電子商務企業物流成本

⑴ 電子商務企業降低其物流成本的基本思路

一 、掌握物流的基礎知識 。
二 、了解影響因素（主因從物流環節入手，專環節越多，成本越大屬，物流基礎建設也要說……間接因素從天氣、油價、戰爭等不可抗力等方面說）。
三 、如何降低物流成本，硬體是新物流設備和基建和交通建設方面投入，網路信息是電子商務提高效率減少時間浪費，人力方面從專業人才的引進、培養物流行業一專多能人才。
四、針對我國國情降低（成本－國企大型企業自己搞物流的負擔，國際發展現狀－第三方物流的普及，借鑒經驗－如何學習)

⑵ 電子商務物流服務與物流成本之間的關系

電子商務物流服務與物流成本之間的關系如下：

1. 物流系統的產出—服務，物流的功能及其在商品流通中的地位決定了物流的基本任務之一是為商品購銷活動服務，物流服務水平與銷售額及物流成本之間的關系如圖：

   

⑶ 物流成本在電商中占的比例大致是多少

10-12%,物流成本泛指倉儲租金\人工工資\配送費\損耗\硬體投入這幾項

⑷ 電子商務企業的物流成本構成分析

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⑸ 電子商務企業如何降低物流成本的途徑

以下有幾種途徑 第一、通過對商品流通的全過程實現供應鏈管理，提高顧客的物流服務來削減成本。降低物流成本不僅僅是企業物流部門或生產部門的所關心的，同時也是銷售部門和采購部門的責任，將降低物流成本的目標貫徹到企業所有部門當中。提高顧客的物流服務是降低物流成本的有效方法之一，超過必要量的物流服務有礙於物流效益的實現。 第二、通過效率化的配送來降低物流成本。企業實現效率化的配送，提高裝載率及合理安排配車計劃，從而降低配送成本。 第三、利用物流外包降低企業物流成本，降低投資成本。企業把物流外包給專業化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉過程的費用和損失。 第四、藉助現代化的信息管理系統控制和降低物流成本。企業採用信息系統一方面可使各種物流作業或業務處理能准確，迅速的進行；另一方面通過信息系統的數據匯總，進行預測分析，可控制物流成本發生的可能性。電子商務通過現代信息技術手段運用來實現商品交易以及交易管理等活動，並達到了高效率、低成本、網路化和全球化。電子商務的核心優勢是在最大程度上方便了最終消費者，第三方物流提供的物流服務更多樣化、更快捷、服務水平更高，幫助企業節約了物流成本，提高了物流效率。 在電子商務交易中商流、資金流、信息流的處理都可以通過計算機和網路通信設備來實現，只有物流目前除少數商品和服務可通過網路傳輸實現外，大部分仍需通過傳統的物流運輸實現配送。電子商務發展形成的巨大物流需求促進了第三方物流的發展。電子商務的強大競爭優勢，使得越來越多的企業運用電子商務手段來改造傳統流通渠道，從而引發了流通模式的變革，使得企業對第三方物流的需求增多。另一方面，電子商務的成本，同時電子商務實現決策，簡化了物流過程，極大地提高了物流效率。 目前我國第三方物流企業大多仍是各自為政，企業小、少、弱、散，功能單一，管理水平不高，技術服務水平低，這就決定了我國物流企業無法應對加入WTO後出現的跨國物流公司的競爭. 能夠適應市場的需求，與客戶雙贏的真正有效的第三方物流，應該是建立在信息化技術建設才是解決我國電子商務環境下現代物流發展瓶頸的關鍵所在。 電子商務環境下的第三方物流發展正是強調利用信息化手段，藉助電子商務平台，通過實現物流基本信息的維護與管理，以及與服務供應商、客戶的信息交互，優化決策，部門評價、財務管理等各項職能來優化物流企業管理，更好地為客戶提供物流服務。 據說數據池技術在商業領域的使用有望使眾多企業電子商務開支將進一步降低，並減少其物流成本。憑借這個數據池，供貨商和經銷商可更快地交換准確、最新且符合國際貨品編碼標準的產品信息，從而減低物流成本。

⑹ 電子商務企業降低企業物流成本的一般思路有哪些

提高配送效率，在截流的同時也要開源。提高用戶的購物體驗，早日安全的收到網購商品，讓客戶重復購買。然後對包裹、人員進行標准化管理，並建立薪酬制度，加強企業文化建設。

⑺ 電子商務企業物流成本控制屬於會計嗎

成本控制和會計無關，會計只是要計算具體的成本金額

⑻ 一般電子商務中，物流費用占成本的比例大概是多少啊相比於傳統行業的店租等，電子商務有優勢嗎

這個要看具體的公司了，像蘇寧國美這種之前有實體店的企業，物流已經在各大城市都有布點，後期這種企業做電子商務相對來說成本要低一些，但是最少12%。像京東這種，電子商務起價的，因為需要重新自建物流，其成本要高很多，至少17%~18%。
電子商務有其優勢，比如所說的房租等，但是其網站維護，系統構建等等成本也是相當大的。

⑼ 電子商務企業降低物流成本的途徑和措施

目前雖然主要靠得是來第三方物流，但源我國物流發展還處於初級階段，發展還不成熟，導致物流運輸問題很多，制約了電子商務的發展。所以目前比較有實力的電子商務企業開始著手發展自建物流，比如阿里巴巴，已經投入資金發展物流。