電子商務經銷商大會

A. 廠家跳過經銷商和代理商直接開設電子商務網店，那麼很多人是不是面臨失業

電子商務發展快的核心是物流的發展。新新的很多東西包括市場受沖擊是正常的，雖然造成了一部分人失業和沒落，但沒得法這是發展蓄勢，對流通快的行業影響最大。所以現在都在講改革做電商.不過做品牌長遠發展眼光的公司還是有價格保護的，全憑電商也不行，有實才能把全國市場搞得起來，售前和售後很重要，有高科技含量、重型行業的東西比如航天、光能等對電商的依賴就不大。類似於現在蘇寧喊的線下體驗線上采購是很好的發展方向。這些肯定會造成很大一部的問題，包括以前很大一部分人固執保守的觀念，一直熬起不下叫的必須吃苦頭

B. 品牌公司開展電子商務如何處理與代理商和經銷商的利益關系

可以開發個專門在網上銷售的產品型號，產品質量和樣式跟線下的差不多，推廣的時候直接叫做某某品牌某某產品網上直銷產品，這樣又可以解決消費者對於一個一個新產品的接受時間。

C. 未來10年農資電商會替代農資經銷商嗎經銷商怎麼生存

未來的十年農資電商會逐漸擴大，但是說完全取代線下的經銷商，也不可能就像現在傳統的經銷模式，比如賣衣服賣一些零食食品之類的，線下確實有一定的衰弱，但是也不可能完全被網購所取代，這些東西仍然能夠生存下去，只不過沒有以前那麼高的利潤空間了。

網路的普及，這是一個大的趨勢，各種各樣的資本在網路上去流動，去購買相應的物品也是不可避免的。線下的經銷商生存空間會受到擠壓，如果一直不嘗試改變傳統經營模式，覺得這個地區就我這一份兩份賣的，除了我們這他買不到，抱著這種想法早晚要倒閉。

D. 電商火熱發展 木門電商能取代經銷商嗎

木門行業業內不少人士面對電商趨勢，做出傳統經銷商的歷史即將終結，木門電商將取代經銷商的判斷。不過，實際上，這種命題是不成立的。反之，木門電商要成功，必須獲得傳統經銷商的支持，但經銷商未來的職能或將轉變。
一、特許性決定不能電商
由於電商平台具備低成本優勢，提高了產品價格的競爭力，在今後的木門市場中，木門電商將會逐漸壯大，甚至將成為消費者購門的重要途徑。但不是會取代經銷商。
由於木門本身的特性，木門電商的形態也必然會區別於傳統的電商。傳統電商由於產品標准化，價格相對較低，不涉及線下體驗，所以在線上就可以完成閉環。而在木門行業，產業鏈非常復雜，所銷售的是產品、體驗、服務，是所謂的O2O無法做到的，所以這也註定木門電商之路會與傳統電商有區別。
二、電商目前經營模式
目前木門電商有5種玩法：第一種是綜合性電商平台;第二種是由木門垂直網站建立起來的電商平台;第三種是門企直接建設的電商平台;第四種是經銷商集團做的電商平台;第五種就是微信，特點是加入互聯網金融，更完善了木門電商銷售鏈條。但無論哪一種，木門銷售過程中最重要的木門體驗都是無法替代的。另外，木門不是快消品，不是完成交易就一勞永逸的，之後很多環節都需要由經銷商提供服務。如木門體積重、類型復雜、物流不便、需要大型倉儲等都需要有線下資源的經銷商提供，離開了傳統經銷商，木門電商無法獨立運作，在木門電商的發展中經銷商的地位不可取代。
再從行業角度來看，眼下還沒有誰真正實現了木門電商化，用戶要實現從看門、支付、取門、安裝門、保養等環節，很多是目前的電商模式無法解決的。預測在未來較長一段時期，木門電商難以撼動傳統的銷售渠道和服務網路，傳統家居店的主流地位不會發生根本性的動搖和改變，網上售門的方式只是配角似的有益補充手段。
三、電商木門未來發展
在如此背景下，各大電商平台紛紛選擇與經銷商合作。目前各家木門電商主要解決的流通鏈條是C2B-B2B-B2C，但如何大規模地收門再通過平台化售門，僅靠木門電商的力量是無法做到的，必須藉助經銷商的實力。在線商店將成為品牌推廣、具體門型推廣以及售後產品和服務推廣的重要平台，但不會取代經銷商的功能。在新的線上線下結合(O2O)商業模式下，線上平台可以幫助經銷商獲得高質量的銷售線索，線下經銷店可以通過針對性的服務最終完成購買過程。經銷商將在提供線下服務，在完成銷售的環節中發揮非常重要的作用。
這種合作方式對木門經銷商來說，也不無裨益，畢竟不需要佔用資金購門，更減少了庫存的壓力。而面對這種網銷模式，意味著職能或將轉變，經銷商將把今後的盈利重點轉移到售後方面，全力提高服務質量，真正達到與國際接軌。

E. 泰璞(上海)電子商務有限公司是九陽的經銷商或授權商嗎

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F. 電子商務和傳統的銷售之間有關系嗎

在電子商務剛剛興起的時候，很多人認為：電子商務將取代傳統銷售業，傳統的銷售業將消亡，但是經過幾年的發展，從世界銷售業發展的態勢分析，電子商務的出現，反而使銷售業的各個環節都發生了變化，但並不能取代傳統的銷售業，它們之間的關系是相互補充、相互融合的關系。
電子商務不但徹底改變了傳統銷售業的營銷理念，還改變了傳統的貿易支付方式及物流體系，為銷售業發展創造了全新的商務模式。當然，傳統銷售業的社會功能電子商務卻無法擁有。
目前，電子商務暫且不會取代傳統銷售，發展電子商務不是傳統銷售業的末日，而是一個更新、改造、提升傳統銷售業的平台。無論是B2B，還是B2C等，他們的發展如果沒有傳統銷售業的加盟，只能停留在紙面上，或是在小范圍內運作，而傳統銷售業如果不順應新經濟的潮流，積極發展電子商務，就有可能被市場遺棄的危險。
電子商務發展成趨勢 與傳統銷售互補
從長遠的時間來看，電子商務線上只是一個新興渠道，電子商務和傳統銷售都不能互相取代，而只是一個互相補充。「隨著經濟的發展，現在二者的發展已經暴露出一些問題，比如渠道商通過線上串貨的問題。比如企業單獨建立一個品牌用於線上銷售，同時加大違規代理商的懲罰力度等問題。但總體看來，現在網民的整體素質在上升，線上銷售很難對企業品牌造成傷害。」
傳統企業觸網還處在磨合期。主要原因是在消費市場，生產商對渠道把控能力弱於經銷商，生產商如果大力做線上必然會對線下造成影響。

G. 電子商務給社會經濟帶來的變革有哪些

電子商務的經濟推來動作用：

電子自商務從根本上改變了社會經濟，推動了社會發展和經濟增長。電子商務尤其是B2B業務增長迅速，降低了成本從而提高了經濟效率，促進了市場的根本變化，它將帶來就業增長，也將造成技能需求結構的變化。電子商務的社會經濟影響對政策提出了新要求。電子商務對經濟的推動作用。

(7)電子商務經銷商大會擴展閱讀：

特徵與功能：

基本特徵

從電子商務的含義及發展歷程可以看出電子商務具有如下基本特徵：

1、普遍性

電子商務作為一種新型的交易方式，將生產企業、流通企業以及消費者和政府帶入了一個網路經濟、數字化生存的新天地。

2、方便性

在電子商務環境中，人們不再受地域的限制，客戶能以非常簡捷的方式完成過去較為繁雜的商業活動。如通過網路銀行能夠全天候地存取賬戶資金、查詢信息等，同時使企業對客戶的服務質量得以大大提高。在電子商務商業活動中，有大量的人脈資源開發和溝通，從業時間靈活，完成公司要求，有錢有閑。

3、整體性

電子商務能夠規范事務處理的工作流程，將人工操作和電子信息處理集成為一個不可分割的整體，這樣不僅能提高人力和物力的利用率，也可以提高系統運行的嚴密性。

H. 隨著電子商務的發展各行業的代理商數量會逐漸變少嗎

是的，隨著網路的發展，小型的代理商和小規模的代理商會漸漸消失，隨之出現的是整合形和集約形代理商，這些代理商的特點是規模大，品種全，適合網路經濟、快捷、高速、低成本的特點，但是對一些特殊行業而言，將出現一些專業特色的代理商。

I. 如何協調電子商務與經銷商之間的利益

如何協調電子商務與經銷商之間的利益如下：

1. 產品策略：網銷產品和實體銷售產品進行差異化設計，享受同樣的服務，實體店中的產品先於網路出售，網路產品的價格不可以和實體店懸殊太大，並且這種差異不能經常出現；

2. 網路賣家管理：產品線的策源地，訂單應有企業統一處理，某些區域的網路訂貨可以交給經銷商發貨，防止惡性價格競爭，也方便物流配送，對於虛擬終端的管理者進行培訓，要求他們按照總部的要求進行開店和銷售，統一促銷權利，防止沖擊市場，推動經銷商建立網路渠道。

J. 電子商務和傳統商務活動的區別

電子商務是區別於傳統商務的一個以網路為交易和支付平台的新興銷售渠道。回傳統商務有很多的中間環節，答生產商－代理商－經銷商－終端門市－消費者，但電子商務由於解決了支付環節和快遞物流業相配套，可以直接由生產商直接到消費者，不需要經過中間環節，所以成本較傳統商務來說較低，更快捷！