1. 白酒淡季促銷活動方案
那要根據你產品的定位來做促銷活動，不是盲目的跟訪。在淡季做好產品的宣傳、渠道的建設和維護。在不同的渠道上，根據渠道和產品的特點進行有效的促銷，在現在的經濟環境下，消費者的需求和心理是可以做文章的！
2. 某百貨商場搞促銷活動,購物不超過200元不給優惠;超過200元,而不足500元優惠10%
1、134÷0.9=148.9，不足200元，所以這部分商品未打折。實花134元。
設466元這部分商品在未打折時花回了X元。
(X-500)*0.8+500*0.9=466
X=520
所以，答兩次所購商品原價為134元和520元。
2、520-466=54元。
在此活動中，他省了54元。
3. 資和信百貨的優勢有哪些，7月份最新活動
地理位置優越，豐台區最好百貨商場
家居節專場特賣會
活動時間：2012年6月21日至7月2日
活動地點：一層共享大廳
活動內容：孚日家紡2—3折驚喜特惠；曼詩婷、法羅內衣低至25元起；更有特百惠低折促銷
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床品特賣會
活動時間：2012年6月22日至7月2日
活動地點：地下一層中廳
活動內容：富安娜、恆源祥、天意、啟華聯合舉辦床品特賣會！全場2—5折，
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年中特賣會
活動時間：2012年7月4日至7月6日
活動地點：一層共享大廳
活動內容：ONLY \JACK JONES 年中特賣會，全場5折，
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休閑裝特賣會
活動時間：2012年7月5日至7月16日
活動地點：地下一層中廳
活動內容：李寧3-5折、安踏5-6折、探路者5-6折、駱駝4-6折、PM4折、老爺車2.5到4折，
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爽購一夏—嬌鼎女裝特賣會
活動時間：2012年7月13日至7月29日
活動地點：二層
活動內容：嬌鼎女裝特賣100元起,數量有限，
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裙裝節特賣會
活動時間：2012年7月18日至7月29日
活動地點：一層共享大廳
活動內容：薇琳薇爾特賣199元起，軒妮婭80元起，台綉200元起，諾婭倫100元起；
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裙裝節特賣會之青春女裝
活動時間：2012年7月18日至7月29日
活動地點：地下一層
活動內容：雪兒、EVTE、夏莫妮、歐美蒂、怖依諾斯、梅花。全場2-5折！
4. 我是在商場做中老年服裝的，七八月份是淡季，求促銷方案
淡季也就是說這在段時間顧客進店的人數和購買的服裝的慾望比其他時間少了，但並不是沒有，所以這個時候更應該增強服務的意識(過分的熱情會讓顧客產生戒備心理)，抓住進店的顧客的心理，判斷需求，推薦一些最適合顧客的衣服，不一定要最貴，這樣顧客也會比較滿意，掏錢包的可能性就會更大。總的來講，就是要為顧客著想。所以
淡季攻勢之一
就是做好主動營銷，做到事必親躬，無微不至。
服裝的擺放不要一成不變，新品以及好賣的衣服放在顯眼的地方，讓顧客一眼就能看到，重點給顧客介紹。
淡季攻略之二
就是服裝款多量少不壓貨，另外一點就是進貨的時候選一些季節性不強的服裝，比如牛仔褲和一些衣服飾品包包等等，一年四季都用得著的，降低壓貨風險。
每逢節假日出去逛街的時候，給人的感覺就是人山人海，商家的促銷鋪天蓋地，到處一片繁榮的景象。服裝店這個時候也可以進行一些促銷，促銷的形式和贈品都要店主來斟酌，首先成本可控，然後盡量實用耐用，不是那種一用就扔的(沒有實際意義)，增加銷量的同時增加潛在的顧客二次進店率。
淡季攻略三
就是將有限的資金用在刺激消費的促銷上。
既然服裝有過季，在季節交替的時候，就會出現淡季。比如說，夏天該買的衣服都會在五六月份買了，到了七八月份，沒什麼特別情況，就沒什麼人買夏裝了，因為很快就進入秋冬季節，夏裝買了沒多少天就得穿不了了，放到明年，就變成舊款了。所以，七八月份對大部分批發商和零售商來說，是一年中最淡的月份。
外行人看熱鬧，內行人看門道。單是從淡季的定義來講，裡面就有許多門道，也蘊藏著巨大的商機，且聽我慢慢道來。我在博客里權當拋磚引玉了，大家也可以參與交流，各抒已見。
在淡季里，我們可以選擇進攻，也可以選擇防守，甚至可以選擇放棄，不管採用何種方式，目標都是為了少虧錢，不虧錢，甚至是多賺錢。
我希望大家都沒有淡季，但是感情代替不了現實。「沒有淡季的市場，只有淡季的思想」，話雖這么說，實際上整個市場不可能沒有淡季。沒有淡季的服裝市場永遠只屬於少部分人。所以，對大多數人來說，如何度過淡季還是最現實的。
7月服裝淡季來了怎麼辦?
1."銷售無淡季"
服裝經銷商要想在銷售淡季提升業績，首先要改變自己的經營理念。其實，很多店主的銷售在這段所謂的淡季期一落千丈不是因為服裝沒有市場了，而是因為淡季的思想在作祟。
淡季的時侯，有的店主不是想辦法做銷售，而是一味的等待或者抱怨，可是也有店主在淡季的時候一個30平方米的小店，一個月照樣能做6萬多。
2.淡季促銷怎麼做?
說到淡季促銷，多數店主都慣於使用打折、甩賣之類的措施，這些固然有一定的效果，但家家都這么做，你的打折還有新意嗎?而且同樣是打折，還有主動打折促銷和被動打折促銷之分，打折的效果大不相同。
丁燕妮在雙安商場附近的一個寫字樓里經營精品女裝店。同處這個樓層的女裝店數不勝數，客流量少是他們的致命點，最近這個樓里的很多店鋪都開始關門，或者重新裝修。而6月底，丁燕妮的一場"老顧客特賣場"促銷活動讓安靜的樓層頓時熱鬧了起來。
"回饋老客戶，讓新客戶眼紅，這個效果超出我的預料。"丁燕妮說，"促銷的商品定價都很低，是實實在在的回饋，這樣雖然促銷產品的利潤比以前低，但帶動了其他商品的銷售，平均下來還是有錢賺的。"
另外，丁燕妮在網上也有一個店鋪。「雖然沒有太多時間用在網上，但這也是一個宣傳渠道，很多顧客都是在網上看到我們的店鋪，知道了實體店的地址後就直接過來了。」
「買贈」也是常用的促銷手段，不少店主也做過，做法不一樣，結果肯定也不一樣。丁燕妮認為："關鍵在你的贈品是什麼，有人送襪子，有人送手機繩，這些有得送肯定好過沒有，但大家想想，襪子穿幾次就扔了，手機繩人家沒准用都沒有用就扔了，能不能送點客人常用的東西?比如小手包、精緻的化妝鏡、小耳環，這些人家常放在身邊的小物件。顧客一用到這些就會想起你的店鋪，效果能一樣嗎?當然這些贈品不是讓你虧錢去贈，羊毛出在羊身上的道理大家都懂，只是提醒大家要做就做得到位。"
除了百貨商場的年中慶促銷活動，很多服裝專賣店也獨立舉辦店慶活動，相關的折扣優惠和禮品一方面可以回饋老顧客，使關系得到鞏固，另一方面還可以吸收新的會員加入。
3.淡季做銷量重在取勢
開服裝店，不能不知道"旺季取利，淡季取勢"的道理，還有句行話叫"賺頭不賺尾".這應該是服裝店淡季營銷的核心思想。取利，就是要奪取最大銷量;取勢，則是獲取制高點，爭取長期的戰略優勢。
同時，服裝行業服裝店淡季需求不旺，服裝店的營銷應更強調競爭導向，把更多的精力放在關注和分析競爭對手上。相對而言，旺季則應強調需求導向，順應消費者需求，對於"取利"更有現實意義。
"旺季搶增量，淡季搶減量"是服裝店淡季提升銷量的根本策略--以比對手更強的促銷、更廣的宣傳和更低的價格進行掠奪。但需要指出的是，服裝店淡季的絕對量畢竟有限，所以，投入的兵力要有度，搶的程度也要有度。而且，服裝店淡季做銷量，同樣重在取勢。
4.淡季經營方法補充
除了那些最基本的淡季應對策略以外，還有一些方法也能起到提高銷量的效果，首先是調整營業時間。百榮世貿商城二期內某鞋店老闆陳先生表示，自己在百榮開店的時間並不長，客戶資源正在積累中，近期天氣炎熱，早上8點多開門時生意還比較好，而他的另一家店鋪是在附近的一個居民小區內，可以自由控制營業時間，現在早上8點多就開門，晚上10點才關門。
"天氣熱了，晚上出來逛街的人比較多，晚上生意還是不錯的，有時候一天的營業額都是晚上做出來的。"陳先生表示，如果高溫天氣持續，他會考慮把小區內的店鋪營業時間改為下午五點到晚上九點，專做"夜市"生意。
其次，服裝店在淡季適時推出一些新產品，也可以有效地切割對手的市場份額。從取勢的角度來看，這樣能強化該服裝品牌在消費者心目中的地位。對於營銷預算有限的服裝經銷商來說，以有限度的廣告宣傳和適量的新品推出可以取得不錯的影響力。"顧客來了幾次，如果你的店鋪都一成不變，沒有新貨，他們以後就會放棄這個店了。"陳先生說到。
另外，有一些服裝店本著"投入和產出成正比"的原則，在服裝店淡季大幅壓縮費用。陳先生認為，這樣做，只會使銷售壓力更大，服裝店淡季更淡。適度改善陳列方式，降低單價及利潤，甚至貼本甩貨，在淡季保持適度的促銷，特別是形成對競爭者強大的促銷壓力，往往能取得事半功倍的效果。
大部分營銷專家的共識是：淡季時將有限的資金投資在能夠刺激消費者的促銷活動上是比較明智的營銷方法。
服裝店淡季的促銷切勿過分依賴於單純的降價打折上。為了減輕庫存壓力、增加現金流而進行的大幅度打折，會破壞品牌形象，影響後續的銷售。替代性的策略是，可以考慮提高產品的附加值和增加一些服務，這樣在增加短期銷量的同時，不會對已經購買了產品的消費者造成太大的負面影響。
5.強化和開發其他渠道
進入服裝銷售淡季，通常的旺季主力渠道都會大幅度萎縮，但另外一些銷售渠道則開始展現其價值。很多百貨商場已經開始實施淡季的整體促銷手段，對於將品牌進駐商場的代理商來說，只要配合商場的活動，不需要自己再削尖了腦袋另想促銷方法，商場這一渠道應該強化;另一方面，針對所經營品牌的特點，服裝經銷商還應開發新的渠道，適應產品的淡季銷售。
比如，有的服裝經銷商在旺季時注重開發城市區域市場，強化專賣渠道，淡季時則側重於農村市場和機構大客戶，成功實現了銷售無淡季。還有一些店主學會了主動出擊，變坐等顧客為進社區擺攤。開著汽車到人流量大的超市門口，或者到目標顧客大量集中的社區擺攤，這能在淡季起到提升銷量的作用。另外還有一個渠道是網路，越來越多的服裝經銷商在傳統渠道銷售受阻後，逐漸意識到網路的優勢。
淡季有淡季的方法，用得好，淡季正是你從競爭中突圍的好時機。同時，淡季也是每個服裝店最好的調整事情，利用這個事情，好好整理一些自己的運作流程，做好充足准備。那樣，我們的市場無淡季!
5. 從博弈論角度，百貨公司的節日檔期促銷活動都差不多,方案大同小異…有點急呀可愛們！
這個就是典型的囚徒困境。設開展促銷活動為C，不開展促銷活動為D。
(1)全員都選C的時候，顧客內是平均到容每家店的，所以此時每家店鋪的收入是一樣的
(2)但如果此時有一家店鋪選擇了D，由於有折扣活動，所以到這家店鋪的顧客數量會增多，總體上其收入會比(1)要多（收入上顧客增多收入增加，但折扣活動使得收入減少，總體來說收入增加）
所以全員都選C並不是納什均衡，而且就如(2)的分析一樣，之後會有第二家店鋪也會選D，第三家，第四家。。。直至所有店鋪都會選D
(3)全員都選D的時候，任何一家店鋪選C，都會導致顧客減少，收入減少，因此沒有店鋪會選擇D，所以全員都選D是納什均衡。
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這個其實和高跟鞋效應是一樣的。
6. 求春節假期期間，廣州各百貨商場打折促銷活動詳情！
新光百貨折後滿100元減50元活動日期:2月13日至28日活動期內，流行商品跨專櫃折後累計滿100元即減50元現金；運動、休閑、床品、內衣折後滿100元減30元現金！此外，2月13、14日，開展“
濃情愛侶
蜜意新春”主題活動，當天現金消費累計滿500元即可獲贈情人節“心意卡”一張，滿688元或以上憑購物水單即可獲贈情侶對杯一套.友誼商店大部分商品6折
VIP折上折活動日期:即日起至2月21日大部分男女服飾、鞋類、皮具、床品、童裝6折，運動用品8折，嬰兒用品、玩具8.5折，VIP可折上折；濃情推介各款賀歲金條、黃鉑金飾、婚嫁首飾，大部分珠寶首飾7.5折，VIP可折上折；部分2010春季服飾、皮具新品搶先上市，大部分電器9.3～9.5折，VIP可折上折，“以舊換新”活動同時舉辦！王府井百貨秋冬商品4折起活動日期:2月13日至20日2月12日至14日，珠寶鑲嵌
200元現金換500元禮券;化妝品、
鍾表
500元現金換600元禮券！K金首飾6.8折，黃金飾品茫克立減20元；化妝品套裝低至7.5折；運動服飾及用品春季新品8.5折，秋冬商品7.5折，家居、床品6.8折，小家電低至8.5折，大家電低至9折，照相器材低至9.2折；床品部分品牌推出低至4折超值商品新春酬賓！五月花商業廣場新春送大禮活動日期:2月11日至26日1、2月11、12日，凡購物消費累計滿198元或以上，憑當天購物小票可免費獲贈新年福袋一個(每天前100名)；2、2月13至16日，2月27至28日，凡購物消費累計滿688或以上，憑當天購物小票可免費獲贈價值100元現金券一張(每天前60名)；3、2月17至26日，凡購物消費累計滿398元或以上，憑當天購物小票可免費獲贈精美禮品一份(每天前50名)！家樂福新年新惠
超值換購活動日期:即日起至2月21日凡在家樂福購物滿78元，即可憑小票超值換購家電指定產品，以下是換購的貨品名單:方圓養生紫砂湯煲2.5L，換購價:69元；心連心美的1200W，換購價:89元；電熨斗電烤箱12L，換購價:98元；亨特榨汁機
換購價:149元；格蘭仕微波爐，換購價:499元！本貼轉自優惠多廣州打折小組，更多關於廣州商場的優惠打折消息樓主可以去那裡搜索
7. 請問商場在7月份舉行什麼主題的促銷活動比較好呢
關鍵看你的商場是否大型,現在有很多的產品都想推廣.先擬定一個初步計劃,然後找內到不同的產品供應商容(很想推廣品牌的),跟他們談合作,你們提供的利益點是在大堂給他搞大型的活動(一定要大型的/大規模的,小打小鬧很低檔),辟一塊顯眼的地方供其展示產品,最好再說服他給點促銷折扣.然後,具體的活動就由供貨商計劃與組織實施,商場方面只作監控與配合.省心省力.
時下的飲料/運動服等都是旺季,做一個跟水有關的活動吧,讓兒童做主角,家長就是你們的目標.
8. 某市百貨商場元月1日搞促銷活動，購物不超過200元，不給優惠； 超過200元，而不足500元，優惠10%；超過500
解：（1）因為134*（1+10%）=147.4<200元，所以134元購物並無打折。
設購物用466元時商品不打折價格為版x，當x<=500時，x*0.9=466 x=517>500不成立權
當x>500時，有500*0.9+（x-500）*0.8=466 x=520元
綜上得：兩種商品不打折時價值分別為134元，520元。
（2）他在本次活動中節省：（134+520）-（134+466）=54元
（3）若合起來應該使用錢為y：y=500*0.9+（134+520）*0.8=450+123.2=573.2元
與上次花銷相比：y-（134+466）=573.2-600=-26.8元
根據上式可得如果兩次合起來購買可比分開購買節約26.8元。
9. 如何做好「淡季」買贈促銷活動
按史書記載，五月充滿著斗爭和流血，故稱「紅五月」，對於手機業界而言，尤其是在當下不甚景氣的經濟氣候下，五一後的「紅五月」可謂遍體鱗傷，略顯慘淡。終端銷售寥落的光景通常會延續到七月，這段時間也被手機業界稱之為「淡季」。那麼在此背景下如何做好手機銷售，這是各個手機廠家、商家繼五一旺季之後要面對不得不解決的問題。同時，各類促銷活動、店慶、重裝開業等等名目繁多的噱頭都湧入了這個手機銷售的淡季，本文筆者就從手機終端買贈禮品促銷這個層面，談談經銷商該如何做好淡季促銷活動。 首先是終端展示要生動化，要「活起來」。終端陳列具備強烈的視覺沖擊力，讓終端的消費者 眼前一亮。在這個季節，終端客流量相對較少，維持住客流，營造一種熱鬧非凡的銷售氣氛，就要使終端堆頭「活起來」。這里所說的終端堆頭不僅僅局限於簡單的X展架、易拉寶、紙質堆頭等宣傳物料，還要把贈送的禮品碼放起來，小型禮品可藉助角櫃、櫃台內部擺放，大型禮品擺放側重於賣場中央、入口處等醒目位置。在客流量不多的情況下，建議大型禮品入口處或終端大廳中央堆放，佔用較大面積，形成強烈視覺效果。 那麼如何形成視覺沖擊力，達到終端轟動陳列的目的，我們還要考慮禮品的選取，對禮品的選擇我們首先要考慮它與主產品的關聯性。這個關聯可以從產品方面來找，比如買手機送電池、T-Flash卡等與手機相關的禮品；也可以從店面終端來找，比如店慶送紀念品、送刻有店面字樣的其他禮品等；還可以從季節性來找，比如現在考慮的禮品就是夏季用品，涼席、水枕、風扇等相關的禮品；當然還可以從其他角度因地制宜的找到關聯性。在這里，筆者認為贈品的選擇不一定要與所銷售的產品具有關聯性，但一定要有合適的理由，也就是送什麼樣的禮品都要有一個合適的「噱頭」，讓顧客感受到買促銷手機後，還可疊加得到其他附屬的功能。 有了關聯性的基礎，我們就要在禮品的選擇上下功夫了，因為當前相對銷售較淡、客流量較少，筆者不贊同選取小型禮品，小型禮品不容易形成終端的生動化陳列，達不到營造終端氛圍的目的。禮品選取宜體積大、便於堆頭展示，強調視覺的震撼。如當前可以把冷色調的可樂碼放成堆頭，不僅容易吸引顧客的注意力，還給顧客清涼的感覺，容易激起詢問的好奇心，從而增加成交機會。 第一， 要凸顯疊加禮品的雙重信息，當禮品成堆頭擺放時，要在醒目處註明，購買**手機可享受雙重大禮，並註明贈送明細，不能等到顧客走到櫃台前詢問導購員才清楚活動信息。 第二， 贈送的禮品不宜單純疊加，要各有特點。如果一個贈品與手機附加功能有關系，那麼另外一種贈品就要從季節性、區域性來考慮，兩種贈品的疊加要讓顧客實現兩種不同的價值感受。 第三， 活動主題鮮明，贈品有主有次。這里所講的主題也就是前文說言的噱頭的核心，這個核心必須要明確、鮮明，且讓顧客容易理解接受，如贈品為可樂、涼席、風扇等夏日用品，可選「涼爽假日」、「清涼一夏」等主題。在宣傳上，也首先側重於宣傳這個接近主題的禮品贈送，另一禮品疊加宣傳。 第四， 主題禮品價值應高於附贈禮品。主題的突出就是靠主題禮品的終端呈現，如果主題禮品價值低於附贈禮品價值，容易分散顧客注意力，顯現不出活動主題。 最後要做好禮品的終端有效投放。終端禮品有效投放意即要做好銷售目標量的確認和禮品的管理。在實際工作中，因為終端相對冷清，終端零售商不可能很輕易的給我們制定一個明確增長性的任務量，這就需要我們做好禮品發放的簽收，禮品一定要到顧客手中，不能無端的增大流失損耗率，影響活動效果。更不能把禮品發放到終端，由終端來處置。在這個問題上，現在很多業務人員有個認識誤區，就是把禮品投放下去，不管終端怎麼做，最後給我銷量就好。其實這種觀點是狹隘的，促銷活動一方面是促進銷售，提升終端銷量，另一方面是營造終端銷售氛圍，提升該促銷型號的影響力和曝光率。 經濟不景氣，作為經銷商，對銷量、利潤的追求更是如飢似渴。這也迫使終端銷售人員千方百計、想盡一切辦法來提升銷量，從而帶動出庫。在眾目繁多的促銷活動中，買贈促銷是非常重要的手段之一。清楚買贈促銷的背景、把握買贈促銷的時機，做好周密的計劃和准備，注重終端細節的完善。只有做好了以上幾點，買贈促銷才有可能取得成功。
10. 商店進行電視機促銷活動，如果每天平均賣出4台，那七月份可以賣出多少台。
解：已知每天平均賣出4台電視機，
且7月份有31天，
得7月份可以賣出電視機數=每天賣出電視機數×天數
=4×31
=124台
答：7月份可以賣出124台電視機。