A. 本次優惠活動時間是有什麼優惠
活動時間：從2012年6月1日開始到8月31日結束。活動優惠內容：（1）參與活動用戶可獲贈100元本金話費和900元贈送話費，本金話費從號碼激活日起分4個月返還，每個月返還25元。900元贈送話費從激活日的下月起分48個月返還，每個月返還18元（最後一個月返還54元）；（2）套餐外免暑期6元來電顯示功能費；免暑期5元009可選包功能；免暑期5元校園群功能費；免暑期簡訊，每個月送120條；免暑期本地流量，每月送本地流量300M。以上暑期范圍是指2012年6月1日起至2012年9月30日止。用戶實際享受是從號碼激活日起至2012年9月30日止。謝謝您對電信產品的關注，祝您生活愉快。 如果以上信息沒有解決您的問題，也可登錄廣東電信手機商城（http://m.gd.189.cn），向在線客服求助，7X24小時在線喔！
B. steam2017大型打折活動時間表 2017年什麼時候特惠促銷詳解
一、抄Steam夏季大促打折時間大致在6月23日凌晨1點左右開始，持續到大概7月6號凌晨1點結束。
二、Steam萬聖節打折將於北京時間10月29日凌晨1點左右開始，持續到大概11月2日凌晨結束。
三、Steam秋季特惠/感恩節大促+黑色星期五打折將於北京時間11月24號凌晨2點開始，11月30號凌晨2點結束。
四、Steam聖誕節打折將於北京時間12月23號凌晨2點開始，1月5號凌晨2點結束~ 此外聖誕節專屬的合卡送聖誕卡片活動將提前10天左右開啟，根據去年來看應該是12月12號的樣子。
五、新年打折活動(不確定)
雖然2016年春節steam加入了春節大促活動，不過可能是當時的銷量情況並不理想，所以2017年春節就沒有繼續開啟了，而2018年會不會繼續，很難說得准。
C. 如何寫一份有創意的活動策劃，執行方案和人員安排時間表
公關策劃書格式
公共關系策劃書的正文是主體，其寫作內容比較復雜，主要包括以下八個部分。
第一部分：前言
簡要介紹策劃書項目的由來、公共關系活動主題思想的社會背景等。
第二部分：市場狀況與形象分析
比較詳盡地介紹公共關系調查分析的結論，主要是通過「三個比較」所得出的「三點結論」，即公共關系宣傳的信息內容與市場特性、競爭對手和公眾需求比較之後的優勢點、問題點與機會點。
第三部分：目標體系
比較概要性地介紹公共關系活動的目標設想，主要內容有：
1、總體目標，包括企業在未來某一較長時期內所追求的形象特性、品牌忠誠度指標等。
2、具體目標，明確企業通過某一公共關系活動希望實現的具體指標。
第四部分：創意說明
主要介紹公共關系活動的主題思想、宣傳文案，涉及的內容主要有：指導思想、活動主題、活動總名稱、細項目活動名稱、宣傳作品(主要陳述電視宣傳作品的分鏡頭腳本、報紙雜志宣傳作品的設計圖、POP廣告的設計圖等。)、標語和飾物(介紹營造現場主題氣氛所使用的裝飾物，如吉祥物、彩旗、現場色調、音樂、音響等。)
第五部分：媒體策略
主要介紹宣傳媒體的分配規劃(包括媒體體分配、地理分配、時間分配、內容分配方面的內容)、組合方式，一般用表格形式陳述。媒體名稱 租用時間 宣傳內容 規格
注意事項
第六部分：活動方案
這是策劃書的重點內容，重點介紹公共關系的整體運作方案，其主要內容有兩個方面：
1、日程安排：即介紹公共關系項目從承接項目任務開始到完成公共關系活動所涉及的工作進度安排。
2、活動布置：介紹公共關系各個主體活動與後援活動的項目名稱、實施時間、地點、運作步驟、程序方案，其中運作步驟、程序方案一般表現為「節目單」，採用表格形式表述。
時間段(序號) 節目名稱 執行人 注意事項
第七部分：公共關系預算方案
主要介紹公共關系預算表。
第八部分：效果展望
簡明介紹公共關系活動的理想化效果。
如果你想要更為詳細的策劃方案可以去中國策劃人才網看看。希望對你有幫助。
D. 促銷活動時間選擇在周四和周五哪天好
肯定是周五啊，個人建議是星期六比較好點，因為大家星期天都休息
星期五也不錯、星期四沒有星期五好好，以為星期五大家都准備放假了。
E. 京東搶購活動時間表
12月8日我搶購了兩雙運動鞋，已微信付款成功，經查至今沒有發貨，什麼原因？
F. 超市的促銷活動方案怎麼寫
五、超市促銷活動總結要點：
1、 促銷前銷量與促銷期銷量的回曲線圖、答柱形圖對比；
2、 促銷前超市利潤與促銷期超市利潤的曲線圖、柱形圖對比；
3、 現場照片；
4、 活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用佔比；
5、 競品信息、消費者直接/間接參與人數、店方合作意願以及意見、建議匯報；
6、 項目經理攜責任業代再次拜訪賣場負責人，通過現場照片、前後銷量對比、利潤對比等工具「對店方做出匯報」，旨在傳輸此次活動是雙方受益，對店方帶來銷量利潤以及店頭形象改善的利益，聽取店主的意見和建議，進一步增進雙方的合作關系；
7、 活動組召開總結會，總結此次活動的成功之處和不足的地方以及所吸取的教訓，提出改良意見；
8、 對促銷案中崗位職責、培訓資料、准備工作排期表、話術等的進一步修改完善，為下次活動作好經驗積累，以及對相關人員的工作效績考評和獎罰。