營口中博電子商務

㈠ 營口中博耐火材料有限公司怎麼樣

營口中博耐火材料有限公司是-03-25在遼寧省營口市大石橋市注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於遼寧省營口大石橋市金屯村（西外環路西側）。

營口中博耐火材料有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是9121088231887658XH，企業法人韓大昕，目前企業處於開業狀態。

營口中博耐火材料有限公司的經營范圍是：一般項目：耐火材料生產，耐火材料銷售，非金屬廢料和碎屑加工處理，建築材料銷售，金屬礦石銷售，非金屬礦物製品製造，非金屬礦及製品銷售，化工產品生產（不含許可類化工產品），化工產品銷售（不含許可類化工產品），石油製品銷售（不含危險化學品），專用化學產品銷售（不含危險化學品），金屬材料銷售，新型金屬功能材料銷售，有色金屬合金銷售，雲母製品製造，雲母製品銷售，金屬基復合材料和陶瓷基復合材料銷售，顏料銷售，新型陶瓷材料銷售，建築陶瓷製品銷售，特種陶瓷製品銷售，合成材料銷售，包裝材料及製品銷售，金屬包裝容器及材料銷售，非居住房地產租賃，機械設備租賃，建築工程機械與設備租賃，運輸設備租賃服務，住房租賃，技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）。在遼寧省，相近經營范圍的公司總注冊資本為1780277萬元，主要資本集中在 1000-5000萬 和 100-1000萬 規模的企業中，共3577家。

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㈡ 營口中博石化有限公司怎麼樣

簡介：營口中博石化有限公司成立於2014年11月19日，主要經營范圍為經銷：燃料油（閃點60°以下產品除外）、石油化工機械設備及配套設備、橡膠原料及製品等。
法定代表人：王貴豐
成立時間：2014-11-19
注冊資本：10000萬人民幣
工商注冊號：210800004233575
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：遼寧省營口市站前區中心街56戊-甲1號

㈢ 高分求中博手機的經營模式

中博的就不知道了,告訴你國美的經營模式吧``
■1987年1月1日，國美電器成立，當時只是北京珠市口一家一百平方米左右的小門店，創業者是來自廣東的黃光裕先生。
■1990年，國美在家電流通業內首創新的供銷模式，脫離中間商，與廠家直接接觸，搞包銷制。
■1991年，國美率先在《北京晚報》刊登報價廣告，藉助廣告這一現代營銷手段引導顧客消費，走出了坐店經營的傳統模式。
■1992年，國美在北京地區初步進行連鎖經營，並將所有店鋪統一命名為「國美電器」。
■1996年，以長虹為首的國產家電崛起，國美迅速調整主營結構，由先前單純經營進口商品轉向國產、合資品牌家電。
■1998年，國美認真總結了十幾年的發展經驗，出台了《國美經營管理手冊》，該手冊詳述了各崗位的職責規范，建立了較為完善的連鎖經營管理框架，為國美走出北京、走向全國打下了堅實的基礎。
■1999年，國美加大服務力度，推出80公里免費送貨、免抬服務、開通800免費咨詢電話、建立顧客檔案、實施電話回訪、廠商聯保等服務措施。這不但突出了國美家電專營業態的專業化服務特色，同時也極大地方便了顧客，國美由此被北京市消費者協會評為「售後服務信的過單位」。
■1999年7月，國美首次走出北京，在天津開設兩家連鎖店， 遭到當地十大商家的強烈抵制，反倒使國美的知名度極大提高，被業界驚嘆為「國美現象」。
■1999年12月，國美進軍上海，實現了京、津、滬連鎖的構架。
■2000年7月，針對彩電峰會的限價，國美代表家電流通企業率先發出自己的聲音， 連續數個周末在京、津、滬各門店推出特價彩電，迫使彩電峰會成員相繼在國美跳水，使商家不僅僅再是商品價格的執行者，而成為價格的主宰者。媒體評論「國美擊垮彩電限價聯盟」，「跳水」一詞頻頻見報。
■2000年9月，國美進行機構調整。北京分部組建，總部各部門成立，新機構的設置為國美在全國范圍內的發展做了組織機構方面的准備，使國美管理再上新台階。
■2000年12月，國美對《經營管理手冊》進行了修訂，長達330頁的手冊將國內外先進連鎖企業成功經驗與自身再天津、上海開店的實踐經驗相結合，對於「走連鎖經營之路」做了細致的規劃，創造出國美特有的經營模式。2001年，國美又將《經營管理手冊 》與2000年的手冊相對接，使其更加符合現代企業發展的需要，並成為國美的根本大法，成為國美依「法」治企的基礎。
■2000年11月，「國美模式」高層研討會在京舉行，國家信息產業部、國家經貿委、國家 貿易局、國務院發展研究中心等政府機構官員及國內眾多知名學者為國美把脈開方，研討國美未來發展之路。
■2000年12月，國美在成都、重慶的連鎖店同時開業。
■2001年3月，國美繼1999年被評為「售後服務信得過單位」後，又獲中國消費者協會「誠信單位」稱號。
■2001年3月，中國連鎖經營協會公布了2000年全國連鎖企業百強排名結果，國美電器以年銷售額30.2億元位居第八名。
■2001年5月，五一期間，國美在全國范圍內有13家連鎖店同期開業， 標志著國美電器進入「全國連鎖網路」建設得高峰期。
■2001年5月，國美在鄭州、西安的連鎖店同時開業。
■2001年8月，國美在沈陽的連鎖店開業。
■2001年9月，國美在青島的連鎖店開業。
■2001年11月，國美在全國各分部推出大型服務活動——「國美服務工程」。在這次活動中，國美推出一系列有創新意義的服務措施，「不滿意就退換」、「神秘顧客在行動」、「投訴有獎」、「異地購物」等措施的推出，率先在家電零售領域打響了服務戰的第一槍，也是國美決心打造中國商業優秀品牌，營建「百年國美」所走出的堅實一步。
■2002年1月，濟南國美開元商城和八一商城同時開業。
■2002年1月，長虹首席執行官倪潤峰、廈華總經理郭則理、 西門子中國區總裁博法蘭等23位中外家電老總齊聚國美，參加「新年新品家電推薦會」，並簽名售機。
■2002年2月，中國連鎖經營協會公布了2001年全國連鎖企業百強排名結果，國美電器以年銷售額61.5億元位居第六名。
■2002年4月，「國美2002空調流行趨勢發布會」在北京舉行，中外空調業巨頭雲集，廠商聯手，共同打造「國美金牌空調」。
■2002年7月，由國美電器主辦的「中國手機高峰論壇」在北京舉行， 奠定了國美在手機零售市場的領先地位。
■2002年8月，國家經貿委貿易市場局公布了2002年上半年全國連鎖前30家企業的經營業績，國美電器以銷售額47億元位居第三，在中國家電零售企業中位居第一。
■2002年10月，國美在廣州的連鎖店開業。
■2002年10月，國美總部機構改革，實行采銷分離。
■2002年11月，國美在深圳的連鎖店開業。
■2002年12月，國美在武漢的連鎖店開業。
■2003年1月，國美在杭州的連鎖店開業。
■2003年2月，中國連鎖經營協會公布了2002年中國連鎖經營企業百強排名結果，國美電器以年銷售額108.96億元位居第四名，在中國家電零售企業中位居第一。
■2003年3月，國美推出「誠信經營年」活動，在北京消費者協會設立「消費者維權保證金」，「先行賠付」首站在北京開始實施。
■2003年4月，國美在昆明的連鎖店開業。
■2003年8月，國家商務部商業改革發展司公布了2003年上半年我國連鎖經營前30家企業的經營業績，國美電器以銷售額85.18億元位居第三，在中國家電零售企業位居中第一。
■2003年9月，國美電器在福州和寧波相繼開業。
■2003年9月，國美電器被信息產業部評為「全國手機十大賣場」。
■2003年10月，國美電器在全國發出取消返券「白皮書」，業界反響強烈，中央電視台《焦點訪談》欄目對此事給予了較高評價。
■2003年10月，國美在大連的連鎖店開業。
■2003年11月，國美在香港的第一家門店——旺角商城成功開業，標志著國美在實施國際化戰略道路上邁出了關鍵性的一步，國美也由此成為中國家電零售領域走向海外的第一商家。
■2003年11月，國美在河北的連鎖店開業，至此國美在全國的連鎖城市已經達到20家，直營門店數量突破100家，繼續在連鎖規模上稱雄中國家電連鎖零售領域。
■ 2003年12月，國美與著名導演馮小剛的賀歲片《手機》攜手，在全國主要城市開展聯合互動營銷，開創了中國家電領域文化營銷的先例。
■ 2004年1月，國美在黑龍江的連鎖店開業。
■ 2004年2月，國美在包頭的連鎖店開業。
■ 2004年2月，國家商務部商業改革發展司公布了2003年我國前30家連鎖企業的經營業績，國美電器以年銷售額177.92億元位居第三，在中國家電零售企業中位居第一。
■ 2004年2月，國美啟動「彩虹服務」，並與海爾、海信、科龍、新科等知名家電製造企業結成服務聯盟，開創了中國商業活動通過電視台直播的先例。
■ 2004年2月，「2004國美全球戰略高峰會」在北京隆重召開，由國美倡導的廠商之間建立「戰略協同、合作致勝、共存共榮」的戰略聯盟觀點到了眾多家電製造企業的廣泛認同。
■ 2004年2月，國美在長春的連鎖店開業。
■ 2004年3月，國美在無錫和湖南的連鎖店開業。
■ 2004年3月，「2004國美空調流行趨勢發布會」在北京召開，由消費者推薦，國美送檢，中國家電研究院檢測和評選的12個品牌的「國美金牌空調」，一經推出便獲得消費者的認可，迅速拉動了空調市場的銷售。
■ 2004年3月，中國保護消費者基金會評定國美電器有限公司為2004年度重質量、講信譽示範單位。
■ 2004年4月，國美正式對外界宣布進軍音像領域，並公布了「在未來5年內斥資5億元在全國范圍內打造5000家精品直營門店，成為中國最大的音像製品連鎖零售商」的「雄鷹計劃」。
■ 2004年5月， 國美電器在全國下發打擊返券、超低特價、殘次機和返修機、最終解釋權規商家所有的「通緝令」，在次引起業界的強烈反響。
■ 2004年6月，國美電器在香港和北京同時召開「中國鵬潤集團有限公司收購國美電器有限公司控制性股權新聞發布會」。
■ 2004年6月，國美電器在北京召開「芯動無限 領先未來——國美數碼再展雄風新聞發布會」，宣布2004年國美電器將建成200家專業數碼連鎖店，在今後的5年內建立1000家專業數碼連鎖店，國美數碼商品的銷量將占國內總銷量的20%以上，成為國內最大的數碼、通訊連鎖零售商。
■ 2004年6月，中國商業聯合會和國家統計局貿易外經統計司聯合公布，國美電器2003年度零售額、銷售總額位列全國連鎖專業店第六名，2003年度利潤總額位列全國連鎖專業店第三名。
■ 2004年8月，國美電器出台今後5年經營和品牌建設目標，根據目標要求，國美將總部原有的七大中心組織架構調整為營運、營銷、行政、財務和監察五大中心，從而進一步推動企業快速發展。
■ 2004年8月，國家商務部商業改革發展司公布了2004年上半年全國前30家連鎖企業的經營業績，國美電器以銷售額148.32億元位居第二名，在中國家電零售企業中位居第一。
■ 2004年8月，國美電器被中標認證中心評為「中國節能、節水、環保認證產品指定經銷商」。
■ 2004年8月，國美電器有限公司以年營業額140億元在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合組織的「中國企業500強」評比活動中位列第130名。
■ 2004年9月10日起，中國鵬潤集團有限公司更名為國美電器控股有限公司。
■ 2004年9月，國美電器在香港首次成功募集資金12億港幣。
■ 2004年9月，國美在新疆的連鎖店開業。
■ 2004年9月，國美集團在北京與中國電磁兼容認證中心共同組建國美實驗室，成為國內首家能夠自主進行進貨檢驗的家電零售商。
■ 2004年9月，國家信息中心信息資源開發部、中國家電網聯合授予國美電器「2004（冷凍）年度空調器鑽石經銷商」榮譽稱號。
■ 2004年9月，《銷售與市場》雜志評選國美電器為「影響中國營銷進程十大企業（1994-2004）」。
■ 2004年10月，國美在南昌的連鎖店開業。
■ 2004年10月，在《互聯網周刊》組織的「2004中國商業網站100強」評選活動中，國美電器（www.gome.com.cn）榮獲「2004中國商業網站100強」稱號。
■ 2004年10月，「觀瀾湖2004胡潤百富榜」推出，黃光裕總裁以105億元成為中國首富。
■ 2004年11月，在「2004年中國品牌戰略高峰論壇」組織的「未來5-10年中國最具有潛力成為國際企業家」評選活動中，黃光裕總裁榮獲「未來國際企業家之星」稱號。
■ 2004年11月，「2004中國企業發展安全高峰論壇」揭曉「中國最具生命力企業百強」，國美電器榮登第四位。
■ 2004年12月，《中國電子報》與新浪網聯合評定國美電器為「20年中國信息產業最具影響力企業」。
■ 2004年12月，在北京電視台、北京晚報、陽光衛視等媒體聯合主辦的「TOP：2004北京影響力」評選活動中，國美電器當選為「最具影響力企業」。
■ 2004年12月，北京國美電器有限公司被北京市工商行政管理局公示為「2004年度守信企業」。
■ 2004年，在「亞太零售500強」評選活動中，國美電器入選亞太零售前十名，並獲中國地區零售銀獎。
■ 2005年1月1日，國美電器成立18周年。同天，國美在南寧的連鎖店開業。
■ 2005年1月，國美電器出資1000萬元，與中國紅十字會、國美電器、北京市青年聯合會、北京志願者協會聯合主辦「讓世界充滿愛」援建海嘯受災國孤兒計劃。其中有包括促銷員在內的國美員工300萬元捐款，餘700萬元為總裁黃光裕家族捐贈。
■ 2005年1月，中國最大的門戶網站之一搜狐網站評定黃光裕總裁為「2004年新民企領袖」。
■ 2005年2月，國美劃分東北區、華北一區、華北二區、華東區、華南區、西南區、華中區七大區，建立國美電器大區管理制。
■ 2005年2月，國美在廈門的連鎖店開業，當天銷售額突破2000萬元，創下中國家電零售行業紀錄。
■ 2005年2月，2005國美員工年會在北京隆重舉行，大會總結了2004年工作成績，黃光裕總裁對2005年工作進行了全面部署。黃光裕總裁還在大會上決定，個人出資700萬元作為專項獎金，獎勵長期奉獻，為公司發展做出突出貢獻的員工。
■ 2005年2月，中國保護消費者基金評定國美電器為誠信經營示範單位。
■ 2005年2月，國家商務部商業改革發展司公布了2004年全國前30名連鎖企業的經營業績，國美電器以年銷售額238.8億元位列第二，連續三年6次蟬聯中國家電零售企業第一。
■ 2005年3月，「2005國美手機流行趨勢新聞發布會」在北京舉行，國美電器在會上一舉與眾知名手機製造商簽訂70.77億元訂單，在業界引起強烈反響。
■ 2005年3月，「2005國美空調流行趨勢新聞發布會」在廣州舉行，國美電器在會上與全球頂級空調品牌簽下108.1億元巨額訂單，並在一片「原材料漲價將導致成品漲價」的聲音中，毅然宣布將今年空調價格整體下降10%-30%。
■ 2005年3月，「2005國美全球戰略合作高峰會」在上海舉行，100多位全球消費電子製造企業的高層就「共榮WTO」展開廣泛評論，會後，國美與眾廠家共同簽署了《全球消費電子產業上海宣言》，力求建立中國消費電子產業健康的經濟秩序和規范有序和諧的市場競爭新秩序，在全球市場實現廠商、消費者和社會利益的共贏。
■ 2005年3月，胡潤與網路網站聯合推出《2004百富人氣榜》和《2004財富品牌影響力報告》，黃光裕被網路8400萬網民推舉為「百富人氣榜首位」，國美電器則位居「品牌影響力企業第二位」。
■ 2005年4月，國美電器成功收購哈爾濱黑天鵝電器品牌及其全部家零售網路，從而使得國美電器在整個黑龍江家電零售市場份額達到85%。
■ 2005年4月，國美在貴陽的連鎖店正式開業。
■ 2005年4月，中國商業聯合會、中華全國商業信息中心聯合頒發證書：國美電器連續四年（2001-2004）榮列零售企業銷售額前十位。
■ 2005年4月，國美電器榮膺「2005CCTV我最喜愛的中國品牌特別貢獻獎」，成為中國家電流通領域惟一獲此殊榮的企業。
■ 2005年5月，摩根式丹利資本國際（MSCI）公布了新納入MSCI中國指數的11家中國企業名單，國美電器作為唯一一家零售企業入選。
■ 2005年5月，在中國社會調查所、世界華商會、中國名牌協會、中國百業社會調查活動組委會聯合組織的「中國文化推動力」評選活動中，經網上投票和專家綜合評定，國美報、國美文摘、國美網站（www.gome.com.cn）分別獲得「中國優秀企業內刊文化推動力獎」。
■ 2005年5月，為表彰國美電器及全體員工在印度洋海嘯援助行動中的突出貢獻，中國紅十字總匯特別授予國美電器「印度洋海嘯救援特別貢獻獎」，黃光裕總裁被聘為中國紅十字會名譽理事。
■ 2005年5月，在「第六屆MBA發展論壇」組織的「中國MBA眼中十大最具戰略思維的企業家」和「中國MBA十大英雄」評選活動中，黃光裕總裁當選為「中國MBA眼中十大最具戰略思維的企業家」。
■ 2005年6月，黃光裕總裁當選為中國工商理事會副理事長。
■ 2005年6月，鵬潤集團與愛多集團共同組建公司，研發自有品牌的家電產品。此次合作有助於提高國美的競爭實力，提供給消費者更多市場適應強，性價比更高的產品。此舉並不代表不代表鵬潤集團或鵬潤集團旗下的國美電器進軍生產製造領域。
■ 2005年6月，鵬潤集團與大連萬達集團締結戰略合作夥伴關系，雙方攜手共同發展商業地產。
■ 2005年6月，在勞動和社會保障部主辦的「中國首屆電子商務大賽′2005中國電子商務體驗周」主題活動中，國美網站（www.gome.com.cn）榮獲「最佳售後服務體驗網站」。
■ 2005年6月，國美電器聯合中國紅十字、北京青年聯合會、北京志願者協會發起「風雨之後見彩虹」活動，把印度洋海嘯受災國的孤兒接到北京，通過與愛心志願者家庭共同生活的方式，讓孩子們重新體味到家的溫暖。
■ 2005年6月，國美電器通過中國紅十字總會，向在洪災中遇難的黑龍江省市寧安市長安小學的學生家庭捐獻110萬現金，用於災後重建。
■ 2005年6月《南方人物周刊》評選黃光裕總裁為「十大青年領袖」之一。
■ 2005年6月，在由中國生產力學會、中國民營科技促進會、北京大學、中國職業經理人促進會(香港)聯合主辦的「2005年中外企業CEO職業經理高峰論壇」上，黃光裕總裁榮獲「中國企業具有影響力職業CEO」稱號。
■ 2006年1月，國美電器成立19周年。
■ 2006年1月，國美在全國推出「喜福會」春節大型營銷活動。
■ 2006年1月，中國保護消費者基金會推介國美電器為維護消費者權益，誠信服務滿意單位。
■ 2006年1月，黃光裕總裁被首屆華商領袖年會組委會授予「全球100位華商品牌人物」榮譽稱號。
■ 2006年1月，黃光裕總裁被在世界傑出華商協會、世界傑出華商大會組委會與搜狐網的聯合評選中，榮獲「2005華商影響力100強」。
■ 2006年1月，國美與搜狐聯合舉辦「2005年度手機盛典」，通過網民投票評選出「年度手機大獎」、「年度手機技術創新獎」、「網友最信賴手機品牌」等多個大獎。
■ 2006年2月，國美電器與美國基金公司華平投資集團達成協議。華平通過認購國美電器發行的1.25億美元可轉換債券及2500萬美元認股權證投資國美電器，雙方建立戰略合作關系。
■ 2006年2月，國美電器宣布正式進軍澳門市場。
■ 2006年2月，國美電器正式成立大客戶拓展部，全力發展集團采購業務。
■ 2006年2月，2006國美員工年會在北京隆重舉行，大會總結了2005年工作成績，黃光裕總裁對2006年工作進行全面部署。大會對優秀集體和個人進行表彰。
■ 2006年2月，「影響中國2005傳媒盛典」活動評選國美電器為最佳媒體形象品牌。
■ 2006年2月，國家商務部商業改革發展司公布 2005年全國前30名連鎖企業的經營業績，國美電器以年銷售額498.4億元位列第二，蟬聯中國家電零售企業第一。
■ 2006年2月，在北京日報報業集團及北京市商業聯合會共同組織的「2005年度北京十大商業品牌評選」活動中，黃光裕總裁被評為「北京市商業年度人物」。
■ 2006年3月，《TWICE CHINA消費電子商訊》組織的2005中國消費電子產業年度評選中，國美電器有限公司榮獲「2005中國消費電子十大領先企業」，黃光裕榮獲「2005中國消費電子十大年度人物」。（獎牌、獎杯）
■ 2006年4月，國美全球戰略合作高峰會議召開。
■ 2006年4月，在巴西舉辦的「世界企業家大會」上，黃光裕總裁榮獲「世界青年企業家大獎」。
■ 2006年5月，黃光裕總裁榮獲《時代周刊》評選的「世界100位有影響力人物獎」。
■ 2006年5月，國美與英特爾實現戰略合作，表明國美在IT渠道的影響力正在增強。
■ 2006年5月， 由當代經理人雜志社與北京大學民營經濟研究院等主辦的2006創業中國高峰論壇授予黃光裕總裁「2006創業中國改革功勛獎」。大會給予黃總裁的評價是：掌握中國家電生產企業命運的重要人物，創造並改變了中國家電流通業的歷史。
■ 2006年6月，黃總裁被中國誠信企業家大會評為2006中國誠信企業家十大新聞人物。
■ 2006年6月，世界傑出華商協會、世界傑出華商大會組委會評選國美電器列2006全球華人企業500強第68名，評選黃總裁列2006全球華人富豪500強第38名。
■ 2006年6月，國美逆市而動，宣布全國空調「跳水」，徹底擊垮空調漲價聯盟，續演2000年國美擊垮家電聯盟「大戲」。
■ 2006年7月25日，國美電器有限公司與永樂（中國）電器有限公司宣布啟動合並。
■ 2006年8月，國美與中國工商銀行聯合推出牡丹國美信用卡，在會員制服務領域取得新的突破。

■1987年1月1日，國美電器成立，當時只是北京珠市口一家一百平方米左右的小門店，創業者是來自廣東的黃光裕先生。 ■1990年，國美在家電流通業內首創新的供銷模式，脫離中間商，與廠家直接接觸，搞包銷制。 ■1991年，國美率先在《北京晚報》刊登報價廣告，藉助廣告這一現代營銷手段引導顧客消費，走出了坐店經營的傳統模式。 ■1992年，國美在北京地區初步進行連鎖經營，並將所有店鋪統一命名為「國美電器」。 ■1996年，以長虹為首的國產家電崛起，國美迅速調整主營結構，由先前單純經營進口商品轉向國產、合資品牌家電。 ■1998年，國美認真總結了十幾年的發展經驗，出台了《國美經營管理手冊》，該手冊詳述了各崗位的職責規范，建立了較為完善的連鎖經營管理框架，為國美走出北京、走向全國打下了堅實的基礎。 ■1999年，國美加大服務力度，推出80公里免費送貨、免抬服務、開通800免費咨詢電話、建立顧客檔案、實施電話回訪、廠商聯保等服務措施。這不但突出了國美家電專營業態的專業化服務特色，同時也極大地方便了顧客，國美由此被北京市消費者協會評為「售後服務信的過單位」。 ■1999年7月，國美首次走出北京，在天津開設兩家連鎖店， 遭到當地十大商家的強烈抵制，反倒使國美的知名度極大提高，被業界驚嘆為「國美現象」。 ■1999年12月，國美進軍上海，實現了京、津、滬連鎖的構架。 ■2000年7月，針對彩電峰會的限價，國美代表家電流通企業率先發出自己的聲音， 連續數個周末在京、津、滬各門店推出特價彩電，迫使彩電峰會成員相繼在國美跳水，使商家不僅僅再是商品價格的執行者，而成為價格的主宰者。媒體評論「國美擊垮彩電限價聯盟」，「跳水」一詞頻頻見報。 ■2000年9月，國美進行機構調整。北京分部組建，總部各部門成立，新機構的設置為國美在全國范圍內的發展做了組織機構方面的准備，使國美管理再上新台階。 ■2000年12月，國美對《經營管理手冊》進行了修訂，長達330頁的手冊將國內外先進連鎖企業成功經驗與自身再天津、上海開店的實踐經驗相結合，對於「走連鎖經營之路」做了細致的規劃，創造出國美特有的經營模式。2001年，國美又將《經營管理手冊 》與2000年的手冊相對接，使其更加符合現代企業發展的需要，並成為國美的根本大法，成為國美依「法」治企的基礎。 ■2000年11月，「國美模式」高層研討會在京舉行，國家信息產業部、國家經貿委、國家 貿易局、國務院發展研究中心等政府機構官員及國內眾多知名學者為國美把脈開方，研討國美未來發展之路。 ■2000年12月，國美在成都、重慶的連鎖店同時開業。 ■2001年3月，國美繼1999年被評為「售後服務信得過單位」後，又獲中國消費者協會「誠信單位」稱號。 ■2001年3月，中國連鎖經營協會公布了2000年全國連鎖企業百強排名結果，國美電器以年銷售額30.2億元位居第八名。 ■2001年5月，五一期間，國美在全國范圍內有13家連鎖店同期開業， 標志著國美電器進入「全國連鎖網路」建設得高峰期。 ■2001年5月，國美在鄭州、西安的連鎖店同時開業。 ■2001年8月，國美在沈陽的連鎖店開業。 ■2001年9月，國美在青島的連鎖店開業。 ■2001年11月，國美在全國各分部推出大型服務活動——「國美服務工程」。在這次活動中，國美推出一系列有創新意義的服務措施，「不滿意就退換」、「神秘顧客在行動」、「投訴有獎」、「異地購物」等措施的推出，率先在家電零售領域打響了服務戰的第一槍，也是國美決心打造中國商業優秀品牌，營建「百年國美」所走出的堅實一步。 ■2002年1月，濟南國美開元商城和八一商城同時開業。 ■2002年1月，長虹首席執行官倪潤峰、廈華總經理郭則理、 西門子中國區總裁博法蘭等23位中外家電老總齊聚國美，參加「新年新品家電推薦會」，並簽名售機。 ■2002年2月，中國連鎖經營協會公布了2001年全國連鎖企業百強排名結果，國美電器以年銷售額61.5億元位居第六名。 ■2002年4月，「國美2002空調流行趨勢發布會」在北京舉行，中外空調業巨頭雲集，廠商聯手，共同打造「國美金牌空調」。 ■2002年7月，由國美電器主辦的「中國手機高峰論壇」在北京舉行， 奠定了國美在手機零售市場的領先地位。 ■2002年8月，國家經貿委貿易市場局公布了2002年上半年全國連鎖前30家企業的經營業績，國美電器以銷售額47億元位居第三，在中國家電零售企業中位居第一。 ■2002年10月，國美在廣州的連鎖店開業。 ■2002年10月，國美總部機構改革，實行采銷分離。 ■2002年11月，國美在深圳的連鎖店開業。 ■2002年12月，國美在武漢的連鎖店開業。 ■2003年1月，國美在杭州的連鎖店開業。 ■2003年2月，中國連鎖經營協會公布了2002年中國連鎖經營企業百強排名結果，國美電器以年銷售額108.96億元位居第四名，在中國家電零售企業中位居第一。 ■2003年3月，國美推出「誠信經營年」活動，在北京消費者協會設立「消費者維權保證金」，「先行賠付」首站在北京開始實施。 ■2003年4月，國美在昆明的連鎖店開業。 ■2003年8月，國家商務部商業改革發展司公布了2003年上半年我國連鎖經營前30家企業的經營業績，國美電器以銷售額85.18億元位居第三，在中國家電零售企業位居中第一。 ■2003年9月，國美電器在福州和寧波相繼開業。 ■2003年9月，國美電器被信息產業部評為「全國手機十大賣場」。

㈣ 遼寧營口中博電子商務是騙人嗎

騙子傳銷
還有一個盛世名電子商務都是騙子傳銷

㈤ 中博職業技術學校有什麼專業電子商務怎麼樣

廣東 汕頭的。
開設專業編輯
現代辦公設備維修
培養目標：培養學生掌握現代電子應用技術知識和操作技能，具備電子安裝、調試與維修能力。
主幹課程：電工電子技術，電子工藝，電子測量，電工識圖，各種辦公設備維修技術，計算機組裝與維修，計算機網路技術，綜合布線與中小企業組網等。
就業方向：從事電工電子領域的技術崗位、硬體維修工程師、助理工程師、網路管理員、操作系統員、電子產品測試員、電腦硬體銷售員、品牌電腦售後服務。
會計電算化
培養目標：培養學生掌握會計電算化專業知識和操作技能，具備辦公軟體應用，會計核算，成本管理，財務管理等專業能力。
主幹課程：會計基礎，會計電算化，成本會計，財務會計，財務管理，出納崗位實務，會計綜合實訓等。
就業方向：企事業單位會計人員，出納人員，財會文員，記賬員等。
電子商務
主要課程：計算機網路基礎、電子商務概論、網路營銷實務、電子商務、國際貿易概論、營銷策劃、網頁設計、電子商務網站建設、電子商務管理實務、電子商務物流管理、消費心理學、電子商務實驗等。
培養目標：本專業培養具有扎實的經濟與管理理論基礎，掌握信息科學技術與手段，具備使用現代信息技術開展商務活動的能力，從事現代電子商務運作與管理的高素質復合型人才。
就業方向：本專業畢業生能夠在企事業單位從事電子商務系統的分析、策劃、實現和維護工作，協助企業電子商務的開展和運作管理、參與管理信息系統的維護與管理，以及從事營銷類、貿易類、財會類等相關工作。
服裝設計與工藝
培養目標：培養具有服裝設計能力，服裝結構工藝知識和實踐技能的中級技術應用型人才。
主幹課程：服裝美術基礎訓練，服裝圖案設計，服裝電腦美術設計，服裝縫制工藝，服裝材料形象設計，服裝質量控制與檢驗，生產管理等。
就業方向：服裝設計，服裝紙樣設計，工業製作生產跟單員，材料跟單員，生產營銷等。
市場營銷
主要課程：市場營銷學、企業管理、消費行為學、零售管理、品牌運作與管理、電子商務、商務談判、廣告學等。
培養目標：培養學生掌握客戶維護與開發、客戶服務和管理、商業貿易及商務管理的專業知識和實務操作技能，具備客戶維護、客戶開發、客戶服務與管理、商務管理、市場營銷等專業能力，具有良好職業道德，符合行業發展和企業需要的技能應用型人才。
就業方向：在各類企業的營銷部門、專業營銷企業、營銷管理或研究機構等單位從事營銷、營銷咨詢、策劃、管理、研究等工作，同時具備較強的自主創業能力。
廣告設計
培養目標：培養具有藝術美感和藝術鑒賞能力，藝術作品的創作能力，以及平面設計軟體的專業型設計人才。
主幹課程：美術基礎， Photoshop, 廣告創意，文案， CDRELDRAW,IIIusatrator ，廣告設計與創作，畢業設計創作等。
就業方向：從事平面設計，包裝設計，廣告設計，計算機辦公人員等。
連鎖經營與管理
主要課程：物流管理基礎、連鎖企業商品采購管理、經濟學基礎、管理學基礎、商品學、基礎會計、經濟法、稅法、消費者心理學、連鎖經營管理、連鎖企業門店營運管理、連鎖企業配送營銷管理、電子商務、連鎖企業賣場布局與商品陳列、供應鏈管理等
培養目標：培養具有良好的思想道德素質，熟悉有關計算機技術，具備較強的外語應用能力，掌握現代商業管理基本原理，以及與現代連鎖經營相適應的理財、營銷、物流、法律等綜合知識，具備較強的現代管理技能的具有良好職業道德的高素質技能型人才。
就業方向：本專業畢業生主要面向各類連鎖企業，包括連鎖企業的營銷策劃、市場調研、商品采購、總部管理、門店管理、電子商務、人力資源管理、物流配送、商店理財等崗位。
室內設計
主要課程：計算機基礎、室內設計制圖、素描色彩、構成設計、計算機輔助設計、室內效果圖表現法、室內裝飾材料、 3DMAX 及圖像處理、室內裝飾概預算、室內裝飾設計、室內裝飾施工技術、裝飾工程項目管理、室內裝飾監理、室內景觀設計、裝飾圖案、畢業綜合實訓等。
培養目標：培養具有一定的自身藝術素養和設計理論水平，具有較高的審美能力、藝術造型能力和較高室內設計水平、較強動手能力，在裝飾設計、室內空間設計、展示設計等方面具有一技之長的應用型人才。
就業方向：本專業畢業生可在裝潢設計公司、室內裝飾裝修設計公司、大型品牌公司及相關單位，從事室內設計、裝飾設計與景觀設計、店面裝潢設計、電腦繪圖等工作。
旅遊服務與管理
主要課程：管理學、旅遊學、導游實務、旅遊政策與法規、導游基礎知識、導游服務技能、宗教文化與旅遊、旅遊市場營銷、客房運行與管理、餐飲服務與管理等
培養目標：培養學生掌握旅遊與酒店管理的專業知識和操作技能，具備旅行社導游服務、前台接待、計調與外聯、票務營銷以及酒店前廳服務管理、中餐服務管理、西餐服務管理等專業技能，成為具有良好的職業道德和服務意識的應用型人才。
就業方向：在旅遊行社從事導游、領隊管理工作，也可在從事星級酒店、度假村的前廳、客房、康樂、餐飲服務、會議、展覽中心從事服務與管理等相關工作。
計算機及應用
培養目標：培養擁有計算機硬體、辦公設備、數碼產品晶元級維修技術，並且具備計算機網路配置、組裝、維護的計算機硬體工程師。
主幹課程：電子電路、電工基礎、計算機組裝及調試、主版維修、列印機維修、復印機維修、筆記本維修、 CRT 顯示器及 lcd 液晶維修，計算機區域網搭建與維護等。
就業方向：硬體維修工程師、助理工程師、網路管理員、操作系統員、電子產品開發人員、電腦硬體銷售員、品牌電腦售後服務。
3G移動通訊
本專業培養具有本專業綜合職業能力的，在移動通信設備製造和 3G 移動通信系統運營等第一線工作的高等技術應用性人才。本專業畢業生主要面向 3G 移動通信產業鏈，從事移動通信設備安裝調試、售後服務、智能樓宇安防監控等工作。

電子商務沒必要花錢學，社會上都學習了 一些網路營銷論他 免費的 大把的。學校學的也許不如社會實踐一年的，個人要喜歡才好，比如我們可能因為興趣 上下班都還在刷排名了。沒興趣就別攤這行了。
大部分工資就3000左右。 當然高級的上萬也是可能的