寧波電子商務網訂貨

❶ 一個有關網路購物的電子商務平台的問題

肯定有真的，也肯定有假的，而且你對自己購買的商品感到不滿意，是可以退貨的。

❷ 寧波歐聚電子商務有限公司怎麼樣

簡介：寧波歐聚電子商務有限公司，是一家以淘寶、阿里巴巴、天貓、教練體系模回式運營的公司，答幫助企業搭建屬於自己的電商團隊，提供一整年的美工攝影，後期的專業知識培訓等；同時自營項目有威仕特品牌的天貓專賣店在自運營；淘寶、阿里巴巴、天貓，教練服務；公司於2012年成立，公司的前身是寧波宏際信息科技有限公司，主要以自營店為主，後續公司規模擴展進入到服務階段。
法定代表人：陳四甬
成立時間：2016-06-14
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：330211000171671
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：浙江省寧波市鎮海區庄市街道中官西路777號

❸ 寧波電子商務網為什麼打不開

我查了一下你說的寧波電子商務網http://www.nbeb.cn的域名時間，域名時間沒問題，猜測可能是伺服器沒有續費或者其他公司原因造成無法打開網頁。

❹ 超市進貨電子商務網哪個好

1.價格問題
「價格不行」是濟南市場小店店主對平台企業的一個基本評價。經過一段時間的合作，大多小店店主對B2B平台的基本感受是，對比經銷商，價格沒有明顯的競爭力，因此逐步放棄了向B2B平台的進貨。
在目前環境，一般情況下，小店店主對價格的敏感度是比較強的。小店店主選擇進貨時，特別注重價格。
從一般的市場規律來看，市場商品可以分為兩大類：價格敏感商品和非敏感商品。從一般的市場操作策略來講，必須要確保價格敏感商品的價格優勢，這樣才會形成影響客戶的競爭優勢。企業一般要實現敏感性商品與非敏感性商品的合理組合，既確保市場競爭價格優勢，又能實現企業的盈利。
沒有價格優勢難以佔領市場，沒有盈利商品企業難以生存。
所以，尋求價格敏感商品的價格優勢是B2B佔領市場的基礎，如何實現合理的經營策略組合、商品組合，增強企業的盈利能力，是當前迫切需要解決好的問題。
2.一站式供貨問題
「商品不行」是濟南市場小店店主對B2B平台企業又一個基本的看法。
具體來說：商品既無品牌優勢又無品類優勢，滿足不了小店一站式的進貨需求。
總體感覺，小店當前是把B2B平台作為一個補充型的進貨渠道：有促銷、價格合適就進一點，地推人員跑得勤就進一點。
B2B要想佔領市場必須要解決你的供貨地位問題，要想辦法成為小店的主要供貨商，只有這樣你的經營才會形成良性的運轉。如果小店一直是把你當成一個「打補丁」的，那就會很麻煩。
如何成為主要供貨商？必須要具備商品優勢，或者具備全品類的商品優勢，或者具備某些品類的競爭優勢，從一些品類逐步切入。
3.經常斷貨問題
由於大多的B2B企業沒有形成穩定的貨源組織能力，斷貨是當前大多數B2B企業非常嚴重的問題，也是導致小店復購率下降、裝機客戶流失的嚴重問題的主要原因。
小店是要持續經營的，他們特別需要供貨商的持續供貨能力做保證。
一次訂貨供貨率不足，斷貨嚴重，二次、三次，這個客戶基本就會流失掉了。
所以，B2B要想佔領市場，穩定客戶資源，必須要解決好你的持續供貨能力問題。不能解決好持續供貨能力問題，存在嚴重的斷貨問題，特別是主力商品斷貨必將會導致嚴重的客戶流失。
保證持續供貨能力，是要靠打造完整的供應鏈體系，要有有力的商品貨源做保障。
4.送貨快慢問題
在濟南市場，小店店主總體評價B2B對比經銷商在送貨效率上沒有競爭力。
「一個電話業務員就來了」「不打電話就來了」，小店店主大多這樣評價廠家、經銷商的業務人員。也確實是這樣：在一個小店待上三十分鍾，就會有3～5批的業務人員到店。
在濟南市場，經銷商大多還是車銷模式。業務員的職責：做業務、駕駛員、陳列維護、市場服務。業務員固定拜訪路線，定期拜訪，拜訪頻率較高。有的重點客戶，每周能夠拜訪兩三次。
這樣的送貨效率、市場服務明顯強於B2B企業。
5.其他服務問題
在濟南市場，有的品牌(特別是大品牌)是由廠家直接負責市場管理的，經銷商主要負責配送；有的是完全交由經銷商負責。
不論是廠家還是經銷商，業務人員擔負起了小店的陳列責任。能夠根據小店需求，給予適當的促銷支持；能夠滿足小店的商品退、調貨的要求，減少小店的庫存壓力；有些品牌要給付小店單獨的陳列費用。

❺ 上海光明隨心訂電子商務有限公司寧波分公司怎麼樣

簡介：上海光明隨心訂電子商務有限公司寧波分公司成立於2001年01月18日，主要經營范圍為許可經營項目：乳製品（含嬰幼兒配方乳粉）的批發、零售（在許可證有效期限內經營）等。
法定代表人：李秀坤
成立時間：2001-01-18
工商注冊號：330200000042603
企業類型：有限責任公司分公司(外商投資企業與內資合資)
公司地址：鄞州區桑田路716號（健康城大樓）八樓816室