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潤滑油終端促銷活動方案

發布時間:2021-10-04 16:51:25

❶ 潤滑油、機油營銷策劃方案

可以與其它品牌做一個性價比的對比,可以通過油分析,對其潤滑性能進行比較。

❷ 如何做潤滑油的網路營銷方案

兄弟們,你們要是做品牌推廣一定要注意點,現在很多公司都是搞寫垃圾軟文去發布,那種完全影響品牌本身,我上過當的,大家要注意點,現在我們發軟文都是讓錦隨推那邊搞,你們也可以多參考下。

❸ 潤滑油行業該如何營銷

在營銷當中「為顧客創造價值」是「正」,
以「以小博大」的策略實現價值是「奇」,
守正出奇才能「無往不勝」的營銷方式,
2018,潤滑油行業在立足品質基礎上,
營銷花樣「出奇」制勝。
二維碼營銷搶先機
潤滑油從工業品行銷轉變為快速消費品模式後,其促銷方案和手段也層出不窮,但傳統的銷售模式已經滿足不了潤滑油廠家的需求,營銷方式單一,經銷商管理不到位,市場把控困難,面對市場產品同質化的情況下,怎麼推陳出新打響品牌知名度才是重點。
作為「創新」的潤滑油行業,對利用「互聯網+」應有深刻的見解。一物一碼智能營銷,正是潤滑油「互聯網+」布局的重要一環。
每一件流通商品生成唯一一個可識別的二維碼,將顧客、企業、流通三者連接起來,打破品牌與顧客的溝通隔閡,最終實現銷量的大幅度拉升。將為擴大潤滑油行業在渠道和車主中的影響力,為潤滑油行業的招商以及產品的終端銷售奠定良好的基礎。
潤滑油行業率先踐行一物一碼技術的應用,把產品轉化成一個個與用戶形成關系的觸點,把產品當成互聯網+的流量入口,這樣就可以把終端路線化成「蜂巢」,讓企業更好的了解產品走向。
一物一碼,全民開搶
可充分利用企業自媒體平台,並有針對的選擇了部分行業媒體對活動進行預熱、造勢。尤其在官微和官博,在活動期間,推送相關信息,分階段的進行引流、造勢、引爆。
同時,利用掃碼的形式,還可以完成每次信息的傳遞,節省大量企業→終端的傳播費用,每次的促銷信息可以精準地傳遞給消費者,大大地提供活動的時效性、精準性。
深度鎖定用戶關系
公眾號吸粉與互動:抽獎頁面附加公眾號二維碼,可直接關注,為公眾號引流。與此同時,利用公眾號的時效性,與用戶產生高頻互動,打造顧客粘性。
增加復購率:引導用戶掃二維碼完成領取紅包,完成消費者購買欲提升和重復購買頻率的提升;
提升美譽度:增強與粉絲群體的互動,提升品牌美譽度,形成裂變傳播;

❹ 我需要一套潤滑油品的促銷方案!希望朋友們都給策劃一下!謝謝 大家!

一、產品策略:

●一個公司的產品線應該像進攻的部隊,有主攻、掩護和側翼。

●潤滑油最容易建立知名度的產品是摩托油和計程車油品,我公司的SF/CC摩托油和SG/CD產品將作為主打產品,其擔任的任務是是銷量,利潤率不低於8%即可,其主打市場是城市。CD/SF產品也應大力推廣,其目標主要是卡車市場,即城郊結合部及縣級市場,競爭對手主要是長城、飛天、嘉實多、殼牌。這三個產品作為我們的掩護,可以保證不受到其他低端產品的攻擊。

●主攻品:用來獲取利潤,SL、CF、CH級別產品將用來攫取合理的利潤。

●側翼產品為護理用品和輔助油品,豐富產品線,爭取客戶可以一站式采購和供應。

●以「客戶用油解決方案」為營銷要點。教育、引導企業節省並不等於節約。逐步樹立「適用的就是好的」。通過產品(潤滑油、養護產品)的組合為客戶節約開支。

二、價格策略:

●一個新產品的要快速進入市場,其價格一般要比競品低15-20左右才有沖擊力。

我們的競爭對手在汽機油上將主要是殼牌、嘉實多,價位方面,代理商價格比它們低15%左右,批發價格低10%,零售價格持平;柴機油的競爭對手主要是國產品牌,我們價位方面要比它們高20~30%,以「清潔、節能、環保、抗磨」的賣點支持高價位。

●根據區域不同,擬訂不同的零售價格。可以階段性的實行產品特價,佔領目標市場。

●重點客戶,由公司談判,委託代理商給予配送(給予服務費),價格一家一議。

三、渠道策略:

●區域選擇:以珠江三角洲、長江三角洲、京津唐、華中三鎮為中心組建四大區域。每個區域由總部派駐區域經理。先點後面,通過四個區域,逐步向外輻射,建立全國網路。

●樣板市場:通過3~4個月時間,建立樣板市場,給其他經銷商提供一個操作模式。可以選取無錫、中山、或唐山為試點。避免投資過大,或市場沒有代表性。

●利潤測算:代理商的批發利潤為15-25%之間,零售商的利潤是30%以上,廠家的利潤是15%以上(扣除促銷5%、廣告3%、人員5%)。

●返利體系:明返按階梯式,最低起點為60噸(萬),其比例最高為6%。暗返給予市場管理規范、潛力巨大、業績良好的代理商,可以採取兩個標准,①年度銷量超過約定任務60%以上②年度銷售量超過300噸(萬),獎勵比例不低於8%。

●返利形式:以實物為主,如油品或車輛,原則上不給予兌現現金。提供車輛可以增強經銷商的配送能力,為我們的銷售打好基礎。

●資金控制:為提高抗風險能力,收支兩條線。所有的合同,經總部統一簽訂。簽訂前需提交該區域的年度營銷方案,經批准後及時准確、嗚嗚的執行。

●其他:我們的經銷商應是當地信譽良好、有實力、有能力,並認同公司營銷思路的人。

四、廣告促銷策略:

●品牌建立:第一年以鋪設網點為主,主要依靠促銷來切入市場。第二年將以樹立品牌形象為主,通過招牌、弔旗、貨架、電台廣告、事件營銷為手段。第三年及以後,維護客情關系,打造公司的連鎖體系,把經銷商轉變為公司的配送商和終端客戶的服務商。

●促銷形式:贈品促銷遵守簡單、有益、價值的原則;銷售競賽,採取提供給渠道成員旅遊、學習、物品等形式。

●促銷要點:波浪式促銷,應不斷沖擊市場。根據季節不同,同時促銷一個品類的產品。造成促銷不斷的現象。促銷分:對終端的促銷,拉動出貨;對消費者的促銷,購買消費產品;雙向促銷,對經銷商和消費者同時促銷,打擊其他品牌,佔領終端和消費者的心。

●廣告:以電台為主,輔以報紙和行業刊物的平面廣告。

●促銷方案的擬訂:在市場開拓的前兩年,促銷方案的提出和實施下放到各區域經理,但需提交市場調查報告和完善的促銷方案。後期,公司將組建換油中心連鎖店,統一進行促銷。

●換油中心:是我們切入主流市場的利器,在初期我公司以給客戶投資的形式,把產品打入各終端,當合約到期消費者接受了我們的產品後,逐步改造為我公司的連鎖店。這樣會節約大量的資金,同時也越過了代理商控制其市場,也推廣了我們的護理產品。

五、服務與支持:

潤滑油事關重大,技術推廣和售後服務是一個比較重要工作。

●技術推廣:對象是終端,可以採取推廣會、座談會等形式;同時邀請技術監督部門是最大的信心保證。

●服務支持:給客戶提供各種證書、知道手冊、使用說明,培訓經銷商的產品、營銷知識。由技術部、市場部主持,營銷中心牽頭。

●客情關系:銷售代表的時間分配比例是終端客戶、重點客戶和直接客戶70%,代理商溝通、交流、培訓20%,當地社會關系10%。重點客戶劃定依據在劃分初期為月用油量在10箱以上,後期為20箱以上的客戶;直接客戶為物流公司、大型運輸公司、工程單位及其他典型客戶。區域經理必須有以上客戶資料和進貨記錄,並每月匯報公司備案。

●重視終端:所有的油品都是通過終端的店員銷售出去的,銷售代表和代理商的業務人員不能僅僅和老闆打交道,更多的精力應該花在店員身上,他們的推薦是車主更換油品的主要力量。要點是:記住他們的姓名,贈送小禮品,熟知他們的愛好。

六、市場控制綱要:

●規范市場:實行小區域代理,劃分清晰代理區域,避免交叉和遺漏。

●嚴格制度:對低價傾銷破壞品牌形象、沖貨擾亂市場的經銷商及時給予處罰。

●店面規范:對裝潢和招牌,由公司統一設計,區域經理提交施工方案和費用預算,經批准後委託當地公司施工,並拍照留存總部備案。

●人員招聘:區域經理有總部招聘委任;城市代表一般由當地招聘,區域經理負責面試事宜,所錄人員需上報總部,經批准後方可簽約上崗。

●市場思路:前期通過代理商開發市場,讓其賺取利潤價差→中期,合作開展建設終端(推廣換油中心)→後期轉換代理商職能,把單純的營銷職能改變為配送、管理、服務為一體的服務商→完善管理,與經銷商緊密合作,打造聯營體制,直接把控網路。

❺ 汽車美容店潤滑油搞活動方案怎麼寫

你可以選擇日邦潤滑油,公司會幫代理商制定宣傳方案 並且提供宣傳所需品 比如物料贈品之類的

❻ 如何做好終端營銷的促銷活動

一、終端營銷時要做好促銷前的准備工作
我們的終端營銷首先要做好促銷前的准備工作。要根據終端營銷的目的選擇合適的促銷方式,首先要有促銷目的,例如:當我們的新產品剛上市時,為了使消費者盡快熟悉我們的新產品,促進我們新產品的銷量;爭取潛在消費者嘗試購買或使用;為了舊產品退出市場降低不良庫存,以防新舊產品矛盾而進行的促銷;為了整體銷量的提升和打擊競爭對手而進行的促銷;反促銷而進行的促銷;做終端營銷時可以和消費者進行面對面的溝通,增進消費者對我們產品的熟悉感,建立消費者對我們產品的忠誠度和美譽度;促進我們終端產品的銷售量,給我們的終端營銷帶來更旺的人氣和利潤,有助於我們和終端建立良好的客情關系。
另外,充足的貨源是我們終端營銷順利進行的基礎,終端營銷開始後如果出現缺貨現象,是直接影響我們促銷效果的。我們可以根據促銷活動的規模確定終端營銷產品的儲備數量。
二、終端營銷時要選擇好合適的促銷策略
促銷策略也就是促銷主題的思想,目前我們常用的促銷策略有特價策略、附送贈品、打折扣等等。
如何選擇好合適的促銷策略是我們能否做好促銷的關鍵所在。如果是我們的新產品上市,由於消費者可能對本產品幾乎不了解,因此我們在選擇促銷策略時,應該充分考慮如何擴大本產品的知名度,如何使本產品快速被消費者接受。這時做附送贈品和人員推廣對刺激消費者來說是比較好的促銷策略。當我們的新產品經過先前的促銷活動,我們的新產品就會在消費者心目中有了一定的印象,也會得到部分消費者的認可,此時正是我們銷量快速增長的時候,這時是我們新產品的成長期。我們在選擇促銷策略時,應該考慮如何進一步擴大我們產品的知名度和美譽度,促使潛在目標消費群產生購買行為,保持現有消費群的忠誠度。附送贈品、憑證優惠、特價促銷等,都是很好的促銷策略。
三、終端營銷時要選擇好促銷的時機與手段
促銷的時機與手段是隨著促銷的目的不同而不同的,具體如下:
為了新產品上市的影響力而進行的促銷的時機是新產品下線,在全國剛剛上市時展開的,此類促銷著重點是突出產品的個性,根據產品的定位,找出目標消費群,一方面可通過媒體宣傳形成影響力,另一方面就是針對目標消費群的特點進行的終端營銷。終端現場的促銷活動要以吸引目標消費群為特色,以講解產品的個性,讓現場消費者了解並認同本產品的個性,使目標消費群產生購買慾望,再加以贈品等刺激,最終形成購買。
舊產品退出市場前進行促銷主要目的是減低不良庫存,為新產品讓路,避免新產品推出後新舊產品產生內部矛盾,使銷售不能按照良性發展。退出市場前的產品應以低價或中檔價格外加促銷品的策略,讓消費者確實感覺到給他們帶來了實惠。
為了提升整體銷售量採取的促銷多集中在產品的淡、旺季差別明顯的商品上,一般旺季投入大,終端營銷都很激烈。促銷競爭主要是價格和促銷品,但目前國內商家在競爭中採取手段單調,以價格戰為主,如果多對市場進行細分,注重營銷的差異化,會取得更好的市場份額。
反促銷而進行的促銷是指在競爭對手採取促銷的情況下,為了遏制競爭對手的勢頭而進行的促銷,此類促銷無固定模式,借用孫子兵法的一句話說促銷似水,水之行避高而趨下,促銷避實而擊虛,水因地而制流,促銷因敵而制勝,故水無常勢,促銷無常形,能因敵變化而取勝者謂之神,故五行無常勝,四時無常位,日有長短,月有死生。在反促銷中最關鍵的就是因敵變化而取勝。

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