Ⅰ 互聯網對服裝行業有怎樣的推動和發展作用
根據前瞻產業研究院發布的《中國互聯網+服裝行業商業模式創新與投資機會深度研究報告》顯示,服裝類產品是中國網購市場第一大類目,近年來保持快速的發展。2012年中國服裝網路購物市場交易規模約3050億元,整體實49.9%左右的年增長;其在網路購物市場中佔比為23.10%,仍為網路購物第一大品類。2013年服裝類產品網購市場規模達到了4349億元,同比增長42.6%,所佔比例下降至23.07%。預計未來我國服裝網購已經進入比較成熟的階段,市場規模規模增速將漸趨穩定。
現階段我國服裝行業電子商務發展速度依舊處於較快的階段,但是一定程度上,消費者對服裝商品的體驗購物有著較高的要求。一般而言在實體店,消費者可以選擇試穿來判斷服裝是否合身以及是否適合自己的膚色搭配等。而在服裝電商中,這部分用戶體驗依然較為缺失,消費者更多的是通過網店的模特穿著圖片來判定服裝的視覺效果,而消費者在身材、搭配等方面與模特相差較大,因此很容易造成購買後不合適的現象,使得消費者網上購買服裝的體驗存在不足。
盡管消費體驗依舊存在不足,但是我國服裝行業的電子商務在整個電子商務中占據著重要的地位,主要是售後監管制度、物流配套設施等不斷完善,再加上網購的價格優勢,依舊使得服裝電子商務市場增長迅速。對於近年來不斷興起的O2O模式,許多擁有實體店的服裝企業也正在積極的嘗試之中,使得未來消費者可以在實體店進行體驗,然後在互聯網上下單購買。如果O2O模式在服裝行業發展的順利,那麼未來還將有更多的線下服裝消費人群轉移至線上。前瞻預計到2020年,整個服裝網購市場規模將達到3萬億元以上的水平,市場增速降至25%以下。
2014年以前,我國服裝電子商務處於快速發展期,其市場規模在整個服裝行業銷售收入中的比例快速提升;2014年,該比例達到了31.2%。隨著我國服裝電子商務進入成熟期,服裝網購市場規模所佔比例將上升放緩。前瞻預計到2020年,我國服裝網購市場規模在服裝行業銷售收入中的比例在41.2%左右。
「互聯網+」背景下,服裝紡織企業積極觸網。從觸網效果來看,家紡、戶外品牌觸網較多。家紡和戶外品牌產品的差異化相對較小,標准化較強,因此互聯網融合效果更好。從2014年的線上業務發展情況來看,家紡品牌線上業務佔比在20%左右。
另外,除了服裝企業利用互聯網進行渠道、供應鏈等方面的融合之外,一些公司根據其自身的資源,利用互聯網將業務延伸到主業之外的領域。代表性的有嘉欣絲綢的供應鏈金融,百圓褲業的跨境電商,羅萊家紡的智能睡眠監測等等。未來服裝紡織企業將會有更多基於互聯網的創新融合方式出現。
Ⅱ 電子商務對服裝行業未來發展的影響
輕模式的電子商務企業,不僅需要自行組織產品供應渠道,還需構建倉儲及物流配送體系內,投入非常巨大,容需要雄厚的資金實力做後盾。 在發展初期的相當長的時間內,因網站自身的知名度不高,品牌的搭建須從零開始;消費者需要挖掘和培養,相當耗力,這與品牌有很大關系;缺乏與供應渠道的議價話語權,網站從供應商的進貨數量少,很難獲得較低的進貨價格,銷售價與進貨價之間的價差小,利潤微薄;缺乏零售經驗的優勢、無法給予消費者貼心到位的售後服務保障;物流配送是難題,若自建物流配送體系,不僅耗費時間長(例如當當網花費了7年時間),且投資巨大,中小型企業難以承擔。若依託郵政和第三方物流企業則不能有效監測物流配送過程,難以控制物流服務質量及直接獲得顧客的意見和建議,企業在整個業務流程中處於被動地位。絕大多數中小型網站常常因後續資金不濟而陷入經營困境。 通過以上分析,很顯然,傳統的企業在開展電子商務有著諸多得天獨厚的優勢,我們可以看到像佐丹奴、美特斯邦威這樣的服裝企業等已做了嘗試。 據研究機構有關服裝電子商務研究報告中顯示,服裝電子商務網路營銷的比例在迅速增長,中國服裝電子商務市場有巨大的潛力尚待挖掘。
Ⅲ 電子商務對傳統商務帶來的影響有哪些
1、電子商務將傳統的商務流程電子化、數字化,一方面以電子流代替了實物流,可以大量減少人力、物力,降低了成本;
另一方面突破了時間和空間的限制,使得交易活動可以在任何時間、任何地點進行,從而大大提高了效率。
2、電子商務所具有的開放性和全球性的特點,為企業創造了更多的貿易機會。
3、電子商務使企業可以以相近的成本進入全球電子化市場,使得中小企業有可能擁有和大企業一樣的信息資源,提高了中小企業的競爭能力。
4、電子商務重新定義了傳統的流通模式,減少了中間環節,使得生產者和消費者的直接交易成為可能,從而在一定程度上改變了整個社會經濟運行的方式。
5、電子商務一方面破除了時空的壁壘,另一方面又提供了豐富的信息資源,為各種社會經濟要素的重新組合提供了更多的可能,這將影響到社會的經濟布局和結構。
(3)電子商務對服裝行業的影響擴展閱讀:
電子商務對企業生產加工過程的影響:
1、改變了生產方式。傳統經營模式下的生產方式是大批量、規格化、流程固定的流水線生產,是產品的全程生產,外協加工工序較少。基於電子商務的生產方式是顧客需求拉動型的生產。
2、縮短了生產與研發的周期。首先,電子商務的實現可大大提高信息和資金等的轉移速度,提高了工作效率,縮短生產周期,從而降低單位產品的生產成本。
其次,電子商務環境下,廠商總是用自己全新的技術和產品贏得市場,以在競爭中獲得勝利。
3、減少企業庫存,提高庫存管理水平。
Ⅳ 淘寶等電商模式對實體服裝店的沖擊究竟有多大
一、電子商務迅速發展給線下服裝店帶來的沖擊
隨著電子商務的迅速版發展,服裝電子商務平台如權雨後春筍般涌現,優化了服裝行業的產業鏈的同時改變了人們的消費習慣,越來越多的人們習慣於在網上購物的體驗,逐漸拋棄了實體店購物的模式,這給傳統服裝行業帶來巨大的沖擊。另一方面,越來越多的品牌進行了向互聯網化的轉型,優化了線上和線下兩面的服務和體驗,使得傳統的線下店逐漸淡出了人們的視線。
二、用戶消費需求升級,傳統方式難以滿足用戶個性化需求
隨著人們生活水平的提高和用戶需求不斷升級,個性化的需求日漸嚴重,要求服裝品牌商不斷提供新興的商品。傳統服裝業供應鏈中創新意識薄弱,產品更新速度慢,不能及時滿足用戶的增長性需求。
三、競爭激烈,成本增加
中國服裝市場行業趨於飽和,不同品牌產品差異不明顯,產品同質化,對於線下門店來說來自電商品牌、線下同種品牌的競爭非常激烈。此外,產品物料成本、人力成本、門店成本日趨增長,產品利潤被壓縮,庫存增加導致服裝店處境嚴峻,關店頻頻。
Ⅳ 電商的發展對傳統實體服裝店有哪些影響
說實話,我都好幾年抄沒有去店鋪買過衣服了,看那些店鋪,今年開了明年關,現在不光是年輕人在網上購物,60後在家人的影響下都是網購一族,所以實體店鋪生意非常冷清,如果是實體+網售還不錯,因為平台也有好多,如果全靠實體確實不掙錢。
Ⅵ 電子商務對服裝行業未來發展的影響
一.企業主的意思問題
過一些服裝企業,特別是中小企業,有的企業根本就沒有電腦,老闆從來沒有上過網,也不會上網,有的企業有幾台電腦也沒有人會用,就是擺擺樣子。和他們談到電子商務的話題,他們就會說不就是在網上賣衣服嗎?網上賣的都是便宜貨,我們的產品不適合,再說我們現在生產的產品都不夠賣,客戶都要等貨哪有那功夫做那個(都是自己騙自己,現在的服裝企業一年有半年的時間沒有生意做,至於對到有了生意又拿不出貨的原因認識不夠,只知道來不及生產)。他們的對電子商務的概念很模糊,就是以為是在淘寶上開個店,或則是在阿里巴巴上發布個信息,這樣就是在做電子商務了(我的一個朋友在阿里巴巴上投了十萬,一年下來一分錢的單也沒有接到,發誓再也不做電子商務了,其實他就根本沒有登陸過阿里巴巴)。還有的企業主以為有了自己企業的網站就是有了電子商務,網站的製作,維護費用一年要幾千塊錢,可是網站沒有給自己的企業帶來效益,這樣他們也會說電子商務做不得。這些就是一些中小企業主對電子商務的意思,這個問題不解決何談電子商務?不懂電子商務怎麼會知道PPG一天銷一萬多件衣服,VANCL半年超過雅戈尓。
二.代理商的問題
服裝企業現有的代理商是企業產品流通的生命線,切斷這條生命線去做電子商務是不現實的,所以企業做電子商務的同時怎麼樣安排代理商的角色是很重要的。既不傷害代理商的利益,又可以壓縮代理商的運營成本,提高他們的銷售能力是最關鍵的問題。
三.地域的問題
企業現有的代理商是按照地域分配的,如果企業加入到電子商務的行列之中後,打亂了這個地域的分配布局,代理商和代理商之間就會有矛盾,對企業自身也不好。
四.終端銷售的問題
服裝企業做電子商務不是和終端銷售搶飯吃,而是要幫助終端銷售多銷售,這才是硬道理。
五.平台的選擇問題
服裝企業做電子商務的平台很重要,用自己的網站做不可取,企業網站的推廣很費勁。走PPG和VANCL的道路未必走得通,學報喜鳥線下不動線上用BONO的品牌投資8千萬運作電子商務也不現實。現在的平台非常多,各種模式的都有。淘寶提供零售業務,阿里巴巴可以提供外貿業務,但是服裝企業目前需要的不是這些,他們需要的是對於整個線下銷售網路的維護,對產品定位的幫助,整個運營成本的壓縮和開拓網路銷售市場。他們需要的是一個投入小、見效快、經濟實用不花俏的非常專業的平台。我經常關注服裝類的網站,名品服飾展購網做得就很好,雖然名氣不大,可是能為服裝企業解決許多實際問題,比如上面談到的一些,還有銷售管理的問題,包括最敏感的新產品保密以及價格等問題。還有一些也不錯,平台很多,選對最重要。只選對的不選貴的。
Ⅶ 服裝紡織行業開展電子商務有哪些優勢
服裝紡織行業開展電子商務有以下優勢:
一、服裝紡織行業電子商務市場由「量變」內轉向「質變」 。容
二、在電子商務發展的大背景下,服裝紡織行業進入「大企業」發展時代 。
三、新興市場和新的消費模式浮出水面。
Ⅷ 網路營銷對服裝行業的影響
一、服裝網路營銷與品牌競爭力
1.服裝網路營銷
近幾年,電子商務的發展迅猛,相對於傳統服裝營銷模式,服裝網路營銷具有更加不可比擬的優勢:降低銷售過程的費用、使客戶變為主動、及時傳達最新流行、提供無限延伸的空間等。正是這些優勢使其快速發展起來,對傳統服裝銷售體系造成很大的影響和沖擊,人們的消費觀念也隨之改變。同時,隨著消費觀念的逐漸變化,人們在消費時更加註重品牌。
2.品牌競爭力
品牌是一種精神象徵、一種識別標志、一種價值理念,也是品質優良的核心體現。只有在不斷創新過程中培育和創造品牌,企業才能在激烈的競爭中勝出。要想在消費者的心中提高品牌地位,必須使品牌的旗下商品有強大的商品力,創造屬於企業自己的品牌文化,以有助於強化品牌個性,讓品牌更廣泛地被人們知曉。在當前品牌競爭白熱化的時代,企業要想提高品牌競爭力,則需要不斷提高品牌的品牌力。
二、網路營銷渠道對服裝品牌競爭力的影響
互聯網用戶日益增多,極大地推動了電子商務發展。企業開始重視網路營銷渠道,並通過各種方式進行宣傳,提高企業的品牌競爭力。[3]特別是服裝行業,最初只是靠線下的廣告牌、商場活動進行營銷,有了網路營銷渠道後,服裝行業的品牌競爭有了極大的改變。
Ⅸ 針對HM 的事件,對我國的電子商務行業,服裝行業是否有影響有哪些影響
沒有影響,服裝行業樹大根深,消費者只是抵制這個品牌,並不是不消費品牌!