牛奶促銷活動現場

『壹』 伊利牛奶最新的促銷活動

……樓上的別混淆視聽了
整箱購買送新春福字套裝！有機會獲得福娃的毛絨玩具

『貳』 樂樂超市開展促銷活 動,買一箱牛奶（24盒）44元,還送一 盒；同樣的牛奶,咪咪超市的促銷方法 是

『叄』 華潤萬家開展促銷活動，買一箱銀橋牛奶(24袋)34元送一袋;同樣的牛奶,人人樂超市的促銷方法是5袋

24+1=25 25÷5=5 5×7=35元 35＞34

『肆』 商店促銷活動，買4贈1,買20盒牛奶，至少要帶多少錢每盒1.4元

『伍』 怎麼搞牛奶促銷活動

用牛奶做一些奶製品賣牛奶送奶製品

『陸』 超市進行純牛奶促銷活動買八送一四盒要12元四二班有67人每人一盒純牛奶最少要多少錢

每人一盒純牛奶最少要180元。

本題考查混合計算的運用，解題思路如下：

1、以(8+1)盒牛奶為版一組進行權購買，將班級的總人數除以(8+1)，可得：

67÷（8+1）

=67÷9

=7（組）......4(盒)

2、以(8+1)盒牛奶為一組進行購買需要購買7組，並且還需要再另外購買四盒，由於4盒要12元，因此需要購買4盒為一組，共(7×2+1)組，即最少要：

12×(7×2+1)

=12×15

=180(元)

答：最少需要180元。

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混合運算的計算順序：

1、同級運算時，從左到右依次計算；兩級運算時，先算乘除，後算加減。

2、有括弧時，先算括弧裡面的，再算括弧外面的；

3、有多層括弧時，先算小括弧里的，再算中括弧裡面的，再算大括弧裡面的，最後算括弧外面的。

『柒』 新春超市進行純牛奶促銷活動，買八送一，四瓶需12元，四二班有67人，每人一瓶奶，最少需要多少錢

買八贈一就是九瓶，67-7×9＝4，12×（2×7+1）＝180元

『捌』 超市節日牛奶類的促銷方案

促銷前的准備工作 1．選擇合適的促銷方式 針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點，超市促銷的目的主要有： （1）鼓勵顧客大量購買，迅速提升銷售量； （2）吸引競爭對手的顧客改變購買習慣，打擊競爭對手； （3）爭取潛在顧客嘗試購買或使用； （4）使顧客盡快熟悉新產品，促進新產品的銷售； （5）給顧客帶來新鮮感，加深品牌影響； （6）可以和顧客進行面對面溝通，增進顧客對產品的熟悉感，建立顧客對產品的忠誠度和美譽度； （7）促進超市產品的銷售，給超市帶來更旺的人氣，有助於和超市建立良好的客情關系。 首先企業根據自身的銷售環境，明確促銷的主要目的，促銷目的明確以後，可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產生購買慾望，從而發生購買；積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數；免費使用讓顧客初次嘗試；刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣，促進銷售。 2．確定促銷主題 超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當的理由，讓顧客如利用節假日、紀念日和新品上市作為活動的理由，不然會給顧客留下低價甩賣、產品銷售不暢等錯覺。 超市促銷不能一成不變，要根據時尚、節日等各種契機找出新的恰當的促銷主題。 3．選擇合適的超市 選擇好適合作促銷的超市，對於促銷成功也非常重要，選擇作促銷的超市最好具備如下條件： （1）銷售量大； （2）地理位置好，有合適的促銷場地； （3）人流量大、形象好、影響力大； （4）超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產品的定位、目標消費群相一致； （5）超市最好有較強烈的合作意願，願意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。 每個區域市場都有幾個大賣場，在區域市場有很大的影響力，超市促銷首先要爭取在起「龍頭」作用的大賣場開展。 4．取得超市的支持 企業可事先和超市洽談，就促銷場地、後勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大支持，企業的超市促銷活動往往更能順利開展。 5．規范制度，明確職責 企業要制定促銷表格和促銷制度，各崗位、各工作環節之間建立規范的管理和流程設計，並明確各種人員的職責，做到各司其職，保證促銷活動的正常運轉。 （1）促銷管理表格 ①促銷員工作日報表。內容有：各人當日贈品領用、消耗、退回情況，當天促銷業績，競品流量反饋，其它異常信息。此表由現場促銷人員填寫。 ②促銷日報表。內容有：當日整體促銷業績，促銷人員考勤評分，贈品領用、消耗、退回數量，競品信息反饋，其它異常信息。此表由現場促銷負責人填寫。 ③促銷效果檢核表。內容有：促銷現場布置，促銷人員工作態度、技能，與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員（如項目經理、銷售經理）填寫； ④促銷費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。 （2）促銷管理制度 促銷活動時間越長，越容易在促銷過程中出現某一環節的失控，比如活動期間斷貨、斷禮品，廣告宣傳品或禮品丟失或准備不足，促銷員遲到、串崗，新補充的促銷員對促銷活動不清楚，廣告宣傳品布置混亂，理貨無人具體負責，出現意外事件不知如何處理等，基於這種情況，要規范促銷活動的制度，明確每一執行人的崗位職責，並有專門人員督導促銷。 ①明確每一執行人的崗位職責。每一個執行人都有明確的崗位職責，有專項檢查辦法和獎罰規定。 ②規范促銷員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結合的薪資體系。 ③制定並推行促銷的日常管理制度。如考勤制度、日常報表制度、現場管理制度、贈品管理制度、例會培訓制度，以及離職制度等等。 6．准備工作的注意事項 ①實質性的准備工作，為避免某項工作出現疏漏而影響整體進程，需將准備工作細分責任，落實到人，規定完成時間，規定檢查人，促銷前確認各項工作到位。 ②如果活動的策劃和執行不是同一個團隊進行，活動前策劃人員要對執行人員以口頭、書面、圖示和現場演示等方式充分說明方案內容，同時策劃方應派人全程跟進執行予以輔導。 ③活動前應製作相關人員通信錄，保證

『玖』 某超市進行促銷活動，所有牛奶均「買四送一」，也就是相當於打( )折

8折

『拾』 原價每袋2元的某種牛奶，正在搞促銷活動，甲商店每袋降價15%，乙商店「買四送一」，丙商店每袋打八八折出

甲店：（2×5）×（1-15%），
=10×85%，
=8.5（元）；
乙店：2×4=8（元）；
丙店：（2×5）×88%，
=10×88%，
=8.8（元）；
8＜8.5＜8.8．
所以乙店最便宜．
故選：B．