Ⅰ 傢具業是否適宜開展電子商務活動,現有技術是否成熟,能否滿足客戶的要求
傳統方法比較死板,前期投入大,要以一個實體店為基礎,要有實貨,而且經營模式版比較死,顧權客范圍狹小,集中於小局域之中;而電子商務模式相比之下,前期投入比較小,經營模式靈活,顧客群廣,不需要前期投入大量的原版傢具,只需要根據顧客需要
Ⅱ 傢具行業開展電子商務活動與傳統商務活動的區別
傢具行業開展電子商務活動與傳統商務活動的區別如下:
1、交易流程不同
電子商務活動的交易流程是企業在具體進行一個商務交易過程中的實際操作步驟和處理過程,由交易前的准備、貿易磋商、合同與執行、支付與清算等環節組成。
而傳統商務活動是利用計算機技術、網路技術和遠程通信技術,實現電子化、數字化和網路化,商務化的整個商務過程。
以商務活動為主體,以計算機網路為基礎,以電子化方式為手段,在法律許可范圍內所進行的商務活動交易過程。
2、運作過程不同
電子商務活動的交易過程中的實務操作由交易前的准備、貿易磋商、合同與執行、支付與清算等環節組成。其中交易前的准備就是交易雙方都了解有關產品或服務的供需信息後,就開始進入具體的交易協商過程,交易協商實際上是交易雙方進行口頭協商或書面單據的傳遞過程。
而傳統商務活動的運作過程雖然也有交易前的准備、貿易的磋商、合同的簽定與執行以及資金的支付等環節,但是交易具體使用的運作方法是完全不同的。
3、商品流轉的機制不同
電子商務活動下的商品流轉是一種「間接」的流轉機制。製造企業所生產出來的商品大部分都經過了一系列的中間商,才能到達最終用戶手中。
而傳統商務活動的出現使得每一種商品都能夠建立最直接的流轉渠道,製造廠商可把商品直接送達用戶那裡,還能從用戶那裡得到最有價值的需求信息,實現無阻礙的信息交流。
參考資料來源:網路-電子商務
網路-傳統商務
Ⅲ 傢具行業是否適宜電子商務活動,現有技術是否成熟,能否滿足客戶的要求
如果您是想做電子商務的話,現在完全是可以的,電子商務適合很多行業,家回具行業當答然可以。電子商務是依託互聯網運作的,電子商務平台的開發建設維護到平台產品的開發等等,這些技術都是跟互聯網有著直接的關系,所以技術方面相對來說是成熟的。
從網路購物來看,因為網購畢竟也是電子商務的一種,存在著很多問題,相關的法律規范也不健全,所以總體上電子商務是有待進步的。電子商務發展飛快,在企業和電子商務人員的共同努力下,肯定會越來越好。現在有很多企業都選擇加盟電子商務平台,而且電子商務平台也很多。所以現在做電子商務是可以的。電子商務平台的選擇要考慮創新力和服務。中國製造&中國創造電子商務平台創造性的採用雙網發布的模式,即在中國製造和中國創造這兩個平台上同步發布信息,平台上設置了誠信展廳,提供全方位的互聯網服務。另外,平台會免費的為客戶製作精美的電子雜志等宣傳產品。
而且平台也在與企業的不斷磨合過程中,不斷的開發新產品和完善電子商務。
Ⅳ 傢具行業的電子商務發展的怎麼樣了
家居電商,物流從來都是一個大問題。而去年年末,阿里投資日日順,似乎為整個行回業帶來了一些改觀的氣象,答這讓家居電商看到了希望。而在此之前,我們也看到美樂樂、酷漫居這樣的企業正在家居市場上用自我的階段性成功在證實:從目前來看,「線上購物,線下第三方配送安裝服務」的O2O模式或許可能成為家居電商發展的一種標准模式,線上電商平台也會順著這條已經打通的道路展開。
Ⅳ 傢具電商模式有哪些
傢具行業內的電子商務相較服裝、電子產品等領域,起點低、起步晚,早些年傢具銷售和營銷基本依賴傳統的店面銷售,盡管一些有實力的賣場也嘗試過建立網路商城,但最後都煙消雲散,不了了之。08年開始,海外市場下滑嚴重,國內傢具企業瞄準了國內市場,也導致國內傢具市場競爭日益激烈,於是營銷模式創新的呼聲日益迫切。「電商」,成為了行業新的熱點話題。
從08年初喜夢寶率先開始了網上商城,年底好百年創立了E購店,耀邦、紅星、東方家園等紛紛開始了自己的網上商城,傢具行業開始迎來了電商時代。這樣的發展趨勢也引起了第三方大型電商平台的重視,例如淘寶、京東等在傢具產品品類方面的政策傾斜,也造就了林氏木業、韓菲爾等依託淘寶逐漸壯大的企業。可以說,直到此時,電商這種早已不算新潮的模式,才真正進入了傢具企業的視線范圍,引起了足夠的重視。
目前,以美樂樂為代表的O2O——既「線上銷售,線下體驗」的傢具電商模式異軍突起,在國內傢具市場造成了很強的影響;其次,淘寶作為目前國內最大的第三方電商平台,仍舊擁有極強的號召力,而由此誕生的TP運營商也逐漸進入了傢具銷售領域;成立時間不長的非可居品,由於發起者熟知傢具行業,所以這個模式也從傢具企業的角度,解決了諸多矛盾,正在逐漸被企業所接受;當然,業內也不乏很多具備先鋒思想的企業家,也同樣在電商的路上,艱難地摸索屬於自己的方向。
傢具電商經過發展和摸索,經過挫折與進步,如果說原先淘寶一家獨大的時期是傢具電商的1.0版本的話,那麼2012年,多種新模式的嶄露頭角,象徵著中國傢具電商開始升級到2.0的全新發展階段,盡管路漫漫其修遠兮,但有志之士仍舊在不遺餘力的上下求索。
Ⅵ 傢具業開展電子商務活動相對傳統商務活動而言可持續的競爭優勢是什麼,劣勢是什麼
優勢 宣傳面廣 現在好多網上瀏覽傢具的 但瀏覽好了就有目標的去看看
劣勢 看到的不是實物
Ⅶ 電商發展對於傢具行業有哪些幫助
互聯網的飛速發展帶動了經濟的轉型模式,更多的傳統行業被互聯網改變,走上了新的經營模式。電商成為了眾多企業和商家營銷模式的主流。以往的傳統線下競爭屬於硬性競爭,擴散性小,競爭也多是小區域規模的。如今互聯網把全世界都連在了一起,大家的目光也多擴散的更寬廣,電商的模式讓客戶多了選擇,卻加劇了各個企業的競爭狀態,辦公傢具行業的競爭從線下到線上,那當真是一個如火如荼的激烈狀態。
線上的網路營銷模式,給辦公傢具企業注入了新的活力,也多了許多轉型升級的可能,多元化的發展方向也是必然之勢。但辦公傢具行業畢竟屬於傳統機的製造工業,應當還屬於工藝品的行列,所以在網路營銷的渠道上還有一定的系統空白和理念欠缺。畢竟網路比線下要復雜的多,虛擬的世界開拓起來更像是開荒。辦公傢具行業不像其他服裝、化妝品等行業可以那樣的隨意切入進電商的模式。辦公傢具產業因為其生產模式和產品性質的原因,在線上營銷上需要完善出一套完全適合自己發展的模式。
盡管現在已經有不少的辦公傢具行業開始在線上進行正常的營銷了,但是其中的漏洞和不足之處仍然需要大量的研究和補充,目前只能算是走一步看一步,邊走邊發展的網銷策略。廣告推廣是主要的手段,但是比起其他行業,這種手段顯得過於的單一,不足以活躍出辦公傢具市場在網路上的有效空間。距離真正的融入互聯網成建立一個標志性分類的虛幻市場仍要繼續努力。多發現,多觀察,多整合,讓穩固不前的現狀開發出更多的突破口。
山西辦公傢具企業中,大小企業經銷商眾多,但是真正能在線上占據優勢的很少,能在其中有所收獲的都是些敢於創新,勇於嘗試的辦公傢具企業。這些企業一般都發展的比較有規模。如線下的辦公傢具體驗館就是結合網路策略而產生的一種新型關聯線上的線下體驗模式。辦公傢具定製更是最成功的一項網路營銷模式。在上海辦公傢具企業中,許多企業都對這種體驗館或是辦公傢具定製的新模式感興趣,並加以借鑒和研究。這是好的,但是在技術和設計上的過剩模仿就是一種不思進取的表現了。很不健康的惰性影響了整個辦公傢具行業的總體進程,這點需要改變需要自省。
中國是個很大的辦公傢具市場,一些外國的辦公傢具品牌造就對這塊肥肉垂涎欲滴,外國企業的創新能力大家都知道,網路營銷的模式也是他們的強項。但是我們是擋不住他們的滲透的,所以我們也要發揮自己的民族文化優勢,創建自己的獨立風格和特點,創新發展出一套足以覆蓋本土市場的網銷體系。更好的產品質量和服務系統是辦公傢具行業所必需堅守的根本,無論是線下還是線上,無論未來走到哪一步,這些根本都不能丟。
Ⅷ 辦公傢具如何做電子商務
1、辦公傢具綜合性大量采購是B2B電子商務,需要通過行業網站、搜索引擎等吸引意向客戶
2、線上參與相關招投標
3、辦公傢具的電子商務可以區分品類,標准品做批發零售,比如單獨賣辦公椅
4、o2o模式能線上線下結合是最理想的,比如線上吸引客戶到線下展廳
Ⅸ 傢具行業開展電子商務的業務流程
這並不是「小」的流程啊,設計的是一整套的方案,不過大概的也就是:
1.采購、存儲(物流做得比較精細的話,這部分甚至是可以省略的)
2.網店(可以只提供傢具信息、也可用於直接在網上交易、配送貨物)
3.支付平台的建設
4.網路營銷(關鍵字、搜索引擎營銷等)
5.數據、系統、客戶管理
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真正做的話得拿出一套方案~!
也並不是我上面說的那麼輕松,呵呵,祝你成功!