qr在電子商務中的應用

1. ECR和QR在企業中怎麼樣實施

QR 的中文意思是 快速反應 ECR 的中文意思是 有效客戶反應 QR對於零售企業有很重要的作用，因為我們的企業需要對市場上所流行的產品有所了解，然後針對自身企業的需要，做出相應的反應。 ECR對於第3方物流有很重要的作用，大多數的物流企業所重視客戶的反饋信息，針對客戶的要求對自己的企業做相應的改變。參考資料： http://..com/question/7334587.html的

2. QR碼是什麼和二維碼有什麼聯系

QR碼是Quick Response 的縮寫，是二維條碼的一種。

源自發明者希望 QR 碼可讓其內容快速被解碼。QR碼比普通條碼可儲存更多資料，亦無需像普通條碼般在掃描時需直線對准掃描器。QR碼1994年由日本Denso-Wave公司發明，QR碼的標准JIS X
0510在1999年1月發布。

根據Denso
Wave公司的網站資料，QR碼是屬於開放式的標准，QR碼的規格公開，而由Denso
Wave公司持有的專利權益，則不會被執行。除了標準的QR碼之外，也存在一種稱為「微型QR碼」的格式，是QR碼標準的縮小版本，主要是為了無法處理較大型掃描的應用而設計。

QR碼的應用：

QR碼原本是為了在汽車製造廠便於追蹤零件而設計，今日QR碼已廣泛使用在各行各業的存貨管理。使用者亦可透過設有RS-232C界面的個人電腦及解碼程式，連接掃描器或攝影機取得QR碼中的資料，十分適合存貨管理等企業應用，應用在食品物流、隱形眼鏡、服裝等領域。

QR碼在日本、韓國的應用越來越普及，這其中日本NTT Docomo的貢獻不得不提，其手機內置的QR碼解碼軟體讓更多的消費者了解、使用了基於QR碼所提供的服務，中國移動也推出了QR碼的離線業務，此舉使QR碼從企業級的應用走向平民的生活。

以上內容參考：網路—QR碼

3. 二維碼是什麼時候在中國廣泛應用

二維碼是2011年之後在中國廣泛應用的。二維碼在1994年就被日本公司Denso Wave的騰弘原發明了， 但是這個技術一直都在沉淪。直到凌空網創始人徐蔚在2011年的時候發現了其實二維碼很好用，並於2011年申請了相關專利，隨後將這個消費級的專利授權給其他公司。

隨著移動通信網路的全面覆蓋，我國移動互聯網伴隨著移動網路通信基礎設施的升級換代快速發展，尤其是在2009年國家開始大規模部署3G移動通信網路，基礎設施的升級換代，有力地促進了中國移動互聯網快速發展，服務模式和商業模式也隨之大規模創新與發展，中國的移動支付應用場景出現了爆發式的普及，二維碼越發重要，遍及到支付、識別等領域上。

(3)qr在電子商務中的應用擴展閱讀

隨著電子商務企業越來越多地進行線上線下並行的互動，二維碼已經成為電子商務企業落地的重要營銷載體。二維碼在電商領域的廣泛應用，結合O2O的概念，帶給消費者更便捷和快速的消費體驗，成為電商平台連接線上與線下的一個新通路。

智能手機和平板電腦的普及應用催生了之前並不被看好的二維碼應用，馬化騰說：二維碼是移動互聯網入口。二維碼的應用滲透到我們生活的方方面面，地鐵廣告、報紙、火車票、飛機票、快餐店、電影院、團購網站以及各類商品外包裝上。作為物聯網浪潮產業中的一個環節，二維碼的應用從未這么受到關注。

4. QR是什麼．．．

Quick Response 即是（快速反映）。QR是供應鏈管理中的術語。指通過共享信息資源，來建立一個快速供應體系來實現銷售額增長，以達到顧客服務的最大化及庫存量，商品缺貨，商品風險和減價最小化的目的。
QR成功的條件：（1）.必須改變傳統的經營方式，革新企業的經營意識和組織。
（2）.必須開發和應用現代信息處理技術，這是成功進行QR活動的前提條件。
（3）.必須與供應鏈各方建立（戰略）夥伴關系。
（4）.必須改變傳統的企業商業信息保密的做法，將銷售信息，庫存信息，成本信息等與合作夥伴交流分享，並在此基礎上要求各方在一起發現問題，分析問題和解決問題。
（5）.供應方必須縮短生產周期，降低商品庫存。
在應用QR系統後，銷售額大幅度提升，商品周轉率大幅度提高，需求誤差大幅度下降。這里需要指出的是雖然應用QR的初衷是為了對抗進口商品，但是實際上並沒有出現這樣的結果。相反，隨著競爭的全球化和企業經營的全球化，QR系統管理迅速在各國企業界擴展。現在，QR方法成為零售商實現競爭優勢的工具。同時隨著零售商和供應商結成戰略聯盟。競爭方式也從企業與企業之間的競爭轉變為戰略聯盟與戰略聯盟之間的競爭。
如果有幫助記得採納

5. 二維碼是什麼有什麼用途

二維碼又稱二維條碼,是條開碼的升級。它誕生於日本,是用某種特定的幾何圖形按一定規律在平面(二維方向上)分布的黑白相間圖形,把圖片、聲音、文字、簽字、指紋等「編碼」成一個圖像,當用特定軟體拍攝這些圖像時,所有信息就會顯示出來。

如今它已不限於黑白兩色,不僅可以做成彩色,也可以做成矩形,甚至可以和其他圖案結合起來。印刷在衣物飾品上,使它看起來更美、更時尚。

二維碼的用途：

二維碼在我們的生活中應用十分廣泛,利用二維碼可以拍碼購物、下載電子優惠券、地圖導航、一鍵獲取信息、維碼抽獎促銷活動等,除此之外,二維碼還能用於查戶口,一些新潮的人更是把一維碼當成時尚的標志,將二維碼印在衣服、包包、愛車上。還有以下用途：

1、二維碼蛋糕

加拿大的一家蛋糕商在自家的蛋糕上用可食用的材料製作了二維碼,人們買下這些蛋糕之後,用手機攝像頭拍照就能被帶到一個特走的網站,然後根據自己的喜好進行再次消費。真是個好主意

2、二維碼展示海報

在一些地鐵站、公交站,設有大幅的二維碼展示海報,讓忙碌的上班族用智能手機應用程序掃描後即可虛擬下單購物,不用到超市,也能快速購物,貨品可以快速配送到家。真方便!

3、綠色環保的二維碼名片

二維碼名片就是把傳統名片和二維碼結合起來。二維碼天生的優勢使得它可以容納除了電話、郎箱等傳統聯系方式之外的更多信息,比如個人網址、住址信息等。二維碼也可以同時存在於紙質名片上,用戶通過使用普通的掃碼軟體,輕輕一掃,就可讀取二維碼內包涵的文字和圖片信息。

(5)qr在電子商務中的應用擴展閱讀：

二維碼的優點

1、高密度編碼，信息容量大。

2、編碼范圍廣。

3、容錯能力強，具有糾錯功能。

4、解碼可靠性高。

5、可引入加密措施。

6、成本低，易製作，持久耐用。

6. "快速響應"(QR)在電子商務中指的是什麼

QR是對消費者作出快速響應，減少原材料到銷售的時間和整個供應鏈上的庫存，最大限度地提高供應鏈的運作效率。QR最早是美國紡織與服裝行業發展起來的整體業務概念，以後零售行業也採用這一管理策略。

QR的對象壽命相對較短,如新服裝款式

QR的目標是對客戶的需求作出快速響應。

QR實施分為三個階段：

1、對所有的商品單元條碼化，利用EDI傳輸訂購單文檔和發票文檔

2、增加內部業務處理功能，採用EDI傳輸更多的文檔，如發貨通知、收貨通知等

3、與貿易夥伴密切合作，採用更高級的策略，如聯合補庫系統等，以對客戶的需求作出迅速的反映。

QR的效果：

1、應用QR之前補貨周期是62天，之後是15天；
2、在美國那些實施第一階段QR的公司每年可以節省15億美元的費用，而那些實施第二階段QR的公司每年可節省費用27億美元，第三階段QR可節省約60億美元；
3、實施QR的公司有WalMart,Nike,SaraLeeHosiery,LeviStrauss,Whirlpool,Panasoni

（一）QR產生的背景和應用
上世紀70年代後期開始，美國紡織服裝的進口急劇增加，對本地紡織服裝企業形成了嚴重威脅。為此，一些主要的經銷商成立了"用國貨為榮委員會"，通過媒體宣傳國產紡織品的優點，採取共同促銷活動，同時委託零售業咨詢公司KurtSalmon開展提高競爭力的調查。KurtSalmon在經過大量充分的調查後指出，雖然紡織產業供應鏈各環節的企業都十分注重提高各自的經營效率，但是整個供應鏈整體的效率卻並不高。為此，KurtSalmon公司建議零售業者和紡織服裝生產廠家合作，共享信息資源，建立一個快速響應系統（QuickResponse，簡稱QR）以獲得銷售額增長，實現投資收益率和顧客服務的最大化以及庫存量、商品缺貨、商品風險和減價最小化的目標。
1985年以後，QR概念開始在紡織服裝等行業廣泛普及、應用。其中，沃爾馬特是最早推行QR的先驅，在纖維紡織品領域公司與休閑服生產商塞米諾爾和面料生產商米尼肯公司結成了供應鏈管理體系。通過多年努力，沃爾馬特把零售店商品的進貨和庫存管理職能轉移給供應方（生產廠家），由製造商對沃爾馬特的流通庫存進行管理和控制。即採用供應商管理的庫存方式（VMI）。供應商通過信息管理系統對沃爾馬特流通中心存放的本公司商品進行分析，把握商品的銷售和庫存動向。在此基礎上，決定什麼時間，把什麼類型的商品，以什麼方式向什麼店鋪發貨。並採用連續補充庫存方式。從而不僅減少了本企業的庫存，還減少了沃爾馬特的庫存，實現了整個供應鏈的庫存水平最小化。
從沃爾馬特的實踐看，QR是一個零售商和製造商建立戰略夥伴關系，利用EDI等信息技術，進行銷售時點的信息交換以及訂貨補充等其他經營信息的交換，用多頻度小數量配送方式連續補充商品，以實現縮短交貨周期，減少庫存，提高顧客服務水平和企業競爭力為目的的供應鏈管理。
沃爾馬特實施QR系統的成功以及美國紡織服裝業各民間團體的努力，大大推動了QR在美國紡織服裝行業和企業的應用、普及。從80年代中後期到90年代，有關QR的學術研究和應用成為熱點，有關團體每年組織QR應用成果發表會，吸引了眾多企業參加，取得了明顯效果。
日本是繼美國之後大力發展QR計劃國家之一。在美國實施QR計劃後，日本一部分產地和自治體也開始熱心開展QR研究，同時，許多纖維，衣料品工廠和機械廠也努力進行QR的應用。不過開始階段主要還是停留在與生產、物流、信息流通相關的機械設備，系統的開發工作，而不是進行標准化和戰略聯盟建立。
1994年3月日本政府在修改，延長纖維產業結構改善臨時措置法的基礎上，從94年度由通產省和纖維產業結構改善事業協會將QR作為基礎整備事業，開始推進標准化和戰略聯盟的建立。並在同年9月設立了圍繞QR普及和推進為目的的民間組織--QR推進協議會。
此後，以通產省和纖維事業協會推進的結構改善各團體為首，基於戰略聯盟，以實現QR為目標的企業集團不斷增加。從94年度起，和美國一樣，每年舉辦例行的"QR日本大會"，通過發表QR研究和應用成果，對加深理解戰略聯盟起到了積極作用。
有趣的是，美國和日本實施QR的初衷都是對付進口紡織服裝的威脅，抑制國內產地的"空洞化"趨勢。但實際上並沒有達到這一目的。而是隨著經濟全球化和國際互聯網的發展，加之國內高居不下的勞動力成本，加劇了兩國紡織服裝製造業向發展中國家的轉移。
（二）QR價值和效果
QR的基本出發點是通過戰略聯盟共享利益。QR的概念有3個要點：第1、以交易企業間的"戰略聯盟"為基礎；第2、建立"適當的商品、在適當的時期、以適當的價格、並在適當的場所供給的系統"；第3、在最少的供貨周期和最小的風險下，構築最大的競爭力。換句話說，所謂QR是從紡織面料等的原材料階段經縫制階段直到零售階段，具有交易關系的企業間作為夥伴建立互相信賴和協作關系、進行充分的信息交流、使暢銷商品能及時供應而快速生產、供給的體系。為了實現這一目標，各階段的企業有必要開發快速且靈活的生產，物流技術和設備，而且要充分發揮這些技術、設備在交貨期和成本方面的效果，使企業之間的信息交換能快速准確傳遞以及實現信息交換的標准化。
美國紡織服裝業經過10的QR實施計劃後，即到90年代中期，一家咨詢公司的一項調查顯示，與85年相比，消費者更加容易以低價格買到品種豐富的商品。消費者得到的利益在衣料品方面每年達350億美元。其中貢獻最大的是QR的實施，佔到了37，達130億美元。由於供貨周期縮短、庫存斷檔減少而增加的消費者服務相當於80億美元，產品分銷渠道庫存降低，其中不必要的成本減少了50億美元。從效果看，成本削減方面獲益最大的是零售商，服裝製造商由於市場反應能力的提高，在供貨品種和服務水平方面得到明顯改善，而由此產生的成本增加被控制在了最小限度。美國的QR在90年代後期開始進入第三個發展階段，當時預計10年後在衣料品相關行業帶來年利益（損失減少）是540億美元。
歸納起來，QR的價值體現在生產、物流和信息流三個方面，即生產期中追加是QR價值的源泉；物流改進給顧客帶來更大的利益；標准EDI和信息共享是QR生產、物流的基礎。
（三）作為經營戰略的QR
QR究竟是什麼？表面看，QR是信息技術發展的產物。但深入理解，QR可以說是一種哲學、是經營戰略。當然，這種經營戰略不能脫離信息的網路化。信息化本身不是目的，而只是一種手段。它的目的是通過信息網路化，建立與紡織服裝相關的流通業和製造業的戰略聯盟，這才是QR哲學的根本思想。換句話說，QR是通過建立能協調具有利害關系的紡織服裝流通業和製造業及產銷間直接的信息網路，結成戰略聯盟，也可稱作產銷同盟或命運共同體的運動。
通過戰略聯盟或產銷同盟的建立，首先是要從原材料到最終製品實現供貨周期的縮短和減少庫存這一目標。傳統上，縮短訂貨周期和減少庫存的努力僅限於企業內部，並沒有注意到從原料到最終製品很長的產銷通路中存在大量時間和庫存浪費。QR作為一種經營戰略則致力於縮短整個流程的周期和庫存成本，提高產銷同盟整體的核心競爭力。
其次，傳統上原材料和製成品開發企劃體制各自處於分散狀態中，通過QR可以實現兩者的統一企劃。從降低成本到企劃開發，或者說從後勤到創造性的業務，紡織服裝流通業和製造業通過戰略聯盟共同發展是QR戰略的基本目標。
第三，QR戰略的基礎是產銷同盟間密切協作，信息和利益的共享，而且最終要使消費者從中獲得利益。利維斯公司總裁指出"必須將處於利害沖突關系中的製造業、零售業和消費者的關系轉變為信息共享的合作夥伴、同盟關系。這種關系意味著利益共享、共同發展和持續的成功。"

7. 電子商務物流管理QR與ECR的異同,在線等,急

快速響應QR，就是將買方與供應商連接在一起，以達到生產與銷售間商品與信息的快速與效率化的移動，以快速反應用戶的需求。快速響應是一個觀念，而非信息技術。

ECR-有效的用戶響應，以超級市場產業為主，主要目的在於拿掉在整個供應鏈運作流程中沒有為用戶增值的成本，將push推式的系統轉變為較有效率的以用戶需求為核心的pull拉式的系統，並將這些效率化的成果反饋給用戶。

ECR是將不同的公司聯合起來，更好、更快及更便宜地、共同地達到用戶的要求。

8. 我國目前最適宜應用QR系統和ECR系統的行業有哪些

E.CR（有效客戶反應）主要以食品行業為對象，主要目標是降低供應鏈各環節的成本，提高效率。QR（快速反應）主要集中在一般...

9. QR是什麼意思

Quick Response 即是（快速反應），QR是供應鏈管理中的術語。指通過共享信息資源，來建立一個快速供應體系來實現銷售額增長，以達到顧客服務的最大化及庫存量，商品缺貨，商品風險和減價最小化的目的。

快速反應是在20世紀70年代後期從美國紡織服裝業發展起來的一種供應鏈管理方法，是美國零售商、服務製造商及紡織品供應商開發的整體業務概念，以減少原材料到銷售點的時間和整個供應鏈上的庫存，最大限度地提高供應鏈的動作效率為目的。

(9)qr在電子商務中的應用擴展閱讀

在應用QR系統後，銷售額大幅度提升，商品周轉率大幅度提高，需求誤差大幅度下降。這里需要指出的是雖然應用QR的初衷是為了對抗進口商品，但是實際上並沒有出現這樣的結果。相反，隨著競爭的全球化和企業經營的全球化，QR系統管理迅速在各國企業界擴展。

現在，QR方法成為零售商實現競爭優勢的工具。同時隨著零售商和供應商結成戰略聯盟。競爭方式也從企業與企業之間的競爭轉變為戰略聯盟與戰略聯盟之間的競爭。

參考資料來源：網路-QR

10. 二維碼有哪些具體應用領域嗎

1、溯源

綠色食品生產源為食品分配條碼，並與質量認證機構分別為每種食品錄入詳細信息、認證狀況等。消費者購買食品時，只需使用手機掃碼或發簡訊，即可隨時隨地對產品認證狀況等信息進行查詢，並可及時舉報虛假、錯誤信息。

2、防偽

將二維碼印製在票據、證件及高價值的產品上，輔以識讀客戶端和後台的驗碼系統，即可形成信息化防偽應用。在此類應用中，客戶端識別二維碼後可獲得驗碼系統中事先生成的票據或產品信息。通過將這些信息和實物的比對，即可核實實物的真偽。

3、廣告媒體

商戶將包含網址的二維碼印製在雜志、報刊、宣傳資料、戶外廣告上，用戶通過自己手機中安裝的二維碼識讀客戶端掃描，即可快速訪問商戶網址，加強了商家和潛在用戶的互動，豐富了廣告中包含的信息。

4、電子名片

企業在印製紙質名片的時候，將包含姓名、聯系方式、電子郵件、地址等信息的二維碼碼圖一起印在名片上。收到名片的用戶使用手機客戶端識讀名片上的二維碼，即可將二維碼中包含的信息存入到手機的通訊錄中。

5、購物直通車

在面積較大的平面廣告上，將熱點產品以貨架的樣式展現出來，輔以必要的文字說明。用戶如果發現有自己需要的商品，即可使用手機拍碼，直接進入訂單頁面，簡單填寫少量信息（如購物件數等）後，即可完成訂購，省去了用戶上網重新搜索此商品的步驟。