① 電商團隊的基本型構架
電商團隊基本架構圖:
各重要分支分工:
總監:對各個部門全部監管負責。
1、完成制訂的業績指標;
2、負責整合產品規劃、設計、生產、物流等相關資源,保證業務的順利運營;
3、制定各項業務運營流程,提供與銷售業務緊密結合的各項服務方案;
4、負責團隊管理工作及團隊人員的激勵和考核。
運營:制定運營計劃,負責實際操作。
1、負責整體運營,制定切實可行的網站運營計劃及實施方案;
2、負責團隊的日常管理,組建並管理網站運營團隊。
推廣:將產品進行各種渠道推廣。
1、負責網站的整體推廣,網站運營過程中的監控數據分析,指導市場推廣和產品銷售方案;
2、熟悉電子商務網站的成本控制及營銷手段,建立網站品牌知名度,擴大市場影響。
② 電商組織架構及職責
總負責人:應該就是你
其餘分成兩個大板塊
內容產出與內容發布兩個板塊
內容產出:文案策劃,1人!推廣物料,1人!視頻輸出,1人!這三個人主要負責拍攝剪輯文案編寫頁面製作軟文編輯(就是內容產出)
廣告投放1人,負責把製作出來的內容發布到對應內容平台上即可!
這就是最簡單的配置!
③ 企業的電商部門架構該怎麼設置建立
負責人——運營——推廣——美工——客服——發單。。建議看看《電商,這么玩才有未來》裡面有詳細解讀。。