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電子商務品牌建設方案

發布時間:2021-09-19 23:12:45

『壹』 求一份電子商務網站創建方案

在互聯網領域,B2B和Web2.0的概念大家可能都聽的很多了。B2B是企業與企業之間通過互聯網進行產品、信息等的交換,是電子商務按交易對象分類中的一種。拋開技術的層面不談,Web2.0強調的是提高用戶體驗度,追求全民參與,其核心的思想就是以用戶為中心。 在目前的B2B電子商務網站里,一般都會提供用戶發布商業信息、交流信息等,網站的核心功能是通過企業發布查詢信息實現企業間的互動,這已經運用了WEB2.0以用戶為中心的核心思想。但是目前國內大多數B2B網站在欄目規劃、設計開發及後期運營建設過程中並沒有強調和突出WEB2.0的思想。 銳奇網路認為:把Web2.0的核心思想運用到行業B2B網站的策劃、建設及運營過程中,將使B2B網站積聚更多用戶、擴大行業內影響力、提高易用性、提升網站品牌、使用戶的交流向縱深方向發展、以及在行業內的權威性和話語權等。為此,銳奇網路提出了如下的網站建設解決方案: 一、建立B2B行業網站草根文化互動平台在目前的B2B企業網站建設過程中,大部分網站的策劃者都把自己定位在行業權威資訊平台、商業信息交流平台,而沒有看到部分所謂草根所發布的信息的價值所在,把此類欄目如論壇、博客看著是輔助性欄目,沒有充分調動用戶參與交流的積極性,自然人氣上不去,可以看到國內一部分行業網站論壇基本上來說就是廢品,閑置在網站的某個角落。網站的運營也是受到人氣的限制,資訊看的人少、注冊會員少、網站信息匱乏,給網站的運營帶來很大的瓶頸,阿里巴巴目前在這方面做的比較好。 銳奇網路營銷專家認為: A 行業網站的用戶,很大一部分不是行業的研究者、專家,而是普通的行業從業人員,也就是我們所說的草根,他們除了閱讀權威的商業資訊、發布查詢商業信息,還有一個非常重要的需求,就是發表自己的看法,與行業內的朋友交流,且不一定都是商業的信息,更多的是自己對某些問題的觀點、感觸,我們只要把一些用戶關注度高的精華信息放到重要位置等,就能提高整個網站的人氣,形成一種草根文化為主導之一的氛圍,讓用戶產生歸宿感;B在網站策劃、建設及運營過程中把Web2.0提升到一個高度,作為指導思想,在欄目的設置、版面規劃、內容建設上更多的重視草根文化;通過銳奇網路建立的B2B行業網站草根文化平台,充分調動各個層次用戶參與的積極性,挖掘行業內的各種資源,豐富內容,提高用戶凝聚力及行業話語權等,比如:根據我們的我們解決方案,應將部分論壇、博客等信息放到網站重要的位置,充分調動用戶參與其中的積極性。 二、建立功能強大而操作簡便的互動型網路商鋪平台作為B2B行業網站的核心平台之一,網路商鋪系統,是企業用戶管理企業名錄、產品展示、供求信息、企業動態及企業交流等的一套功能強大的系統,用戶注冊後,每個用戶企業具有一個屬於自己的後台管理系統和一個前台企業商鋪展示平台。 目前類似的平台很多,但是很大一部分要麼功能簡單,僅僅是發布信息,在企業互動方面比較差;要麼就是功能很強大,但是操作復雜,易用性較差,前台訪問速度太慢,搜索引擎不友好等,且目前絕大多數平台沒有將用戶的交流互動融入系統中。縱觀網路上的大部分行業B2B商務平台系統,由於對用戶不夠友好,或者相關的幫助文檔做的較差,導致用戶信息不夠美觀及可讀性,搜索引擎不夠友好,使信息的傳播受到影響。 銳奇網路營銷專家認為: 基於WEB2.0的思想指導下,網路商鋪不僅要功能強大,而且要充分考慮商鋪功能與論壇、博客、用戶群的交流互動,讓企業間的網上交流不局限在商業信息的發布和查詢。不僅功能強大,且操作簡便,前台全靜態化,訪問速度快,導航清晰,搜索引擎友好等,充分考慮底層用戶的體驗。 三、建立傳播面廣泛的權威行業資訊平台行業網站需要建立自己的資訊平台,建立分析研究小組,利用自己的各種資源,將權威的、原創的信息發布到資訊平台。因為行業網站用戶除發布商業信息、個人觀點、生活感悟外,用戶還關注行業發展趨勢、行情動態等權威的資訊,如果行業內的大部分用戶認為網站是權威的,那麼網站就在行業內建立了權威和話語權,對網站的運營起至關重要的作用。 同時資訊要具備很大的傳播范圍,這樣才能有大范圍的影響力,要求新聞具備很好的導航性,搜索引擎的友好性,瀏覽的方便性,下載的快速性等。 銳奇網路利用強大的技術優勢,專家級的營銷顧問,開發出行業網站大容量資訊管理系統,合理的導航布局、功能強大易用的後台管理、前台全靜態化的顯示、搜索引擎的高度友好等,為建立權威而傳播廣泛的資訊平台提供了強有力的技術後盾和運營思路。 四、通過劃分用戶群、整合傳統媒體建立垂直的深度交流平台人、社會、商業都有無數種排列組合的方式,如果沒有信息手段聚合在一起,就很容易損耗掉。常見的B2B電子商務模式僅是發布產品、供求、企業名錄及論壇交流等比較淺的交流,不能很好地粘住用戶。在WEB2.0時代,我們推出了博客,對用戶間的交流又上升了一個層次。以用戶中心,通過一定方式促使用戶之間交友,才能增加信任、提高合作的可能性,在一個行業里,企業與企業之間,同行的人與人之間,都需要多結識,多交流,交友,才有可能在行業里實現互助、合作、雙贏、交易。

『貳』 傳統品牌如何建設電商團隊

建團隊,先除心理障礙
建一個團隊,要先有個定位。定位不明確,團隊很難找到歸屬感。作為傳統品牌,線上領域充滿未知,但如果僅把這支團隊定位為冒險者就大錯特錯了,既無方向,也不支持,放任自流,必至毀滅。既然決定開辟新領域,就要預估困難,備好軍糧,假設把電商團隊比作勘探者,品牌商起碼要貫徹三個方針:方向上予以指引,後勤上予以保障,策略上放手嘗試。
。。。
從短期來看,選擇第三方服務商能夠使得傳統品牌迅速切入電商市場,能夠迅速擴張規模,打開局面。但弊端也很明顯:一是第三方服務商與傳統企業在文化融合和業務銜接上容易出現問題,二是規模擴張後,可能出現的利益糾葛,不利於品牌商對戰略布局的把控。
從長遠來看,自建團隊發展業務屬於「邊探路,邊鋪路」,在發展初期總會遇到人才缺乏、經驗欠缺等問題,甚至可能舉步維艱,但一旦挺過困難期,磨練出來的團隊和積淀下來的管理經驗可就是最大的財富了。
當然,傳統企業還可以通過收購成熟的電商團隊來開展業務。但無論何種方式,都需要建立在充分了解電商行業的基礎上,傳統企業可以在前期調研市場和組建團隊時,邀請行業資深顧問進行咨詢。
這真是個棘手的問題,很多傳統企業都在這一環節茫然失措,搞得兩頭都不愉快。
在處理這方面的關繫上,建議搞「一體把控,三個獨立」:「一體把控」指的是傳統品牌商的電商業務管控權應劃歸營銷總監(或其他分管營銷業務的高管),這樣有利於電商團隊獲得前期的庇護和支持;「三個獨立」指的是:管理獨立,成立獨立的事業部或子公司開展電商業務,專項預算,獨立考核;業務獨立,主要是電商供應鏈後端的采購業務和前端的分銷渠道拓展業務獨立開展;辦公場所獨立,電商團隊需要更加靈活多變的組織管理文化,獨立的辦公場所更利於電商團隊的發揮。放權和信任實在是太重要了。
流程有多重要,相信很多有規模性團隊的企業都深有感觸,流程一旦出了紕漏,影響團隊效率不說,每天忙著查缺補漏的日子也太令人沮喪了。傳統品牌電商團隊的組織架構一旦確定,首要的工作是根據架構進行內控梳理,確定基本的管理制度和業務流程,這里可是有很大學問的:
銀子決定效率,一定要爭取資金管理支持。電商團隊在開展業務時,對工作效率的要求很高,上規模的傳統企業內控流程一般比較漫長,如果在資金管理方面不能快速響應,很可能影響業務的正常開展。比如說一個臨時決定的線上促銷活動價值重大,但需要投入20萬左右的廣告,事前卻並無計劃和預算,按照某傳統企業的內控流程,10萬元以上的廣告業務需要營銷總監審批,這里就可能出現兩種情況:一是該企業營銷總監對電商業務特有的脈沖性和廣告資源的稀缺性不了解,不願意進行超預算投入;二是各個環節的審批人因為忙於線下業務,沒時間進行審核和審批,等到審批完成後,可能廣告資源已經落空,從而導致該項電商業務效果大打折扣或根本無法開展。反應太慢,是傳統企業做電商很受人詬病的地方,所以企業主一定要再多點魄力,授權電商團隊在合理的范圍內自主決策,可以有效地解決決策時效性的問題。

『叄』 企業電子商務設計方案

你好~~
電子商務系統建設是企業應用電子商務的第一步,是一個包括商務、技術、支付、物流等許多角色與要素的系統工程。在開始建設電子商務系統之前,必須充分研究涉及電子商務系統的所有因素,全面分析、統籌規劃,形成盡可能完善的電子商務系統設計方案,在此基礎上有條不紊地進行電子商務系統建設。

對於大型企業電子商務系統,尤其要重視強調系統規劃設計。如果不重視電子商務系統的統籌規劃,或者不按照事先的統籌規劃進行電子商務系統建設,建成後的電子商務系統很可能出現協同困難,難以實現系統的預期功能,難以實現系統建設的目標,從長遠看還會造成資源浪費,使得將來必須為之付出更大的系統改進與整合成本。

電子商務系統是商務與技術結合的產物,所以在電子商務應用的全過程中,都必須充分兼顧這商務和技術兩個方面的因素,以科學、合理的程序展開系統設計、建設和應用工作。如果按階段劃分,要實現電子商務應用,電子商務系統建設大致需要經過下列五個階段:

1、商務分析階段
這是實現電子商務應用計劃的第一步。這一階段的工作主要是進行充分的商務分析,主要包括需求分析(包括企業自身需求、市場需求以及客戶需求等)和市場分析(包括市場環境、客戶分析、供求分析和競爭分析等)兩個方面。

在電子商務條件下,市場范圍擴大,創新速度加快,競爭的壓力越來越大,競爭的頻率越來越高,因此必須對擬建的電子商務系統在未來可能面臨的競爭盡可能做出分析,最大限度地避免競爭失利。此外,還要對企業自身狀況進行分析,包括對企業組織、管理、業務流程、資源、未來發展的分析,等等。要結合電子商務的特點,從供應鏈的角度重新審視企業組織、管理與業務流程,尋找與電子商務的最佳結合部。

2、規劃設計階段
在完成上述商務分析的基礎上,在掌握電子商務最新技術進展的情況下,充分結合商務和技術兩方面因素,提出電子商務系統的總體規劃,提出電子商務系統的系統角色,提出電子商務系統的總體格局,亦即確定電子商務系統的商務模式,以及與商務模式密切相關的網上品牌、網上商品、服務支持和營銷策略四個要素。 電子商務系統設計工作可以由此展開,也即從子系統、前台、後台、技術支持、系統流程、人員設置等各個方面全面構架電子商務系統。此階段的工作完成的好壞,將直接關繫到後續電子商務系統建設和將來電子商務系統運行和應用的成功與否

3、建設變革階段
這個階段的工作分為兩條線:一條線是按照電子商務系統設計,全面調整、變革傳統的組織、管理和業務流程,以適應電子商務運作方式的要求;另一條線是按照電子商務系統設計,全面進行計算機軟硬體配置、網路平台建設和電子商務系統集成,完成電子商務系統技術支持體系的建設,從技術上保障電子商務系統的正常運作。

4、整合運行階段
上述建設變革階段完成後,就可以將經過變革的組織、管理和業務流程,與已經建好的電子商務技術平台整合起來,進行電子商務系統的試運行。再經過必要的調整、改進以後,實現電子商務應用的工作就可以進入整合運行階段,開始實現電子商務應用。

企業電子商務系統建設決不是一旦建成就可以一勞永逸的事情,必須在系統應用的過程中,根據企業商務和網路技術等各個方面的變化,不斷創新、改進、完善,確保和提高企業電子商務系統的競爭能力。

『肆』 網上商城建設策劃方案

O2O商城網站建設方案
1、找準定位
對創業者來說,在建設O2O商城網站之前,要精準的找到定位。例如,選擇某個細分領域,建立一個垂直型網站,把它做到行業里的數一數二。因為真正細分到專業領域,競爭並沒有那麼大。服裝、食品、酒、鞋等行業的機會數不勝數,找到自己合適的就是最好的。對創業者來說,在建設商城網站之前,要找到精準的定位。例如,懸著某個細分領域,建立一個垂直網站
2、平台搭建
搭建O2O商城網站有兩種方法,一種是模板製作,另一種是網站定製。這可以根據自己的資金、運營、規模等預算和控制來進行選擇。如果你有足夠的預算,當然是建議網站定製開發。
3、填充內容
網站建設完成後,下一個更重要的是內容填充。如果需要上傳產品,產品展現的藝術也是一門學問。首先要統一調整展示圖。如果差距太大,再好的模板也可能於事無補。在現有的布局模板下,關於如何安排你的產品展示,就需要你自己好好研究一下了。
4、網站推廣
光有好看的網站,但是沒有人訪問,那也沒有任何意義。宣傳的作用是為了給網站提供大量用戶訪問,購買產品,從而去提高企業業績。網站推廣有免費和付費兩種模式。最好的免費方法是SEO。為什麼以前建議網站定製開發?因為有利於搜索引擎優化,更容易獲得好的排名。而付費的話就是常見的是各大搜索引擎競價,前期適當做一些競價會有助於提高品牌曝光度。

『伍』 如何做好電商品牌的策劃

一.電商品牌策劃的步驟
1.電子商務策劃需要考慮網站在激烈的市場競爭中更好的生存與發展。網站面臨的眾多要素都在不斷變化,例如市場環境、目標客戶群特徵、商品結構等等,網站策劃必須充分考慮到這些變數,尤其是在考慮網站定位和營銷策略時。
2.電子商務策劃需要充分利用企業和網站的資源。先知營銷品牌介紹策劃需要對企業的資源進行合理的調配,無論是物質、信息、時間和人力等都是相對有限的資源,利用好現有的有限的資源是非常重要的。
3.電子商務策劃需要追求並更好的把握網站的未來。網站策劃工作必須慎重使用一些合理的假設和前提來推論企業和網站未來的發展。
4.電子商務策劃需考慮網站建設的方方面面和各個要素。尤其是網站上的商品和商品價格、網站展示給客戶的前台頁面和各個操作流程的設計、網站在運營過程中對各個運營要點的分析和規劃、網站管理的崗位職能定義和人員設置、網站如何進行宣傳和推廣以及網站實現所有內容的系統功能定義
5.電子商務策劃還需要考慮網上商城價格與實體店面的區別、支付體系、物流安排、會員建設、促銷。
二.電商品牌策劃的方法
1.利用資源
電子商務策劃需要對企業的資源進行合理的調配,無論是物質、信息、時間和人力等都是相對有限的資源。我們要把有限的資源最大化。
2.把握網站未來
電子商務策劃工作必須慎重使用一些合理的假設和前提來推論企業和網站未來的發展。先知策劃介紹在做電子商務策劃的時候要有行業發展的預見性,追求並更好地把握網站的未來。
3.考慮競爭性
電子商務策劃需考慮網站如何在激烈的市場競爭中更好地生存與發展。網站面臨的眾多要素都在不斷變化,例如市場環境、目標客戶群特徵、商品結構等等,網站策劃必須充分考慮到這些變數。尤其在考慮網站定位和營銷策略時,一定要重點去考慮。
4.網站全面性
電子商務策劃需考慮網站建設的方方面面和各個要素。尤其是網站上的商品和商品價格、網站展示給客戶的前台頁面和各個操作流程的設計、網站在運營過程中對各個運營要點的分析和規劃、網站管理的崗位職能定義和人員設置、網站如何進行宣傳和推廣以及網站實現所有內容的系統功能定義等等。

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