㈠ 五一就要到了， 木門專賣的五一促銷活動該怎麼策劃
這是比較傳統專業的市場營銷了，多在網上找找相關的案例？或者找專業的團隊來量身定做效果會更好。木門行業的
策劃營銷
的話有個
雪野設計
，對行業比較精專，你研究研究。
㈡ TATA木門16周年慶促銷活動時間是什麼時候
你直接去他家官網查下不得了。算了，還是我代勞吧。四月二十日到五月十號，現在定應該還來的及
㈢ 門市開業有哪些促銷活動
如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動方案分為：
一、活動目的：對市場現狀及活動目的停止論述。市場現狀如何？展開這次活動的目的是什麼？是處置庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及佳譽度？只要目的明白，才幹使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目的市場的每一團體還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目的？哪些人是促銷的主要目的？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
三、活動主題：在這一局部，主要是處理兩個問題：
1、確定活動主題
2、包裝活動主題
降價？價錢折扣？贈品？抽獎？禮券？效勞促銷？演示促銷？消費信譽？還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要思索到活動的目的、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之後要盡能夠藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能感動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光舉動」可謂經典，把一個簡簡便單的降價促銷舉動包裝成維護消費者權益的愛心舉動。
這一局部是促銷活動方案的中心局部，應該力圖創新，使活動具有震憾力和排他性。
四、活動方式：這一局部主要論述活動展開的詳細方式。有兩個問題要重點思索：
1、確定同伴：拉上政府做後台，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」？是廠家獨自舉動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家結合促銷？和政府或媒體協作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家結合可整合資源，降低費用及風險。
2、確定安慰水平：要使促銷獲得成功，必需要使活動具有安慰力，能安慰目的對象參與。安慰水平越高，促進銷售的反響越大。但這種安慰也存在邊沿效應。因而必需依據促銷實踐停止剖析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的安慰水平和相應的費用投入。
撰寫促銷方案
五、活動工夫和地點：促銷活動的工夫和地點選擇妥當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在工夫上盡量讓消費者有閑暇參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部（續致信網上一頁內容）門溝通好。不只發起促銷戰役的機遇和地點很重要，繼續多長工夫效果會最好也要深化剖析。繼續工夫過短會招致在這一工夫內無法完成反復購置，很多應取得的利益不能完成；繼續工夫過長，又會惹起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。
六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需求全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
七、前期預備：前期預備分三塊，
1、人員布置
2、物資預備
3、實驗方案
在人員布置方面要「人人有事做，事事有人管」，無空白點，也無穿插點。誰擔任與政府、媒體的溝通？誰擔任文案寫作？誰擔任現場管理？誰擔任禮品發放？誰擔任顧客投訴？要各個環節都思索清楚，否則就會臨陣出費事，捉襟見肘。
在物資預備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必定招致現場的忙亂。
尤為重要的是，由於活動方案是在經歷的根底上確定，因而有必要停止必要的實驗來判別促銷工具的選擇能否正確，安慰水平能否適宜，現有的途徑能否理想。實驗方式可以是訊問消費者，填調查表或在特定的區域試行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現場控制。
紀律是戰役力的保證，是方案失掉完滿執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規則。
現場控制主要是把各個環節布置清楚，要做到忙而不亂，頭頭是道。
同時，在施行方案進程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點停止調整，堅持對促銷方案的控制。
九、前期延續
前期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體停止後續宣傳？腦白金在這方面是高手，即便一個不怎樣樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況絕後。
十、費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光舉動B方案」以失敗告終的緣由就在於沒有在費用方面停止預算，直到活動展開後，才發現這個方案公司基本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
十一、不測防備：每次活動都有能夠呈現一些不測。比方政府部門的干涉、消費者的投訴、甚至天氣突變招致戶外的促銷活動無法持續停止等等。必需對各個能夠呈現的不測事情作必要的人力、物力、財力方面的預備。
十二、效果預估：預測這次活動會到達什麼樣的效果，以利於活動完畢後與實踐狀況停止比擬，從安慰水平、促銷機遇、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。
㈣ 室內門應怎樣做好促銷活動
不知道你是廠家還是經銷商，也不知道你們准備花多少資金來做這個專促銷活動，所以很難屬回答。花大錢的促銷活動，那就容易了，可以大量的放廣告，請人代言等等。如果只是小范圍的促銷活動，關鍵是找一個好的時機，在別人都還沒做廣告的時候，做一下廣告，效果會更好，如果大家都做廣告了，效果就很差了。
㈤ 門窗的促銷活動要怎麼策劃
在寫促銷活抄動方案之前，襲你心裡要清楚顧客是哪些群體,這些群體有些什麼特點,把這些弄明白了,方案自然就出來了。有次卓道咨詢給我們指導方案，說客戶分析必須做到位.也就是，你的目標群體是你找的是主流群體，了解這些群體：1。這些人在哪裡集中；2。這些人最想要什麼，把這個思路理清楚了，你的方案才是有效的，至於格式什麼的隨便一找一大堆，就不詳細說了。
㈥ 門窗店促銷活動送什麼禮品給客戶既大方又實惠
生活家居類用品搭配效果會比較好，比如生活電器，小家電類，廚衛類的比較實用型的，或是鍋具套件， 你也可以網路搜：「易禮」，然後看下別人促銷送什麼
㈦ 促銷活動方案
能說清楚點嗎？是什麼促銷？
㈧ 如何做好門店促銷活動
雙休在門店年銷售中所佔的比重約在25%左右（除了三連休的元旦、清明、五一、端午、中秋以及七連休的春節、國慶外），此外情人節、聖誕節、兒童節等國際性節日以及七夕節、重陽節等傳統節日，以及商家的開業、店慶等自造節日一般集中在雙休開展，因此，雙休日銷售所佔比例可能還會更大些。
促銷著眼點：
節慶日備戰必須與時令相結合，如元旦、春節以暖商品、情感訴求類商品為備貨主要著眼點；清明、端午、中秋則應以老人、兒童商品等為主要著眼點；國慶、五一、春節則應盤查當季所有暢銷品，以便抓住顧客的訴求點。同時，在國慶、五一、春節還應當備足平時庫存5-10倍的庫存商品，避免斷貨、缺會導致巨量的銷售損失。
現場方面：①布展：至少提前5天完成弔旗、氣球、綵帶、地貼、飾品、小禮品等基本物料報備，至少提前3天物料到達門店；提前1天完成基本布展，活動前晚完成含有價格、促銷信息在內的促銷布展；
②士氣：提前5天舉行目標分解說明會，活動前晚舉行全店動員會；活動當天早上，舉行店門外誓師會。
③氛圍營造：
賣場布置、現場實演、店堂廣播、吆喝叫賣等色彩、聲音、味道（夏季尤其要注意洗手間異味的防止）等氛圍的營造也很關鍵。
銷售促進：①及時知會各類商品的銷售情況，針對存在的問題，及時做出快速反應對策；②必須根據市調情報，及時對贈品作出跟進的調整，但不得調弱活動力度及調高售價。
重裝店的促銷：
重裝前必必須開展樣品、滯壓商品的清倉促銷活動；重裝期則應將人員分成小組開展商圈、社區宣傳活動；開業前參照新開店及節慶日准備。
閉店促銷：隨著異業團購、內購會、網路組團等團購活動組織形式的豐富，閉店團購也將會越來越多，並且成為刺激平常日銷售的重要手段，因此，在重要節日要按照開店、節慶的規格精心組織好每一場閉店團購促銷活動。
外賣促銷：城市中心商圈店，應該走出商圈，參與到城市大型活動當中；城郊或城中社區店，則更應該走出商圈，走到社區里，走出城市外；鄉鎮店則應該走村竄戶，走到人們家裡面。外賣手段有多樣，但無外乎兩注意（安全、天氣）、三法寶（人、車、貨）。
「凡事憑經驗，跟著感覺走」會害死人的，因此，每一次促銷活動都要基於顧客的立場，精心組織准備，才會取得豐盈的成果。
做企業如同釣魚，始終如一去做就會有收獲，只有做企業掙錢才能釣魚悠閑，哈哈^_^