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電子商務的二八原則

發布時間:2021-09-06 21:52:18

A. 什麼是二八法則!

國際上有一種公認的企業法則,叫「馬特萊法則」,又稱「二八法則」。其基本內容如下:
一是「二八管理法則」。企業主要抓好20%的骨幹力量的管理,再以20%的少數帶動80%的多數員工,以提高企業效率。二是「二八決策法則」。抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策,以達到綱舉目張的效應。三是「二八融資法則」。管理者要將有限的資金投入到經營的重點項目,以此不斷優化資金投向,提高資金使用效率。四是「二八營銷法則」。經營者要抓住20%的重點商品與重點用戶,滲透營銷,牽一發而動全身。
總之,「二八法則」要求管理者在工作中不能「鬍子眉毛一把抓」,而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。
我們通過調查和分析,發現無論是國際發達的傳媒業,還是處在上升階段的中國傳媒業,都在很多方面呈現出「二八法則」,具體如下:
一是技術法則。傳媒業的產值80%來自技術設備業,只有20%來自內容產業。國際上將信息技術產業、新聞業和娛樂業統稱為大媒體業。我們通常所說的軟體其實是大媒體產業的硬體。這對投資傳媒業的人、經營傳媒業的人和研究傳媒業的人都是一個啟示,即我們在大媒體時代,應該放開我們的視野,關注大媒體。只有對信息技術高度重視,加強研發,才能引領大媒體時代,並佔領制高點。
二是市場法則。傳播學原理告訴我們:在產品同質化的形勢下,方便是產品被選中的決定性因素。電視行業普遍認為,互動電視用機頂盒來完成觀眾與節目的互動,但電視與簡訊互動的成功,再一次重復了這樣一個故事。在網路領域,也是簡訊、游戲等方便、低價的產品超越電子商務業務。
三是娛樂法則。傳媒內容業20%的產值在新聞,80%的產值在娛樂。美國的新聞廣播電視網ABC、NBC、CBS、CNN悉被娛樂巨頭收購。即使單純的新聞業也出現嚴重的娛樂化態勢。新聞集團的收入結構是這樣的:40%來自新聞業,60%來自娛樂業,其中新聞部分主要來自其大眾性報紙。維亞康姆、時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、威望迪環球、索尼等巨頭的業務80%以上都集中在娛樂領域。
四是副業法則。傳媒業20%的收入來自主業,80%的收入來自相關商品開發。相關商品開發是指以內容主題、角色、影像、形體、名號、事件、創意為藍本設計、製造、銷售相關商品。相關商品使影視節目走下屏幕、報刊跳出本業,成為大眾日常消費品,從而獲得長久的生命力。
五是貴賓法則。給一個公司帶來80%利潤的是20%的客戶。按照這個原則,如果能把這20%的客戶找出來,提供更好的服務,對於公司的發展和業績的增長無疑是最大的幫助。雖然大眾傳媒娛樂的主力消費者是最大多數的普通消費者。但這不妨礙「二八法則」的應驗。首先,面向大眾的產品,其收益80%的來自20%的客戶,這在傳媒業界是個常識。其次,80%的收益來自20%的市場,如北京、上海、廣州三地購買力比重就超過全國50%。再次,面向20%的大客戶的媒體價值很高,如探索品牌就位居全球十大品牌之列。
六是品牌法則。20%的強勢品牌,佔有80%的市場份額。一般來說,第一品牌的市場佔有率比第二品牌高出一倍以上,在行業中是價值最大的品牌。在網路界,三大門戶網站無論是在吸引力方面,還是收入方面都占據網路產業的絕大部分。
「二八法則」之所以得到業界的推崇,就在於其提倡的「有所為,有所不為」的經營方略,確定了傳媒業的視野。要用好「二八法則」,傳媒業首先弄清楚企業中的20%到底是哪些,從而將自己經營管理的注意力集中到這20%的重點經營要務上來,採取有效的傾斜性措施,確保重點方面取得重點突破,進而帶動全面,取得傳媒經營整體進步。

B. 什麼是二八原則

二八原則是巴列特定律。

總結果的80%是由總消耗時間中的20%所形成的。按事情的「重要程度」編排事務優先次序的准則是建立在「重要的少數與瑣碎的多數」的原理的基礎上。舉例說明:

80%的銷售額是源自20%的顧客;80%的電話是來自20%的朋友;80%的總產量來自20%的產品;80%的財富集中在20%的人手中;20%的客戶為企業帶來80%的利潤!80%的客戶為企業帶來20%的利潤!

這啟示我們在工作中要善於抓主要矛盾,善於從紛繁復雜的工作中理出頭緒,把資源用在最重要、最緊迫的事情上。

(2)電子商務的二八原則擴展閱讀:

80/20法則不僅在經濟學、管理學領域應用廣泛,它對我們的自身發展也有重要的現實意義:學會避免將時間和精力花費在瑣事上,要學會抓主要矛盾。

一個人的時間和精力都是非常有限的,要想真正「做好每一件事情」幾乎是不可能的,要學會合理地分配時間和精力。要想面面俱到還不如重點突破。把80%的資源花在能出關鍵效益的20%的方面,這20%的方面又能帶動其餘80%的發展。

二八定律可以解決的問題:時間管理問題、重點客戶問題、財富分配問題、資源分配問題、核心產品問題、關鍵人才問題、核心利潤問題、個人幸福問題等等。

所謂的老闆思維,那就是:你要會運籌帷幄,合理安排與調整都是必備的技能,而不是全公司事情都一個人去做。

窮人的思維就是,一定要有付出。他們想不通為什麼有些人生來有錢,他們不需要付出什麼,就已經養尊處優了,只好歸結於命運。其實,兩種東西可以給你帶來財富,一種是你自己的能力,另一種是你的錢。

曾經有人說過:富人是先富起來再享樂,而窮人則是富起來之前或者剛開始富起來就開始享樂。很多有點小錢的人喜歡說:會花錢才會賺錢,不會花錢就不會賺錢。

但是福布斯榜上有名富豪,基本在公開場合表示,省錢才是王道。這就是普通有錢人和真正富豪的區別,真正的富豪不是不知道享受,而是把這種享受推遲了而已。在別人已經開始享受的時候,他們還在進行自己的原始資本積累。

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