電子商務直銷模式

A. 傳統直銷模式與電子商務直銷模式有什麼不同

統直銷有五大缺點：（1）產品低價高賣，消費者難以接受。雖然直銷省去了傳統流通渠道的中間環節，但是直銷公司的產品一點都不便宜。公司要保證直銷商的利潤，才能調動直銷商的積極性。這樣就必須把產品的價格拉高。而直銷商要把高價的產品推銷出去，就要把產品神化，甚至把公司和直銷都要神化。消費者發現事實並不如直銷商所說的那樣，就必然會埋怨。經營者發現直銷也並不是別人神化的那樣，或者發現許多不好的內幕，他們就會受到傷害。
（2）直銷商要賺到錢就要不斷的推銷。世界上95％的人不喜歡推銷，而99％的人不喜歡被人推銷。這是直銷的「銷」字致命的缺點。直銷商在向顧客推銷產品或事業機會的時候，很多人都會有防備心理，先放一堵牆，以免受傷害。即使買了產品也是給面子而已。以後多找他幾次，就開始躲著你。你再找他，就會跟你說，什麼事都能談，就是不能談直銷。很多放棄直銷的人，就是很難過這一關。有人問：不銷售哪來業績啊？人的天性不喜歡推銷，但人的天性喜歡消費。產品要賣出去不一定要推銷啊。
（3）必須送貨。直銷商不但是高級推銷員，而且還是高級送貨員、收款員，更是消防隊隊長（團隊成員出問題了要去「救火」）。當有一個很好的顧客牙膏用完了，要求送一支牙膏給他，那送還是不送呢？不送吧，會丟失一個很好的顧客。送吧，花車費不說，還要花時間，花精力。這些送貨的時間和精力可以用來做多少更有價值的事情啊。而且有時候把產品銷售給老朋友的時候還不好意思開口要錢，出現了欠款，待賬的問題。
（4）容易囤貨，產生削價競爭。囤貨雖然不是公司和直銷商的本意，可是有些領導人會誤導直銷商囤貨。而直銷商為了沖業績，沖獎銜，就會囤貨。如A公司的直銷商為了沖獎銜，把幾千，幾萬，甚至幾十萬的貨囤在家裡。而N公司的直銷商為了完成業績考核，被迫囤貨。有人說賣得出去叫備貨，賣不出去才叫囤貨。這句話對。可是很多人囤了貨是賣不出去的，資金積壓，只有削價出售。削價就會造成市場混亂。
（5）業績壓力。業績壓力有好有不好。好處是迫使直銷商努力工作，但是直銷的很多弊端也是由業績壓力產生的。在直銷的環境里，很多人都很開心，但那是忙得很開心。做直銷的目的是為了由錢有閑，可是在業績的壓力下，壓得直銷商並不能閑。直銷商為了完成業績，用正當的途徑完成不了，就會用很多不好的方法去完成，直銷的問題也由此產生。以上五點，不但讓直銷商的金錢、心靈、信譽、人脈受到了傷害，而且還會傷到別人。

B. 什麼是電子商務直銷

電子商務直銷顧名思義就是通過網路來運作直銷，將面對面的銷售模式轉變成由完善專的屬網上直播培訓、強大的網路資源所組成不限區域的銷售模式。
相對於傳統直銷優勢：
1、利用先進工具，縮短成功時間；
2、降低投資，開支小，風險低，收入是純利潤。地面直銷，會議培訓，地面會議運作人數有限制，上班族很難兼職。
3、人脈資源多；
4、能讓大家非常有面子，避免地面直銷拒絕的尷尬；
5、傳播速度快，效率高，迅速傳遞。
6、極高的自由度，生活和工作緊密結合，時間、空間自由。

C. 電子商務的營銷模式有哪些

有以下五種模式：
1、綜合型B2C
發揮自身的品牌影響力，積極尋找新的利潤點，培養核心業務。如卓越亞馬遜，可在現有品牌信用的基礎上，藉助母公司亞馬遜國際化的背景，探索國際品牌代購業務或者采購國際品牌產品銷售等新業務。網站建設要在商品陳列展示、信息系統智能化等方面進一步細化。對於新老客戶的關系管理，需要精細客戶體驗的內容，提供更加人性化、直觀的服務。選擇較好的物流合作夥伴，增強物流實際控制權，提高物流配送服務質量。
2、垂直型B2C
核心領域內繼續挖掘新亮點。積極與知名品牌生產商溝通與合作，化解與線下渠道商的利益沖突，擴大產品線與產品系列，完善售前、售後服務，提供多樣化的支付手段。鑒於個別垂直型B2C運營商開始涉足不同行業，筆者認為需要規避多元化的風險，避免資金分散。與其投入其他行業，不如將資金放在物流配送建設上。可以嘗試探索「物流聯盟」或「協作物流」模式，若資金允許也可逐步實現自營物流，保證物流配送質量，增強用戶的粘性，將網站的「三流」完善後再尋找其他行業的商業機會。
3、傳統生產企業網路直銷型B2C
首先要從戰略管理層面明確這種模式未來的定位、發展與目標。協調企業原有的線下渠道與網路平台的利益，實行差異化的銷售，如網上銷售所有產品系列，而傳統渠道銷售的產品則體現地區特色；實行差異化的價格，線下與線上的商品定價根據時間段不同設置高低。線上產品也可通過線下渠道完善售後服務。在產品設計方面，要著重考慮消費者的需求感覺。大力吸收和挖掘網路營銷精英，培養電子商務運作團隊，建立和完善電子商務平台。
4、第三方交易平台型B2C網站
B2C受到的制約因素較多，但中小企業在人力、物力、財力有限的情況下，這不失為一種拓寬網上銷售渠道的好方法。關鍵是中小企業要選擇具有較高知名度、點擊率和流量的第三方平台；其次要聘請懂得網路營銷、熟悉網路應用、了解實體店運作的網店管理人員；再次是要以長遠發展的眼光看待網路渠道，增加產品的類別，充分利用實體店的資源、既有的倉儲系統、供應鏈體系以及物流配送體系發展網店。
5、傳統零售商網路銷售型B2C
傳統零售商自建網站銷售，將豐富的零售經驗與電子商務有機地結合起來，有效地整合傳統零售業務的供應鏈及物流體系，通過業務外包解決經營電子商務網站所需的技術問題，典型代表就是國美。
6、純網商
純網商指只通過網上銷售產品的商家。純網商的銷售模式主要有自產自銷和購銷兩種。純網商是沒有線下實體店的

D. 直銷和電子商務有什麼區別

電子商務作為未來世界經濟的趨勢和潮流，倍受世界各國的推崇 查看原帖>>

E. 什麼是電子商務直銷

電子支付解決方案達成合作，利用快錢大型的電子支付平台為直銷企業提供高效、安全的網上支付服務。
中國直銷在經歷了16年的風雨之後，面臨了一次最嚴峻的考驗。2006年直銷牌照的發放，是導致直銷業產生顛覆的直接原因，在統一的標准面前為了生存，無論是內資還是外資不得不再次轉型，以順應政策及市場變化。然而，無論哪一種轉型，對企業而言都是一項艱巨、浩大的工程。從管理體制到銷售運營，直銷企業將突然面對許多問題，績效核算、資金運轉、銷 售方式的突破，還有內部管理模式，無論是獲得牌照還是未獲牌照的直銷企業，都將發現，傳統模式的管理機制，在這個互聯網時代已發生了巨大的變化。 隨著電子商務的迅速普及，越類越多的直銷企業很快看到電子商務帶來的新機遇。2006年，趁著發放直銷牌照的東風，眾多企業挾電子商務大舉進入直銷市場。甚至許多在國外以網上銷售為主的企業，乾脆在中國直接移植其母公司的策略，力圖在中國市場打造一個全新的直銷通道。在這種趨勢下，我們可以相信2007年電子商務將成為直銷行業的主流模式。 面對這種現象，業內直銷專家認為，電子商務還存在許多方面的問題，有關國家政策尚未正式出台，在安全性、使用性方面還有待進一步考證。不過，合理地運用電子商務手段，對直銷企業的發展將會產生良好的推動作用。 電子支付助力直銷電子商務起航 近日，國內領先的獨立第三方支付企業快錢公司，陸續與直銷企業就電子支付解決方案達成合作，利用快錢大型的電子支付平台為直銷企業提供高效、安全的網上支付服務。 眾所周知，電子商務已成為企業必不可少的銷售手段之一。針對直銷環境的靈活與多變，快錢提供的支付方案充分發揮了電子支付在資金轉帳、薪酬發放、提成兌現、業績核算等方面的便捷特點，大大節省了人力和時間成本，提高了企業收付款的效率。快錢CEO關國光表示，「快錢高效的電子支付服務將為直銷企業、直銷員和消費者減少大量的中間環節，優化流程。電子支付與直銷企業的牽手，意味著直銷企業將獲得一個財務解決方案的專家，為直銷企業的發展起到不可估量的作用」。從這個意義上來說，電子支付將直接推動直銷企業的電子化進程。 隨著直銷企業的逐漸轉型，許多企業建立了大量地面銷售網點，然而電子店鋪的建立尚處於初步階段，利用日漸成熟的電子支付手段，將是建立網路銷售通道的捷徑。

F. b2c電子商務直銷模式

直銷b2o模式已過時，被新型的o2o模式所代替，要考察好了
家口

G. 直銷電子商務是什麼

就是把互聯網和直銷相結合，是一種最新的商業模式。

H. 電子商務和直銷模式適合什麼行業

電子商務是通過網路，直銷是減少中間渠道直接到消費者。個人覺得直銷好一點

I. 電子商務營銷的模式有哪些

有以下五種模式：
1、綜合型B2C
發揮自身的品牌影響力，積極尋找新的利潤點，培養核心業務。如卓越亞馬遜，可在現有品牌信用的基礎上，藉助母公司亞馬遜國際化的背景，探索國際品牌代購業務或者采購國際品牌產品銷售等新業務。網站建設要在商品陳列展示、信息系統智能化等方面進一步細化。對於新老客戶的關系管理，需要精細客戶體驗的內容，提供更加人性化、直觀的服務。選擇較好的物流合作夥伴，增強物流實際控制權，提高物流配送服務質量。
2、垂直型B2C
核心領域內繼續挖掘新亮點。積極與知名品牌生產商溝通與合作，化解與線下渠道商的利益沖突，擴大產品線與產品系列，完善售前、售後服務，提供多樣化的支付手段。鑒於個別垂直型B2C運營商開始涉足不同行業，筆者認為需要規避多元化的風險，避免資金分散。與其投入其他行業，不如將資金放在物流配送建設上。可以嘗試探索「物流聯盟」或「協作物流」模式，若資金允許也可逐步實現自營物流，保證物流配送質量，增強用戶的粘性，將網站的「三流」完善後再尋找其他行業的商業機會。
3、傳統生產企業網路直銷型B2C
首先要從戰略管理層面明確這種模式未來的定位、發展與目標。協調企業原有的線下渠道與網路平台的利益，實行差異化的銷售，如網上銷售所有產品系列，而傳統渠道銷售的產品則體現地區特色；實行差異化的價格，線下與線上的商品定價根據時間段不同設置高低。線上產品也可通過線下渠道完善售後服務。在產品設計方面，要著重考慮消費者的需求感覺。大力吸收和挖掘網路營銷精英，培養電子商務運作團隊，建立和完善電子商務平台。
4、第三方交易平台型B2C網站
B2C受到的制約因素較多，但中小企業在人力、物力、財力有限的情況下，這不失為一種拓寬網上銷售渠道的好方法。關鍵是中小企業要選擇具有較高知名度、點擊率和流量的第三方平台；其次要聘請懂得網路營銷、熟悉網路應用、了解實體店運作的網店管理人員；再次是要以長遠發展的眼光看待網路渠道，增加產品的類別，充分利用實體店的資源、既有的倉儲系統、供應鏈體系以及物流配送體系發展網店。
5、傳統零售商網路銷售型B2C
傳統零售商自建網站銷售，將豐富的零售經驗與電子商務有機地結合起來，有效地整合傳統零售業務的供應鏈及物流體系，通過業務外包解決經營電子商務網站所需的技術問題，典型代表就是國美。
6、純網商
純網商指只通過網上銷售產品的商家。純網商的銷售模式主要有自產自銷和購銷兩種。純網商是沒有線下實體店的
採納哦謝謝