公司內部促銷活動通知

Ⅰ 如何寫員工購買產品享受內部價的通知

範文如下：

為了給員工的工作和生活帶來更多的便利，激發員工努力工作、快樂生活，在保證該公司資金正常周轉的前提下，公司決定：內部員工購買公司的產品，以成本價供員工優惠購買，並針對「內部員工優惠購買公司產品」項目作如下相關規定：

員工優惠購買種類A類：經申請符合購買條件被批准後，可以成本價購買公司產品，並一次性付完購買款；

B類：經申請符合購買條件被批准後，可以成本價購買公司產品，並簽訂協議按要求分期支付購買款。

預案夠優惠購買的基本條件：

1、申請A類優惠購買的員工必須是已轉正的正式員工；

2、申請B類優惠購買的員工必須是轉正後工作滿一年以上的員工。

審批原則及流程：

每年初擬定供員工優惠購買的產品數量、金額的審批每年度由財務部向總經理提交員工優惠購買公司產品的預測數量及總金額報告，總經理根據公司狀況及資金周轉情況進行審批，審批通過後執行。

Ⅱ 互聯網公司的促銷活動怎麼寫

第二、促銷活動的對象：此次活動中參與的商品是哪些,分階段的層列出來,哪些商品作為活動的主要商品,哪些商品針對的是目標市場的每一個人還是某類特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 第三、 促銷活動的主題：講到活動的主題我們主要是解決兩個問題： A、確定促銷活動的主題 是因為國慶?元旦?勞動節?感恩節?母親節?父親節?還是本企業的周年慶典,甚至是企業項目招商成功種種都可以作為一個促銷的主題,當然這些是根據時間來定的,這個時間有<人人知,自己知>意為一些大眾化的節日為人人都知道的,還有部分是別人不知道的如:我公司在哪裡新開分公司,哪個分店周年慶典等, B、包裝促銷活動的主題 現金券?禮券？降價？價格折扣？贈品？抽獎？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什麼樣的促銷工具和什麼樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環境及促銷的費用預算和分配。 在確定了主題之後要盡可能藝術化地「扯虎皮做大旗」，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的「陽光行動」堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創新，使活動具有震憾力和排他性。 第四、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發動促銷戰役的時機和地點很重要，持續多長時間效果會最好也要深入分析。持續時間過短會導致在這一時間內無法實現重復購買，很多應獲得的利益不能實現；持續時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，並降低顧客心目中的身價。 第五、 促銷活動的廣告及合作方式： 一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什麼樣的廣告創意及表現手法？選擇什麼樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 1、確定夥伴：拉上政府做後盾，還是掛上媒體的「羊頭」來賣自已的「狗肉」？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯手？或是與其它廠家聯合促銷？和政府或媒體合作，有助於借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯合可整合資源，降低費用及風險。 2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。因此必須根據促銷實踐進行分析和總結，並結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。 第六、 活動前期准備： 1、人員安排 2、物資准備 3、試驗方案 在人員安排方面要做到「人人有事做，事事有人管」 ，無空白點，也無交叉點。負責與政府、媒體的溝通？負責文案寫作？負責現場管理？負責禮品發放？負責顧客投訴？負責收銀通道暢通?負責貨物運輸?等等事情誰負責哪一項,分清楚,要各個環節都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩。 在物資准備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然後按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現場的忙亂。 還有一個很重要的環節，質量是產品的基石,促銷活動也是如此,要想把下次做得更好,就要不斷的吸取更多,更豐富的經驗.因此有必要進行一個來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現有的途徑是否理想。有哪些地方做得不好,有哪些地方做得好,怎麼做會更好,試驗方式可以是詢問消費者，有獎問卷,填調查表或在特定的區域試行方案等。 第七、 活動中期操作： 主要是活動現場紀律和活動現場控制兩個方面。 紀律是戰鬥力的保證，是方案得到完美執行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規定。 現場控制主要是把各個環節安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。 第八、 後期延續 後期延續主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將採取何種方式在哪些媒體進行後續宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎麼樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 第九、 費用預算： 沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的「陽光行動B計劃」以失敗告終的原因就在於沒有在費用方面進行預算，直到活動開展後，才發現這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。 第十、 意外防範： 每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的准備。 第十一、效果預估： 預測這次活動會達到什麼樣的效果，以利於活動結束後與實際情況進行比較，從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。 上面介紹的幾部分是促銷活動方案的一個整體框架，活動方案在實際運作當中，應該大膽的想像哪些要再改,會更好,注意:<要確保有足夠的時間去必,改的時候要保證能夠正常的運行>，小心求證，<哪些你還沒有把握的就不要太高調啦>,進行分析比較和優化組合，以實現更佳的實際金錢效益和社會效益。

Ⅲ 促銷活動簡訊內容

一般重點都是說 滿多少送多少 錯過又等一年之類的，一般都是限制65個字，建議精簡些好，不然很多人看一眼就刪除的，建議用「嗨掌櫃」，專門發淘寶促銷簡訊的

Ⅳ 因先通知促銷活動截止,後又持續不變,怎麼發通知

這種的時候可以再發一下通知說，因為大家比較火爆，繼續為了回饋大家，所以我們的促銷活動繼續維持不變，感謝大家的支持。

Ⅳ 促銷活動簡訊怎麼寫

編寫促銷簡訊內容前做好數據分析工作，年齡分析、生活習慣分析、消費理念分析等，要有針對性的篩選、分組，有些客戶需要著重體現優惠力度，有些客戶需要著重體現品牌特點，因此針對不同的用戶群體准備相應的文案。