葯店活動促銷送儲值卡

1. 門店做活動，充值VIP卡送禮優惠，用什麼廣告語好能吸引人

有以下四種方案：

第一種：今天充值1000元成為我們的會員，以後永遠打7折。

第二種：等客人結賬內的時候，容服務員說：美女今天只要充值1000元成為我們的會員，今天的賬單免費，而且以後永遠打7折。

第三種：充值1000元，今天的消費免單，以後7折，而且，今天還贈送價值1000元的產品！

第四種：今天充值了1000元，贈送價值1000元的果汁機，而且1000元以後還可以當作你的費用，最後，這1000元從下個月開始每個月返還你80元，直到返完為止。

第五種：唯一的選擇，藝術的會員卡標語快樂！ 唯藝的承諾，唯一的快樂！我要做會員!

2. 關於儲值卡贈送金額的處理

贈與部分要按「視同銷售」處理，假如買500，送300.也就是雖然只收了500元，但會員在使用你們贈送的300元也要算作你們的收入。
正常的會計處理：
1、會員交費辦卡時，實收500元，充卡800元（300為贈送）
借：銀行存款或現金 500
經營費用 300（如果贈送為促銷）
或：財務費用 300（如果贈送為打折）
貸：預收賬款 800
2、會員在刷卡銷費時
借：預收賬款 800（按次銷費總額為800）
貸：主營業務收入 800
計提稅金也應當按照800來提。

以上是正規的會計處理。

如果為了少交稅，那個贈送的300元可以變通一下處理。

可以這樣做嗎
借：現金500元
營業費用300元
貸：預收賬款500元
預計負債300元
實際消費300元時
借：預計負債300元
貸：營業費用300元

3. 關於會員卡的活動促銷方案

促銷活動方案

目的：聖誕與元旦相隔時間比較近，為抓住節日銷售契機，聚集人氣，吸引客流，創造良好的
銷售業績，特製定以下系列促銷活動：
一、 賣場氣氛布置及宣傳：
1. 對各分店的聖誕氣氛進行統一布置，由企劃總部設計組根據各分店實際情況統一策劃，以寫
真廣告、手工製作和聖誕物料一起布置，要求各店布置隆重並突出主題。 2. 各店對自行采購回來的聖誕飾品進行集中陳列展銷。
3. 企劃總部對各分店所有布置的物料進行統籌，統一申請購買。
4. 賣場員工佩戴聖誕帽，大廳擺放聖誕樹襯托節日氣氛（12月5日完成）。 5. 采購部與供應商洽談節日期間的特價商品，並製作快訊宣傳。 6. 各店製作聖誕節的弔旗進行懸掛（數量：張）。 7. 賣場服務台進行活動內容的廣播宣傳。 8. 各店大門口展板進行活動內容宣傳。
9. 各店服務台進行聖誕音樂播放。（12月5日開始播放） 10. 各分店的賣場氣氛布置在11月30日前完成。 11. 快訊DM海報宣傳 期：海報數量： 份

活動主題：狂歡聖誕，禮品不斷

活動時間：12月24日、25日

活動門店：

活動內容：活動期間,凡光臨我俱樂部的人送童年的記憶[70年代玩具]，可獲得由聖誕老人派發的糖果或小禮物；禮品有限，送完為止。

註：由各分店自行安排一位具有幽默感的男性員工和一位親切可愛的女性員工穿上聖誕老人服
裝，在門口及賣場內為小朋友派發糖果和配合有需要拍照留影的顧客一起合影。

活動主題：開開心心過聖誕，漂漂亮亮來留影

活動時間：12月24日、25日

活動門店：
活動內容：活動期間,凡在我俱樂部一次性儲元，可到「開開心心過聖誕，漂漂亮亮來留影」活動現場拍照一張，並製作成汽車車飾，每人單筆消費只限拍照一張；還等什麼？趕快行動吧！xx為您留下最美好的笑容。

活動門店：
積分換取活動

活動內容：
活動期間，凡持有我俱樂部會員卡的顧客，均可用卡內積分兌換以下商品：
1000分兌換******，500分兌換*******分兌換時僅限單張會員卡內積分兌換，不可多張會員卡累計積分兌換，數量有限換完即止！

註：
如果不想兌換禮物[禮物最好是藝術品，因為藝術品沒有價格，只有中意]的顧客可兌換成錢存入該卡內當現金使用，
現金兌換標准每10分兌換**元錢，以此類推！

儲值卡也算積分。並可推出儲值方式。

活動主題：新年「給利「送現金券

活動時間：2012年1月1日、2日、3日（共3天）

活動門店：
活動內容：活動期間,凡在我俱樂部一次性儲值**元以上，送**元現金券一張，一次性購物滿
**元，送**元現金券一張。

4. 葯店會員日當天促銷活動

我們這邊葯店一般都是買就送，而且送的東西都是生活必需品，常見的雞蛋、大米等，他們做這種活動都是社區張貼很多廣告的，還是大海報，一目瞭然的清楚活動內容。

5. 我想做儲值卡充值贈送活動如5000元送800元怎麼算折扣，有什麼公式嗎不好意思上學沒好好學數學！急急急急

打0.16折 800/5000

6. 會員卡能否「卡」住葯店客源

同時通過各種舉措對會員加以凝聚，從而保證葯店具有一個相對穩定的客戶群體。但據筆者走訪調查，因為葯店競爭的激烈，加之會員制營銷策略的單一，不少葯店的會員制已經步入「死胡同」。那麼，當前的葯店還應不應該搞會員制？能否讓會員卡成為葯店手中的王牌，並有效「卡」住競爭對手的客源？筆者認為，從以下幾方面入手，還是有可能達到上述目的的—— 促銷政策要有吸引力 葯店發放的會員卡，無論在折扣上還是在積分返點的力度上，都與其他百貨商超有很大的差異，很少有葯店能在會員卡的積分返利額度上捨得「下血本」。一位顧客來葯店消費，一年到頭，要麼享受很低的折扣，要麼在年底得個幾元或十幾元的小禮品，沒有其他更多的優惠和鼓勵措施。這樣的會員制營銷無疑只是一個擺設。想要顧客拜倒在葯店會員制的「石榴裙」下，葯店在針對會員做營銷策劃時，就應在葯品價格、會員活動、葯學服務等方面大做文章，並傾斜以有足夠吸引顧客眼球的促銷政策。 收集會員資料要講究技巧 據了解，一些葯店對會員基礎資料的登記並不準確，也不夠完整。多數葯店在為顧客辦理會員卡時，只是隨便地將顧客姓名、聯系方式、身份證號碼等少量信息留下。有些葯店甚至並未對這些數據進行有效保管，要麼將登記的原始記錄本束之高閣，要麼對已輸入電腦的數據長期不作更新。這種粗枝大葉式的管理方法是無法讓會員制產生效果的。准確、完善、動態生成的會員資料，是會員制營銷的首要前提。有了這些資料，還要根據不同會員的消費習慣、年齡層次等，進行針對性的分析分類，並根據分類經常策劃一些讓不同類型的會員喜聞樂見的活動，把所有會員緊緊團結在葯店周圍。 當然，會員資料不準確也跟顧客不喜歡將自己的相關資料公開有關。對此，葯店一定要明白，這是顧客對葯店不夠信任的具體表現。面對這種窘境，葯店應先提高自己在顧客心目中的信譽度，店員在為顧客辦理會員卡時也要有技巧地向有疑問的顧客作好解釋。比如需要顧客留下准確住址的，就要向顧客說明：「地址准確，我們以後才能將禮物或者宣傳資料准確寄送到您的手裡。」需要顧客留下身份證號碼的，可以告訴顧客：「以後遇到打折優惠之類的活動，如果您忘記帶會員卡了，報出您的身份證號碼也可以。」 顧客資料要實行動態管理 某葯店的會員管理工作特別粗獷，只是一味要求門店員工發展新會員，卻未對老會員做會員卡升級或淘汰管理。這樣，不僅不能為高端的顧客提供好服務，使部分有較大價值的客源流失，同時因大量發放會員卡，加大了葯店的經營成本。為此，葯店應對會員資料庫時常更新，實行動態管理。這樣，也便於通過會員資料和會員參加活動的情況，更好地了解顧客的消費特徵。 會員服務要有個性 目前，很多葯店的會員管理僅限於折扣、積分等促銷活動，且面向所有會員。雖然會員可根據會員卡的積分程度享受不同級別的折扣，但並沒有從中體現出真正的個性化服務。其實不妨試試：在會員生日、傳統節假日、特殊紀念日等日子，給某些會員特殊的折扣、多倍的積分，或贈送一份特別的禮品，會員在感動之餘，說不定會對葯店留下更好的印象；根據會員的歷史消費記錄，通過統計分析，得出他們的消費頻率、消費傾向、消費習慣等，然後向其發送最喜歡的促銷信息和最需要的葯學知識，這樣堅持下來，說不定可提高其忠誠度；對於一些可能流失的高端會員，葯店也可主動找機會向其了解意見和想法，以便對門店的工作做進一步改善。 尋找合作夥伴拓寬業務渠道 充分了解葯店周邊顧客的消費特徵，並根據門店的實際情況，以會員制營銷為基礎，拓寬自己的業務渠道。如可與其他商場、飯店、休閑會所、繳費網點等合作，與合作商家資源共享，為會員提供貼身的便利、超值服務；或者在普通會員卡的基礎上，發行具有儲值功能的會員卡，這也是一個既提高會員忠誠度，又為企業募集和沉澱資金的好辦法。但發行具有儲值功能的會員卡具有一定的風險，必須考慮信息系統的安全性，應該選擇那些信譽好、穩定可靠、具有多種安全保障措施的信息系統，對於儲值卡的使用和發行，應該進行詳細的資料記錄。