⑴ 怎麼和廠家談合作
第一：開店首先就是貨源，你可以直接到做鞋子的專業的行業網站去找，
第二：你也可以去義務等商品市場去找相關廠家
第三：看了你找別人代工的，這樣的話，比較麻煩，生產相關各種與物流的費用怎麼承擔，這個需要你想好啦，加工廠實際能力怎麼樣？建議你，從廠家進貨就可以啦，這樣做後續問題會很多！
第四：那就這就需要你，定位的客戶群體是哪些？需要什麼樣的營銷策略？
第五：祝你好運！
⑵ 做電子商務，如何跟廠家談判
給個安全庫存量給供應商，讓他們自己存貨。
可前提是你的單夠大，夠長期，付款夠及時。
0庫存很難做到。也不安全。除非你能做到豐田那麼大。把供應商都調到自己周邊來。
⑶ 做一個電子商務網站，需要貨源，怎麼和廠家溝通
一般是廠家近年來都嫌貿易性的交易利潤太低了，所以大多不願意與這樣的買家合作。如何溝通嘛，你不要說自己是電子商務網站了，搞成個大買家的假像試著談一談啦，或者找些內部有人的廠家取貨源啦。像這樣的可能有才購組織的，試著找找啦，據悉，淘寶上的小買家就是自發組成團購與廠家洽談的。
⑷ 你好，我們是做電商直播的，怎麼才能找到廠家合作呢
我們是女裝生產廠家，可以供貨，無理由退換，您零庫存，零風險。
⑸ 小公司怎麼才能跟大企業合作
年輕人，你有的是時間啊。你上異業邦看了一下就怕了，世界上這么多公司，大企業也是少數派，大部分都是小公司，小公司又怎麼了，大企業這么少，不可能每次合作都是找比自己更牛逼的企業吧，那你說業界大佬往上還能找誰？那隻有往下找，找有前景的小公司。現在合作渠道比以前多很多了，線下人脈線上異業邦之類的平台，都可以促成合作機會。
說說我們公司，雖然我們公司不是BAT，但是滴滴打車你知道吧，對我就是小桔科技的普通員工。大家都說我們發展的很快，感覺三年來一下子就成了暴發戶，很多人只看到了快，卻沒看到品牌背後的故事，品牌創立之前的故事。在創業之前，程維是阿里巴巴的員工，阿里巴巴六年，支付寶兩年，做到事業部副總經理。而現在很多年輕人，可能還沒畢業就已經創業了，有的成功了，那麼恭喜你，有的失敗了，那麼這也是很正常的事。在互聯網創業比以前好多了，當你覺得方向不對還能靈活的掉頭，而不是賭氣抱怨社會。而創業之後，我只想說憑我們老闆的干勁，幹了三年頂懶人一輩子。我們沒有人是剛出生就直接會走路的，你說動物會，但人不是只是動物，人除了吃喝拉撒還要有做很多事情，做任何事情都需要干勁。
再說說BAT，網路2000年成立，阿里1999年，騰訊1989年，哪一家是推了半年就推出個名堂的？你懷疑創業是拼爹，那你看王思聰也算是創業做電競了吧，雖然有他老爸做天使，那人家一下子搞出了第四個BAT嗎？創業看中很多東西，他看中你的眼光，你的心態，任何事情的成功都是跟很多因素有關的，並不是靠一個亮點就馬上能成功，要把這么多因素聚合在一起，不斷地累積下來才會達到爆發點。
⑹ 電子商務 怎麼和別人談合作
在網上多宣傳
⑺ 怎麼找工廠進行合作
經過了2011和2012，電商的發展突飛猛進，市場份額的快速增長，利潤之高，吸引越來越的企業和個人參與到電商浪潮。很多人意氣風發的投入進來，熱情和激情在創業達人的身上從來都不會缺失！現在還有另一群人，那些工廠的老闆，正在磨刀霍霍，他們有雄厚的資本積累，在如此大好形式之下，他們無法HOLD住了，他們無處不在尋找著優秀的電商人才合作，開展波瀾壯闊的明天！ 實體企業的優勢： 1，成熟的供給鏈，根本上消費幾年了的企業，他們從原資料采購，到輔料製造，還有人力本錢，消費周期這方面有著先天的優勢！ 2：本錢緊縮，經常做電商最短少的就是性價比很高的貨源，而工廠能夠在消費各個環節經過他們的技術手腕，緊縮本錢，製造出遠遠低於市場上批發的價錢的產品，這種產品在淘寶如今價錢比照中肯定是比擬有優勢的！ 3：資金優勢，他們經過多年的積聚，在集資，銀行貸款方面，有著很寬廣的人脈！只需你讓他們看到希望，你可能永遠不用擔憂你的直余額缺乏！ 4：范圍優勢，他們能夠在你創業初期就能裝備好，客服，發貨，倉儲等各個方面的人才！你基本不是一個人創業，你可能開端就是一個團隊！ 那麼要怎樣好和這些廠家協作就擺在很多運營人的眼前，固然有這么優勢的老闆，但是他們的相處卻是很多運營人比擬頭痛的問題！很多有真才實乾的運營，原本准備大展志向，可是還沒協作多久，就要離任而去，這里協作，才能和交際才能一樣重要！ 一，工廠老闆，可能不像傳統電商老闆那麼懂網路運營，他們需求的是一個有周期的方案！ 你要寫一個讓他們覺得可行，盈利有望，按部就班的方案！方案不能太短，每個方面要提到，但是不能寫的太細致，不然他們疑問太多，重點就是：人才分配，產品規劃，運營費用，運營周期，盈利周期這些！定期一段時間寫一個方案是最好的！ 二，你要獨立一個部門，各方面你能掌控，不要和他們的老員工過多接觸，不要讓被工廠的人際政治打倒！多做，少說不要評論你們部門之外的事情！ 三：和工廠的諧和必需有人對接，這樣呢不至於消費什麼產品本人找一圈也找不到適宜的人！人家工廠也不曉得你，你的單子下去他人也不消費！ 四：有什麼想法一定要提出，只需對開展有利的，一定要提出，人家老闆交給你，是要你盈利的，你想到沒說，沒做好，人家只會怪你才能不行，不會說是他們緣由！ 五：花錢要有方案，不要今年一個首焦明天一個美麗說，大范圍的廣告一定要有規劃！能夠做，但是一定要一點小盈利！ 六：經常要留意和企業你們這塊的擔任人溝通，曉得他們的最近的想法，你們網路這塊開展如今要怎樣配合，不要工廠旺季到來之前你都沒准備好倉儲，他們消費旺季了要給你們消費！ 七：你們部門的工資盈利，員工提成要獨立核算！不要不提，不然賺到錢了，工廠給你們遺忘了！而你沒給你團隊爭取到利益！ 八:：思想放開，大膽去做，工廠老闆都是大風大浪見過的，他們不怕風浪只需你能有一點把握的事情就去拼吧！
⑻ 電商業務員 如何與生產工廠對接
工廠裡面一般會有專門的對接人，電商業務員一般和這個人對接人就行了。
⑼ 電子商務公司與快遞公司的合作流程
我是在順豐做的 順豐就是貴 但是安全 在遠地放的快件 速度上的優勢就明顯 你一個回電話 會很快就來上門 沒有其他的公答司能做到（除非他的快遞分公司就在你所在附近）派送范圍大 發達城市基本都能到（華中，華西的一些到了縣可能就不到了 可以想像那的經濟條件）EMS最大的特點：有人的地方，基本都給你送到 其他快遞公司比順豐便宜些。。
這里有你想要的一切
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