務都會自動分解到每個成員的日程中，員工每天只需按照日程中的任務行動，抓好落實就行，使工作變得有序。每天、每周、每月的工作成果、任務完成情況都可以一鍵生成報告，可以使管理層更方便的了解當前任務的進展、工作的落實情況，跟蹤回顧，總結經驗，利於更好的安排下一階段的工作計劃。

Ⅵ 在電子商務系統的項目組織中,負責整個電子商務系統實施的是什麼

整個人實施防衛應該是跟他組織的項目，有這一個其他的聯系。

Ⅶ 電子商務協會可以組織哪些活動

協助政府部門推動電子商務的發展；
進行與電子商務相關業務的調查和回研究，為政府部門制定相關答法律法規和政策提供參考建議；
開展電子商務國際交流與合作，組織推廣國際、國內電子商務技術及應用成果，舉辦國際、國內技術交流活動及項目洽談會；
開發信息資源，編輯出版電子商務書刊及聲像資料；
為會員提供相關法律與法規指導；
開展信息化人才及電子商務培訓；
組織專家在電子商務及其相關領域開展咨詢服務；
完成業務主管單位和政府部門授權委託及會員單位委託的工作事項。

Ⅷ 什麼是電子商務網站的組織方式

網路廣告曾經不被人們所看好，但是最近在美國以及國內，網路廣告卻賣的很火熱，許多網站一直以廣告為主要收入。但是在國內，電子商務網站卻一直收取會員費用作為網站的主要利潤來源，並不是以廣告收入為主，這個除了和電子商務網站自身性質有關外，還被阿里巴巴等巨頭所引導。雖然一些小型電子商務網站的廣告滿多，但是整體來看，電子商務類的網站還沒有把廣告作為主要的收入來源。

那麼在未來，廣告是不是電子商務網站的主要利潤來源之一呢？

最近在國內許多在線分類廣告網站紛紛出現，用網路工具搶占廣告，與報紙和電視等傳統媒體發出挑戰。例如吸帖吧（www.citi8.com）和客齊集（www.kijiji.com.cn ）等都是城市在線分類廣告，網站的運營目的很明確，就是在線的廣告發布、管理、宣傳系統，在技術功能到定位都是簡單和明了。雖然電子商務網站在宣傳的時候，總是以網站能給企業帶來多少商機，網站擁有什麼先進功能等，但是說白了，電子商務網站何嘗不是一個信息平台呢，只是對信息進行商業化等各種方式的整理。從企業的角度來考慮，付費可以，但是前提是必須能給企業帶來效益，企業給網路錢做搜索排名也是給錢，企業加入電子商務網站也是給錢，企業無論加入誰都是給錢，企業願意給錢，但是企業願意給錢的前提就是希望得到效益！

隨著阿里巴巴努力打造搜索的時候，電子商務的廣告性不是越來越明顯嗎？以前阿里巴巴一直堅持不做廣告，但是最近他們推出的關鍵詞競價，何嘗不是變相的廣告呢？一些中小型電子商務網站模仿阿里，所以廣告意識在電子商務領域是比較薄弱，而電子商務網站里的供求信息和產品信息以及企業信息等，何嘗不是一種潛在的廣告呢？與電視里的廣告難道不是同個目的為了讓目標客戶看到並且購買產品，只是表現形式不一樣，同時信息發布者和信息瀏覽者之間的溝通更加緊密，由於網路的特點，信息瀏覽者占據一定的主動性，不比電視廣告里的信息接受者那麼被動。網路廣告是更進一步的就是信息發布者的被動性更強，而信息瀏覽者的主動性卻更強。那麼廣告能否在電子商務領域占據主流呢？

第一：低成本
許多企業注冊電子商務網站後，就發布供求信息和產品信息以及企業信息等，有些企業發完了這些信息後，還到論壇進行發帖做宣傳，目的就是為了讓自己的目標客戶能夠看到，能夠及時找到自己，而這樣的模式，何嘗不是廣告呢？或者說是網路廣告！許多企業注冊電子商務網站後，一般花費的成本比較少，有的幾乎沒有什麼成本，或者一般費用從幾百到幾千就可以享受一年的貴賓服務，其廣告成本比電視和報紙廣告少的多，但是企業加入電子商務網站後，發布信息等，其宣傳面積有限，不比電視、報紙等傳統媒體那麼大。只要企業能認真維護和更新信息的話，其收益遠遠大於付出的。

第二：持久性
企業在某些電子商務平台或者論壇發布銷售信息和產品信息後，其保存的時間一般比較長，從三個月到半年，或者幾年等，跟電視等傳統媒體相比，網路廣告的持久性更占據優勢。

第三：互動性
企業在電子商務平台發布信息後，可能會收到一些客戶的電子郵件咨詢和電話咨詢，同時他們還擁有在線即時溝通軟體，可以隨時的進行溝通和了解，企業與客戶之間的互動遠遠大於電視和報紙等傳統媒體。

第四：針對性
一些行業類的電子商務網站等由於比較專業性，瀏覽和關注的人大多是行業內人士，所以企業發布信息後，更多的是被目標客戶所看到，其針對性更強。而不像電視等媒體，針對性不是很強。

第五：多樣化
由於網路廣告可以採用文字、圖片、FLASH、以及視頻、語音、三維等多種表現形式，其帶給目標客戶的體驗大不一樣，遠遠比電視媒體的表現形式多多了！

第六：可控性
在網路里發布的信息以及做的圖片文字廣告等，可控性比較好，隨時隨地的進行修改和維護以及管理，由於其製作成本比較少，所以修改也比較方便。

第七：含蓄性
網路廣告的多樣化，其中信息宣傳和軟文宣傳等，使的廣告弱化，比較含蓄，不比電視廣告那樣明顯，或者讓別人反感。

網路廣告具有以上許多的優勢和特點，同時電子商務網站里的廣告大多是以文字信息的形式表現。並且許多目標客戶會主動的搜索他們所需要的信息，使廣告性更加弱化。

比如一些信息瀏覽者在網路里搜索和尋找自己所需要的信息後，不那麼強烈的感覺自己所搜索到的信息就是廣告，由於搜索網站和功能的引導，讓信息搜索者感覺搜索是帶著方便性，沒有朝著廣告這個方面去思考，就算是廣告，因為這些信息廣告是他們所需要的信息，所以他們也不會覺得是廣告。

電子商務網站除了發布供求信息、產品信息、企業信息等作為廣告來宣傳企業產品外，是否還可以在首頁或者其他地方投放廣告呢，這些廣告大多是以圖片為多，但是這樣的圖片廣告效果不是很理想，帶有太強烈的廣告性，不被許多客戶所認可，那麼電子商務網站基於會員信息發布以及信息搜索等網路特點，廣告是否是電子商務網站的主要利潤來源之一呢？現在許多電子商務網站是靠收取會員費來維持生存，而會員付費的主要結果就是可以發布更多的信息和查看更多的信息，會員作為信息發布者和信息瀏覽者，使會員自己處於廣告發布和廣告接受當中。

但是電子商務網站具有針對性強等特點，是否考慮把廣告作為未來主要利潤來源之一呢？許多網站在首頁和其他地方都有許多廣告，比如中國化工網：http://china.chemnet.com/ 首頁的廣告就有許多，儀器儀表網：http://www.5117.com/ 首頁的廣告也不少，中國食品商務網：http://www.21food.cn/ 首頁的廣告也不少，中華服裝網：http://www.51fashion.com.cn/ 中國紡織網：http://www.texnet.com.cn/ 等行業類電子商務網站不比阿里巴巴的廣告那麼少，阿里首頁和其他頻道幾乎沒有什麼廣告，那麼未來阿里會不會也開發廣告收益呢？而以阿里巴巴為代表的電子商務網站的廣告卻很少，比如買麥網，全球五金網，中國製造網等，以前萬國商業網（http://china.busytrade.com ）的首頁廣告也幾乎沒有，但是最近萬國商業網卻主推首頁廣告。其廣告位子一下子冒出幾十個。為什麼萬國商業網有廣告戰略意識的轉變呢？為什麼現在卻那麼看種網路廣告呢？看種電子商務平台的網路廣告呢？從門戶類電子商務定位也學著行業類電子商務網站呢？我想其主要原因還是意識到網路廣告在電子商務平台所擁有的優勢以及未來發展前途吧！

Ⅸ 電子商務有哪些創業的項目

電子商務創業的項目有：

1、社交電商

微商等社交電商社交電商將成為未來零售的重要通道，社交電商所帶來的巨大流量也將轉變為電商的銷量，人們在獲取信息的同時還可以更好的享受購物帶來的樂趣，社交電商將成為未來電商發展的新方向。

網站開發 ，網頁設計 ，網路營，微商，開淘寶或者京東網店，還有就是做代購，這些都是電子商務方面的創業項目。隨著國內互聯網使用人數的增加，利用互聯網進行網路購物並以銀行卡付款的消費方式已漸趨流行，市場份額也在迅速增長，各種類型的電商網站也將層出不窮。

2、傳統電商

以阿里、京東為代表的傳統電商，已經發展了十數年，並成功改變了消費者的消費習慣，但據統計，目前全國電商用戶已超過3.5億，但事實上目前網購人數已出現「不真實增長」——數據、微信、微博等數據上在增漲，但線上實物電商平台用戶已經停滯。

具體表現為年輕人不再熱衷於網購，1988年前出生的用戶成為了網購的主力軍，在消費者流失的背後，傳統電商的痛點漸漸浮出水面。

3、精品電商

作為「精品電商」領域，第一個吃螃蟹的人，網易嚴選可謂是摸著石頭過河，因此它選擇的路徑較為穩健。專注設計師+嚴選一線品牌製造商，采購、品控、物流、銷售、售後均為自營。誠然自營模式在發展速度上慢於平台模式。但隨著對供應鏈把控愈深，對商品的自主權也將越大，產品質量將得到有效保障。

4、農村自主電商

利用特色農產品並通過直供模式，將農產品直接銷往全國。如果自身擁有一些特色農產品資源，那麼便可以對接上游，因為農民不懂電商，也不懂集中采購、訂單農業，這需要新時代的新農人以創業的形式去組織與對接。

5、旅遊電商

加盟旅遊行業，有兩種方式，一種是旅行社加盟，二是旅遊電子商務平台加盟。第一條途徑的優勢在於目前旅行社在旅遊行業所佔比重很大，但相對投入成本高，收益較慢;第二種方式則在於電子商務的巨大潛力與前期投入資金少，輕資本運作收益快。

(9)電子商務項目的組織擴展閱讀：

電子商務經營型態可以歸納出以下四種主要的經營模式：

1、廣告模式：提供網頁空間刊登廣告，以收取廣告費。

2、零售模式：在網路上開設虛擬店面，販賣商品。

3、中介模式：撮合買賣雙方完成交易，以抽取傭金。

4、服務模式：提供在線服務，以收取服務費。