無印良品電子商務

㈠ 遭中方網友群情激憤後，無印良品火速打標簽澄清，大牌的求生欲有多強

大家我國的網友群情激憤，號召遏制這種知名品牌。賣鞋子、賣服裝的知名品牌，又非大家所不可以離去的商品，竟當眾遏制在我國棉絮生產製造。我國的網民最先不同意。一些網友表明遏制這種知名品牌，從自身開始，另外也會號召她們的家人和盆友終止選購這種知名品牌的商品。一部分中國明星也快速作出反映，當晚公布撤銷與這種知名品牌的協作。

本土化知名品牌應當負責任，這針對本土化知名品牌而言也是一個機會。做為紡織品出口強國，在我國欠缺有知名度的知名品牌。實際上，中國的服飾和鞋質量好些許多，但因為沒有自身的知名品牌，只有代工生產國際名牌，投入大量，但盈利的大部分卻讓海外知名品牌賺了。在我國的紡織業中，有非常一部分技術性整體實力雄厚，但欠缺名氣，應把握機遇，試圖替代這些知名品牌。這種掙錢的，而且大張旗鼓抵毀大家我國的知名品牌，最後會付出應有的代價的。

㈡ 現今出現了無印良品和反品牌現象,請分析出現的原因

無印良品的東西，
他最開始的特點
就是溫馨舒適，
而且開始的價格比較便宜，
後來買的人多了
價格就升上去了。
一個品牌會出現的原因，
就是因為他的老闆
想要用他賺錢而已。

㈢ 阿里京東拼多多是目前的三大電商公司，這三大電商公司各有什麼特點

阿里巴巴現在是最強大的電商平台，市值也是在所有的平台裡面最高的，所以大家也是把阿里巴巴放在了第一位，但是阿里巴巴在大家的心裏面，天貓的價格和性價比都是很不錯的，不過在物流方面還是要低於京東的，這也是天貓的一個小缺點，畢竟阿里巴巴現在的物流還是剛做不久，如果未來的菜鳥物流可以快速做起來，這個格局可能會被改變，現在只需要投資和時間的。

㈣ 一文看懂「網易嚴選」模式電商，它將是未來的第三極

電商行業正發生變化，這些變化現在整體看起來細微，但影響著未來5年的電商格局。

過去的電商節日大促，大多看的是交易數據，它們代表著電商的規模，意味著消費的狂歡。但很早前，阿里就對外表示不再公布 GMV 這個電商的重要指標數字。

梭羅在《瓦爾登湖》中表達：「一切變化，都是值得思考的奇跡。」隨著618電商大促進入第7個年頭，越來越多的人認為，今年618或將成為整個中國零售分水嶺。

如今消費者也愈加成熟，更加註重品質、品牌和個性。艾瑞咨詢《2015年中國互聯網經濟核心數據》顯示，2015年網路購物市場B2C所佔份額為51.9%，品牌電商首次超越了C2C電商，這被業內人士認為消費者愈加重視品質的標志。

歐睿信息咨詢發布的《2016年全球消費者十大趨勢》報告中指出，消費者需求在發生著一些變化：他們更願意花錢買時間；吃得越來越健康；越來越「挑剔」，更喜歡有價值創新的高性價比的產品……消費者對於消費品的選擇不再以低價、量大的「淘寶式」為特徵，而是轉向品牌、質優的「精品」屬性。

目前的零售生態是，電商發展的水平不能滿足消費者不斷升級、擴大、分層的需求。日本麥當勞漢堡庄的創始人藤田田曾說：「只要你比別人發現得早，變化得巧，便能成為巨富。」

網易嚴選理解了這一變化，應運而生。網易嚴選在電商進入紅海的階段，網易從品質生活角度著手，以ODM模式切入，創造出自有品牌網易嚴選，提前佔位。今年618網易嚴選更是提出了「精緻主義」主題，繼續講品質。易觀智庫日前發布的《中國網路零售B2C綜合年報2017》指出，「在國內消費升級的市場環境下，以網易嚴選為代表，通過ODM、C2M等製造方式向上游製造商滲透的品質化電商，將成為網上零售業升級的一個重要趨勢。」

松下電器的創始人松下幸之助說這么描述世界的起伏：「所謂成長發展，就是要有很多東西不斷發生，然後變成繁榮的形態，也可用『日日新』這句話來代表。意思是說，舊的東西逐漸滅亡，新的東西不斷誕生。」

可以說，網易嚴選作為品質生活電商的代表，已經是一種「模式」，「網易嚴選模式」、「XX版的網易嚴選」成為一種現象。5月26日，淘寶在淘寶APP上試運營與網易嚴選類似的自營生活類品品牌「淘寶心選」，6月4日，母嬰電商平台蜜芽上線自有品牌「兔頭媽媽甄選」，通過ODM模式，挑選優質、高性價比的產品向用戶銷售。在此之前，小米也上線了「模仿」網易嚴選的電商項目。

ODM只是網易嚴選的一種方式

以「MUJI製造商直供」、「COACH製造商直供」ODM模式進入公眾眼簾的網易嚴選，從推出開始就被套上了「抄襲」「山寨」「侵權」的帽子。在產品選擇上，它使用無印良品、雙立人等知名品牌同樣製造商和材質，價格卻是這些品牌的1/ 2 甚至接近1/10。在營銷推廣中，網易嚴選也是不斷強調同品質，但超低價格，這引來諸多不滿。前不久，互聯網圈鬧得沸沸揚揚的「毛巾哥」事件，也是網易嚴選諸多風波中的一例。

網易以ODM模式不斷回應著這些侵權質疑，告訴外界，網易嚴選並未涉及侵權。也在這些爭議中，網易嚴選發展迅速。網易嚴選從最初的家紡家居，再到廚衛、洗護、箱包、母嬰、食品等產品，網易嚴選已經發展出九大品類，SKU也已經從試運營時的30多個增長到5000多個。今年年初，丁磊更是給網易嚴選定下了70億元GMV的小目標，一旦實現，就趕超了無印良品在中國的銷售額。

在這些爭議和口水中，大多數人把目光也放在了網易嚴選的ODM模式上，甚至有人簡單的認為，網易嚴選模式就是把優秀製造商的東西放在網上來賣嘛，大致就是無印良品商品的線上版。

「莫看江面平如鏡，要看水底萬丈深」，大家習慣性看熱鬧看錶面，記住了ODM模式近期大展神威，卻忘了深入其中，了解事情的究竟。可以說，如果你沒有理解「網易嚴選」電商模式的內涵，你可能會錯失了解一個電商第三極的機會。

這就像大部分人記住了無印良品的極簡設計，卻忘忘記了無印良品在日本剛興起時的主要原因——打造高性價比商品，強調產品品質及質感。還有一家同類型的企業，它在中國沒有那麼高的熟悉度，這家企業就是Costco。1983年，20多歲的沃爾瑪已經是世界第一大零售企業，同年，第一家Costco門店才剛開業。今天根據德勤的數據，Costco已經是全球第二的零售商。有趣的是，Costco採取的就是這種「嚴選」模式，已經是幫助用戶做了一層選擇，主要服務中產階級，每個小的細分商品品類，在Costco只有一到兩種選擇，高品質，低SKU。

與其說網易嚴選模式是「中國版的無印良品」或者「中國版的Costco」，不如說網易嚴選模式與無印良品和Costco秉承了一致的理念，為消費者提供平價的高品質商品。

這些企業的商業模式不像某些為商家服務的企業，想盡方法賺取商品差價。這些企業存在的目的是重塑運轉效率，降低成本損耗。網易公司副總裁近期在接受采訪說，「丁磊丁總一直跟我們說，千萬不要把眼光只放在賺錢上面，而是應該讓整個模式給整個社會帶來正面的價值。」這印證了網易嚴選選擇的路徑，通過提高運營效率，提供平價的好商品。比如Costco將商品的毛利率控制在10%左右，基本上只有沃爾瑪的一半不到，這才是Costco發展起來最關鍵的原因。

簡單的精選是對網易嚴選模式的誤解

「網易嚴選」電商模式的理念，決定了網易嚴選做一個品牌，而不能做成平台。因為只有做品牌，才能深入和監控整個商品的流程，保證品質。有人說，神射手之所以神，並不是因為他的箭好，而是因為他瞄得准。知道了「網易嚴選」電商模式的目標，就更能很好解讀網易嚴選的舉措。

沒有了解這些，你可能以為網易嚴選是簡單的精選電商，其實網易嚴選真正做的不止是精選這個簡單動作。好的原料不等於好的商品，好的工廠也不等於好的商品，但好的工廠是一個好基礎。網易嚴選是深度參與每個鏈條，原料、工藝、設計、質檢等等。

比如質檢這一部分，在商品選品進入流水線生產前，網易嚴選會要求製造商先行打樣。網易嚴選自費將樣品送往全球權威的第三方檢測機構——Intertek、Bureau Veritas、SGS其中一家進行質檢。更有產中檢測、產後檢測、入庫檢測、巡檢、抽檢等諸多環節。業內人士還透露，檢測標准方面，網易嚴選正聚力打造企業質檢的最高標准。

而設計方面，前不久網易嚴選和江蘇衛視合作，推出的原創設計系列產品「黑鳳梨」，除了在產品品質方面深耕外，在設計上尋求突破，高顏值、高品質成為特點。目前，網易嚴選配備國內一流的設計團隊，網易嚴選設計團隊的人數已達百人，設計中心根據消費者的需求和嚴選本身的風格，提供日式、北歐、新古典、新中式等不同的設計方案，再由供應商進行生產。除此之外，網易嚴選擁有將近400人的外包團隊，而且這個數字還在不斷的擴大。其中包括很多國內、國外優秀的設計師，比如像日本、韓國、丹麥、法國、義大利以及國內的各大高校非常有名的個人設計師。

這些商品供應鏈中的深度參與以及每個環節嚴格的標准或極高的要求，才是網易嚴選價值所在。在這樣的情況下，才能帶來品質、服務體驗、品牌等全面升級。

網易嚴選面對的是一個巨大市場

在很多人的認知中，消費升級催生下，網易嚴選出現並得到了發展。而因為消費升級中同類型的人群有限，這部分人認為網易嚴選的模式發展空間有限。

首先，中產階級的興起將給中國的消費結構帶來根本性影響，這改變巨大。瑞信研究院統計顯示，按5萬—50萬美元的財富標准，中國的中產階級人數在2015年已經超過1億人，未來5年，中國國民財富將繼續以9.4%的速度逐年遞增，屆時民眾的富裕程度將達到美國1988年時的水平。

其次，很多人恰恰忽視了網易嚴選利用消費升級這一趨勢，慢慢形成的對供應鏈的改造能力，而這個改造能力有更多想像空間。

如今，網易嚴選模式受熱捧，淘寶、小米、騰訊、聚美優品、蜜芽等都跟隨參與，已經證明了這個市場足夠大，這個市場也足以撐起一家電商成為阿里、京東之外的電商第三極。

Analysys易觀分析認為，2016年，網路零售市場深入成熟期發展。2017年中國網路零售市場將呈現品質化升級向上游供應鏈延伸趨勢：新興電商通過向上游供應鏈延伸，由買手選品、產品設計、原料及產地控制等專注於商品品質的創新電商模式呈現高速成長。對於消費者個性化、定製化、優質商品的需求持續高漲，品質電商將成為滿足市場消費升級的首要選擇；對於供應商，隨著國內製造業升級，C2B、ODM生產模式也將幫助製造商降低市場需求的不確定性，從而制定更高效的生產計劃，並將庫存保持在更為健康的水平；而對於電商平台，通過與製造商更密切的合作縮短價值鏈，以提供削減品牌溢價的優質商品及實現更為穩定、完善的服務。未來，向上游製造商滲透的品質化電商將成為網上零售業升級的一個重要趨勢。

根據現有的電商發展來看，未來「網易嚴選」模式電商發展的格局很有可能是，一家企業獨大，在所有品類提供平價的高品質商品，從目前網易嚴選的發展和布局來看，成為這家企業的幾率較大。而一定會有一家企業占據老二位置，分享一定市場份額。其他平台選擇自己熟悉的垂直領域深入，分得蛋糕，比如小米、聚美、蜜芽等等。

㈤ 有誰知道無印良品的服裝生產廠家嗎

現在電子商務比較發達，全國的好多服裝廠家都有在網上開網站的。給免車馬勞頓之苦，中高檔的衣服可以贏得穩定的客源！ .您在網路搜索熙之嬋服裝批發網,可以直達廠家網站,品牌的質量,全面的售前指導,優質的售後服務,可提供上門看貨.擔保交易!有店鋪裝修效果圖!!而且有對實體店的全面指導,希望能幫到您!

㈥ 為什麼馬雲會說純電商時代已經過去

在10月13號的杭州雲棲大會上，馬雲提出：純電商時代已經過去，未來十年、二十年沒有電子商務這一說，只有新零售這一說，也就是說線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。

我一直以來就對電子商務抱有類似的觀點。但聽到這樣的觀點從馬雲嘴裡說出來，還是有些驚訝的。

在很多人眼中，阿里巴巴就是電子商務的代名詞，馬雲也一直在鼓吹電子商務的優越性，他曾喊出「要麼電子商務，要麼無商可務」的口號，認為電子商務遲早有一天會超過實體零售，並和王建林打下著名的1億賭局：如果2020年中國的電商佔零售的份額不到50%，他將輸給王建林1個億。

我不認為馬雲改變了觀點有什麼不好，在瞬息萬變的商業世界，改變觀點是一件很正常的事，這往往也反映了企業和企業家的成長。

此一時彼一時，馬雲在說上面那些話的時候，阿里巴巴的主要業務還是電子商務，而現在，除了阿里巴巴之外，馬雲還布局了螞蟻金服和菜鳥網路。馬雲的目標不限於電子商務，而是整個商務系統，包括數據、金融和物流——這恰恰是零售的三大支柱。

把電子商務和實體零售二元對立本身就是一個錯誤！

對於消費者而言，他關心的是能否方便地買到質優價廉的產品，至於這個產品是從電商渠道購買的，還是從實體渠道購買的，並不是他關心的重點，這些都只是手段而非目的。

零售企業應該充分利用不同渠道的優勢去做服務組合，比如說電商渠道的優勢在營銷效率，而實體渠道的優勢在於客戶體驗，為消費者提供一個整合性的用戶體驗。

為什麼早些年當中國的實體零售被電子商務打得稀里嘩啦的時候，日本的實體零售並沒有收到電子商務太大的沖擊？

我認為根本原因在於：在日本實體零售的價格和電商渠道的價格差不多，但用戶體驗要好很多，因此很多人原意在實體零售店買東西。同比中國，大多數實體零售店的用戶體驗做得不好，商品價格又比電子商務的同類產品高很多，用戶自然會選擇電商渠道，於是實體零售普遍蕭條。

但這種局面這幾年正在改變。很多實體零售開始醒悟過來，他們開始意識到用戶體驗的重要性，並努力營造一個良好的用戶體驗，以期吸引和留住客戶。

同時他們致力於提升運營效率，商品價格也在向電子商務看齊，很多企業的線下和線上價格趨於一致。與此同時，電子商務的獲客成本不斷提升，電商渠道原有的價格優勢也被削弱。此消彼長，實體零售和電商零售的市場份額正在趨於平衡。

手機行業最能反應這種趨勢。四年前，當小米挾「互聯網思維」橫空出世時，他們利用了互聯網營銷和渠道的效率優勢橫掃整個手機行業，當時給人的感覺是互聯網渠道將會全面取代實體零售渠道。

但幾年過去之後，互聯網的銷售佔比並沒有超過20%，那些利用了線下渠道的品牌越來越好，OPPO、VIVO、華為和金立都依靠代理商渠道崛起的。與之相對應的是，小米開設線下零售體驗店。

要分析零售行業此消彼長的原因，就要零售行業的核心能力是什麼？我認為最核心的能力無非兩個：客戶體驗和運營效率。

客戶體驗關乎價值，包括更多的產品選擇、優質的產品設計、舒心的購物便利。運營效率關乎價格，那些擁有價格優勢的零售企業，背後則是強悍的供應商管理體系和運營效率，以及獨特的商業模式。

不管你是電子商務還是線下零售，都要圍繞這兩個能力展開，甚至要利用各自的優勢，構建一個豐富的零售網路，就像蘋果和優衣庫所做的那樣。

現在回過來看馬雲和王健林在2012年的那個賭局，你就發現那個問題已經不復存在，確實很難有純電商或者純粹的實體零售。電商和線下零售不是一個相互替代的關系，而是一個相互融合的關系，這就是所謂的「新零售」。

「新零售」不是一個簡單的電商渠道和實體零售的疊加，而是利用多種渠道把客戶體驗和運營效率做到極致，並把零售和金融相結合，發現新的利潤源。

最近兩年國內很火的名創優品就是一個典型的「新零售」的商業模式。這個品牌在不到3年時間之內，在全球15個國家開了1500家店，並計劃在未來3年在全球100多個國家開7000家店。這種擴張速度非常驚人，並引來了大量的模仿者，外行人完全看不懂他們的商業模式，想要模仿也不得要領。

其實名創優品沒有秘密，無非是重新做了兩件事：提升用戶體驗，提高運營效率，真正做到物美價廉。

從用戶體驗上來說，它的選址集中在商業中心、店面設計風格和無印良品類似，產品設計偏日式簡約風格，容易讓人想到無印良品。從運營效率來看，他們的供應鏈管理能力非常強悍，采購成本很低，而且明確提出拒絕暴利，和無印良品設計相近的產品，價格只有後者的不到三分之一。

名創優品還重塑了其商業模式。除了零售賺錢之外，他還通過金融賺錢。名創優品通過渠道優勢用很低的價格向采購商采購產品，同時給一些現金流緊張的優質企業貸款，利用供應鏈金融來獲得利潤。

除此之外，他們的公眾號已經擁有了2000萬微信粉絲，他們正在布局做消費者金融，通過給消費者做小額貸款賺錢。零售和金融雙輪驅動，這樣將會是未來新零售的「標准配置」。

究其本源，無論是電商渠道還是實體零售，大家都在殊途同歸。零售的本質和基本法則並沒有變，變的只是各種形式和手段。零售企業要想獲勝，必須要同時提升用戶體驗和運營效率，並利用零售和金融雙輪驅動。這就是未來的趨勢。

㈦ 無印良品美國子公司申請破產保護，中國的會不會受其影響

新冠肺炎疫情導致美國時尚企業的倒閉，日本品牌MUJI的美國子公司也加入了申請破產重組的名單。

極簡產品設計是MUJI無印良品贏得中國消費者青睞的主要因素之一。然而，產品設計很容易被模仿，一系列廉價仿製品的出現削弱了MUJI在中國的銷售。其中，MUJI與一家中國公司爭奪MUJI商標糾紛已有多年。2019年底，最高人民法院做出終審判決，日本MUJI敗訴。全球疫情爆發後，MUJI 也放慢了在中國的擴張步伐，幾乎沒有亮點。

然而，今年6月，第一家慕吉康在京東總部園區開業，這是繼MUJI酒店、MUJI餐廳和MUJI家居之後，中國對新業態的又一次考驗。

㈧ 原創的設計電商網站，哪個好

看看無印良品的官網，網易嚴選，都很不錯，2019流行簡約大氣的風格，我最近就設計了一個網站，比較有心的

㈨ 無印良品怎樣申請

無名良品是阿里巴巴、淘寶在淘寶網聯合開設的一家綜合性購物平台，定位於商品的營銷，把超值實惠的商品快速推薦給淘寶買家，同時幫助商城賣家孕育自己的品牌，類似於線下的百貨、大型商超，以無名良品統一形象面對消費者，統一規范商家的產品及服務標准。

無名良品相關信息

為了進一步推動電子商務的發展，為消費者提供高標準的網路購物體驗，同時積極促進中國中小企業及創業者的轉型，幫助解決就業問題，阿里巴巴和淘寶在淘寶網聯合推出無名良品商城。

無名良品是一家綜合性購物商城，定位於商品的營銷，把超值實惠的商品快速推薦給淘寶買家，同時幫助商城賣家孕育自己的品牌，類似於線下的百貨、大型商超，以無名良品統一形象面對消費者，統一規范商家的產品及服務標准。

無名良品入駐條件
入駐賣家需要且只需要滿足以下條件，即可加入「無名良品」。
阿里巴巴誠信通會員或中國供應商會員；
確認接受《無名良品服務協議》、《支付寶服務協議》、《支付寶積分合作協議》、《信用卡支付服務協議》，注冊成為淘寶網用戶並開通支付寶賬戶，使用支付寶服務；
商戶加入《消費者保障服務之「7天無理由退換貨」服務規則》（內衣及定製類商品除外）；
商戶加入《消費者保障服務之「閃電發貨」服務規則》（定製類商品、大件傢俱除外；在國家法定節日情況下相應順延；良品商場促銷期間全場根據實際銷售情況安排發貨，具體以促銷公示為准。）；
商戶《消費者保障服務之「退換貨運費險」投保服務》；
無名良品店鋪發布商品數不得少於一百件 （銷售單一品類商品的店鋪發布商品數不得少於三十件。）；
淘寶店鋪支付寶綁定身份必須和誠信通或中國供應商會員綁定身份一致。
入駐流程
無名良品自助報名系統調整，上線具體時間另行通知，給您帶來不便，敬請諒解！
收費標准
無名良品入駐年費
實時劃扣技術服務費
消費者保障服務保證金

無名良品入駐年費2980元，入駐時一次性繳納。

技術服務費按《技術服務費率表》在您每筆交易成功後由系統統一實時劃扣。

保證金採用淘寶網統一消費者保障服務保證金標准。

為了向消費者提供更好的購物體驗，也促進商戶提升電子商務服務水準，無名良品要求入駐的商戶必須:
*開通消費者保障基礎服務

加入「消費者保障服務」可以給您帶來的優勢有：
1. 在您的商品上加上特殊標記，並有獨立的篩選功能，讓您商品可以馬上被買家找到；
2. 擁有相關服務標記的商品，可信度高，買家更容易接受；
3. 為提高交易質量，淘寶網單品單店推薦活動只針對消保賣家開放；
4. 淘寶網櫥窗推薦位規則針對消保賣家有更多獎勵；
5. 淘寶網抵價券促銷活動只針對消保賣家開放；
6. 淘寶網其他服務優惠活動會優先針對消保賣家開放。

*開通消保特殊服務
*「七天無理由退換貨」：保障網購消費者的權益，提升商戶對商品的品控要求

在簽收貨物（以物流簽收單時間為准）後7天內，若因買家主觀原因不願完成本次交易，商家有義務向買家提供退換貨服務；若商家未履行其義務，則買家有權按照本規則向無名良品發起投訴，並申請"七天無理由退換貨"賠付。

*「24小時閃電發貨」： 縮短消費者等候時間，提升網購體驗，同時體現商戶貨源穩定保證和快速響應訂單的能力

指賣家向買家提供在24小時內發送除「寵物/寵物食品及用品/狗、貓、小寵類及用品、水族世界、爬蟲類及用品、鳥類及用品、寵物配種/服務、其它」、「IP卡/網路電話/手機號碼/預約回撥卡/一號通、簡訊包月卡、平台專項卡、GPRS/CDMA上網資費卡」、「成人用品/避孕用品/情趣內衣」外其他類目的實物商品的服務。

*「退換運費險」：第三方快速賠付，消費者網購無憂，商戶服務成本有效降低

網路購物行為發生後，因實物與網上展示不符或賣家與買家協商一致的其他理由，買方或收貨方在自貨物簽收之日起7日內退貨，且賣方允許買方或收貨方退貨並承諾返還貨款，由此所產生的退貨單程運費損失，保險公司將承擔保險責任。

常見問題

Q1.哪些客戶可以入駐淘寶無名良品？

阿里巴巴（中國）網路有限公司誠信通會員和中國供應商會員可以申請加入無名良品，通過無名良品小二資質審核後可入住無名良品。

Q2.為什麼要推出淘寶無名良品？

我們對阿里巴巴的客戶做過一個數據統計：誠信通用戶中10%-12%都有淘寶店鋪， 中國供應商會員也有3萬客戶也有淘寶店鋪，該批客戶除批發業務外，也有零售業務的需求。而淘寶商城需要自主品牌才能加入，對於沒有品牌的店鋪無法申請，而此批客戶手上也有著非常不錯的商品面向消費人群，他們無處尋找網路棲身之地。導致客戶對象覆蓋出現了斷層。因此我們推出無名良品商城，為這些客戶在淘寶網發展零售業務，孕育自己的網路名牌。

Q3.無名良品和現在淘寶商城和集市店鋪有什麼區別？

無名良品商城是為擁有好的產品，但是沒有品牌或者品牌知名度還不高的中小企業提供的零售及網路品牌孕育的平台，和淘寶商城和集市不同的是，無名良品不需要品牌的准入門檻，同時具備獨立的流量引入，加速商戶零售業務的發展。

Q4.無名良品什麼時候開業，我入駐的話什麼時候可以開始做生意？

商城擬定開業時間2011年1月7日。新商戶入駐後參加開業培訓及做開店的准備（最長時間30天），店鋪經過無名良品小二審核後符合開業標准方可開業。如果已經在淘寶開店的商戶，入駐後贈送旺鋪拓展版，如符合無名良品開業標准，即可向無名良品小二申請開業，通過審核後對店鋪及寶貝進行打標開業。

Q5.入駐無名良品的費用是怎麼樣的？

分為:商城入駐年費+實時劃扣技術服務費+消費者保障服務保證金。
商城首次入駐年費= 2980元/年
技術服務費=按《技術服務費率表》在您每筆交易成功後由系統統一實時劃扣
保證金 =1000元(採用淘寶網統一基礎消費者保障服務保證金標准)
註：具體費用支付相關問題以協議約定為准。

Q6.保證金要交多少錢？怎麼支付？怎麼退回？ 保證金是否可以提供相關財務憑證？

每家店鋪需要交納保證金統一為1000元/店（淘寶網基礎消費者保障服務規定），主要用於買家購物保障的先行賠付作用
由於1000元保證金並非阿里巴巴和淘寶收取，一直存在於您的支付寶賬戶中做凍結，所以阿里巴巴和淘寶不提供收據或發票，敬請諒解

Q7.實時劃扣技術服務費怎麼計算和收取？

實時劃扣部分以商品支付寶成交金額為基數根據《技術服務費率表》約定的費率計算技術服務費並實時劃扣。

Q8.同時銷售兩種不同類目的商品，是否可以開一家店鋪，經營這兩種不同類目商品，如何收取技術服務費？

無名良品允許同一家無名良品店跨不同類目經營 根據單筆訂單商品所屬類目按照技術服務費率表進行扣點

Q9.無名良品要遵守特殊的規定和條例嗎？

有的，包含：
七天無理由退換貨：
在簽收貨物（以物流簽收單時間為准）後7天內，若因買家主觀原因不願完成本次交易，商家有義務向買家提供退換貨服務；若商家未履行其義務，則買家有權按照本規則向淘寶商城發起投訴，並申請"七天無理由退換貨"賠付。
24小時閃電發貨：
指賣家向買家提供在24小時內發送除「寵物/寵物食品及用品/狗、貓、小寵類及用品、水族世界、爬蟲類及用品、鳥類及用品、寵物配種/服務、其它」、「IP卡/網路電話/手機號碼>預約回撥卡/一號通、簡訊包月卡、平台專項卡、GPRS/CDMA上網資費卡」、「成人用品/避孕用品/情趣內衣」外其他類目的實物商品的服務。
退貨運費險（賣家版）：
網路購物行為發生後，因實物與網上展示不符或賣家與買家協商一致的其他理由，買方或收貨方在自貨物簽收之日起7日內退貨，且賣方允許買方或收貨方退貨並承諾返還貨款，由此所產生的退貨單程運費損失，保險公司將承擔保險責任。

Q10.無名良品除了按淘寶網的規則進行處罰，無名良品有自己的違規處罰條例嗎？

賣家若出現以下任一情形，即被清退出無名良品：
退出七天無理由服務的；
退出閃電發貨服務的；
退出退貨運費險服務的。

Q11.我已經在淘寶開店了，是否可以申請一家新的店鋪入住無名良品？

根據入駐條件，商戶在淘寶的店鋪說綁定支付寶身份必須和阿里巴巴誠信通會員和中國供應商會員的身份必須一致，如果商戶在淘寶網店鋪支付寶綁定身份和其阿里巴巴會員身份一致，只能進行店鋪的升級，不能用其他身份申請新店。同時如果同一家商戶擁有兩家不同身份的淘寶店鋪銷售相同商品，也會被判定為違反重復鋪貨規則，其中一家店鋪商品將會強制下架。

Q12.我將老店鋪升級成無名良品店鋪，我以前的信譽還會有嗎？

老店鋪升級無名良品店鋪後，原店鋪信用將會隱藏，以無名良品形象統一面對買家，但信譽仍然會在後台累計，如商戶退出無名良品回到集市，累計後的信用將再次展示。交易寶貝默認好評，買家對交易寶貝進行動態評分。

Q13.無名良品和淘寶商城、集市店鋪的排名有什麼區別？

淘寶網所有的寶貝採取統一的排名規則，只與該寶貝的銷售、服務、時間等屬性相關。寶貝搜索列表前兩個位置為淘寶商城固定推廣位，並不參與全網寶貝的排名。

Q14.如果我的誠信通會員到期了，我還能繼續開無名良品店鋪嗎？

無名良品商鋪在續簽的時候需要驗證商戶時候是誠信通會員，如果商戶不是誠信通會員，將不進行無名良品的續約。

Q15.買家退貨的運費怎麼賠付？賠付的金額怎麼算的？

買家在退貨時，需填寫正確的「物流單號」。退款成功後的3天內，保險公司將完成賠付，具體賠付金額標准詳見：http://service.taobao.com/support/knowledge-1116668.htm，保險公司僅承擔首付運費，續重費用不進行賠付。

Q16.關於品牌，無名良品賣品牌產品需要授權嗎?

無名良品不要求品牌一定要授權,關鍵是需要通過任何渠道證明產品的正規途徑。(比如品牌證書或生產證明或進貨證明等都可以). 另補充: 3例不能進駐商城的商戶: 1.假貨(包括貼牌),2.歐版（A貨,水貨），3.不在我們類目之內(發布的48個類目之外)。

Q17.我可以辦理2個無名良品店鋪嗎？

若您有2個誠信通帳號是可以辦理的，因為我們目前是針對誠信通會員招商的。

Q18.我繳費後就一定能開店嗎？

商戶入住後需要經過淘寶小二的開店指導、培訓及審核。審核後店鋪符合開業標准店鋪方能開業。店鋪開業標准詳情請在招商頁面常見問題中查看。

Q19.我要退出商城應該怎麼辦，費用可以退嗎？

請致電為您維護的淘寶小二聯系相關退出事宜。店鋪開業後費用將不予退還，如商戶在開業前因審核不通過退出，年費2980元全額退還。

Q20.無名良品上開店，好評率有顯示嗎？

無名良品的評價體系使用動態評分標准，不顯示好評率，具體的評價內容有顯示。

Q21.集市店有一個頂級域名，如果老店升級的話，這個還可以繼續使用嗎？

如果老店升級一方面可以繼續使用原來的頂級域名，此域名不受影響。

Q22.買家如何進入無名良品？

我們會在淘寶網的主頁開設無名良品的入口。