① 電商一類公司的人員架構是怎麼樣的
電子商務的只能階層主要分為以下幾個只能部門：運營人員（通指銷售人員），客服人員，平面設計師，網頁設計師，數據分析師等等，同時需要協助並行的部門需要物流倉儲人員部門，采購職能部門，財務核對職能部門
② 哪位大俠能提供一下電子商務公司的組織架構，部門職能說明部門編制以及崗位說明書和工作流程謝謝！
大體給你說一下吧，不同的公司部門設置不 一樣，並且根據規模大小，部門也不一樣，大內體給你介紹一下，後容面就簡單介紹下職能，要是詳細說，說幾十頁也說不完
部門結構如下：
董事長
CEO
銷售總部：主要是是銷售公司產品的，談生意部門
運營部：產品的線上運營與管理
營銷部：產品營銷方案，相關數據分析等
實施部：產品運營前的實施工作
產品部：新產品方案，創新，已有產品客戶分析反饋等
研發部：根據據產品門提案對產品進行研發
市場公關部：相關政府啊，其它公司之間關系等，喝酒，簡單點
人力資源部：為公司招人啊，這些
人事部：公司內部同事之間關系啊，公司相關績效考核啊這些
行政部：公司雜事這些，客戶來了，前台啊，打掃啊，以及公司相關雜事，多了！
財務 部：錢
法務部：公司在外涉及到法律上的事，處理這些事的！
各部門職能詳細情況，你可以網路搜索這些部門關鍵字，都有詳細介紹！
③ 電商組織架構及職責
總負責人：應該就是你
其餘分成兩個大板塊
內容產出與內容發布兩個板塊
內容產出：文案策劃，1人！推廣物料，1人！視頻輸出，1人！這三個人主要負責拍攝剪輯文案編寫頁面製作軟文編輯（就是內容產出）
廣告投放1人，負責把製作出來的內容發布到對應內容平台上即可！
這就是最簡單的配置！
④ 電子商務的組織架構怎麼做
一般分為產品部、銷售部、市場部、客服、配送&物流、行政&人事等部門，然後按照每個部門的具體職責來統一細化職責分工。
⑤ 電商公司的人員結構是怎樣的
1、客服部職能
客服組又分為客服培訓、客服運營和績效及考核三個組，其中客服運營是核心，其他幾個部門主要是輔助和配合客服運營。
客服運營組負責咨詢電話、客戶服務電話和在線客服的咨詢、產品咨詢、訂單處理、售後服務、客戶主動咨詢、客戶回訪、大客戶挖掘和營銷等服務，下設客戶主管，客戶主管下設客服專員；
2、 市場部職能
市場部負責對外的合作、推廣和宣傳工作，包括搜索引擎營銷、EDM營銷、網站合作、媒體合作、新聞炒作、口碑合作、活動及研討會等；負責研究分析CRM體系，包括會員級別、積分機制、客戶活躍機制、溝通機制等，優化購物流程，提高用戶購物體驗，制定CRM營銷戰略，分析銷售數據，研究用戶購買行為，最終提高訂單轉化率。
3、網站運營部職能及運作
網站運營部負責產品的采購目錄、陳列展示、促銷和銷售工作，假如市場部負責外部資源的整合，那麼網站運營部就是負責網站內部的資源整合；具體為分析並確定產品目錄、預測和計劃產品銷量、確定采購量、制定銷售價格、控制產品毛利潤，根據銷售情況確定網站各網頁的陳列展示，策劃設計各種促銷活動（根據產品、會員、節假日等），利用EDM系統、電話客服、網站展示位、網路推廣資源等各種方式提高促銷效果。網站運營部分為四個組：產品分析組、銷售組、促銷組和策劃編輯組。可以使用日事情的計劃管理模塊，創建不同的工作小組，提高管理效率。
4、采購及物流部職能及運作
采購及物流部負責產品的采購，各類產品在全國的倉儲布局、調整和管理，網站配送合作和訂單配送工作；具體為與網站運營部確定采購名單，根據名單篩選供應商，爭取最低采購價格，負責根據重點銷售區域確定網站的倉儲中心規劃，各個倉儲中心的管理，各個種類產品在不同倉儲中心的調配，負責確定快遞配送合作夥伴，制定配送標准，設計包裝規格，制定訂單配送管理規則。從職能上，采購及物流部分為三個組，分別是采購組、倉儲組和配送組。
⑥ 什麼是電子商務公司的組織架構
現在電子商務公司越來越多，有一部分是從傳統的貿易公司轉變過來的，也有一部分就是從線上開始初創，通過整合線下渠道而發展起來的。這類公司的典型特點都是：以線上貿易為主，通過整合各種社會資源，完成整個交易。
市場銷售：對於電商公司來說，市場部除了傳統的品牌形象與口碑傳播、市場活動與媒體、公共關系、商務擴展之外，還有一個工作重點是爭取並維持網站流量，形象的說就是攬客，也有人叫站外營銷。
2，運營部：也有人叫站內營銷，說白了就是把市場拉來的流量留下來，並爭取轉化為訂單，所以主要核心工作是圍繞商品策劃活動，展示商品，爭取最大的轉化率。這個部門的核心崗位有：①、商品管理，負責垂直行業商品的管理，一般需要相關行業背景。②、編輯與策劃，把商品或活動以最恰當的方式展示給進入站內的用戶。③、數據分析，這個崗位很重要，監控與統計電商運營過程中的各種數據指標，指導運營決策與活動調整等。
3，采購部：商品采購與供應商管理、價格談判、庫存管理與銷售預測。
4，技術部：負責WEB網站的一切軟硬體網路，是電商運營的基礎。
5，物流部：負責倉儲、訂單、配送。
6，客服部：分售前與售後兩個崗，特別是售後崗，還要負責用戶信息的收集與反饋，需要與公司各部門，特別是采購、市場密切配合。
寫到最後我向對作者你呢建議一下啊，針對以上的各種復雜多變的問題，我特別想向你推薦一種工作管理軟體日事清，它可以很好的幫助你進行電商推廣將電子商務公司典型組織結構分析的特別清晰，在這個軟體呢可以遵照規劃、行動、回顧的工作法則，研發了計劃、日程和筆記三大功能。它們通過計劃來規劃工作中的一切事務，創建任務、分配成員、限定日期。每條任務都會自動分解到每個成員的日程中，員工每天只需按照日程中的任務行動，抓好落實就行，使工作變得有序。每天、每周、每月的工作成果、任務完成情況都可以一鍵生成報告，可以使管理層更方便的了解當前任務的進展、工作的落實情況，跟蹤回顧，總結經驗，利於更好的安排下一階段的工作計劃。
⑦ 電子商務企業的組織架構是怎樣的
一般會分為業務類部門和管理類部門，具體的崗位細分則需要根據企業的實際情況來確定。但是不管是什麼企業，電子商務裡面都不可缺少的是網路營銷的崗位~~