① 我現在想做電子商務,但是沒有穩定的貨源,該怎麼辦
電子商務,你出來這個詞的時候,就知道你是新手。
做平台,是電子商務。版
賣東西,那就是開權店。
現在找貨源,很難了。要麼,自己去找代工廠生產。投入也不高,看自己的產品什麼價位的。一般10-20萬就能做起來了。
好的品牌商都自己開旗艦店了,為了口碑都自己宣傳自己建銷售渠道,沒人走分銷的模式了。
現在流行微商,在朋友圈賣東西,但是建議還是千挑萬選,不要看個圖片就代理,這樣會給朋友帶來不靠譜的印象,從而刪掉你。
你要做的就是,推薦好貨給朋友。這樣,就能積累老客戶,以後就是數據為王。產品為王。
做好的產品,再有客戶支持。基本,你就可以實現財富積累。
如果,你野心大,再做平台,再融資擴張,也不是不可能。但是,希望渺茫吧。
個人建議,謝謝採納。
② 現在的電商是不是很難做哪沒有自己的工廠,就沒有價格優勢,有價格優勢了,又沒有質量了。是這樣的嗎
不是的,B2C和C2C的電商紅利已經過去,巨頭占據了主要江山,已經很難做,但是工業品電商才剛剛開始。B2B的工業品廠家直賣網很快會成為市場主流的。
工業品的價格印象因素還是很多的,不能單單從有沒有工廠去考慮,還有技術是不是先進。如果由領先的技術製作產品,就能保證價格和質量都有優勢。
③ 如何做電商,應該從哪裡開始做
可以從淘寶、天貓、京東這些比較靠譜的平台開始做。一個人做網店其實難度很大,首回先開店要選好平答台,了解平台規則。
選產品要考慮市場需求與競爭力,拍攝清晰為主,出賣點,詳情頁又要吸引人,運營又要做好展現排名還有站內站外引流,開網店不容易,如果想開就要堅持下去。
④ 為什麼做電商還要線下開工廠
為什麼做電商還要線下開工廠 這樣子的話可以掙更多的錢呀 線上線下都是你就可以大把大把的掙錢啦
⑤ 自己有工廠貨源,就一定能做好淘寶電商嗎
可以肯定的告訴你,絕對不是,貨源並不是做淘寶的第一位考慮因素,運營技巧才是首位,沒有足夠的運營知識和經驗,你貨源再好,再便宜,也沒用,根本沒人買,現在做電商最大的成本是什麼,就是運營,如果和別人知道你的產品,如何讓買家光看你的首頁,標題,詳情就能想買你的東西,如何在同行裡面讓別人覺得你的產品更好,這都是需要靠運營的,電商早就不是打價格戰的地方,運營做的好,同樣的產品就算你比別人貴,一樣大批人買。運營靠的就是砸錢,砸對地方,那你就賺,砸的不對,那錢就是打水漂,如果你只考慮貨源,10年前你可能會成功,現在絕對不可能
⑥ 自己有工廠,做電商需要預備多少資金做周轉,如何入手
可以做pdd團長,門檻低,實操也簡單
⑦ 在工廠里怎麼做微商電商
賣台電腦自己做。
⑧ 大家來說說,工廠為什麼樣做電商比較困難.
,工廠老闆,可能不像傳統電商老闆那麼懂網路運營,他們需要的是一個有周期的計劃!
你要寫一個讓他們覺得可行,盈利有望,循序漸進的計劃!計劃不能太短,每個方面要提到,但是不能寫的太詳細,不然他們疑問太多,重點就是:人才分配,產品布局,運營費用,運營周期,盈利周期這些!定期一段時間寫一個計劃是最好的!
二,你要獨立一個部門,各方面你能掌控,不要和他們的老員工過多接觸,不要讓被工廠的人際政治打倒!多做,少說不要評論你們部門之外的事情!
三:和工廠的協調必須有人對接,這樣呢不至於生產什麼產品自己找一圈也找不到合適的人!人家工廠也不知道你,你的單子下去別人也不生產!
四:有什麼想法一定要提出,只要對發展有利的,一定要提出,人家老闆交給你,是要你盈利的,你想到沒說,沒做好,人家只會怪你能力不行,不會說是他們原因!
五:花錢要有計劃,不要今年一個首焦明天一個美麗說,大規模的廣告一定要有規劃!可以做,但是一定要一點小盈利!
六:經常要注意和企業你們這塊的負責人溝通,知道他們的最近的想法,你們網路這塊發展現在要怎麼配合,不要工廠旺季到來之前你都沒准備好倉儲,他們生產旺季了要給你們生產!
七:你們部門的工資盈利,員工提成要獨立核算!不要不提,不然賺到錢了,工廠給你們遺忘了!而你沒給你團隊爭取到利益!
八::思想放開,大膽去做,工廠老闆都是大風大浪見過的,他們不怕風浪只要你能有一點把握的事情就去拼吧!
寫這些是給那些作為一些運營准備的,希望你們能在這些平台上更好的發展!每個人都有給別人打工的時候,做個打工者你就要朝打工皇帝方面進步!很多時候你工作是你積累人脈,資金和團隊的開始!努力做好起步,未來才能跳躍!