『壹』 電子商務網上交易有哪些風險
網民在打假的同時,也要防備網路騙子。網上淘換好東西,對廣大年輕網友來說,既時髦又便宜,但應付網路詐騙,您同樣也不應忽視。eBay易趣為買家支了5招,以降低網上交易的風險。淘寶網也為網民提供了識別騙子的三大特徵。
eBay易趣支的第一招是您在交易前要先查詢賣家信用度。盡量選信用度高的賣家交易,但也不能盲目相信星級,建議在出價前要查看該用戶注冊的時間、交易的具體商品以及其他用戶給他的具體評價。
其次,要貨比三家,切勿貪小失大。對網上超常低於市場價的商品,一定要謹慎,因為有些不誠信的賣家就是靠低價蒙騙消費者。eBay易趣在線商品有幾千萬,買家可以使用「搜索功能」查看同類商品的信息,在比較了不同賣家的商品描述、誠信等級與服務情況後,再下判斷也不遲。
三是,留下交易記錄,切忌私下交易。買家千萬不要因為急於成交而通過留言方式留下個人聯系方式與賣家私下交易,如此一來,網站就無法掌握真實的交易記錄,日後一旦發生交易糾紛後的投訴也無法插手。只有在網上規范交易,發生糾紛後受損的用戶才能獲得eBay易趣的交易安全基金。否則,你就投訴無門,損失無法得到彌補。
四是,高額交易可選擇安付通服務。消費者在eBay易趣上達成了交易後,在付款前首先確認賣家的聯系方式,務必要獲得交易對象的固定聯系電話(家庭或公司電話),再選擇不同的時間段打幾通電話以確定對方身份,盡量避免跟不願提供詳細個人信息的賣家交易。同時,當買家想在最終付款之前有機會檢驗一下物品時,都可以考慮使用安付通服務,它可以一直保管消費者所付的款項,直到消費者收到、檢驗並核准過物品後,eBay易趣才會通過安付通把貨款發放給賣家。
第五招是成功交易後,盡量索取售貨憑證。在傳統的網下購物中,人們習慣索要憑證即發票。但網上購物卻是一「點」定音,因為沒有相關的憑證,很多糾紛往往不了了之。因此,eBay易趣建議消費者在完成交易後,向賣家索要收據或者憑證,並妥善保管匯款單據等,同時保留與賣家的往來郵件,以備不時之需。
而淘寶網則總結出有欺詐嫌疑的賣家常會具有以下三大特徵:出售的寶貝比市場價格低,低得離譜;新注冊會員,卻在短時間內獲得非常多好評;網上同意使用支付寶,實際成交時百般借口要求私下交易的。
淘寶網提醒網民,貴重物品您盡量選擇同城交易或者使用支付寶付款。如果不能當面交易的,盡可能讓當地的朋友或者家人協助轉交以提高安全度。
『貳』 急求一篇關於電子商務交易安全的研究的論文,3000字以上
電子商務交易安全的研究
,3000字以上
好 的
『叄』 電子商務交易的主要內容
還有就是電子商務促進企業管理思想的現代化
電子商務打破了地域、時間限制,改變了信息傳遞方式,加強了企業與客戶及消費者的交流和溝通,使企業直接面對全球配置資源,及時掌握市場的瞬息萬變。在今天的相互影響的市場中,對經營者來說最現實的問題不在於如何控制、制定和實施計劃,而在於如何站在顧客的角度及時地傾聽顧客的希望、渴望和需求,並及時答復和迅速作出反應,滿足顧客的需求。企業只有樹立快速創新的意識,強調高效、敏捷,對市場變化作出迅速反應,滿足國際通行的對該產品的功能和質量要求,才能夠跨越技術壁壘,消除合作障礙。此外,知識作為一種獨特而又無限的資源正成為決定企業競爭力的關鍵要素,企業發展正從傳統的依靠資本積累轉向知識的積累和更新,這也促使企業只有更加重視知識在企業管理中的作用,才能在競爭中生存和發展。因此說,電子商務超越了產品、技術的范疇,成為新的管理模式的載體,推動著管理思想的創新
電子商務推動企業管理組織運行的效率化和效果化傳統的企業組織是在傳統組織理論下形成的金字塔式、自上而下控制的管理組織形式。這種組織結構強調專業分工、順序傳遞、等級森嚴,有益於企業的規范化管理,嚴重阻礙了企業決策層與第一線的順暢溝通,影響了企業的反應
速度和信息傳達的准確性,在電子商務迅速發展的信息時代顯得臃腫且運行效率低下,已經不能適應電子商務發展的需要。通用電氣的總裁在改造這個全球規模最大的企業時提出:從我到一線員工不能超過層。因此說,電子商務正在使企業組織趨向結構扁平化、決策分散化、運作虛擬化,以便管理者作出更果斷的決策。這也是提高運行效率,參與激烈的市場競爭的必然結果。
電子商務的應用有助於提升和創新
企業管理方式與方法企業管理從傳統管理到科學管理,再到行為科學管理以及近代的管理叢林,企業管理方式、方法不斷出現新的突破。隨著電子商務的興起與發展,許多傳統的管理方式、
方法得到升級,新的管理方式、方法層出不。
『肆』 研究企業發展電子商務的風險與對策的目的和意義分別是什麼
引言
隨著開放的互聯網路系統Internet的飛速發展,電子商務的應用和推廣極大了改變了人們工作和生活方式,帶來了無限的商機。然而,電子商務發展所依託的平台—互聯網路卻充滿了巨大、復雜的安全風險。黑客的攻擊、病毒的肆虐等等都使得電子商務業務很難安全順利地開展;此外,電子商務的發展還面臨著嚴峻的內部風險,電子商務企業內部對安全問題的盲目和安全意識的淡薄,高層領導對電子商務的運作和安全管理重視程度不足,使得企業實施電子商務不可避免地會遇到這樣或那樣的風險。因此,在考察電子商務運行環境、提供電子商務安全解決方案的同時,有必要重點評估電子商務系統面臨的風險問題以及對風險有效管理和控制方法。
電子商務安全的風險管理是對電子商務系統的安全風險進行識別、衡量、分析,並在這基礎上盡可能地以最低的成本和代價實現盡可能大的安全保障的科學管理方法。
2 電子商務面臨的安全風險
由於網路的復雜性和脆弱性,以網際網路為主要平台的電子商務的發展面臨著嚴峻的安全問題。一般來說,電子商務普遍存在著以下幾個安全風險:
1)信息的截獲和竊取
這是指電子商務相關用戶或外來者未經授權通過各種技術手段截獲和竊取他人的文電內容以獲取商業機密。
2)信息的篡改
網路攻擊者依靠各種技術方法和手段對傳輸的信息進行中途的篡改、刪除或插入,並發往目的地,從而達到破壞信息完整性的目的。
3)拒絕服務
拒絕服務是指在一定時間內,網路系統或伺服器服務系統的作用完全失效。其主要原因來自黑客和病毒的攻擊以及計算機硬體的認為破壞。
4)系統資源失竊問題
在網路系統環境中,系統資源失竊是常見的安全威脅。
5)信息的假冒
信息的假冒是指當攻擊者掌握了網路信息數據規律或解密了商務信息後,可以假冒合法用戶或假冒信息來欺騙其它用戶。主要表現形式有假冒客戶進行非法交易,偽造電子郵件等。
6)交易的抵賴
交易抵賴包括發信者事後否認曾經發送過某條信息;買家做了定單後不承認;賣家賣出的商品因價格差而不承認原先的交易等。
3 風險管理規則
針對電子商務面臨的各種安全風險,電子商務企業不能被動、消極地應付,而應該主動採取措施維護電子商務系統的安全,並監視新的威脅和漏洞。因此,這就需要制定完整高效的電子商務安全風險管理規則。
一般來說,風險管理規則的制定過程有評估、開發和實施以及運行三個階段。
(1)評估階段
該階段的主要任務是對電子商務的安全現狀、要保護的信息、各種資產等進行充分的評估以及一些基本的安全風險識別和分析。
對電子商務安全現狀的評估是制定風險管理規則的基礎。
對信息和資產的評估是指對可能遭受損失的相關信息和資產進行價值的評估,以便確定相適應的風險管理規則,從而避免投入成本和要保護的信息和資產的嚴重不匹配。
安全風險識別要求盡可能地發現潛在的安全風險,應收集有關各種威脅、漏洞、開發和對策的信息。
安全風險分析是確定風險,收集信息,對可能造成的損失進行評價以估計風險的級別,以便做出明智的決策,從而採取措施來規避安全風險。
(2)開發和實施階段
該階段的任務包括風險補救措施開發、風險補救措施測試和風險知識學習。
風險補救措施開發利用評估階段的成果來建立一個新的安全管理策略,其中涉及配置管
理、修補程序管理、系統監視與審核等等。
在完成對風險補救措施的開發後,即進行安全風險補救措施的測試,在測試過程中,將按照安全風險的控制效果來評估對策的有效性。
(3)運行階段
運行階段的主要任務包括在新的安全風險管理規則下評估新的安全風險。這個過程實際上是變更管理的過程,也是執行安全配置管理的過程。
運行階段的第二個任務是對新的或已更改的對策進行穩定性測試和部署。這個過程由系統管理、安全管理和網路管理小組來共同實施。
以上風險管理規則的三個階段可以用下圖來表示:
圖1 風險管理規則的三個階段
4 風險管理步驟
風險管理是識別風險、分析風險並制定風險管理計劃的過程。電子商務安全風險的管理和控制方法,它包括風險識別、風險分析、風險控制以及風險監控等四個方面。
(1)風險識別
電子商務系統的安全要求是通過對風險的系統評估而確認的。為了有效管理電子商務安全風險,識別安全風險是風險管理的第一步。
風險識別是在收集有關各種威脅、漏洞和相關對策等信息的基礎上,識別各種可能對電子商務系統造成潛在威脅的安全風險。
風險識別的手段五花八門,對於電子商務系統的安全來說,風險識別的目標是主要是對電子商務系統的網路環境風險、數據存在風險和網上支付風險進行識別。
需要注意的是,並非所有的電子商務安全風險都可以通過風險識別來進行管理,風險識別只能發現已知的風險或根據已知風險較容易獲知的潛在風險。而對於大部分的未知風險,則依賴於風險分析和控制來加以解決或降低。
(2)風險分析
風險分析是運用分析、比較、評估等各種定性、定量的方法,確定電子商務安全各風險要素的重要性,對風險排序並評估其對電子商務系統各方面的可能後果,從而使電子商務系統項目實施人員可以將主要精力放在對付為數不多的重要安全風險上,使電子商務系統的整體風險得到有效的控制。風險分析是一種確定風險以及對可能造成的損失進行評估的方法,它是制定安全措施的依據。
風險分析的目標是:確定風險,對可能造成損壞的潛在風險進行定性化和定量化,以及最後在經濟上尋求風險損失和對風險投入成本的平衡。
目前,風險分析主要採用的方法有:風險概率/影響評估矩陣,敏感性分析,模擬等。在進行電子商務安全風險分析時,由於各影響因素量化在現實上的困難,可根據實際需要,主要採用定性方法為主輔以少量定量方法相結合來進行風險分析,為制定風險管理制度和風險的控制提供理論上的依據。
(3)風險控制
風險控制就是選擇和運用一定的風險控制手段,以保障風險降到一個可以接受的水平。風險控制是風險管理中最重要的一個環節,是決定風險管理成敗的關鍵因素。電子商務安全風險控制的目標在於改變企業電子商務項目所承受的風險程度。
一般來說,風險控制方法有兩類:
第一類是風險控制措施,比如降低、避免、轉移風險和損失管理等。在電子商務安全風險管理中,比較常用的是轉移風險和損失管理。
第二類為風險補償的籌資措施,包括保險與自擔風險。在電子商務安全風險管理中,管理人員需要對風險補償的籌資措施進行決策,即選擇保險還是自擔風險。
此外,風險控制方法的選擇應當充分考慮相對風險造成損失的成本,當然其它方面的影響也是不容忽視的,如企業商譽等。
對電子商務安全來說,其有效可行的風險控制方法是:建立完整高效的降低風險的安全性解決方案,掌握保障安全性所需的一些基礎技術,並規劃好發生特定安全事故時企業應該採取的解決方案。
5 風險管理對策
由於電子商務安全的重要性,所以部署一個完整有效的電子商務安全風險管理對策顯得十分迫切。制定電子商務安全風險管理對策目的在於消除潛在的威脅和安全漏洞,從而降低電子商務系統環境所面臨的風險。
目前的電子商務安全風險管理對策中,較為常用的是縱深防禦戰略,所謂縱深防禦戰略,就是深層安全和多層安全。通過部署多層安全保護,可以確保當其中一層遭到破壞時,其它層仍能提供保護電子商務系統資源所需的安全。比如,一個單位外部的防火牆遭到破壞,由於內部防火牆的作用,入侵者也無法獲取單位的敏感數據或進行破壞。在較為理想的情況下,每一層均提供不同的對策以免在不同的層中使用相同的攻擊方法。
下圖為一個有效的縱深防禦策略:
圖2 有效的縱深防禦策略
下面就各層的主要防禦內容從外層到里層進行簡要的說明:
1)物理安全
物理安全是整個電子商務系統安全的前提。制定電子商務物理安全策略的目的在於保護計算機系統、電子商務伺服器等各電子商務系統硬體實體和通信鏈路免受自然災害和人為破壞造成的安全風險。
2)周邊防禦
對網路周邊的保護能夠起到抵禦外界攻擊的作用。電子商務系統應盡可能安裝某種類型的安全設備來保護網路的每個訪問節點。在技術上來說,防火牆是網路周邊防禦的最主要的手段,電子商務系統應當安裝一道或多道防火牆,以確保最大限度地降低外界攻擊的風險,並利用入侵檢測功能來及時發現外界的非法訪問和攻擊。
3)網路防禦
網路防禦是對網路系統環境進行評估,採取一定措施來抵禦黑客的攻擊,以確保它們得到適當的保護。就目前來說,網路安全防禦行為是一種被動式的反應行為,而且,防禦技術的發展速度也沒有攻擊技術發展得那麼快。為了提高網路安全防禦能力,使網路安全防護系統在攻擊與防護的對抗中占據主動地位,在網路安全防護系統中,除了使用被動型安全工具(防火牆、漏洞掃描等)外,也需要採用主動型安全防護措施(如:網路陷阱、入侵取證、入侵檢測、自動恢復等)。
4)主機防禦
主機防禦是對系統中的每一台主機進行安全評估,然後根據評估結果制定相應的對策以限制伺服器執行的任務。在主機及其環境中,安全保護對象包括用戶應用環境中的伺服器、客戶機以及其上安裝的操作系統和應用系統。這些應用能夠提供包括信息訪問、存儲、傳輸、錄入等在內的服務。根據信息保障技術框架,對主機及其環境的安全保護首先是為了建立防止有惡意的內部人員攻擊的首道防線,其次是為了防止外部人員穿越系統保護邊界並進行攻擊的最後防線。
5)應用程序防禦
作為一個防禦層,應用程序的加固是任何一種安全模型中都不可缺少的一部分。加強保護操作系統安全只能提供一定程度的保護。因此,電子商務系統的開發人員有責任將安全保護融入到應用程序中,以便對體系結構中應用程序可訪問到的區域提供專門的保護。應用程序存在於系統的環境中。
6)數據防禦
對許多電子商務企業來說,數據就是企業的資產,一旦落入競爭者手中或損壞將造成不可挽回的損失。因此,加強對電子商務交易及相關數據的防護,對電子商務系統的安全和電子商務項目的正常運行具有重要的現實意義
6 結論
一般來說,風險管理有基本的三個對策,包括管理者採取適當措施來降低風險事故發生的概率;管理者准備並實施一個意外事故應急計劃以備不測;還有就是管理者什麼都不做。對已選定的對策,應對其潛在的風險有充分的估計,並制定相應的應變計劃,以使可能的風險損失降到最低。
風險管理沒有鐵定的規則,對於電子商務安全風險管理來說,首先是掃描和檢測電子商務系統的內外部環境,檢查系統的脆弱性和薄弱環節,及時打上補丁和追加設備,以便當風險產生時盡可能地減少損失;其次是對電子商務安全風險進行充分地分析,然後制定相應的規劃和措施,並在其實施的每個階段進行監控和跟蹤;最後是根據環境的變化隨時調整風險管理措施,制定完備的災難恢復計劃。
參考文獻
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[9]Charles Cresson Wood, Essential Controls for Internet Electronic Commerce[M].Network Security,1998
『伍』 電子商務交易風險及對策
電子商務安全風險管理研究
林黎明1 李新春2
( 中國礦業大學 管理學院,江蘇 徐州 221008 )
摘要 該文基於目前電子商務安全所面臨的各種風險問題,結合當前的一些風險管理方法,對電子商務系統安全風險管理進行一些基本的分析和研究,以期對企業電子商務安全風險管理提供一些有價值的借鑒和參考。
關鍵詞 電子商務安全,風險管理,風險識別,風險控制
1 引言
隨著開放的互聯網路系統Internet的飛速發展,電子商務的應用和推廣極大了改變了人們工作和生活方式,帶來了無限的商機。然而,電子商務發展所依託的平台—互聯網路卻充滿了巨大、復雜的安全風險。黑客的攻擊、病毒的肆虐等等都使得電子商務業務很難安全順利地開展;此外,電子商務的發展還面臨著嚴峻的內部風險,電子商務企業內部對安全問題的盲目和安全意識的淡薄,高層領導對電子商務的運作和安全管理重視程度不足,使得企業實施電子商務不可避免地會遇到這樣或那樣的風險。因此,在考察電子商務運行環境、提供電子商務安全解決方案的同時,有必要重點評估電子商務系統面臨的風險問題以及對風險有效管理和控制方法。
電子商務安全的風險管理是對電子商務系統的安全風險進行識別、衡量、分析,並在這基礎上盡可能地以最低的成本和代價實現盡可能大的安全保障的科學管理方法。
2 電子商務面臨的安全風險
由於網路的復雜性和脆弱性,以網際網路為主要平台的電子商務的發展面臨著嚴峻的安全問題。一般來說,電子商務普遍存在著以下幾個安全風險:
1)信息的截獲和竊取
這是指電子商務相關用戶或外來者未經授權通過各種技術手段截獲和竊取他人的文電內容以獲取商業機密。
2)信息的篡改
網路攻擊者依靠各種技術方法和手段對傳輸的信息進行中途的篡改、刪除或插入,並發往目的地,從而達到破壞信息完整性的目的。
3)拒絕服務
拒絕服務是指在一定時間內,網路系統或伺服器服務系統的作用完全失效。其主要原因來自黑客和病毒的攻擊以及計算機硬體的認為破壞。
4)系統資源失竊問題
在網路系統環境中,系統資源失竊是常見的安全威脅。
5)信息的假冒
信息的假冒是指當攻擊者掌握了網路信息數據規律或解密了商務信息後,可以假冒合法用戶或假冒信息來欺騙其它用戶。主要表現形式有假冒客戶進行非法交易,偽造電子郵件等。
6)交易的抵賴
交易抵賴包括發信者事後否認曾經發送過某條信息;買家做了定單後不承認;賣家賣出的商品因價格差而不承認原先的交易等。
3 風險管理規則
針對電子商務面臨的各種安全風險,電子商務企業不能被動、消極地應付,而應該主動採取措施維護電子商務系統的安全,並監視新的威脅和漏洞。因此,這就需要制定完整高效的電子商務安全風險管理規則。
一般來說,風險管理規則的制定過程有評估、開發和實施以及運行三個階段。
(1)評估階段
該階段的主要任務是對電子商務的安全現狀、要保護的信息、各種資產等進行充分的評估以及一些基本的安全風險識別和分析。
對電子商務安全現狀的評估是制定風險管理規則的基礎。
對信息和資產的評估是指對可能遭受損失的相關信息和資產進行價值的評估,以便確定相適應的風險管理規則,從而避免投入成本和要保護的信息和資產的嚴重不匹配。
安全風險識別要求盡可能地發現潛在的安全風險,應收集有關各種威脅、漏洞、開發和對策的信息。
安全風險分析是確定風險,收集信息,對可能造成的損失進行評價以估計風險的級別,以便做出明智的決策,從而採取措施來規避安全風險。
(2)開發和實施階段
該階段的任務包括風險補救措施開發、風險補救措施測試和風險知識學習。
風險補救措施開發利用評估階段的成果來建立一個新的安全管理策略,其中涉及配置管
理、修補程序管理、系統監視與審核等等。
在完成對風險補救措施的開發後,即進行安全風險補救措施的測試,在測試過程中,將按照安全風險的控制效果來評估對策的有效性。
(3)運行階段
運行階段的主要任務包括在新的安全風險管理規則下評估新的安全風險。這個過程實際上是變更管理的過程,也是執行安全配置管理的過程。
運行階段的第二個任務是對新的或已更改的對策進行穩定性測試和部署。這個過程由系統管理、安全管理和網路管理小組來共同實施。
以上風險管理規則的三個階段可以用下圖來表示:
圖1 風險管理規則的三個階段
4 風險管理步驟
風險管理是識別風險、分析風險並制定風險管理計劃的過程。電子商務安全風險的管理和控制方法,它包括風險識別、風險分析、風險控制以及風險監控等四個方面。
(1)風險識別
電子商務系統的安全要求是通過對風險的系統評估而確認的。為了有效管理電子商務安全風險,識別安全風險是風險管理的第一步。
風險識別是在收集有關各種威脅、漏洞和相關對策等信息的基礎上,識別各種可能對電子商務系統造成潛在威脅的安全風險。
風險識別的手段五花八門,對於電子商務系統的安全來說,風險識別的目標是主要是對電子商務系統的網路環境風險、數據存在風險和網上支付風險進行識別。
需要注意的是,並非所有的電子商務安全風險都可以通過風險識別來進行管理,風險識別只能發現已知的風險或根據已知風險較容易獲知的潛在風險。而對於大部分的未知風險,則依賴於風險分析和控制來加以解決或降低。
(2)風險分析
風險分析是運用分析、比較、評估等各種定性、定量的方法,確定電子商務安全各風險要素的重要性,對風險排序並評估其對電子商務系統各方面的可能後果,從而使電子商務系統項目實施人員可以將主要精力放在對付為數不多的重要安全風險上,使電子商務系統的整體風險得到有效的控制。風險分析是一種確定風險以及對可能造成的損失進行評估的方法,它是制定安全措施的依據。
風險分析的目標是:確定風險,對可能造成損壞的潛在風險進行定性化和定量化,以及最後在經濟上尋求風險損失和對風險投入成本的平衡。
目前,風險分析主要採用的方法有:風險概率/影響評估矩陣,敏感性分析,模擬等。在進行電子商務安全風險分析時,由於各影響因素量化在現實上的困難,可根據實際需要,主要採用定性方法為主輔以少量定量方法相結合來進行風險分析,為制定風險管理制度和風險的控制提供理論上的依據。
(3)風險控制
風險控制就是選擇和運用一定的風險控制手段,以保障風險降到一個可以接受的水平。風險控制是風險管理中最重要的一個環節,是決定風險管理成敗的關鍵因素。電子商務安全風險控制的目標在於改變企業電子商務項目所承受的風險程度。
一般來說,風險控制方法有兩類:
第一類是風險控制措施,比如降低、避免、轉移風險和損失管理等。在電子商務安全風險管理中,比較常用的是轉移風險和損失管理。
第二類為風險補償的籌資措施,包括保險與自擔風險。在電子商務安全風險管理中,管理人員需要對風險補償的籌資措施進行決策,即選擇保險還是自擔風險。
此外,風險控制方法的選擇應當充分考慮相對風險造成損失的成本,當然其它方面的影響也是不容忽視的,如企業商譽等。
對電子商務安全來說,其有效可行的風險控制方法是:建立完整高效的降低風險的安全性解決方案,掌握保障安全性所需的一些基礎技術,並規劃好發生特定安全事故時企業應該採取的解決方案。
5 風險管理對策
由於電子商務安全的重要性,所以部署一個完整有效的電子商務安全風險管理對策顯得十分迫切。制定電子商務安全風險管理對策目的在於消除潛在的威脅和安全漏洞,從而降低電子商務系統環境所面臨的風險。
目前的電子商務安全風險管理對策中,較為常用的是縱深防禦戰略,所謂縱深防禦戰略,就是深層安全和多層安全。通過部署多層安全保護,可以確保當其中一層遭到破壞時,其它層仍能提供保護電子商務系統資源所需的安全。比如,一個單位外部的防火牆遭到破壞,由於內部防火牆的作用,入侵者也無法獲取單位的敏感數據或進行破壞。在較為理想的情況下,每一層均提供不同的對策以免在不同的層中使用相同的攻擊方法。
下圖為一個有效的縱深防禦策略:
圖2 有效的縱深防禦策略
下面就各層的主要防禦內容從外層到里層進行簡要的說明:
1)物理安全
物理安全是整個電子商務系統安全的前提。制定電子商務物理安全策略的目的在於保護計算機系統、電子商務伺服器等各電子商務系統硬體實體和通信鏈路免受自然災害和人為破壞造成的安全風險。
2)周邊防禦
對網路周邊的保護能夠起到抵禦外界攻擊的作用。電子商務系統應盡可能安裝某種類型的安全設備來保護網路的每個訪問節點。在技術上來說,防火牆是網路周邊防禦的最主要的手段,電子商務系統應當安裝一道或多道防火牆,以確保最大限度地降低外界攻擊的風險,並利用入侵檢測功能來及時發現外界的非法訪問和攻擊。
3)網路防禦
網路防禦是對網路系統環境進行評估,採取一定措施來抵禦黑客的攻擊,以確保它們得到適當的保護。就目前來說,網路安全防禦行為是一種被動式的反應行為,而且,防禦技術的發展速度也沒有攻擊技術發展得那麼快。為了提高網路安全防禦能力,使網路安全防護系統在攻擊與防護的對抗中占據主動地位,在網路安全防護系統中,除了使用被動型安全工具(防火牆、漏洞掃描等)外,也需要採用主動型安全防護措施(如:網路陷阱、入侵取證、入侵檢測、自動恢復等)。
4)主機防禦
主機防禦是對系統中的每一台主機進行安全評估,然後根據評估結果制定相應的對策以限制伺服器執行的任務。在主機及其環境中,安全保護對象包括用戶應用環境中的伺服器、客戶機以及其上安裝的操作系統和應用系統。這些應用能夠提供包括信息訪問、存儲、傳輸、錄入等在內的服務。根據信息保障技術框架,對主機及其環境的安全保護首先是為了建立防止有惡意的內部人員攻擊的首道防線,其次是為了防止外部人員穿越系統保護邊界並進行攻擊的最後防線。
5)應用程序防禦
作為一個防禦層,應用程序的加固是任何一種安全模型中都不可缺少的一部分。加強保護操作系統安全只能提供一定程度的保護。因此,電子商務系統的開發人員有責任將安全保護融入到應用程序中,以便對體系結構中應用程序可訪問到的區域提供專門的保護。應用程序存在於系統的環境中。
6)數據防禦
對許多電子商務企業來說,數據就是企業的資產,一旦落入競爭者手中或損壞將造成不可挽回的損失。因此,加強對電子商務交易及相關數據的防護,對電子商務系統的安全和電子商務項目的正常運行具有重要的現實意義
6 結論
一般來說,風險管理有基本的三個對策,包括管理者採取適當措施來降低風險事故發生的概率;管理者准備並實施一個意外事故應急計劃以備不測;還有就是管理者什麼都不做。對已選定的對策,應對其潛在的風險有充分的估計,並制定相應的應變計劃,以使可能的風險損失降到最低。
風險管理沒有鐵定的規則,對於電子商務安全風險管理來說,首先是掃描和檢測電子商務系統的內外部環境,檢查系統的脆弱性和薄弱環節,及時打上補丁和追加設備,以便當風險產生時盡可能地減少損失;其次是對電子商務安全風險進行充分地分析,然後制定相應的規劃和措施,並在其實施的每個階段進行監控和跟蹤;最後是根據環境的變化隨時調整風險管理措施,制定完備的災難恢復計劃。
參考文獻
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[6]郭學勤,陳怡.電子商務安全對策.計算機與數字工程.2001.7
[7]李晶.電子商務安全防範措施.安徽科技.2003.4
[8]Greenstein M,FeinmanT M.Electronic Commerce:Security,Risk Management and Control[M].New York:McGraw-Hill Companies,Inc.,2000
[9]Charles Cresson Wood, Essential Controls for Internet Electronic Commerce[M].Network Security,1998
『陸』 電子商務主要研究的內容
呵呵,你的這個問題有點大呢,主要是研究電子商務的模式、電子商務的發展趨勢。。。。。等等
『柒』 企業開展電子商務的風險與對策論文的開題報告
電子商務是指通過信息網路以電子數據信息流通的方式在全世界范圍內進行並完成的各種商務活動,交易活動,金融活動和相關的綜合服務活動。它涉及信息交換、銷售、支付、運輸等整個貿易過程。本文介紹了電子商務的出現對國際貿易的影響,並提出了幾點合理化建議。
一、電子商務對國際貿易的影響
1.促進國際貿易方式改變
電子商務下的國際貿易方式與傳統國際貿易方式不同,主要表現在如下三個方面:(1)電子商務的應用與國際貿易運作新模式。電子商務是一種以信息網路為載體的新的國際貿易運作模式。在國際電子商務中,交易各方以電子方式而不是以通過直接面談方式或當面交換方式來達成和進行國際貿易交易;(2)電子商務的應用與國際貿易方式新類型。在電子商務的影響下產生新的國際貿易方式的類型劃分為完全國際電子商務和不完全國際電子商務。區別在於能否通過電子商務方式實現和完成供貨與結算等完整交易過程的國際貿易活動。完全國際電子商務可以充分挖掘全球電子商務市場的潛力;不完全電子商務的進行要依靠一些外部因素,一些物質和非數碼化的商品無法通過網際網路供貨,因而其交易過程還需依靠電子商務以外的其他活動和方式;(3)電子商務的應用與國際貿易流程改革。電子商務的發展和應用也將進一步促進國際貿易流程變革,實現對以紙面貿易單據(文件)的流轉為主體的傳統國際貿易流程和交易方式的改革,形成新的國際貿易流程方式。
2.電子商務促進國際貿易營銷模式改變
電子商務引起市場營銷的巨變,促進國際貿易營銷,產生新的市場營銷形式電子營銷。國際貿易電子營銷的主要特點是:(1)網路互動式營銷。網路互動的特性使客戶真正參與國際貿易營銷過程中來成為可能,客戶在整個國際貿易營銷中的地位得到提高,客戶的參與選擇主動性得到加強;(2)網路整合式營銷。在電子商務中,企業和客戶之間的關系變得非常緊密,甚至牢不可破,這就形成了一對一的營銷關系,這種營銷框架稱為網路整合營銷,它始終體現了以客戶為出發點及企業和客戶不斷交互的特點,它的決策過程是一個雙向鏈;(3)網路定製式營銷。隨著企業和客戶相互了解的增多,銷售信息將變得更加定製。電子營銷的發展趨勢是將大量銷<優麥電子商務論文>售轉向定製銷售。一些大跨國公司通過建立企業內部網路提供這一服務。
3.電子商務降低了企業的運營成本
首先,電子商務降低了企業的采購成本。材料的采購成本和企業的產品成本密切相關,通過互聯網可以減少人為因素和信息不暢通問題,在最大限度上降低采購成本。利用計算機網路可將采購信息進行整合和處理,並將各部門的采購需求統一匯集到總部,由總部再通過網路統一向供應商批量訂購,以降低采購成本。其次,電子商務使國際貿易企業擺脫了傳統的商業中介的束縛,降低了生產與銷售成本在傳統的交易方式下,商業中介把國際貿易中的進出口企業在時空上分割開來,充當出口企業與進口企業的中介,降低了銷售成本。
二、促進我國國際電子商務發展的對策與建議
1.政府應加強對電子商務的宣傳教育,提高對電子商務的認識
國際電子商務在我國還剛剛起步,對其重要性的認識程度低,不利於它的發展。全社會應加大宣傳力度,提高各級政府和外貿企業對電子商務的認知度,特別要使廣大外貿企業都能熟悉、了解國際電子商務,願意採用國際電子商務方式。在宣傳中不能僅僅停留在對電子商務前景的描繪上,要結合電子商務技術的宣傳,讓人們知道網際網路如同電視機一樣,設計製造復雜,使用卻很簡便。宣傳媒體要披露實際應用的成功典型,調動人們參與電子商務的熱情,加大引導企業上網交易的宣傳力度。同時,普及網路安全知識,宣傳網路安全法律法規,使人們的安全意識跟上計算機網路飛速發展的步伐。可以組織有關專家,開展深層次的研究,積極探討電子商務發展中的有關問題,解決人們對電子商務的疑慮。
2.加快電子商務基礎設施建設
良好的電子商務基礎設施是一個國家成功發展電子商務的根基,這一根基必須能夠支持不斷發展、日益復雜的交易過程。想要促進電子商務快速的發展,就必須加大對網路基礎設施建設的投入,使網路基礎設施更加完善。(1)加快我國的網路基礎設施建設進程。相應的措施包括:加快我國骨幹網路建設,加快我國城市寬頻網、智能業務網和多媒體通信網的建設,加快我國計算機網、電視網和電話網的「三網合一」進程等。(2)加快我國企業信息化建設進程。企業是參與電子商務的重要主體,而企業開展電子商務又必須以企業具備一定的信息化水平為基礎。要加快我國電子商務的發展,必須加強我國企業信息化建設。(3)選擇切實可行的電子商務實施模式。電子商務模式是企業在價值鏈系統一定位置上為目標市場提供價值和贏利的方式。發展電子商務必須根據本企業的市場環境、客戶關系、產品創新、財務要素、企業資源、業務流程六個要素,因地制宜地選擇能夠適應市場經濟需要的電子商務開展方式,才能對企業管理創新和傳統企業戰略轉型有重要的理論和實踐意義。
3.加速金融電子化進程
金融電子化工作要配合國家對金融機構的監管,要配合金融體制的改革,要服務於提高資金的使用效率,方便企業和個人用戶的目標。金融電子化要在跨銀行、跨地區的貿易結算、資金劃撥等方面有所突破,要適應信息時代的要求,使企業和個人能夠通過信息化的手段隨時隨地享受到高質量的金融服務。此外,還要加強系統的風險防範機制,緊抓我國金融安全保障體系的建立,如採用安全設備、建立防火牆並採取各種加密技術、加快認證中心的建設步伐,全面實現網上安全支付即完整認證客戶,信息完整傳輸,無拒付支付,有效查賬機制,隱私權保護,可靠的信息服務等。
三、結語
隨著世界經濟一體化、全球化進程加快,國際貿易信息電子化以及電子商務的應用愈來愈成為國家和企業與國際環境接軌的重要方式,新型的國際貿易運行方式對於我國擴大國際貿易機會、提高貿易效率、降低貿易成本、增強企業競爭力和應變能力將發揮重要的作用。
另外,站長團上有產品團購,便宜有保證
『捌』 電子商務的安全風險有哪些
客戶來面臨的風險
客戶面臨的風險是指客源戶一方的私有信息被盜用或破壞的可能性。例如:客戶的賬號及密碼、信用卡信息、客戶計算機系統及數據等。
銷售商面臨的風險
在電子商務中,銷售商面臨的風險主要有三方面,即假客戶、被封鎖服務和數據被竊。
企業自身面臨的風險
(1)人為製造的災難包括計算機病毒和硬體設備的人為破壞。
(2)企業內部網的風險。據統計,對網路系統的攻擊有85%是來自企業內部的黑客。
(3)企業與其他企業進行商務活動時的風險。企業在與其他企業進行商務合作或競爭時,其他企業可能利用非法手段竊取該企業的文件或數據。其中的風險為:傳輸中數據的被盜、企業計算機上的數據及文件的被盜。
電子商務在網路上的運行還不夠規范
對於網上的稅收、合同以及保險等方面都存在著不規范的現象,在加之法律在網路上的不健全,這些都制約著電子商務在網路的發展。
『玖』 國內外電子商務風險控制研究現狀
已解決問題收藏 轉載到QQ空間 國內外電子商務風險控制研究現狀
5[ 標簽:電子商務,國內外 現狀,現狀 ] 哪位高手能提供點關於國內外電子商務風險控制研究現狀的資料``
謝謝了``` 藍{舞雨ン 回答:4 人氣:4 解決時間:2009-03-30 13:09 檢舉
滿意答案電子商務企業內生風險防範體系 所謂電子商務企業內生風險防範體系,是指電子商務企業內部建立的風險防範機構、機制、對策、方法、措施等的綜合。 提高風險防範意識 對IT從業人員進行電子商務運作和安全管理的系統而全面的教育,並培養其相關的風險防範意識,給予其更多的培訓及資格認證,從而使其對企業應用電子商務有一個全面和客觀的認識。 加強內部管理機制 「三分技術、七分管理」的理念不能只停留在理論階段,更重要的是企業應該將其轉化為具體的操作。內部管理機制設計的基本原則是:要求發生在系統內的所有行為都是有定義的行為,並且符合程序控制的要求,所有行為的發生都有審計記錄,管理的有效性,可以解決許多技術層次解決不了的風險問題。 實施風險防範等級管理 此點可借鑒我國實施的「信息安全等級保護政策」,對企業來講,風險可以分為重要風險和一般風險,企業應該堅持安全成本與風險相平衡的原則,根據企業的實際需要,抓住重點,力求具體、明確、到位,講究實效。 建立主動性安全基礎構架 賽門鐵克公司亞太地區副總裁Vince Steckler在2004年3月5日的亞太安全論壇上作了「在企業范圍內建立主動性安全基礎構架」的演講,主要針對企業提供各種前瞻性措施,通過在企業范圍內實施完善的安全措施,有效識別和管理漏洞,將安全策略與商業戰略結合起來,築起一道抵禦不斷升級的風險威脅的重要防線。 外生風險防範體系是指對電子商務企業風險起防範作用的相關法律法規、信用、物流和電子支付等社會體系的總和。 電子商務安全的法制建設 在參考國際《電子商務示範法》的前提下,根據我國的國情,制定一部用以規范電子商務活動的法律或法規,以解決電子商務發展所面臨的法律法規問題。我國電子商務立法的運用范圍,應包括電子合同的效力問題、電子支付及金融管理、稅收與保險、網路管理與信息安全保護、電子證據與電子簽名的法律認定、政府的強制性措施及審查機制、市場准入規則、知識產權保護、消費者合法權益的保護、司法的國際管轄和國際協助等等。 建立電子商務的信用體系環境 電子商務交易涉及廠家、商家、網站、銀行、消費者等多方面利益的信用問題,難以孤立地解決,必須建立一個社會信用體系環境。全社會首先要建立一種自己守信用、人人守信用、也相信別人守信用的心態。其次要健全完善信用制度,通過設置合理的運行機制和運行標准,並通過監督機構,保證參與交易各方按期、按質、按量支付貨款和交送貨物。 加快物流配送體系的建設 一是要逐步開放市場,歡迎國內外的物流公司參與競爭,通過競爭,使我國的物流配送體系日趨完善。二是要重視物流人才培養,除了學校的人才培養外,還要加快物流師職業資格認證的步伐。三是要在物流管理技術化、信息化、柔性化和一體化等方面加強物流管理的創新。 完善電子商務的支付手段 電子商務交易需要信息流、物流和資金流的同時暢通,因此必須完善電子支付系統,提高銀行電子支付水平,建立一個安全、嚴密、可靠的社會范圍的電子貨幣支付系統,並成立電子商務認證機構,盡快成立統一網上結算中心,並逐步開展與國外客戶的網上結算服務。 電子商務企業內外協同防範體系 電子商務企業協同防範體系是指需要電子商務企業和外部共同來完成的技術研究、人才培養、協調機制建設和聯盟建立等方面的總和。 加強電子商務安全技術的研究 有關部門(可以是政府、科研單位、院校和企業聯合)應組織一支精乾的安全技術研究隊伍,集中力量盡快解決電子商務的安全技術問題,包括加密技術、防火牆技術、數字簽名技術、報文摘要技術、認證技術、留痕技術等,並能夠隨著計算機和電子商務技術的發展而不斷改進這些技術。應該建立電子商務安全體系結構和具有權威性和公正性的CA認證機構。此外,還應著手建立相應的國家級的安全控制中心系統,這一系統應包括國際出入口(信息海關)監控、電子交易證書授權、密鑰管理、安全產品評測認證、病毒檢測和防治、系統攻擊與反攻擊等分中心。 大力培養電子商務人才,推廣與普及電子商務知識 必須加強對電子商務人才的培養、大力推廣與普及有關電子商務的知識,一方面要進一步加強各高校電子商務專業建設,另一方面要進一步推進電子商務師職業資格認證培訓,實施持證上崗制度。 建立協調機制 這要求企業和各級信息安全保障中心和信息安全行業協會密切配合,互通風險預警信息,從而共同維護電子商務交易的安全性。同時要加強科研單位、院校對風險管理理論的研究和安全企業實踐應用的協調,要把理論和實踐真正的聯系起來,達到理論與實踐的真正結合。 答案補充
風險戰略聯盟建設 戰略聯盟不單是在獲取利益、實現市場機會方面發揮著重要作用,在分擔風險、防範風險方面同樣也起著重要作用。2004年2月25日在舊金山舉行的RSA峰會發布的公告,美國數家從事電腦安全的公司倡儀組成一個聯盟組織用以保護企業及基礎網路設施,共同防範信息風險。該組織被稱為信息安全行業聯盟(CSIA—Cyber Security Instry Alliance),將與美國國家安全部、國際及美國的標准組織合作,共防信息風險,支持新興的安全標准和規范。 電子商務企業內生防範體系的自控、外生防範體系的他律和協同防範體系的聯防,三者缺一不可,並共同對電子商務企業風險起著防範制約作用。只有電子商務企業的風險防範措施得當,加上長久連續的風險防範,才能使電子商務健康快速地發展,並成為未來商務的主流形式,才能使電子商務企業實現相應的效益,提高自己的企業競爭力。