綿陽電子商務發展峰會

① 如何推動互聯網+，加快電子商務產業發展

重塑消費力，使消費成為經濟增長的重要引擎
消費是經濟增長的重要「引擎」之一，而消費者是最先被互聯網帶動起來的。到2014年底，我國的互聯網普及率為47.9%，網民規模達6.5億之多， 其中，六成以上的網路購物用戶已經形成。由於網路消費需求規模大、和民生關系最直接，因而成為穩增長的重要動力。
促進普惠金融與計算，助力新型產業形成
普惠金融和技術是「大眾創業、萬眾創新」的保障。互聯網金融快速發展已是有目共睹。將互聯網技術和金融功能相結合，提升了傳統金融體系效率，改善了金融生態，使得金融能夠更好服務實體經濟。普適計算創造出無縫科技，從而將整個過程簡化而不是雜化。而「互聯網+」的過程也恰恰是傳統產業轉型升級的過程。將普適計算的想法投入到產品、服務、營銷和運營的每一個過程中，使創意變得民主化，這是「萬眾創新」的必經之路。
通過組織治理調整，實現供應鏈逆向再造
中國的製造業特徵非常明顯，以代工（OEM）為主的模式，使得已經不完整的產業鏈很難實現高利潤率。 而「互聯網+」並非是傳統行業的一個前綴，它代表了一種新的經濟形態。
以數據驅動企業自主創新，走出同質低效困境
生產率的進一步提升，商業模式的創新，都有賴於對數據的利用能力。由於互聯網讓信息和各類資源的獲取變得平民化、敏捷化和垂直化，創新的成本和門檻降低了，創新空間變大了，實現創新的距離縮短了。「互聯網+」讓市場對數據產生了正確的認識，無論是有效使用數據還是數據採集和分析。

② VO的衣服質量怎麼樣啊

一、VO內衣
1、網路名片
VO品牌內衣logo
VO品牌內衣，全稱為D.voyager，是一個國產高端內衣品牌，為中國男士內衣首席品牌，隸屬於中山龍之傑時裝有限公司。產品涵蓋內褲、保暖內衣、家居服、T恤、襪子等，其中以內褲和保暖內衣最為著名，專櫃遍及全國。
2、VO內衣品牌簡介
VO，即D.voyager，前綴D為龍之傑時裝公司的英文簡寫，voyager意為領航者。產品包括內衣、內褲、家居服、保暖內衣、配飾等。VO旨在倡導「自然、自由、自我」的品牌理念，更是倡導一種健康舒適、回歸自然的生活方式。 VO站在國際時尚前沿的視角，以優質的產品品質，完美的產品結構，全新的品牌視覺形象與終端形象，樹立了中國男士內衣行業的標桿，被譽為中國男士內衣首席品牌，並於2009年當選為淘寶網第一男士高端內褲品牌，並被《時尚先生》評價為中國男士最好內褲。
3、VO與龍之傑
中山龍之傑時裝有限公司成立於1991年，坐落於中國內衣名鎮小欖鎮。公司管理科學人性，設備先進齊全，工藝精湛領先。旗下兩大內衣品牌VO和忍者，歷經20年的發展，現已成長為中國男士內衣一線品牌。龍之傑也由國內最初的男士內衣拓荒者，躋身於中國男士內衣名牌企業。 龍之傑非常注重產品研發，擁有一批世界級頂尖設計師常駐海外，掌握最新風尚潮流引領國內時尚。公司倡導健康舒適環保，用料、設計充分貼近人體科學。VO率先在國內使用美國國家航空與航天局（NASA）為登月計劃開發的專利Outlast技術，為消費者帶來可調節溫度的「空調內衣」。經過多年的發展，VO品牌已經成為中國內衣產品的領航者，深得政要、商務、時尚等各界高端人士的喜愛。 20年的穩健發展，龍之傑時裝有限公司形成了一整套完整的管理模式、企業文化和營銷網路，專櫃遍及全國。時尚型、商務型、舒適型等多個風格聚集了國內各個年齡階段的品牌擁護者。龍之傑將繼續以昂揚的姿態，以「提供最優質的內衣產品」為宗旨，堅持「自然、自由、自我」的品牌理念，致力於成為中國男士內衣首席品牌！
4、VO品牌故事
VO認為，生活，簡單自然就好。 鶴知九天高遠，深諳境界之美。鶴素有仙鳥之稱，翱翔於九天之外，長居於世外之所，優雅端莊，境界深遠，以自然、自由、自我之風，成為道教圖騰。中國傳統文化里鶴的冷靜、遠見、高雅、俊逸和 VO男士保暖內衣
求，就是VO品牌對中國男人高端境界的詮釋：有品味、有文化、有追求，崇尚自然、自由、自我。 VO品牌的黑白灰極簡主義風格，融入鶴的黑白經典、高雅出眾，展現了精緻男人的成長歷練之路：歷經磨練，經久彌香。VO品牌的品牌理想和核心價值觀也體現在此：男人需要磨練，品牌也要經得起考驗。因此，經過多年的歷史沉澱，倡導「自然、自由、自我」品牌理念的VO，以回歸健康和自然的生活方式，讓男人做回真我，贏得了高端男士消費群體。 VO品牌，致力於成為中國男士內衣首席品牌，以鶴的眼光，平淡而不失品味，堅忍而不乏追求，訴說著VO關於男人和經典的故事。
5、VO品牌理念
自然、自由、自我 · 通過VO，享受簡單 · 通過VO，擁抱溫暖 · 通過VO，接近自然 · 通過VO，發現靈感
6、VO的電子商務歷程
VO從2008年開始涉足電子商務，目前在淘寶擁有官方店鋪3家，分別為VO旗艦店、忍者旗艦店和龍之傑全國代理總店。此外，VO在整個淘寶網還管理著200餘個分銷商，為其提供產品、服務、活動策劃。同時，VO憑借品牌的魅力，獲得了淘寶第一網店檸檬綠茶、中國最具影響力的快時尚品牌凡客誠品的青睞，已經簽約入駐相應商場。 VO進駐時裝周資料圖
VO除了在淘寶網將電子商務進行得風生水起，引起了日本最大購物網站樂酷天的注意，日前VO已經正式接受樂酷天的加盟邀請，積極籌劃進駐商場，2010年10月底，VO樂酷天網上商城即可和消費者見面。此外，VO正在緊鑼密鼓籌備進軍QQ拍拍商城，VO的電子商務銷售網路將遍及全網路。 VO淘寶大事件： 2008年09月 同步於全國200多家專櫃的VO品牌淘寶專賣店正式上線。 VO時裝周資料圖
2008年11月 VO網店成功累計接待1000名線下專櫃會員買家。 2009年03月 VO淘寶專賣店成為中國華南區實力網店200強，應邀出席淘寶官方會議。 2009年04月 VO入駐淘寶商城，VO旗艦店正式開張。 2009年07月 VO品牌籌備發展網路分銷體系，創立龍之傑淘寶網分銷平台。 2009年10月 VO品牌被評選為「淘寶網第一男士高端內褲品牌」。 2009年11月 VO品牌廠商成為MasaMaso（瑪莎瑪索）唯一指定男士內褲生產加工商。 2009年12月 VO品牌廠商成為全球最大的中文女性網上購物網站（麥考林）唯一指定內褲生產加工商。 2010年01月 VO品牌淘寶網分銷代理店突破150家。 2010年02月 VO品牌獨家策劃的淘寶網大型活動《內褲大盜》，成就了淘寶活動策劃中的經典。 2010年03月 VO品牌應邀出席中國華南區電子商務發展峰會，探討品牌網路推廣經驗。 2010年04月 VO品牌廠商成為中國服裝業首家高科技上市公司七匹狼唯一指定內褲生產加工商。 2010年05月 VO品牌被中國男性時尚權威雜志《時尚先生》評選為最好的內褲品牌，與CK同列。 2010年07月 VO品牌成為中國最具影響力的快時尚品牌（凡客誠品）旗下V+ 產品聯營合作夥伴。 2010年07月 VO品牌成為淘寶網第一網店「檸檬綠茶」男士內褲系列產品聯營合作夥伴。 2010年08月 VO品牌被日本最大購物平台「樂天」邀請加盟入駐其中國新購物平台「樂酷天」。
7、VO在全國的專櫃分布
VO憑借良好的口碑和質量，目前在全國大型城市擁有專櫃200餘家，並以每年15家的增長速度迅速在全國擴張，占據了國內男士內衣的高端消費市場。 VO全國專櫃分布（部分）： 北京Beijing 北京：北京燕莎商場 北京市朝陽區東四環燕莎奧萊商場一期三樓
河北Hebei 秦皇島：現代購物廣場 秦皇島市海港區民族路44號現代購物廣場三樓 秦皇島：商城商場 秦皇島市海港區河北大街152號商城商場五樓 黑龍江Heilongjiang 齊齊哈爾：百花購物廣場 齊齊哈爾市龍沙區卜奎南大街96號百花購物廣場四樓 甘肅Gansu 蘭州：百盛商場 蘭州市東方紅廣場國芳百盛二樓針織區 山西Shanxi 忻州：忻州VO專賣店 忻州市元遺山南路玫瑰苑商區18座8號 長治：長治金威名店 長治市東大街60號金威名店三樓 浙江Zhejiang 溫州：溫州VO專賣店 溫州市人民中路珍珠大樓115號 湖北Hubei 武漢：武漢VO專賣店 武漢市漢口路萬松園路62號 四川Sichuan 成都：龍泉VO專賣店 成都市龍泉區龍泉女子商場四樓 成都：VO店中店 成都市高新區外雙楠街曼妮芬專賣店內 宜賓：敘府商場
宜賓市清華街敘府商場四樓 瀘州：瀘州VO專賣店 瀘州市白招牌街 雅安：雅安VO專賣店 雅安市溫州商場A07號 綿陽：綿陽VO店中店之一 綿陽市解放上街曼妮芬專賣店內 綿陽：VO店中店之二 綿陽市長興街曼妮芬專賣店內 樂山：樂山VO店中店 樂山市油榨街黛安芬專賣店內 廣漢：廣漢VO店中店 廣漢市武昌路南一段31號黛安芬專賣店內 青海Qinghai 西寧：西寧王府井 西寧市西大街40號西寧王府井百貨有限責任公司五樓 新疆Xinjiang 烏魯木齊：西單商場 烏魯木齊市北京路西單商場三樓 烏魯木齊：世紀金花購物中心 烏魯木齊市友好路959號世紀金花購物中心三樓 烏魯木齊：友好商場烏魯木齊市友好路友好商場二樓 烏魯木齊：丹璐時尚廣場 烏魯木齊市中山路106號丹璐時尚廣場二樓 烏魯木齊：天山百貨 烏魯木齊市中山路人民廣場209號天山百貨大樓四樓 伊犁：陽光時代廣場 伊犁市陽光時代廣場四樓 昌吉：匯嘉購物中心 昌吉市匯嘉購物廣場 克拉瑪依：匯嘉時代廣場克拉瑪依市匯嘉時代廣場 石河子：時代購物 石河子市時代購物二樓 庫爾勒：人民商場 庫爾勒市人民商場二樓 內蒙古Neimenggu 呼和浩特：維多利購物中心 呼和浩特市中山西路維多利購物中心四樓 鄂爾多斯：每天百貨 鄂爾多斯市東勝每天百貨二樓 二連浩特：二連浩特VO專賣店 二連浩特市VO專賣店 海南Hainan 海口：海口VO專賣店 海口市海秀路海墾天橋VO專賣店 海口：上邦百匯城 海口市國貿路上邦百匯城 海口：南亞廣場 海口市海秀路南亞廣場二樓 海口：宜興廣場 海口市國貿路宜興廣場負一樓 廣西Guangxi 南寧：南寧百貨大樓
南寧市百貨大樓七樓 柳州：柳州工貿 柳州市中山中路工貿商場負一樓 桂林：桂林微笑堂 桂林市中山中路微笑堂商場三樓 廣東Guangdong 深圳：中信吉之島 深圳市福田區深南大道中信廣場吉之島負一樓 深圳：東湖吉之島 深圳市羅湖區太寧路百仕達吉之島二樓 深圳：新洲吉之島 深圳市福田區新洲路與新洲大街交匯處中域天邑吉之島 深圳：南山吉之島 深圳市南山區文化中心1區文德四路與海德一道交匯處海岸城西座吉之島 深圳：龍崗吉之島 深圳市龍崗區深惠大道旁伍洲風情購物廣場吉之島二樓 廣州：中華吉之島 廣州市中山三路較場西23號中華廣場吉之島2樓 廣州：花都廣百 廣州市花都區新華鎮秀全大道39號廣百百貨一樓 東莞：東莞星港城 東莞市長安鎮蓮峰路星港城 東莞：東莞吉之島 東莞市東城紅荔路108號二樓 珠海：珠海免稅 珠海市吉大景山路220號 中山：中山益華 中山市中山三路益華商業大廈 中山：古鎮益華 中山市古鎮中興大道國貿廣場 中山：中山優越 中山市蓮塘路大信新都匯三樓VO專櫃 中山：小欖優越 中山市小欖鎮昇平中路15號 中山：中山中懇 中山市安欄路18號中懇廣場商業大樓4層 中山：中山吉之島 中山市中山二路8號 佛山：佛山順聯 佛山市季華五路順聯國際中心四樓 佛山：佛山興華 佛山市祖廟路42號之一 佛山：佛山吉之島 佛山市禪城區錦華路81號東方廣場銀洲城吉之島 佛山：順德吉之島 佛山市順德區大良鎮南國東路順成大廈三樓 佛山：南海吉之島 佛山市南海區海六路燈湖東路保利水城吉之島 佛山：南海廣場 佛山市南海區桂城南海大道南海廣場三樓 佛山：嘉洲廣場 佛山市南海區廣佛一路98號 惠州：惠州吉之島 惠州市惠城區東湖西路東湖花園八號小區貨一層至五層吉之島二樓VO專櫃 從化：從化廣百 從化市街口鎮新世紀廣場首層 肇慶：肇慶廣百 肇慶市端州區端州五路2號廣百時代廣場三樓VO專櫃 江門：江門益華 江門市迎賓大道118號 清遠：清遠益華 清遠市清城區先鋒中路18號城市廣場 韶關：韶關益華 韶關市武江區惠民南路中環廣場 增城：新都匯名店城 增城市新塘鎮新都匯名店城3樓VO專櫃 增城：天和百貨 增城市新塘鎮解放路115號天和百貨一樓 湛江：國貿商場 湛江市霞山區國貿大廈46號國貿商場三樓

③ 能不能幫我下一下：《2013中國服裝電子商務發展論壇:解析電子商務發展現狀》，急需

前瞻產業研究院發布的《2013-2017年中國服裝行業產銷需求與發展前景預測分析報告》顯示，近三年來我國服裝零售業走勢不容樂觀。2010年，我國服裝業量價齊升；2011年價升量跌；2012年，量價雙雙承壓；進入2013年，我國服裝終端消費仍然未見起色，延續疲軟的發展態勢，服裝消費增長動力遭遇了發展瓶頸。
服裝業以品牌外延擴張和提價為主的粗放式增長模式正遭遇到瓶頸，傳統期貨為主的訂貨模式也逐漸失去它的魅力。先講期貨訂貨制度，企業根據過往銷售情況和對未來流行趨勢的預判制定款式，這是一種傳統鏈條式單向的"推"，消費者是被動選擇。而現在不少淘品牌常先少量推出某幾種單品，根據消費者的預定的情況再決定哪些款式量產，相當於"類訂制"。根據市場需求、終端消費者反饋來決定產銷的典型企業是紅海中殺出一條生路的小米。這個模式小米運用的爐火純青，服裝企業可以適當借鑒，將原來單向的生產方式靈活變動，更多的考慮市場的變化。而這些要求對信息的及時准確掌握和反饋，也對供應鏈的快速反應提出了極高要求。
粗放的外延擴張有個典型的特徵就是加盟與代理層級極多，利益糾葛復雜。在"舊時代"這是企業跑馬圈地的法寶，能夠快速佔領市場，不斷提高區域覆蓋率和滲透率。但多層的代理層級使得服裝企業必須通過較高加價率確保各渠道環節獲得合理回報，產品成本的高企，使得其難以與線上扁平銷售渠道下的價格相競爭。通過下圖的對比可以看出，雖然線上品牌的利潤較傳統線下服裝品牌要低一些，但是在成本一塊卻是大大低於傳統服裝企業的。傳統服裝企業競爭力在這里來開了一大截。
淘寶搞的雙11帶來全民消費狂歡，但是卻使得百家重點零售企業的服裝零售額出現了歷史上的首次負增長。中華全國商業信息中心的數據顯示，受雙11的沖擊，2013年百家重點零售企業服裝銷售額增長-0.3%。而線上服裝類銷售年復合增速卻在50%以上，有危機意識的服裝企業均上線涉水電子商務。
根據服裝行業研究報告公開數據，A股服裝上市企業電商業務貢獻的收入是連年高速增長，以七匹狼09-12年線上收入增速例，分別為749%、767%、308%、70%，可以說是爆發。但是線下業績卻甚理想從而拖累整體業績，還是以七匹狼的數據為例，09-12年營收增速分別為20%、11%、33%和19%。
這里有個悖論，線上電商高速增長的業績是分流自線下渠道，大多線上電商策略是以不觸動線下原有渠道利益和價格體系為前提，採取線上清線下庫存策略、線上專供款策略，也有一部分是線上線下同款同價策略（同價策略失去線上高性價比優勢，一般消費者並不青睞同款同價產品）。因此，線上產品在分流里線下消費者的同時卻難以產生更高的收入規模。
但是固守陳規將死的更快，一些具有先進意識的企業已經開始行動。上海美特斯邦威董事長周成建在第三屆中國上市公司領袖峰會上發表主旨演講時，反復提到"全球化""互聯網化"，"傳統零售企業的模式和行為很封閉，而在互聯網尤其是移動互聯網的時代，人的機體能力已經被延伸，所有資源都能夠實現互聯互通，我們必須顛覆固有的行為和模式。"
2012年，美特斯邦威經歷了一系列人事變動。2013年，繼續加大調整力度，預計共關閉了不盈利直營店100家以上。更重要的是門店調整與O2O戰略同步發力，美特斯邦威以"一城一文化、一店一故事"的體驗式購物為目標，對終端形象全面升級，在幾大城市建立了具有文化特色的門店，如廈門閩南風情、成都寬窄巷子主題店等。周成建表示："兩三年我們會升級千店體驗，為消費者創造更多體驗和購物模式"。
那邊，森馬服飾業提出「1-3-5-7」戰略：1 年內調整終端渠道，3 年內進一步強化供應鏈並加強電商銷售能力，5 年內逐步進入Shopping Mall，7 年內試水國際化。
連傳統產業航母萬達集團也發出利用大數據，走到線上去的號召。經過一年多的開發研究，決定建立萬達會員體系，用現代移動終端的先進技術，把會員消費次數、額度、喜好等一切建立和掌握起來，根據大數據做出分析。然後針對性進行下一階段的招商和調整商家布局。
龐大、沉重如商業地產巨頭萬達都絞盡腦汁擁抱大數據，服裝企業還有理由覺得自己的供應鏈太重，渠道太冗長，難以輕裝上陣么？線上線下利益不是零和博弈，兩者有機融合將是大趨勢，如何利用大數據，提升運營效率，更好的滿足消費者需求，創新模式是服飾企業迎來業績拐點的關鍵。
2014，將是服裝企業變革的元年

④ 小米作為新興企業其各類產品銷量一路飆升，哪些手段值得我們學習

小米手機的成功得益於互聯網時代，以及雷軍的飢餓營銷。

首先，定位精準。小米手機定位是中端手機，我們都知道，蘋果和三星已經把高端手機市場瓜分完了，對於一個新出現的手機，要想打入市場，又想維持公司運轉，必然需要短時間的回報，低端手機既沒利潤，又沒品牌，不利於公司發展。
所以精準定位是小米手機勝利的開端。

其次就是銷售。一個企業的靈魂就在於銷售了，賣的出去才是王道。而此時，恰好處於互聯網風口時代，所謂風口豬都能飛起來，這話不假。小米手機首先是沒有一家線下店，全部網上預約銷售。這樣說吧，預約幾個手機，雷軍就生產幾個手機，根本不存在庫存問題。

互聯網真是幫雷軍大忙了，不用線下店，不用積壓庫存，省下的錢全部用於生產，而且是穩賺不賠的預約單。

關於銷售，雷軍有自己獨特的模式，飢餓銷售。對於中國人來說，飢餓銷售真的是致命一擊，中國人天生愛聚集，愛跟風，飢餓銷售正好滿足條件。

小米手機的口號是為發燒友而生，也是印證了中國人的心裡。
如今小米公司已經不再是手機了，還有電視，各種配件，充電寶，我們看到雷軍用小米手機打開一個路子，然後在這路上越來越好。

每個人都知道小米手機只是中端手機，公司不能單單憑藉手機運營下去，所以雷軍把小米做成了品牌，一個電子產品的品牌。據說小米的充電寶銷量第一。

做好一個企業，銷售至關重要！如何低成本，高回報的銷售，是每個企業管理人必須學習的事情。企業的運營也需要多方位，全面化的去運營！這是小米值得我們學習的地方。

⑤ 為什麼丁磊說「嚴選模式」是電商的第三種模式

商務部公布了2017年1月份到11月份的社會消費品零售總額，截至今年11月底，我國全國網上零售額達到了64306億元，同比增長32.4%，增長速度再一次遙遙領先其他行業。回顧整個2017年，有不少電商新貴興起，比如拼多多、網易嚴選等。不過在這些電商新貴，網易嚴選作為一種新型電商模式的代表，或許更值得研究。

就在11月6日， 2017兩岸企業家峰會上，網易CEO丁磊為網易嚴選提出了「新消費」，丁磊認為「新零售這個概念，討論的是零售的不同形態和場景。新消費，關注的則是消費者的消費觀和消費行為的變化。」同時在峰會上，丁磊指出，「關注新消費，服務新消費，就是網易嚴選產生的初衷，也是我們倡導並開辟的第三種電商模式：嚴選模式。」

這是為數不多丁磊站在台前講訴自己的商業觀察與體會，並且明確闡述了嚴選模式是中國電商的第三種模式。

電商的發展也印證了丁磊的商業嗅覺。之後的事情並沒有出乎所料，網易嚴選於2016年4月正式面世，成立不到兩年，網易嚴選已經擁有10個大品類超過1萬SKU。阿里、小米紛紛布局「嚴選模式」，無論是淘寶心選還是米家有品，一時間巨頭和初創公司紛紛跟進嚴選模式。

阿里、京東統治中國電商市場十年之久，電商創業者大都很難與之抗衡。2017年迅速興起的「嚴選模式」新電商，讓行業看到了一股未來的新力量。那麼，問題來了，為什麼阿里、小米們會跟進嚴選模式？怎樣的電商模式才是消費者需要的？電商模式經歷了怎樣的更新換代？

淘寶模式滿足消費者「全」的需求

在1997年到2000年期間，互聯網受到了人們的熱切期待，也催生了一大波互聯網企業的發展。8848、阿里巴巴、易趣網、當當網、美商網等知名電子商務網站很快就在最初的幾年時間里發展起來。不過由於社會環境以及不久之後的互聯網泡沫，電商舉步維艱。

2003年的非典期間，阿里的團隊蟄伏於辦公室中，淘寶由此應運而生，宣告中國C2C的新一篇的開端。之後淘寶和ebay(當時在中國市場叫易趣)展開了激烈的廝殺，以至於ebay的中國市場業務在幾番倒手後，選擇退出中國市場。淘寶撐起了中國C2C電商的一面大旗，C2C也在一段時間里成為時代主流，淘品牌在淘寶逐步涌現。2006年騰訊推出拍拍，2008年網路成立有啊，都帶著巨大的用戶流量，進入C2C市場。這段時間，電子商務也獲得了難得的發展機會，支持電子商務發展的基礎設施和政策慢慢發展起來。

從消費者消費觀念、習慣等演變來看，早期的消費者能在網上買到低價的商品，打破傳統渠道的限制，價格便宜，就能感受到驚喜。所以，無論是國外還是國內，電商的初始階段都是從品類導向性銷售開始的，在國外，ebay是代表，國內則是淘寶為代表。在這個社會消費階段，提供更多低價的商品就能更好吸引消費者，所以早期的模式以C2C為主，因為相對B2C等而言，C2C能提供各式各樣的商品，在商品種類上全面領先，並且價格相對便宜。

然而，淘寶模式滿足了用戶買得到需求，贏得了「萬能的淘寶」的贊揚，也自帶了一些現實問題，比如商品良莠不齊，用戶選擇成本高。此時的中國電商市場，一個集聚了品牌商品的B2C電商平台誕生，這就是劉強東創辦的京東。京東的出現，開啟了中國電商第二種模式。

京東模式滿足消費者「真」的需求

淘寶模式從無到有，開創了「全」電商時代。那麼，以京東為代表的B2C則可以視為第二種電商模式，是從「全」到「真」的升級。

在消費者網上購物習慣慢慢養成之後，正品以及便利成了消費者關心的特質。此時B2C模式能夠更好地符合消費者的需求。京東利用B2C的模式迅速擴張，通過自建物流等手段提供便利服務，飛速發展也在情理之中。

2006年，京東成立。當時沒有人想到，京東能從傳統的線下開始，以更為可信的品牌形象和更優的服務，成長到現在的地位。當時的京東，主打3C產品，上架的無一不是聯想、惠普、三星這樣的知名品牌的商品，買行貨上京東成為當時的主旋律。而受夠了品類假貨、次品頻出的困擾後，消費者對京東們的出現，用鈔票投票證明了這一第二種電商模式的成功。以至於後來的情況是，各地的電腦城、科技賣場紛紛客源冷淡，京東模式在強烈沖擊了線下3C賣場份額的同時，也通過擴張品類，積聚了更多的品牌。

淘寶深刻認識到B2C對C2C造成的威脅，2008年淘寶商城成立，在2010年將淘寶商城獨立分拆運營，並於2012年正式改名天貓，形成更為獨立的品牌。蘇寧也上線B2C平台，蘇寧內部掀起一場把賣場搬到網上的熱潮，隨後，如國美、銀泰等也都照此操作。在這期間，京東通過自營以及強大的供應鏈管理能力、完善的倉儲物流體系成為了贏家。

京東模式讓正品成為電商常態，滿足了用戶「真」的需求，產生了巨大的社會價值。不過明顯的缺點是，通過銷售品牌商品，中間的環節難免層層加價，導致商品價格偏高。

就在這時，丁磊口中的新消費大潮席捲大地，嚴選模式誕生了。中國的電商企業如一個個少年，經歷或者看過前輩們的起起伏伏後，沿著「嚴選模式」奮力奔跑著，希望抓住這一波新消費趨勢，以求功成名就。

嚴選模式滿足消費者「好」的需求

2015年，著名財經作家吳曉波的《去日本買只馬桶蓋》一文引發了社會熱議，這充分映證了人民群眾對美好生活出現了新的期待。隨著新中產人群的數量越來越龐大，消費者已經從單純的「買得到」過渡到了要「買得好」和「買得有品味」，中國經濟的新消費時代已經到來。

「大陸的消費群體，正在經歷一場演變。以前，大家追求怎麼能買得到，現在大家追求怎麼買的更好、更有品味。我們把這個現象叫做『新消費』。」丁磊在2017兩岸企業家峰會演講中提到。

在「新消費」趨勢下，消費者消費環境、消費觀念、生活方式等都在發生變化，消費表現出比如注重理性消費、自我價值、簡單時效、生活美學、環保健康等等特徵。這時候，傳統電商的缺陷就突出了，丁磊的「嚴選模式」正逢其時。

「嚴選模式」新電商最直接的表現是F2C(Factory to customer)，但又不止於F2C。「嚴選模式」通過流程再造，縮短產銷路徑，直連工廠和消費者，同時嚴控品質，給消費者提供質優價廉的商品，從而更好地滿足了新消費時代下的新需求。

以網易嚴選為例，通過工廠直達、上游的供應鏈改善，以及在產品側實行低加價率銷售政策，提供超高性價比，通過精挑細選，網易嚴選做到了款款精品，而且產品在設計上用心，整體走簡約路線，且用料環保。這種環環相扣的打法，讓網易嚴選名副其實，且有極大的爆發力。隨之而來的，消費者購物的品質和服務得到極大提升，並且挑選時間被革命性地縮短。

新時代的主要是矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。目前的零售生態是，供給的水平不能滿足消費者不斷升級和分層的需求。優化體驗、提升供給水平、為電商找到新屬性是關鍵。在這樣的情況催化下，網易嚴選引領品質生活電商行業，並得到快速發展是水到渠成的事。網易嚴選2016年4月正式面世以來，歷經周年慶、618、雙11，發展迅猛。

網易嚴選形成的「嚴選模式」，互聯網巨頭自然不會熟視無睹。巨頭們意識到了這種模式的革新性以及影響程度，阿里、小米、唯品會等都在跟進，淘寶心選、米家有品等等都相繼推出。這些「嚴選模式 」新電商有著一些共同的特性，比如深入產業鏈、性價比高以及簡約環保等。

電商發展背後，更為深刻的顯現是中國消費者的變化。趨勢的到來誰都擋不住，嚴選模式作為一種代表未來發展趨勢的新時代的全新電商模式，已經慢慢在占據消費者的心智。第三種電商模式的革新，也將對整個中國實體產業鏈進行了改造，最終給中國經濟帶來更多發展的可能性。

這一模式的創新與威力已經初步顯現。可以預見的是，未來電商將進行一場品質、服務體驗、品牌等方面的全面升級。

⑥ 深圳市電子商務服務中心的職責

一、產業研究與業務規劃部
1.研究國家及深圳電子商務發展趨勢及產業政策，為深圳電子商務產業的發展及電商服務中心的發展提供規劃提案；
2. 根據發展規劃提案制定電子商務服務中心的具體業務項目；
3.成立和管理電商顧問團，組織電商顧問團定期開展電子商務產業發展研究和政府政策建議；
4.聯合行業中堅力量成立產業聯盟，協助政府制定與產業發展相結合的電子商務業務標准，協助政府推行重大電子商務產業發展計劃；
5. 成立電子商務行業信息研究分析中心，定期出具研究分析報告，為政府和主管部門制定產業發展計劃和產業政策提供參考。
二、培訓部
1. 制定產業培訓計劃；
2.組織面向政府機構、企業單位的電商從業人員進行的產業政策宣講及知識、技能的培訓；
3. 與政府有關部門、教研機構及第三方職業技能培訓機構聯合，推進電子商務人才資格認證體系的建立，推行電子商務人才認證工程，有效促進企業與實用人才的對接。
三、會展部
1.承辦中國國際電子商務應用博覽會；
2. 承辦電子商務產業相關論壇、峰會等活動；
3.承辦其它國內外相關產業展會。
四、網站運營部
1.深圳市電子商務服務中心官網運營管理；
2. 相關推進項目網路信息運營。
五、招商引資部
1.搜集深圳市及各區招商引資政策並協助對外發布；
2. 搜集整理深圳市電子商務及互聯網招商引資項目，促進項目對接。
六、綜合部
1. 管理常規辦公事務
2.中心重大活動基本策劃方案撰寫及活動宣傳
七、財務部
中心的日常財務開支預算及核算由經貿中心財務科負責，中心法人直接管理。

⑦ 電子商務發展的主要推動力

快速發展的網路經濟，使利用多元化的電子商務推動區域經濟發展越來越成為一種趨勢。作為當前國內唯一具有政府背景的支付平台，本著「科技為先，誠信為本」的發展理念，在推進企業、行業和城市的電子商務建設方面一直擔當著支付產業的領軍者。從開創B2C支付平台，到首創B2B業務，從會議支付、教育支付到公共支付，首信易支付運用互聯網、手機、電話等多元化的支付手段，為政府、企業與個人提供了安全可靠的支付服務。在一些國內主要城市，其便捷的公共繳費系統已經成為現代城市生活中看不見的「得力助手」。 作為最近舉行的「振興東北投資高峰會」的唯一支付平台，首信易支付率先將領先的第三方支付理念融入了東北經濟振興大業。與會專家指出，伴隨全球經濟一體化的發展趨勢，以互聯網為依託的電子商務將在振興東北經濟的進程中發揮越來越重要的作用，而支付業務的發展水平則影響著電子商務的發展速度。據悉，為更好地配合東北經濟的全面振興，首信易支付憑借在北京等市公共支付領域積累多年的成功經驗，目前正在各有關方面的支持下建設一個大東北公共支付平台，同時亦在積極探討與大專院校、企事業機構開展支付領域的深入合作。 電子商務是推動區域經濟快速發展的重要增長點，支付業務則是推動電子商務發展的關鍵。作為國內創建最早、規模最大、銀行覆蓋最廣的支付平台，首信易支付將為加速東北區域經濟的全球化融合而不斷發力。

麻煩採納，謝謝!

⑧ 關於百度的介紹

網路
網路(www..com)（Nasdaq:BIDU)是全球最大的中文搜索引擎，2000年1月由李彥宏、徐勇兩人創立於北京中關村，致力於向人們提供「簡單，可依賴」的信息獲取方式。 「網路」二字源於中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案》詩句：「眾里尋他千網路」，象徵著網路對中文信息檢索技術的執著追求。

網路以自身的核心技術「超鏈分析」為基礎，提供的搜索服務體驗贏得了廣大用戶的喜愛；超鏈分析就是通過分析鏈接網站的多少來評價被鏈接的網站質量，這保證了用戶在網路搜索時，越受用戶歡迎的內容排名越靠前。網路總裁李彥宏就是超鏈分析專利的唯一持有人，目前該技術已為世界各大搜索引擎普遍採用。

網路擁有全球最大的中文網頁庫，目前收錄中文網頁已超過12億，這些網頁的數量每天正以千萬級的速度在增長；同時，網路在中國各地分布的伺服器，能直接從最近的伺服器上，把所搜索信息返回給當地用戶，使用戶享受極快的搜索傳輸速度。

網路每天處理來自138個國家超過數億次的搜索請求，每天有超過7萬用戶將網路設為首頁，用戶通過網路搜索引擎可以搜到世界上最新最全的中文信息。2004年起，「有問題，網路一下」在中國開始風行，網路成為搜索的代名詞。

⑨ 電子商務行業市場發展現狀以及未來發展前景趨勢分析

1、企業移動端加速，促進電子商務規模擴大

近年來，我國政府繼續出台財政政策加快中小企業應用電子商務。國內外環境均利好我國企業間電子商務的發展，而在網購市場中，企業加大移動端布局，移動購物發展迅速，成為拉動網購市場發展重要力量，進而推動電子商務整體市場增長。

2011-2018年間，我國電子商務交易額持續增長，穩居全球網路零售市場首位，跨境電子商務再上新台階，與全球電子商務市場聯動發展態勢愈加明顯。《中國互聯網發展報告2019》顯示，2018年全國電子商務交易額為31.63萬億元，比上年增長8.5%。其中商品、服務類電商交易額30.61萬億元，增長14.5%;合約類電商交易額1.02萬億元，下降51.3%。

2011-2018年中國電子商務交易額統計及增長情況

資料來源：前瞻產業研究院整理

——以上數據及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國電子商務行業發展趨勢與投資決策分析報告》。

⑩ 第三屆全球跨境電商峰會在杭開幕聚焦了什麼主題

6月27日，「潮起錢塘・E攬全球」第三屆全球跨境電商峰會在浙江杭州舉行。峰會以「數字絲路，聯結未來」為主題，邀請了跨境電商領域權威專家、跨境電商領域龍頭企業和「一帶一路」沿線國家代表，共同聚焦數字絲綢之路，探討數字貿易發展的新趨勢、新格局、新規則。

目前，杭州全市已有8000多家傳統外貿和製造企業運用跨境電子商務實現了新的發展。今年1至5月，杭州實現跨境電子商務交易額達到42億美元，跨境電商進出口占杭州市外貿比重接近15%，跨境電商已成為杭州外貿發展的新動能和產業轉型新引擎。

杭州在快步發展中不斷總結著經驗。本屆峰會上《跨境電子商務創新研究報告》(下稱《報告》)正式發布。《報告》分為七章，開篇剖析了全球六個主要市場及中國跨境電子商務發展態勢，隨後以外貿增長新模式、跨境服務新生態、中國製造新形象、政策發展新環境、未來發展新趨勢等主題，全面系統地闡述了跨境電子商務發展歷程及行業變化。

來源：中國新聞網