『壹』 中小企業如何選擇好的電子商務平台
B2B精確采購平台遵循綜合搜索從綜合網站獨立出來開山立派的成功發展軌跡，正在發展壯大，這也將重新構成電子商務的新格局。
『貳』 企業如何選擇適合自己的電子商務平台
為推動電子商務在實體經濟中的發展與應用，在內貿B2B服務領域居於領先的電子商務服務企專業，中國網庫屬提出以聚合單品為特徵的第三代單品電子商務模式。垂直細分的單品電子商務平台能夠為某一品類提供一個聚集的平台，整個行業鏈接中處於供應關系的每個環節都能加入其中，從而帶動一個單品領域的中小企業電子商務應用，推動一個單品的產業升級與轉型。
『叄』 企業選擇電子商務模式應考慮哪些因素
電子商務企業在選擇物流模式時需考慮以下因素：1、自身的需求，企業的規劃，有多少訂單需要配送，就是要做好定位；2、自建物流的成本，藉助第三方物流，進行比較，核算，找出對自身發展的模式。3、成本、團隊組建等等。
『肆』 企業怎麼選擇合適的b2b電子商務平台進行網路營銷
1．降低采購成本
企業通過與供應商建立企業間電子商務，實現網上自動采購，可以減少雙方為進行交易投入的人力、物力和財力。另外，采購方企業可以通過整合企業內部的采購體系，統一向供應商采購，實現批量采購獲取折扣。
2．降低庫存成本
企業通過與上游的供應商和下游的顧客建立企業間電子商務系統，實現以銷定產，以產定供，實現物流的高效運轉和統一，最大限度控制庫存。
3．節省周轉時間
企業還可以通過與供應商和顧客建立統一的電子商務系統，實現企業的供應商與企業的顧客直接溝通和交易，減少周轉環節。
4．擴大市場機會
企業通過與潛在的客戶建立網上商務關系，可以覆蓋原來難以通過傳統渠道覆蓋的市場，增加企業的市場機會。
『伍』 一個傳統企業應怎樣選擇合適的電子商務經營模式以完成業務轉型
傳統企業在開展自己的電子商務時應該首先做好前期的系統規劃，包括運營規劃、商品規劃、線上下下業務結合的規劃等。
方正國際為企業提供全程的電子商務解決方案，包括從企業電子商務業務的規劃、系統解決方案的提出與實現、電子商務的運營支持、倉儲物流規劃建設等服務，輔助各種規模的企業實現全程電子商務。
『陸』 關於企業如何選擇正確的電子商務模式的論文！急需 謝謝
精明的生意人都知道，企業商業模式選擇的失誤比企業的低效率更加可怕。同樣地，當今時代，電子商務企業之間的競爭，也就是看你選擇什麼樣的電子商務模式。成功的電子商務模式必然有其收益來源，即盈利，這樣才能夠有足夠的吸引力來吸引各個參與者的參與，保持公司長期運作下去。
八種電子商務模型
根據現有電子商務模式，我們總結出八種電子商務模型，每一種模型都描述了一種企業獨特的運營方式、價值創造過程和盈利方式。
一、內容提供者以網路為中介，向用戶提供內容服務，比如新聞、數字產品和服務等。
美國AccuWeather公司經營著世界上最大的商業氣象服務，它通過網站、無線電和電視等媒介向公眾公布准確而實用的氣象信息，獲得社會效益。國內的新浪、搜狐等也具有這些功能。
二、直接面向用戶無需任何中介，直接向用戶提供產品或者服務。
美國Dell公司「網上直銷」開創的電子商務新模式，率先將裝配好的計算機直接發送到客戶手中。
三、全程服務提供者在一個領域內直接或者通過協作者為用戶提供全程服務。
PrudentialAdvisor公司，是美國為金融領域提供全程服務的公司，目標就在於利用來自於各個方面的資源，為證券公司提供全方位和全領域的服務，包括現金管理、投資、財務咨詢、研究、歷史執行信息收集分析、中介商、互助資金等金融服務。
四、中介服務提供者通過集中信息把「買家」和「賣家」集合起來進行交易。
就目前來說，在Internet上有很多的網站，不管是對企業來說，還是對顧客而言，他們都是一種中介——鏈接買家和賣家的中介機構。
五、共享基礎設施通過共享公共的IT基礎設施，把多個競爭對手聯合起來進行合作。
最有名的共享基礎設施例子，是由競爭激烈的通用、福特、克萊斯勒三大汽車公司巨頭聯合建立的Covisint電子市場的采購共同體，它的運作是通過三家汽車公司聯合起來以電子市場Covisint為平台，從汽車行業供應鏈上的供應商那裡進行采購。
六、價值網集成通過收集、合成和分配信息，協調價值網上的各項活動。
日本的7/11（Seven-Eleven）擁有大量的加盟便利店。它通過建立強大的信息系統來連接零售價值鏈的各個環節，但是它自己卻不專有價值鏈中任何物理的環節，沒有庫存、倉庫、製造商、門店等。它完全通過信息來管理現代物流、客戶關系管理等以集成整條價值網（鏈）。
七、虛擬社區如同建造一棟大樓，並將裡面的基礎設施建設好，接受各種不同的用戶入住，他們可以來自不同的行業，同時，他們各自做不同的事情，各自為不同的客戶提供各種服務。
八、整體企業把一個大企業提供的各種信息系統進行合並，為用戶提供一個企業級的信息平台，實現企業信息化和企業電子商務。
ColonialLimited是整體企業的一個比較好的例子。它是一個總部在澳大利亞的國際性公司，絕大多數業務都是在海外。它包括銀行，零售保險、投資、退休金、資金管理、股票證券等眾多業務部門，致力於成為提供金融領域完整服務的提供者。ColonialLimited的一個戰略是為公司在顧客面前提供一個集成的金融服務平台，稱為Allfinanz，通過這個Allfinanz為企業顧客提供像ColonialLimited單一的接觸店和同一的企業形象和品牌。
成功案例分析
就目前的電子商務企業而言，它們很少採用單一的原模型，而是同時採用多種原模型相互組合，來構成自己獨特的電子商務模式。
我們可以分析一下大家熟悉的網路先驅亞馬遜（Amazon.com）書店的電子商務模式，Amazon.com最明顯的也是其從1994年創辦以來一直存在的模式——通過Internet渠道向全世界的廣大顧客直接出售各種圖書、CD和音像製品。除了這個直接面向顧客的電子商務原模型以外，Amozon.com還包括其它三種模型：虛擬社區，內容提供者和中介。Amazon.com和RemarQ.com社區合作，為顧客提供發表書評、論壇等服務，這構成了它的虛擬社區原模型。Amozon.com積極與其它相關企業進行聯盟合作，它還向這些聯盟企業提供內容服務，而其它企業則把Amazon.com的電子廣告置於其網站上，然後通過顧客從其網站上的Amozon.com廣告鏈接到Amazon上的銷售額中提取傭金（傭金數額一般是顧客在Amazon上消費總額的8%到15%不等），實際上這就是內容提供者。最近，Amozon.com還在其電子商務模式加入了兩種中介模式：一個是能夠搜索Amazon網站沒有庫存的產品的搜索引擎，另外一個是為各種產品提供的在線競標服務。所以Amazon.com的電子商務模式可以說是直接面向顧客、虛擬社區、內容提供者和中介四種原模型的組合。
世界上最大的商業天氣服務網站AccuWeather，這個網站的電子商務模式可以看成是內容提供者和直接面向顧客兩種電子商務模型的組合。
信息時代，企業實現電子商務事在必行，這里有兩點很重要：第一，電子商務必須與傳統行業相結合，否則就會成為無本之原；第二，不同類型的企業必須選擇適合自己的電子商務模型組合。我們可以用目前已經總結出的八種原模型來組合產生多種電子商務模式，這些模式可能是目前已經存在、有企業正在應用中；或者還未產生，等待我們去開發。
希望上述資料對您有所幫助！
『柒』 中小企業如何選擇合適的B2B電子商務平台
目前國內很多企業都藉助B2B電商平台宣傳和銷售產品，企業之所以選擇B2B平台，版一方面是B2B平台是企業對企權業的形式，適合企業的營銷需求，信息傳遞准確且目標客戶精準，另一方面企業可以很好地宣傳推廣，在行業中形成較高的知名度和專業的市場口碑。相對線下交易，電子商務是經濟低迷時期成本相對較低的交易渠道了，而且可以肯定的是，電子商務將來一定是企業做推廣、做市場的主流方式。
『捌』 如何選擇電子商務平台
這個問題太寬泛了
電子商務平台對一家外貿企業的作用是舉足輕重的，不管這家外貿企業有沒有自建企業網站。那麼該怎樣選擇合適的電子商務平台呢，其實這個選擇過程並不難。只要結合外貿企業的自身特點，從以下6個方面來把握就ok了。
1、正確認識企業。只有正確認識自己，才能做出正確的選擇。作為外貿企業，首先要搞清楚自己產品的主要支持范圍，是美國市場大，還是歐洲市場更加重要，亦或是新興的非洲市場。其次，要清楚自己產品的種類、數量、特徵等性質。一家產品較單一的外貿企業是用不了多少的圖片空間的。
2、電子商務平台的規模很關鍵。規模大的電子商務平台，往往服務更好。對電子商務平台的用戶構成和訪問量來源的分析也是很重要的。要搞清楚是賣家用戶多，還是買家用戶多，賣家太多的電子商務平台往往競爭比較激烈。還要搞清楚電子商務平台的主要訪問量是來自國內還是國外。要記得，你是做外貿的，不是內貿。
3、根據自身特點進行選擇。電子商務平台可分為綜合性和垂直型兩種。對於那些專業性較強的企業，就應該選擇垂直型的電子商務平台，如果選擇綜合性的反而是不適宜的。例如，化工行業、醫葯行業等。
4、平台自身推廣很重要。只有電子商務平台自身加大宣傳推廣力度，讓更多的采購商認識並了解，才能吸引更多更多的采購商。電子商務平台推廣的形式主要有以下四大形式：一、參加海內外國際知名展覽；二、搜索引擎推廣；三、傳統廣告投放；四、對外合作。在選擇電子商務平台的時候要清楚這些平台在推廣方面的投入力度，結合以上四大形式。
5、配套服務要合適。作為外貿電子商務平台，目前最重要的配套服務就是認證服務。認證服務在外貿電子商務中的作用是增加交易雙方的信任感。在阿里巴巴認證服務頻度，就有各種行業的各種認證服務。
6、價格是最後的砝碼。購買各種商品或服務，最後還是要考慮價格的。目前各種電子商務平台都提供各種收費服務，價格從一二萬元到幾十萬玩不等。盡管各種外貿電子商務平台都有免費會員服務，但對照片、認證、排名等服務有各種限制，企業要根據企業是否需要和購買能力來選擇合適的平台和服務項目。
『玖』 企業怎樣做電子商務
考慮清楚電子商務經營的商業模式 是打算靠自身產品供應端得優勢賺錢，還是依託自身已有的營銷團隊，依靠營銷端賺錢？是建立完善的網路分銷渠道，依靠強大的網路分銷渠道賺錢，還是依靠市場分析，採用區域差異化賺錢？這些都是企業在進入電子領域之前需要考慮的問題。
定位好自身的目標市場
是做平台，展示企業所有的產品，面向所有的大眾目標用戶？還是針對某一特定的群體做細分市場？並不是所有的產品都適合轉移到線上銷售，並不是所有的潛在用戶都會選擇網上購買，所以我們必須分析誰在購買我們的產品？會選擇如何買？建電子商務平台就是為了通過互聯網推廣品牌，增加渠道銷售產品，而使企業新增盈利點，而絕對不是替代現有的傳統渠道，所以不能讓電子商務平台成為雞肋，更不能是額外負擔。
解決網站建設，架構電子商務平台
在這里企業可以選擇在淘寶網等網站開店或者乾脆自己來建設一個網站，國內的四海商舟便是一個很好的選擇。也可以採用網路分銷的模式，發展分銷商與網路商家合作。
組建完善營銷團隊架構
電子商務項目開始，大家壓力都很大，市場競爭也非常地激烈，企業管理者需要制定明確合理的團隊機制，保證團隊的穩定和健康發展。團隊架構按部門分需要有人事部、行政部、銷售部、市場部、技術部。
採用合適的推廣方式
完善的客服體系、物流體系和售後體系
網路購物是零售模式，需要處理大量的單客戶在線和電話咨詢，需要處理大量的單件貨物的配送。