全程電子商務模式

1. 什麼是電子商務模式

電子商復務模式，就是指在網路制環境和大數據環境中基於一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式。研究和分析電子商務模式的分類體系，有助於挖掘新的電子商務模式，為電子商務模式創新提供途徑，也有助於企業制定特定的電子商務策略和實施步驟。

電子商務模式可以從多個角度建立不同的分類框架，最簡單的分類莫過於BtoB、BtoC和CtoC這樣的分類，還有新型B2Q模式、BOB模式，但就各模式還可以再次細分。

(1)全程電子商務模式擴展閱讀：

電子商務模式的運作原理

階段⑴－就是讓整個企業與企業間的「供應鏈」與「配銷商」管理自動化，透過Internet，不但節省成本增加效率，更有開發新市場的機會，企業間商業交易資訊交換，如采購單、商業發票及確認通知等。

階段⑴→⑵這類資料交換的協定稱之為電子資料交換(EDI），其運作方式是將電子表格的每一個欄位，以一對一的方式，對應於商業交易書面表格中的每一部分，就像所有的采購單及交易記錄都記錄在資料庫中。

階段⑶－電子資金轉移，如銀行與其往來企業間資金的自動轉帳。

階段⑷－所有的出貨需求在經過資料庫處理後會自動完成物流配送的要求。

2. 什麼是全程電子商務

全程電子商務：中小企業運營管理一站式平台

金算盤全程電子商務平台以「服務中小企業，網路全球資源」為設計理念，解決中小企業信息化成本高，低層次從事電子商務的難題，在此基礎上形成中小企業信息化管理和電子商務運營一站式平台的解決方案。

由於傳統的中小企業信息化管理與電子商務活動相分離，形成兩個獨立的系統，因此無形中加重了負擔，這種模式背離了中小企業需要低成本運營的初衷。科學的辦法就是將信息化管理系統與電子商務有機融合，為中小企業徹底解決成本瓶頸問題。近來，專家們認為將二者融合是必然的發展趨勢。

金算盤也正是看到了這一趨勢，並於去年7月率先推出了「ERP與電子商務相融合」的解決方案——全程電子商務平台。同時還創新性的以軟體服務化（SaaS）模式向中小企業提供產品。那麼，通過這一方案，金算盤真正實現了「服務中小企業，網路全球資源」的理念。

這一產品的應用范圍也從企業內部應用擴展到了外部供應鏈協同。應用深度表現為三層：第一層為基礎層，具備信息搜索、企業即時通訊、電子支付等功能；第二層為運營層，包括商機發布、機會撮合、網上結算、企業推廣等內容；第三層為戰略層，這一層提供包括ERP在內的所有的信息化管理系統。

與傳統電子商務相比，平台多了一個戰略層，金算盤也正是通過這一層與其它兩層的有機融合，提高並發展了電子商務的應用層次為第二代電子商務，也實現了為中小企業一站式服務的思想。

3. 全程電子商務是什麼意思

企業、供應商
、分銷商/客戶緊密結合在一起的全程供應鏈管理系統

4. 全程電子商務的未來

我們可以看到，進入21世紀後，電子商務與供應鏈管理之間已經開始迅速融合，從而形成能夠將企業、供應商、分銷商/客戶緊密結合在一起的全程供應鏈管理系統。全程供應鏈管理已經成為傳統ERP向外部延伸的一個必然途徑，也是傳統ERP適應新的商業環境進行發展的一個必然趨勢。傳統ERP是一個企業內部的信息中心；全程供應鏈管理把每個企業內部的基礎信息提供給外部環境，幫助樹立企業形象和開拓市場。傳統ERP重點在改進企業內部流程的效率和有效性；全程供應鏈管理側重於企業間外部流程的效率和有效性以及企業產品的促銷。傳統ERP技術支持當前的商業戰略，而全程供應鏈管理則開啟了新的戰略機會的大門。
全程電子商務是將企業的內部業務與電子商務完全融合，並與上游供應商、下游分銷商和客戶實現業務協同與信息共享，同時將各種商業活動與企業的品牌傳播和產品推廣緊密聯系在一起，讓企業的傳統商業活動與電子商務、企業自身與外部合作夥伴、產品銷售與品牌推廣成為一個整體。
全程電子商務不僅可以管理企業內部業務，同時也可以與對外的信息發布、信息搜索、信息匹配以及基於互聯網的電子商務活動聯為一體；不僅可以管理內部的銷售流程，還可以獲取更多的客戶信息和銷售渠道來擴大企業的銷售；不僅可以准確管理企業內部的采購和庫存信息，還可以獲取更多的供應商信息，優化供應商結構，降低采購成本；不僅可以提高企業內部業務流程的運轉效率，還可以與外部合作夥伴進行協同工作，確保外部流程的可管理性和高效運作；不僅可以對企業內部信息進行准確管理，還可以通過將必要的信息及時共享給外部合作夥伴，從而對整個供應鏈的信息進行准確管理。綜上所述，我們可以發現全程電子商務是電子商務與企業管理的完美融合，將成為中小企業開展各種商業活動的一種全新的模式，是中小企業面對21世紀激烈競爭時的必然選擇，是傳統商業活動不可或缺的補充和延伸。

5. 簡述電子商務的模式

電子商務模式：

指在網路環境和大數據環境中基於一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式。研究和分析電子商務模式的分類體系，有助於挖掘新的電子商務模式，為電子商務模式創新提供途徑，也有助於企業制定特定的電子商務策略和實施步驟。

電子商務的主要模式：

1、商家對商家模式（簡稱B2B），即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息交換。

通俗的說法是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家，雙方使用互聯網技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程。

這些過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等。B2B的典型有阿里巴巴、中國製造網、慧聰網等。

2、商家對消費者模式（簡稱B2C），即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、在網上支付。

由於這種模式節省了客戶和企業的時間和空間，大大提高了交易效率，特別對於工作忙碌的上班族，這種模式可以為其節省寶貴的時間。B2C的典型有亞馬遜網上商店、當當網等。

3、消費者對消費者模式（簡稱C2C）， 即通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價。 C2C的典型有易趣網、淘寶網等。

4、線上與線下相結合的電子商務（簡稱O2O），即O2O通過網購導購機，把互聯網與地麵店完美對接，實現互聯網落地。讓消費者在享受線上優惠價格的同時，又可享受線下貼心的服務。

從最早期的團購，千團大戰之後，只剩下十幾家的團購網站，這是O2O模式的開始，現在大家利用好這種模式，可以做很多生鮮速遞生意，比如盒馬鮮生。

5、消費者與企業之間的電子商務（簡稱C2B），即通常情況為消費者根據自身需求定製產品和價格，或主動參與產品設計、生產和定價，產品、價格等彰顯消費者的個性化需求，生產企業進行定製化生產。

在淘寶天貓京東唯品會這些巨頭占據整個電商市場的時候，新電商企業正在尋找新的突破，這種模式被大家研究，但是能成功的很少，目前拼多多做到了，三年實現三億用戶的目標，還上市，這種模式也是未來競爭的方向之一。

6. 什麼是全程電子商務呢

這個范圍很大哦，簡單從系統說就是前台商城（獨立商城+淘寶+拍拍等）跟進銷存、財務、ERP、CRM管理軟體無縫連接。建議使用同一個品牌的軟體連接，才有穩定性的保證，希望可以幫到你 ~

7. 全程電子商務的分類

電子商務按網路類型基本上分為如下四種類型。
1.EDI（電子數據交換）商務
這種類型已有30多年的歷史。它主要應用於企業之間、企業與中間商之間的批發業務。較之傳統的訂貨和付款方式，EDI大大節約了時間和費用，有較好的安全保障、嚴格的登記手續和准入制度、多級許可權的防範措施，實現了包括付款在內的全部交易工作電腦化。在大型企業、跨國公司有較廣泛應用。
由於採用EDI的公司必須租用有關的專用網路，即通過租憑增值網（VAN）服務才能實現。為此，當跨越這些專用網路時，還需通過相應的網關，多繳費用，是運行成本升高。
但是，自從國際互聯網問世後，開始發展基於互聯網的Web-EDI、使用可擴展標識語言XML的XML-EDI，逐漸取代了傳統的EDI。
2.Internet（國際互聯網）商務
這是國際現代商業的最新形式。它以計算機、通信、多媒體、資料庫技術為基礎，通過互聯網在網上實現營銷、購物服務。它突破了傳統的商業、生產、批發、零售及進、銷、存、調的流轉程序與營銷模式，有利於實現少投入、低成本、零庫存、高效率，避免了商品的無效轉移及搬運，從而實現了社會資源的高效運作和最大節余。
對於消費者來說，則可不受時空和廠商的限制，進行廣泛的比較和選擇，能以較低的價格獲得所需的更好的商品和服務。
3.Intranet（企業內部網）商務
Intranet有稱為內聯網。這是企業擁有的採用與國際互聯網相同的TCP/IP協議的區域網，可將區域網接入，形成一個企業內部的虛擬網路。Intranet可運用防火牆（firewall）手段構造安全網站，防止外界訪問者未經授權隨便進入內聯網，以保護企業內部需要保密的信息。
跨國公司和大中型企業藉助Intranet商務，可將其分布在世界各地的分支機構以及總部內有關部門聯通起來，使企業各級管理人員按級分享內部信息，使在線業務取代一些紙面業務，從而有效地降低交易成本，提高了運營效益。
4.Extranet（企業外部網）商務
Extranet又稱為外聯網。它是在企業已有的互聯網商務基礎上擴展而成的，完全採用互聯網技術。
企業藉助Extranet商務上下游協作廠家建立更加緊密的夥伴關系。由於這些協作廠家的信息化程度各異，本企業往往要擁有多種網路方式，分別同他們連接。多餘未建企業網站的夥伴，主要用E-mail方式；對於建有網站的夥伴，顯然可以通過互聯網構成Extranet商務；對於只擁有EDI商務的，最好都採用Web-EDI，或經過E-mail過渡。
僅從商務效果看，EDI商務也可視為企業外聯網的一種，只是傳統的EDI尚未採用互聯網技術。
互聯網、內聯網、外聯網和EDI在構建電子商務應用中，可有各種組合。

8. 全程電子商務平台的全程電子商務模式的核心

當前，電子商務與管理軟體相融合是今後我國信息化的發展趨勢已經在業界形成共識。涉足全程電子商務領域的包括以阿里巴巴為代表的電子商務提供商、電信運營商以及以金算盤為代表的管理軟體提供商。阿里巴巴提出為其網商提供一個帶SaaS的阿里軟體，形成「電子商務+阿里軟體」的增值模式；電信則選擇與電子商務和管理軟體提供商分別合作；老牌管理軟體金算盤則提出以eERP為核心，管理軟體與電子商務相融合的模式。
那麼全程電子商務究竟是以電子商務為核心？還是以SaaS為核心？亦或是以ERP為核心？問題的關鍵在於管理軟體、電子商務二者如何融合，如何解決這一難點就將形成真正意義上的全程電子商務。
業界紛紛開始在管理軟體中加進在線應用功能，加進移動應用功能，並取得了一定的成果。由於二者產生的數據並沒有融為一體，這樣一種改進實際沒有觸及全程電子商務的核心，真正將管理軟體與電子商務融為一體。
理想的電子商務運用狀態是怎樣的呢? 財政部財政科學研究所的高紹華先生認為，市場營銷部通過網路ERP軟體，可以及時的、准確的掌握客戶訂單信息，並按時間、地點、客戶統計出產品的銷量和銷售速度，經過對這些數據的加工處理和分析對市場前景和產品需求做出預測，同時，把產品需求結果反饋給計劃與生產部門，以便及早安排某種產品的生產和相應投入品的購進。
這個做法的最大好處是可以真正實現零庫存，極大的減少資金佔用。而且我們看到，整個流程均在電子系統上走完，電子商務的數據與管理軟體數據完全實現共用，其響應速度和科學性是傳統手段無法比擬的。
ERP在實現全程電子商務過程中作用是非常突出的。事實上，ERP是電子商務的應用基礎，這一點不容懷疑。著名管理顧問徐劍說過，正是由於IT 技術的大力應用，促使ERP 系統能夠基於Internet/Intranet 實現作業管理，企業從而能夠在此基礎上實現電子商務。因此，CCID曾撰文認為，電子商務是建立在ERP基礎之上的應用。也就是說，ERP是企業實施電子商務的支撐系統。
我國著名的ERP專家金達仁也認為，企業應用電子商務模式，無論從商務體系，還是從信息集成來看，ERP仍然是其核心部分。因此下大力氣做好ERP軟體的開發與實施，並著力推動業務模式重組是十分必要的。
毫無疑問，在全程電子商務模式下，ERP仍然是基礎。只不過這一模式下的ERP已經發生了大的改變，它必須變成電子商務ERP。這一個eERP不但具備在線應用功能、移動應用功能，還必須是徹底打通電子商務與管理軟體的阻隔，打通互聯網與移動通訊網。如果一個電子商務平台的ERP沒有實現這些功能，就不能成為真正意義上的全程電子商務