Ⅰ 電子商務采購的基本流程
網上采購程序主要包括:采購前的准備工作、采購中供需雙方的磋商、合同的制定與執行、交付與清算等環節。
一、采購前的准備工作
對於采購商來說,采購前的准備過程就是向供應商進行宣傳和獲取有效信息的過程。在網路環境條件下,將演變成供應商積極把自己產品的信息資源(如產品價格、質量、公司狀況、技術支持等)在網上發布,企業則隨時上網查詢並掌握自己所需要的商品信息資源。
雙方推拉互動,共同完成商品信息的供需實現過程。在網路環境中,信息的交流通常是通過登陸和瀏覽對方的網站和主頁完成,其速度和效率是傳統方式所無法比擬的。采購前的信息交流主要是企業對供應商的產品價格和質量進行了解。因此,價格在很大程度上決定著采購決策。
二、供需雙方的磋商
過程在網路環境下,傳統采購磋商的單據交換可以演變為記錄、文件或報文在網路中的傳輸過程。各種網路工具和專用數據交換協議自動地保證了網路傳遞的准確性和安全可靠性。
企業一旦選擇了合適的能保證最佳產品質量、最合理價格、最優質服務的供應商,就可以在網上與其進行磋商、談判。
各種商貿單據、文件(如價目表、報價表、詢盤、發盤、訂單、訂購單應答、訂購單變更要求、運輸說明、發貨通知、付款通知、發票等)在網路交易中都變成了標準的報文形式,減少了漏洞和失誤,規范了整個采購過程。
三、合同的制定與執行
磋商過程完成之後,需要以法律文書的形式將磋商的結果確定下來,以監督合同的履行,因此雙方必須以書面形式簽訂采購合同。這樣一方面可以杜絕采購過程中的不規范行為,另一方面也可以避免因無效合同引起的經濟糾紛。
因為網路協議和網路商務信息工具能夠保證所有采購磋商文件的准確性和安全可靠性,所以雙方都可以通過磋商文件來約束采購行為和執行磋商的結果。
四、支付與清算過程
采購完成以後,貨物人庫,企業要與供應商進行支付與結算活動。企業支付供應商采購價款的方式目前主要有兩大類:
1、電子貨幣類,包括電子現金、電子錢包和電子信用卡等;
2、電子支票類,
如電子支票、電子匯款、電子劃款等。前者主要用於企業與供應商之間的小額支付,比較簡單;後者主要用於企業與供應商之間的大額資金結算,比較復雜。
(1)買方電子商務采購擴展閱讀:
傳統的采購模式存在下列問題:采購、供應雙方為了各自利益互相封鎖消息,進行非對稱信息博弈,采購很容易發展成為一種盲目行為;供需關系一般為臨時或短期行為,競爭多於合作,容易造成雙輸後果;
信息交流不暢,無法對供應商產品質量、交貨期進行跟蹤;響應用戶需求的能力不足,無法面對快速變化的市場;利益驅動造成暗箱操作,舍好求次、舍賤求貴、舍近求遠,產生腐敗溫床;設計部門、生產部門與采購部門聯系脫節,造成庫存積壓,佔用大量流動資金。
Ⅱ 什麼是買方電子商務
電子商務主要包括三個主流:
1.信息流;就是指信息互通;
2.資金流:指的是在線支付,如淘寶支付方式;
3.物資流:這個是最主要的,中國網庫CEO王海波曾說,中國沒有完全的電子商務,就是因為缺少物資流.
所以,現在對於電子商務來說最大的障礙就是怎麼解決物資流問題.
回答完畢請加分,謝謝!!
Ⅲ 電子商務中買方的業務活動包括哪些
一、電子商務的定義 隨著電子技術和網際網路(Internet網路)的發展,信息技術作為工具被引入到商貿活動中,產生了電子商務(Electronic Commerce簡寫EC或Electronic Business簡寫EB)。
通俗的說,電子商務就是在計算機網路(主要指Internet網路)的平台上,按照一定的標准開展的商務活動。當企業將它的主要業務通過內聯網( Intranet)、外聯網(Extranet)以及Internet與企業的職員、客戶、供銷商以及合作夥伴直接相連時,其中發生的各種活動就是電子商務。
聯合國經濟合作和發展組織(OECD):電子商務是發生在開放網路上的包含企業之間(Business to Business)、企業和消費者之間(Business to Consumer)的商業交易。
聯合國國際貿易法律委員會(UNITRAL):電子商務是採用電子數據交換(EDI)和其它通信方式增進國際貿易的職能。
全球信息基礎設施委員會(GIIC)電子商務工作委員會報告草案:電子商務是運用電子通信作為手段的經濟活動,通過這種方式人們可以對帶有經濟價值的產品和服務進行宣傳、購買和結算。這種交易的方式不受地理位置、資金多少或零售渠道的所有權影響,公有私有企業、公司、政府組織、各種社會團體、一般公民、企業家都能自由地參加廣泛的經濟活動,其中包括農業、林業、漁業、工業、私營和政府的服務業。電子商務能使產品在世界范圍內交易並向消費者提供多種多樣的選擇。
國際標准化組織(ISL/IEC)UN/ECE關於EB諒解備忘錄:電子商務(EB)是企業之間,企業與消費者之間信息內容與需求交換的一種通用術語。 IBM公司:電子商務(E-Business)概念包括三個部分: 內聯網(Intranet) 外聯網(Extranet) 電子商務(E-commerce) 它所強調的是在網路計算環境下的商業化應用,不僅僅是硬體和軟體的結合,也不僅僅是我們通常意義下的強調交易的狹義的電子商務(E-commerce),而是把買方、賣方、廠商及其合作夥伴在網際網路(Internet)、內聯網(Intranet)、和外聯網(Extranet)結合起來的應用。 它同時強調這三部分是有層次的。只有先建立良好的Intranet,建立好比較完善的標准和各種信息基礎設施,才能順利擴展到Extranet,最後擴展到E-commerce。
美國惠普公司(HP):HP提出電子商務(EC)、電子業務(EB)、電子消費(EC)和電子化世界的概念。它對電子商務(E-Commerce)的定義是:通過電子化手段來完成商業貿易活動的一種方式,電子商務使我們能夠以電子交易為手段完成物品和服務等的交換,是商家和客戶之間的聯系紐帶。它包括兩種基本形式:商家之間的電子商務及商界與最終消費者之間的電子商務。 對電子業務(E-Business)的定義:一種新型的業務開展手段,通過基於Internet的信息結構,使得公司、供應商、合作夥伴和客戶之間,利用電子業務共享信息,E -Business不僅能夠有效地增強現有業務進程的實施,而且能夠對市場等動態因素做出快速響應並及時調整當前業務進程。更重要的是,E -Business本身也為企業創造出了更多、更新的業務動作模式。 對電子消費(E-Consumer)的定義:人們使用信息技術進行娛樂、學習、工作、購物等一系列活動,使家庭的娛樂方式越來越多的從傳統電視向I nternet轉變。
通用電氣公司(GE):電子商務是通過電子方式進行商業交易,分為企業與企業間的電子商務和企業與消費者之間的電子商務。企業與企業間的電子商務:以EDI為核心技術,增值網(VAN)和互聯網(Internet)為主要手段,實現企業間業務流程的電子化,配合企業內部的電子化生產管理系統,提高企業從生產、庫存、到流通(包括物資和資金)各個環節的效率。企業與消費者之間的電子商務:以Internet為主要服務提供手段,實現公眾消費和服務提供方式以及相關的付款方式的電子化。
美國政府:電子商務是通過Internet進行的各項商務活動,包括:廣告、交易、支付、服務等活動,全球電子商務將會涉及全球各國。 總結起來,我們可以這樣說:從宏觀上講,電子商務是計算機網路的又一次革命,是在通過電子手段建立一種新的經濟秩序,它不僅涉及電子技術和商業交易本身,而且涉及到諸如金融、稅務、教育等社會其它層面;從微觀角度說,電子商務是指各種具有商業活動能力的實體(生產企業、商貿企業、金融機構、政府機構、個人消費者等)利用網路和先進的數字化傳媒技術進行的各項商業貿易活動。
雖然至今為止人們尚未對電子商務有一個統一、明確的認識,甚至電子商務可以追溯到以莫爾斯碼點和線的形式在電線中傳輸的商貿活動。七十年代的電子數據交換(EDI?Electronic Data Interchange)技術的發展可以被認為是真正意義上的電子商務,但由於它的復雜性與非通用性,嚴重約束了其全面推廣的可能。真正使電子商務迅猛發展則是互聯網上通訊標准與HTML標准得到IT行業的支持,成為電子商務的主流之後而帶來的革命性變革,這開辟了運用電子手段進行商務活動的新紀元。
Ⅳ 分別簡述基於買方、賣方和中介的電子商務模式有哪些
通俗的說,電子商務就是在計算機網路(主要指Internet網路)的平台上,按照一定的標准開展的商務活動。當企業將它的主要業務通過內聯網(Intranet)、外聯網(Extranet)以及Internet與企業的職員、客戶、供銷商以及合作夥伴直接相連時,其中發生的各種活動就是電子商務。電子商務的定義有多種說法。下面是一些組織、政府、公司、學術團體等總結的較為全面的定義,在此介紹給大家以供參考:聯合國經濟合作和發展組織(OECD):電子商務是發生在開放網路上的包含企業之間(BusinesstoBusiness)、企業和消費者之間(BusinesstoConsumer)的商業交易。聯合國國際貿易法律委員會(UNITRAL):電子商務是採用電子數據交換(EDI)和其它通信方式增進國際貿易的職能。全球信息基礎設施委員會(GIIC)電子商務工作委員會報告草案:電子商務是運用電子通信作為手段的經濟活動,通過這種方式人們可以對帶有經濟價值的產品和服務進行宣傳、購買和結算。這種交易的方式不受地理位置、資金多少或零售渠道的所有權影響,公有私有企業、公司、政府組織、各種社會團體、一般公民、企業家都能自由地參加廣泛的經濟活動,其中包括農業、林業、漁業、工業、私營和政府的服務業。電子商務能使產品在世界范圍內交易並向消費者提供多種多樣的選擇。國際標准化組織(ISL/IEC)UN/ECE關於EB諒解備忘錄:電子商務(EB)是企業之間,企業與消費者之間信息內容與需求交換的一種通用術語。IBM公司:電子商務(E-Business)概念包括三個部分:內聯網(Intranet)外聯網(Extranet)電子商務(E-commerce)它所強調的是在網路計算環境下的商業化應用,不僅僅是硬體和軟體的結合,也不僅僅是我們通常意義下的強調交易的狹義的電子商務(E-commerce),而是把買方、賣方、廠商及其合作夥伴在網際網路(Internet)、內聯網(Intranet)、和外聯網(Extranet)結合起來的應用。它同時強調這三部分是有層次的。只有先建立良好的Intranet,建立好比較完善的標准和各種信息基礎設施,才能順利擴展到Extranet,最後擴展到E-commerce。美國惠普公司(HP):HP提出電子商務(EC)、電子業務(EB)、電子消費(EC)和電子化世界的概念。它對電子商務(E-Commerce)的定義是:通過電子化手段來完成商業貿易活動的一種方式,電子商務使我們能夠以電子交易為手段完成物品和服務等的交換,是商家和客戶之間的聯系紐帶。它包括兩種基本形式:商家之間的電子商務及商界與最終消費者之間的電子商務。對電子業務(E-Business)的定義:一種新型的業務開展手段,通過基於Internet的信息結構,使得公司、供應商、合作夥伴和客戶之間,利用電子業務共享信息,E-Business不僅能夠有效地增強現有業務進程的實施,而且能夠對市場等動態因素做出快速響應並及時調整當前業務進程。更重要的是,E-Business本身也為企業創造出了更多、更新的業務動作模式。對電子消費(E-Consumer)的定義:人們使用信息技術進行娛樂、學習、工作、購物等一系列活動,使家庭的娛樂方式越來越多的從傳統電視向Internet轉變。通用電氣公司(GE):電子商務是通過電子方式進行商業交易,分為企業與企業間的電子商務和企業與消費者之間的電子商務。企業與企業間的電子商務:以EDI為核心技術,增值網(VAN)和互聯網(Internet)為主要手段,實現企業間業務流程的電子化,配合企業內部的電子化生產管理系統,提高企業從生產、庫存、到流通(包括物資和資金)各個環節的效率。企業與消費者之間的電子商務:以Internet為主要服務提供手段,實現公眾消費和服務提供方式以及相關的付款方式的電子化。美國政府:電子商務是通過Internet進行的各項商務活動,包括:廣告、交易、支付、服務等活動,全球電子商務將會涉及全球各國。總結起來,我們可以這樣說:從宏觀上講,電子商務是計算機網路的又一次革命,是在通過電子手段建立一種新的經濟秩序,它不僅涉及電子技術和商業交易本身,而且涉及到諸如金融、稅務、教育等社會其它層面;從微觀角度說,電子商務是指各種具有商業活動能力的實體(生產企業、商貿企業、金融機構、政府機構、個人消費者等)利用網路和先進的數字化傳媒技術進行的各項商業貿易活動。雖然至今為止人們尚未對電子商務有一個統一、明確的認識,甚至電子商務可以追溯到以莫爾斯碼點和線的形式在電線中傳輸的商貿活動。七十年代的電子數據交換(EDI?ElectronicDataInterchange)技術的發展可以被認為是真正意義上的電子商務,但由於它的復雜性與非通用性,嚴重約束了其全面推廣的可能。
Ⅳ 電子商務采購過程管理包括哪些步驟
電子商務采購過程管理的步驟:
1.建立企業內部網、管理信息系統,實現業務數據的計算機管理。
2.建立企業的電子商務網站。在電子商務網站的功能中,應當有電子商務采購的功能。
3.利用電子商務網站和企業內部網路收集企業內部各個單位的采購申請。
4.對企業內部的采購申請進行統計整理,形成采購招標任務。
5.針對既定的電子商務采購任務進行網上采購的策劃和計劃。
6.進行網上采購的實施:
(1)設計采購招標書。
(2)布招標公告。
(3)各個供應商編寫投標書,向采購方的電子商務網站投標。
(4)采購方收集投標書;並且進行供應商調查和信息聯系。
(5)組織評標小組、進行評標。
(6)把評標結果在網上公布。
(7)通知中標單位,訂立采購合同。
(8)采購合同實施。
在企業的內部,采購申請主要通過Internet進行傳遞。在申請被批准並形成訂單後,在企業外部網上進行網上采購,途徑也十分多樣化。
網上采購數據傳送途徑主要包括以下幾種形式:
電子商務網站招標;
人工向供應商發送電話或書面文件、傳真訂購;
向供應商發送電子郵件訂單;
向供應商的站點提交訂單;
與供應商的ERP系統進行集成;
電子交易平台等。
但是最常用的還是電子商務網站招標。
以電子商務網站作為交易平台,其優點是顯而易見的,它為買方和賣方提供了一個快速尋找機會、快速匹配業務和快速交易的電子商務社區。供需雙方能夠快速建立聯系,從而使企業采購操作能快捷方便地進行。在電子商務交易平台中,由於所有的供應商家都能得到相同質量的服務,並遵照共同標準的協議進行交易處理,體現了公開、公平、公正、一視同仁。另外,利用電子商務交易平台,商家之間的信息溝通更加便利。
電子商務,是指以信息網路技術為手段,以商品交換為中心的商務活動;也可理解為在互聯網(Internet)、企業內部網(Intranet)和增值網(VAN,Value Added Network)上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動,是傳統商業活動各環節的電子化、網路化、信息化。
電子商務采購,是在電子商務環境下的采購模式,也就是網上采購。通過建立電子商務交易平台,發布采購信息,或主動在網上尋找供應商、尋找產品,然後通過網上洽談、比價、網上競價實現網上訂貨,甚至網上支付貨款,最後通過網下的物流過程進行貨物的配送,完成整個交易過程。
企業內部網不同於國際互聯的網際網路,它是一種企業的「內部網」。企業內部互聯網與網際網路的性能基本相同,企業員工可以瀏覽本公司的信息資料,可以發送電子郵件、編輯文件等等。
Ⅵ 電子商務采購有什麼優點
隨著電子商務的快速發展與普及,電子商務采購模式也在不斷的推陳出新,根據企業自身發展的需要,尋求更適合自身發展的采購模式。1、自營網站采購模式
世界大公司陸續開展了網路采購,到目前為止,全球500家最大的公司中有85%已實現了采購網路化。他們作為大買主,主要採用建立以其自身為主的電子交易場所的模式,即建立自營采購網站,聯結的需求僅為自身企業,而供應方為任意多個供應商。大商都競價則是自營網站采購模式的代表。
自營網站采購模式的最大好處是企業與供應商建立了直接的一對一的聯系。企業通過網路能將信息傳送到需要的供應商手中,能與選定的供應商交流敏感的商品價格
和存貨信息等涉及商業秘密的信息。較為穩定的合作關系使雙方更注重長遠的互利,甚至共同控制存貨,決定利潤分成等,這就發展成為供應鏈管理的電子化。同時
對潛在供應商,它也實現了完善的供應商發掘和管理功能,能在全球范圍內尋找潛在的供應商,擴大采購選擇范圍。
它的另一個優勢是買方市場實力增強,出現了「買方制定規則的時代」。市場勢力是指影響成交價格的能力。當買主較少而供應商較多時,買方討價還價的能力就
強,市場勢力就大。電子商務興起後,企業的選擇擴展到全球范圍。剛硬上只有做的更好—更高的質量、更強的合作意向、更優的服務與更合理的價格,才能被企業
挑選。
2、采購聯盟網站模式
采購聯盟網站模式的特點之一是集中功能。特別是對中小企業來說,由於采購數量少,采購信息發布往往引不起供應商足夠的注意和重視,若自建采購網站,可能吸
引不了足夠數量的供應商參與,效果就不明顯。根據國際數據公司的調查,在新建的1000個左右的電子商務交易網站中,只有大約100個真正經行交易。這其
中的重要原因就是,中小企業的網站集中不到足夠的供應商資源。而采購聯盟網站卻可以集中需求、集中信息發布,利用集中機制,使總需求達到一定的數量,能方
便供應商的信息查詢,吸引供應商參與。同時,買方企業之間是戰略聯盟的合作關系,共同的供應商議價,增加了買方的市場勢力,價額談判具有更大的優勢,能取
得批量優惠。在網站的成本投入方面,也由於多家共同出資,成本分攤給每個企業的就較少,也分散了風險。
它的另一個重要特點是進一步增強了買方的市場勢力。相同的需求使買方企業走到一起,特別是有大型企業集團參與其中時,就能壟斷需求市場。由於需求的進一步加大,這種勢力比自營采購網站模式要強大得多。
3、中介采購網站模式
中介采購模式成功的關鍵在於:一是超過臨界數量的買方和賣方的信息。中介采購網站不僅要以較多的需求量吸引提供此類商品的供應商在網站上發布產品信息,連
通供貨渠道,而且需要以全面及時的產品內容和服務特色吸引眾多買方的參與。買方在眾多中介采購網站中選擇時,注重的是網站的供應商數量、服務質量和信息內
容。所以中介網站往往有信譽效應,同類網站一般只有少數能夠成功。
二是迅速獲得信息並及時發布,提供最新信息。一般採用供應商之間管理網上信息的方式,供應商在利益的驅動下迅速更新其產品信息,以得到更多買者的青睞。他
們既要及時上傳信息,可能還要繳納一定的費用以取得信息發布資格。買方企業願意參與中介采購網站是為了更方便有效地獲取專類的市場信息,享有眾多的供應商
提供的多種可供選擇產品。
Ⅶ 電子商務采購有哪幾種模式
隨著電子商務的快速發展與普及,電子商務采購模式也在不斷的推陳出新,根據企業自身發展的需要,尋求更適合自身發展的采購模式。1、自營網站采購模式
世界大公司陸續開展了網路采購,到目前為止,全球500家最大的公司中有85%已實現了采購網路化。他們作為大買主,主要採用建立以其自身為主的電子交易場所的模式,即建立自營采購網站,聯結的需求僅為自身企業,而供應方為任意多個供應商。大商都競價則是自營網站采購模式的代表。
自營網站采購模式的最大好處是企業與供應商建立了直接的一對一的聯系。企業通過網路能將信息傳送到需要的供應商手中,能與選定的供應商交流敏感的商品價格
和存貨信息等涉及商業秘密的信息。較為穩定的合作關系使雙方更注重長遠的互利,甚至共同控制存貨,決定利潤分成等,這就發展成為供應鏈管理的電子化。同時
對潛在供應商,它也實現了完善的供應商發掘和管理功能,能在全球范圍內尋找潛在的供應商,擴大采購選擇范圍。
它的另一個優勢是買方市場實力增強,出現了「買方制定規則的時代」。市場勢力是指影響成交價格的能力。當買主較少而供應商較多時,買方討價還價的能力就
強,市場勢力就大。電子商務興起後,企業的選擇擴展到全球范圍。剛硬上只有做的更好—更高的質量、更強的合作意向、更優的服務與更合理的價格,才能被企業
挑選。
2、采購聯盟網站模式
采購聯盟網站模式的特點之一是集中功能。特別是對中小企業來說,由於采購數量少,采購信息發布往往引不起供應商足夠的注意和重視,若自建采購網站,可能吸
引不了足夠數量的供應商參與,效果就不明顯。根據國際數據公司的調查,在新建的1000個左右的電子商務交易網站中,只有大約100個真正經行交易。這其
中的重要原因就是,中小企業的網站集中不到足夠的供應商資源。而采購聯盟網站卻可以集中需求、集中信息發布,利用集中機制,使總需求達到一定的數量,能方
便供應商的信息查詢,吸引供應商參與。同時,買方企業之間是戰略聯盟的合作關系,共同的供應商議價,增加了買方的市場勢力,價額談判具有更大的優勢,能取
得批量優惠。在網站的成本投入方面,也由於多家共同出資,成本分攤給每個企業的就較少,也分散了風險。
它的另一個重要特點是進一步增強了買方的市場勢力。相同的需求使買方企業走到一起,特別是有大型企業集團參與其中時,就能壟斷需求市場。由於需求的進一步加大,這種勢力比自營采購網站模式要強大得多。
3、中介采購網站模式
中介采購模式成功的關鍵在於:一是超過臨界數量的買方和賣方的信息。中介采購網站不僅要以較多的需求量吸引提供此類商品的供應商在網站上發布產品信息,連
通供貨渠道,而且需要以全面及時的產品內容和服務特色吸引眾多買方的參與。買方在眾多中介采購網站中選擇時,注重的是網站的供應商數量、服務質量和信息內
容。所以中介網站往往有信譽效應,同類網站一般只有少數能夠成功。
二是迅速獲得信息並及時發布,提供最新信息。一般採用供應商之間管理網上信息的方式,供應商在利益的驅動下迅速更新其產品信息,以得到更多買者的青睞。他
們既要及時上傳信息,可能還要繳納一定的費用以取得信息發布資格。買方企業願意參與中介采購網站是為了更方便有效地獲取專類的市場信息,享有眾多的供應商
提供的多種可供選擇產品。
Ⅷ 關於買方驅動的電子商務模式的相關問題
對於製造業企業來說,採用基於買方驅動的電子商務模式有以下幾個好處:
一、從關注單一信息需求轉到了更為全面的貿易全過程,使電子商務的「商務」概念更為突出,更為系統化;
二、標准化的作業方式,使貿易各方職責清晰,從而降低溝通成本,提高交易效率;
三、各個環節交易數據的全面性和及時性,為提升管理決策水平提供了保障;
四、由於貿易各方的共同參與,使得基於供應鏈的管理成為了可能。
目前基於買方驅動的電子商務平台並不多見,必聯采購網可以說是市場需求的一個探路者。目前通過必聯采購網進行采購管理的都是製造業企業客戶,很多企業都已嘗到了甜頭。例如山東魯抗醫葯集團有限公司自2007年1月簽約必聯采購網以來,在采購管理工作上實現了跨越式發展,網上采購成交金額快速增長。到2008年底,網上累計成交41億元,網上年采購金額達40.98億元。並且,經過兩年多的實施推廣,魯抗醫葯生產建設所需要的醫葯原輔料、鋼材、機電設備等都實現了網上采購,網上采購品種也從最初的的3大類,上升到17大類,包括原輔料等戰略性物資。
當然,新模式也存在一些問題。最大的問題是由於過程的復雜性對電子商務采購模式的採用形成了障礙。很多企業對電子商務的理解還停留在「賣」上,而不是「買」上,和業務過程更為緊密的結合,則更需要交易各方的理解和配合。但我們認為,這只是發展過程中的問題,和當年ERP在企業界的推廣一樣,需要一個過程。另外,為了降低投入和風險,降低使用門檻,試著採用象必聯采購網這樣的第三方平台也不失為一個選擇,這樣既能夠體驗新的商務模式,又不需要投入太大的成本。
艾瑞咨詢預測未來幾年中國B2B電子商務發展趨勢認為,由於世界經濟近期內都會較為低靡,因此外向型的中國B2B電子商務也將減速發展,需要到2010-2011年之後才會顯現增速發展之勢,同時未來B2B電子商務的新增長點有賴於國內貿易的加大。而國內貿易部份更多的是製造業企業的供應鏈往來,因此基於買方驅動的電子商務模式可以把電子商務引向縱深化。
Ⅸ 電子商務B2B買方與賣方的區別
像企匯網等B2B網站,上的賣方一般都是通過認證企業,更多的是做公司或者產品的宣傳,推廣,而買方則企業和個人用戶都有,主要目的則是發布采購信息,或者尋找欲采購的產品。