電子商務頭像

『壹』 手機版阿里巴巴，怎麼修改頭像

材料/工具：「阿里巴巴」App，蘋果Iphone6手機 IOS12.0操作系統。

具體操作可參考如下步驟：

一、在手機上打開「阿里巴巴」後，在頁面點擊左上角的「頭像」進入，具體操作如下圖所示。

『貳』 雅邁電商是什麼

#(面壁)想月入萬？點頭像

『叄』 微信頭像用什麼好有什麼禁忌嗎

喜歡就好，不過別用少兒不宜的。

『肆』 電子商務如何運作

電子商務，Electronic Commerce，通常是指是在全球各地廣泛的商業貿易活動中，在網際網路開放的網路環境下，基於瀏覽器/伺服器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動，實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。"中國網路營銷網" Tinlu相關文章指出，電子商務涵蓋的范圍很廣，一般可分為企業對企業（Business-to-Business），或企業對消費者（Business-to-Consumer）兩種。另外還有消費者對消費者（Consumer-to-Consumer）這種大步增長的模式。隨著國內Internet使用人口之增加，利用Internet進行網路購物並以銀行卡付款的消費方式已漸流行，市場份額也在快速增長，電子商務網站也層出不窮。電子商務最常見之安全機制有SSL及SET兩種。
電子商務的定義：
首先將電子商務劃分為廣義和狹義的電子商務。廣義的電子商務定義為，使用各種電子工具從事商務或活動。這些工具包括從初級的電報、電話、廣播、電視、傳真到計算機、計算機網路，到NII（國家信息基礎結構－信息高速公路）、GII（全球信息基礎結構）和Internet等現代系統。而商務活動是從泛商品（實物與非實物，商品與非商品化的生產要素等等）的需求活動到泛商品的合理、合法的消費除去典型的生產過程後的所有活動。狹義電子商務定義為，主要利用Internet從事商務或活動。電子商務是在技術、經濟高度發達的現代社會里，掌握信息技術和商務規則的人，系統化地運用電子工具，高效率、低成本地從事以商品交換為中心的各種活動的總稱。這個分析突出了電子商務的前提、中心、重點、目的和標准，指出它應達到的水平和效果，它是對電子商務更嚴格和體現時代要求的定義，它從系統的觀點出發，強調人在系統中的中心地位，將環境與人、人與工具、人與勞動對象有機地聯系起來，用系統的目標、系統的組成來定義電子商務，從而使它具有生產力的性質
B2B、B2C、 C2C、B2M、M2C五類電子商務模式。
B2B 指的是Business to Business.
as in businesses doing business with other businesses,商家（泛指企業）對商家的電子商務，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換。通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家（或企業、公司），她（他）們使用了Internet的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。有時寫作B to B，但為了簡便乾脆用其諧音B2B（2即two）。 B2B的典型是阿里巴巴，中國製造網 ,慧聰網等。
B2C即business to customer
B2C模式是我國最早產生的電子商務模式，以8848網上商城正式運營為標志。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境--網上商店，消費者通過網路在網上購物、在網上支付。由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對於工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節省寶貴的時間。
C2C即Consumer To Consumer。
C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。 C2C的典型是網路C2C,淘寶網等。
B2M 指的是Business to Manager
B2M是相對於B2B、B2C、C2C的電子商務模式而言，是一種全新的電子商務模式。而這種電子商務相對於以上三種有著本質的不同，其根本的區別在於目標客戶群的性質不同，前三者的目標客戶群都是作為一種消費者的身份出現，而B2M所針對的客戶群是該企業或者該產品的銷售者或者為其工作者，而不是最終消費者。
企業通過網路平台發布該企業的產品或者服務，職業經理人通過網路獲取該企業的產品或者服務信息，並且為該企業提供產品銷售或者提供企業服務，企業通過經理人的服務達到銷售產品或者獲得服務的目的。職業經理人通過為企業提供服務而獲取傭金。
B2M與傳統電子商務相比有了巨大的改進，除了面對的用戶群體有著本質的區別外，B2M具有一個更大的特點優勢：電子商務的線下發展！以上三者傳統電子商務的特點：商品或者服務的買家和賣家都只能是網民，而B2M模式能將網路上的商品和服務信息完全的走到線下，企業發布信息，經理人獲得商業信息，並且將商品或者服務提供給所有的百姓，不論是線上還是線下。
以中國市場為例，傳統電子商務網站面對1.4億網民，而B2M面對則是14億的中國公民。其實B2M本質上是一種代理模式。
M2C 指的是Manager to Consumer
M2C是針對於B2M的電子商務模式而出現的延伸概念。B2M環節中，企業通過網路平台發布該企業的產品或者服務，職業經理人通過網路獲取該企業的產品或者服務信息，並且為該企業提供產品銷售或者提供企業服務，企業通過經理人的服務達到銷售產品或者獲得服務的目的。而在M2C環節中，經理人將面對Consumer，即最終消費者。
M2C是B2M的延伸，也是B2M這個新型電子商務模式中不可缺少的一個後續發展環節。經理人最終還是要將產品銷售給最終消費者，而這裡面也有很大一部分是要通過電子商務的形式，類似於C2C，但又不完全一樣。C2C是傳統的盈利模式，賺取的基本就是商品進出價的差價。而M2C的盈利模式則豐富、靈活的多，即可以是差價，也可以是傭金。而且M2C的物流管理模式也可以比C2C更富多樣性，比如零庫存；現金流方面也較傳統的C2C更有優勢。
網際網路上的電子商務可以分為三個方面：信息服務、交易和支付。主要內容包括：電子商情廣告；電子選購和交易、電子交易憑證的交換；電子支付與結算以及售後的網上服務等。主要交易類型有企業與個人的交易（B to C方式）和企業之間的交易（B to B方式）兩種。 參與電子商務的實體有四類：顧客（個人消費者或企業集團）、商戶（包括銷售商、製造商、儲運商）、銀行（包括發卡行、收單行）及認證中心。
從貿易活動的角度分析，電子商務可以在多個環節實現，由此也可以將電子商務分為兩個層次，較低層次的電子商務如電子商情、電子貿易、電子合同等；最完整的也是最高級的電子商務應該是利用INTENET網路能夠進行全部的貿易活動，即在網上將信息流、商流、資金流和部分的物流完整地實現，也就是說，你可以從尋找客戶開始，一直到洽談、訂貨、在線付（收）款、開據電子發票以至到電子報關、電子納稅等通過INTERNET一氣呵成。
要實現完整的電子商務還會涉及到很多方面，除了買家、賣家外，還要有銀行或金融機構、政府機構、認證機構、配送中心等機構的加入才行。由於參與電子商務中的各方在物理上是互不謀面的，因此整個電子商務過程並不是物理世界商務活動的翻版，網上銀行、在線電子支付等條件和數據加密、電子簽名等技術在電子商務中發揮著重要的不可或缺的作用。
另外還有兩類：
B2A 商業機構對行政機構的電子商務
商業機構對行政機構（Business-to-administrations）的電子商務指的是企業與政府機構之間進行的電子商務活動。例如，政府將采購的細節在國際互聯網路上公布，通過網上競價方式進行招標，企業也要通過電子的方式進行投標。
目前這種方式仍處於初期的試驗階段，但可能會發展很快，因為政府可以通過這種方式樹立政府形象，通過示範作用促進電子商務的發展。除此之外，政府還可以通過這類電子商務實施對企業的行政事物管理，如政府用電子商務方式發放進出口許可證、開展統計工作，企業可以通過網上辦理交稅和退稅等。
政府應在推動電子商務發展方面起到重要的作用。在美國，柯林頓政府已決定在近期對70％的聯邦政府的公共采購實施電子化。在瑞典，政府已決定至少90％的公共采購將在網上公開進行。
我國的金關工程就是要通過商業機構對行政機構的電子商務，如發放進出口許可證、辦理出口退稅、電子報關等，建立我國以外貿為龍頭的電子商務框架，並促進我國各類電子商務活動的開展。
C2A消費者對行政機構的電子商務
消費者對行政機構（Consumer-to-administrations）的電子商務，指的是政府對個人的電子商務活動。這類的電子商務活動目前還沒有真正形成。然而，在個別發達國家，如在澳大利亞，政府的稅務機構已經通過指定私營稅務，或財務會計事務所用電子方式來為個人報稅。這類活動雖然還沒有達到真正的報稅電子化，但是，它已經具備了消費者對行政機構電子商務的雛形。
政府隨著商業機構對消費者、商業機構對行政機構的電子商務的發展，將會對社會的個人實施更為全面的電子方式服務。政府各部門向社會納稅人提供的各種服務，例如社會福利金的支付等，將來都會在網上進行。

『伍』 40歲女人用什麼樣的微信頭像好看

40歲還很年輕呀，主要是那種心態年輕的頭像畢竟符合這個年齡段的女性。

『陸』 騰訊公司用「企鵝」做頭像的靈感是從哪來的

... 騰訊都是模仿其它網游等工具 的

你可以看一下這個:

他們認為好的就模仿
騰訊的生存法則
在眾多人電腦桌面上，總會有一個小企鵝在閃來閃去，QQ這只小企鵝改變了三億多中國人的生活方式，用科技生產出了一種時尚。

擁有了三億多人的用戶群，在這個巨大的平台上，騰訊藉助互聯網又創造出一種科技時尚的商業模式。

吸星大法

有記者曾這樣提問盛大董事長陳天橋，"有沒有想過像騰訊QQ那樣做即時通訊。"他的回答耐人尋味，"司馬昭之心，誰不想做?問題是，騰訊有'吸星大法'，你有什麼好創意，它立刻就能照搬過去，忙活半天等於給騰訊打工了。只有找一個騰訊模仿不了的，我才會去做。"

陳天橋所謂的"吸星大法"無疑揭示了騰訊的技術跟進策略。從2002年到2004年騰訊業績的增長速度令人側目，其中一個很重要的原因就是騰訊在原來的基礎之上，不斷推出新的業務吸引用戶的眼球。而這些新業務的靈感不少都來源於互聯網上。

一個可以證明的例子就是QQ游戲，由於和QQ社區捆綁，從去年投入到現在，QQ游戲最高在線人數已經突破130萬，遠遠超過聯眾，成為中國排名第一位的游戲門戶，這就是跟隨戰略的體現。另外，像過去開拓的鈴聲、簡訊、交友、校友錄等服務，莫不是跟隨戰略的結果。

目前，QQ有著將近3.7億的超大注冊用戶量，在此基礎上，騰訊完全可以看到別人的成功後再去跟隨，因為新開拓業務的成本會比較低。

所謂的吸星大法確實為騰訊帶來了很多的商業機會，但是實際上這種方法對於騰訊來說並不是百試百靈。騰訊確實存在著一些社區壁壘，但並不是說騰訊在什麼行業做都能成功，比如QQ交友、郵件等，還存在著很多問題。

騰訊的QQ用戶其實就是一個大平台，各種項目就是在這個平台上得以孵化。但是騰訊實際上之所以能連續開展那麼多項目，吸納眾家所長，很大一部分是源於騰訊的企業文化，一種輕松、自由、開放的企業文化。

在騰訊內部員工因為工作問題爭吵是家常便飯，這種習慣甚至還被帶到了會議上，員工會經常反駁領導的意見，包括馬化騰在內的公司管理層也都非常注意吸納員工的好點子。

比如現在很火的QQ秀就是由員工提出的建議。像QQ秀這種類似的業務是先從韓國開始做起，後來員工認為適合騰訊，就向公司管理層提出了"QQ秀"這個建議。最初公司領導認為這個建議不可行，為了證明建議的可行性，員工們又做出了詳細的發展計劃，終於把把領導說服。"QQ秀"發展到現在已經為騰訊貢獻了不少利潤，據了解，像QQ秀這樣的項目在騰訊並不在少數。

盈利模式

騰訊發展之初曾經成功拉來了IDG和盈科數碼220萬美元投資，但是當時注冊人數繼續以陡峭的曲線瘋長，如何找到盈利模式成為騰訊向前發展的關鍵。

騰訊探尋盈利模式是從網路廣告開始，在2000年7月25日新一版軟體中，一個BANNER廣告條就被塞在消息接收端中。盡管隨後騰訊的網路廣告銷售開展得很不錯，但是，相對於每天新增注冊用戶幾十萬(最高時每天新增用戶曾達80萬)、一個月就要新加兩台伺服器的投入而言，網路廣告有點杯水車薪。

2000年底中國移動推出的"移動夢網"，為騰訊提供了一個巨大的商業機會。

當時騰訊的情況是，擁有逼近億級的互聯網注冊用戶量，而且這些用戶中是含有大量的消費訴求的，但是，騰訊卻苦於沒有收費的渠道。然而，移動夢網通過手機代收費的協議(目前運營商分15%、SP分85%)解決了騰訊的這個大難題。騰訊迅速開展了收費會員業務，限制頁面注冊，開展移動QQ業務，並在增值服務業務上從此一發而不可收。

據了解，目前騰訊的主要盈利分為三部分，即互聯網增值服務、移動及通信增值服務和網路廣告。

移動及通信增值服務內容具體包括移動聊天、移動游戲、移動語音聊天、手機圖片鈴聲下載等。當用戶下載或訂閱簡訊、彩信等產品時，通過電信運營商的平台付費，電信運營商收到費用之後再與SP分成結算。

移動QQ聊天是騰訊真正走向盈利的第一步，是即時通信業務平台的一次拓展。通過網路注冊的QQ號碼與手機號碼的綁定，手機成了移動的QQ，可以隨時接收線上好友的信息，從原來單純的"PC對PC"聊天模式發展到"PC對手機"及"手機對PC"的互動模式，簡訊業務量大增。

而騰訊互聯網增值服務的內容主要包括會員服務、社區服務、游戲娛樂服務三大類，具體業務包括電子郵箱、娛樂及資訊內容服務、聊天室、交友服務、休閑游戲及大型多用戶在線游戲等。根據騰訊2004年第四季度的財務報表顯示，來自互聯網增值服務的收入為1.251億元，較2003年同期增加60.1%。來自移動及電信增值服務的收入為1.687億元，較2003年同期增加18.6%。

公司另一部分收入就是來自網路廣告部分，主要是通過在即時通信的客戶端軟體(登入FLASH、即時通信視窗和系統信息)及在qq.com的門戶網站的廣告欄內提供網路廣告盈利。根據騰訊2004年第四季度的財務報表顯示，來自網路廣告的收入為1770萬元，較2003年同期增加81.5%。

除此之外，QQ卡通品牌的外包則成為騰訊的一個特殊收入來源。1999年騰訊與原本做生產、銷售服飾、禮品和玩具的廣州東利行合作，依靠東利行固有的渠道和製造優勢，結合QQ品牌優勢，推出了QQ品牌專賣店，這成為我國互聯網文化在線下的一種創新發展模式。除了QQ卡通玩具、服飾之外，騰訊還推出了獨立的衍生品牌"Q-GEN"，放大QQ的品牌外延，縱深發展服裝業。騰訊不但可以擴大自己的品牌影響力，而且還可以分享10%以上的代理費分成。

截至2004年12月31日，騰訊移動及電信增值服務收入達6.4119億元人民幣，互聯網增值服務達4.39041億元，網路廣告達5480.1萬元，其他850.1萬元，合計11.43533億元。

很早之前，馬化騰就曾表示"移動業務只能體現騰訊核心價值的周邊部分，基於PC的增值服務才是騰訊真正的核心價值"，財務數據正印證了馬化騰的這一說法。

競爭危機

蛋糕大了，自然會有人來分。騰訊日益增長的用戶量以及在中國即時通訊上獲得不少的利潤導致了這個市場更激烈的競爭。

由於市場門檻低，圖謀國內年增長百萬的實時通信用戶群的網易泡泡、搜狐搜Q、朗瑪UC、IMU以及中文版的雅虎通等實時通信軟體不斷加入。如果說這些軟體市場佔有份額少的話，那麼，有著巨大壟斷優勢的微軟旗下免費使用的MSN則成為騰訊面臨的第一大威脅。

為了有效阻擊MSN，趁MSN還未大舉擴張之際，騰訊採取了先培養用戶，形成使用習慣上的壁壘，讓MSN等去碰壁。目前騰訊已經取消了申請QQ號碼的收費，並推出了企業QQ。據了解，企業安裝了企業QQ即時通信系統，配合其自身原有的辦公自動化系統，適當地進行管理、將多項工作和即時信息服務進行整合，大大提高企業實時處理事物的速度和能力。

除了加強推廣個性化服務之外，並購擴張也成為騰訊的必走之路。去年6月16日騰訊在香港主板成功上市，業內人士認為，騰訊會利用上市募集的資金進行一系列收購擴張維持市場份額，通過資產規模效應，奠定與微軟、雅虎等網路巨頭抗衡的基礎。

針對公司今後的發展策略，包括馬化騰在內的管理層都不願多說。據了解，公司整個領導層目前都非常重視和關注包括微軟在內的競爭對手的動態，而且決策都非常謹慎，只會一步步向外擴張。此外，針對所開展的眾多項目，公司也在逐步平衡各個方面的策略，積極探索各個領域發展方式並做一些擴展嘗試，比如從現在正逐步推進的電子商務，網路游戲等，就可以看出騰訊在未來會更加重視在互動娛樂項目上的投資。
模仿世紀的跑跑卡丁你車開個QQ飛車！

模仿久游的勁物團你開個QQ玄舞！

模仿盛大的冒險島你開個QQ三國！

模仿珊瑚QQ你來個騰迅QQ還說珊瑚抄襲你（你***真不要臉，孫子我上網都14年了）

模仿光通的特種部隊你開個穿越火線！

模仿盛大的對戰平台你開個QQ平台！

模仿51空間你開個QQ空間！

模仿123輸入法你來個QQ輸入法！

模仿盛大的泡泡堂年一開個QQ堂！

模仿掏寶你來個拍拍網！

模仿完美的誅仙你開個尋仙！
馬化騰。就紅鑽黃鑽是你那腦殘想出來
總之一句話。騰訊一直走在模仿別人的前沿—..

上述類容為轉載 .....完整 請在網上找！！~~

『柒』 淘寶怎麼換頭像

淘寶店鋪換頭像的方法如下：

1、打開淘寶，進入賣家中心。

2、進入後點擊店鋪管理。

3、在店鋪管理頁面點擊更換店標即可。

淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。淘寶網是中國深受歡迎的網購零售平台，擁有近5億的注冊用戶數，每天有超過6000萬的固定訪客，同時每天的在線商品數已經超過了8億件，平均每分鍾售出4.8萬件商品。截止2011年年底，淘寶網單日交易額峰值達到43.8億元，創造270.8萬直接 且充分就業機會。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加，淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。

『捌』 產品上打有某電商創始人的頭像合法嗎

創始人同意就合法