馬雲說未來電子商務

❶ 阿里巴巴集團主席【馬雲】說 未來幾年：不做電子商務,你一定會後悔！ 你相信嗎創業資訊QQ348228534

以現在社會的趨勢，誰也說不準

❷ 馬雲認為未來電商發展呈現哪些特徵

馬雲認為，未來的電商一定呈現個性化，標准化的趨勢。所謂的個性化就是消費者私人訂制，而標准化就是有一個標準的流程！

❸ 馬雲談未來幾年電商發展趨勢

有人說我想做十個億，很好，我們支持你，為你鼓掌，但是我們的重頭戲是幫助一百萬家。 未來幾年，我們會專注電子商務的幾個重要的趨勢： 阿里巴巴集團董事局主席馬雲 第一，小就是美。中國文化裡面講，「寧為雞頭、不作鳳尾」，做小企業更有味道，未來的企業，小就是美，小和好更關鍵，更加靈活。 所以阿里決定，我們將全面推出雙百萬戰略—阿里將全力培養一百萬家年營業額過一百萬的網店。有人說我想做十個億，很好，我們支持你，為你鼓掌，但是我們的重頭戲是幫助一百萬家。因為我們相信一個年營業額一百萬的小店，他有可能會請上兩個到三個人，這樣我們就又多能解決三四個人的就業機會。 我們覺得企業做超級大是一個變態，是不正常，做一般大才是一個正常體系。中國的企業在這種規模下是最有味道、最好的。 第二，在未來，阿里將會從消費流通領域裡面進入到生產製造，然後再進入到第三步：生活方式的改變。我們將從B2C全面挺進C2B，必須進行柔性化定製，真正為消費者解決問題。真正的個性化製造，不管我們做與不做，這將會是未來三年到五年的社會的必然趨勢。 第三，阿里必須建立起消費者和製造業的和諧的關系。我特別反對價格戰，價格戰不僅傷害了商家，也傷害了消費者，所以不賺錢的企業在未來是很難生存的。我們希望大家在保護好消費者權益前提下，能夠真正做到商家有錢賺。

❹ 馬雲說未來要麼電子商務，要麼無商可務！是不是一句口號就跟廣告一樣

未來電商是一種趨勢，甚至會沖垮線下實體商務。但是說無商可務就有點誇大其詞了。那隻是關於未來一個美好的想像，聽聽就可以了，別當真。

❺ 馬雲說今後將沒有電子商務是什麼意思

純電商時代很快會結束，未來將沒有電子商務這一說，只有新零售。

❻ 馬雲最新演講，中國電商未來五年會怎樣

‍馬雲提出了電商終將死去、阿里明年起不談電商的說法。馬雲的演講原文里，也講的很含糊，這個問題也就過去了，覺得可能不過是故意博人眼球的誇張說法罷了。
不過，在最近雙十一的吸睛數字新聞轟炸中，卻突然想明白了馬雲說的是什麼意思了，不由得真的開始佩服起馬雲來了，真的是不一樣的前瞻高度，同時也大概明白，為什麼馬總沒有把這件事講的很明白了。
馬雲所說的是電商將死，可不是阿里將死，就是說未來電商這種形式不存在了，但是阿里還會存在，那是因為在未來，在阿里的平台上，消費者和廠商之間，已經不需要「商家」這種流通的中介了。馬雲說電商將死，終於想明白了為什麼阿里的存在，過去所做的，一直是商家和消費者之間的連接。這么多年下來，對於阿里來說，最重要的其實不是在淘寶和天貓平台上聚集了多少商家，而是匯集了海量的C端的各種產品需求。在未來，如果廠家的IT系統足夠強大，可以將阿里的需求數據直接導入各廠商平台，廠商就可以按照消費者的訂單直接安排生產，甚至生產線夠智能的話，還可實現自動生產，最終將實現廠家的按需生產和零庫存。這時，中間的商家已經沒有存在的必要，這才是阿里未來真正要做的事情。也是電商要消失的真正含義。其實不只是電商，那時所有的中間商都要消失了。這在過去是不可想像的，但在互聯網和大數據的進步下，這已經在一步一步走向現實。
但是這件事真的不能明講，如果馬雲這么說出來，淘寶上的小商家知道了自己將是未來被淘汰的對象，不知道會作何打算。估計馬雲也是痛苦的，雖然他想明白了未來，但目前卻還解決不了現在。‍

❼ 馬雲對電商的未來看法是什麼

「2017年是阿里巴巴新零售元年」，馬雲在發布會上表示。這是繼去年馬雲內提出新零售概念後邁出的第容一步。

馬雲表示。去年10月，馬雲在一封致股東的公開信中首次提出：電子商務本身也正在迅速成為一個舊的概念。未來30年，我們將會面臨線上、線下、物流數據供應鏈相結合的新零售行業。

❽ 求馬雲關於電子商務發展講的一些話

馬雲在電子商務大會上的講話

瀏覽次數:715發表時間:2004-4-10 16:52:19 文章來源:海一角營銷人網 雙擊自動滾屏
我沒有想到有這么多人參加電子商務大會，八年前我做互聯網的時候經歷了做電子商務被認為是一批騙子。五年以前互聯網最瘋狂的時候，我們被認為是一批瘋子，天天忙著燒錢。去年如果再說電子商務，別人把你當成一群傻子在做。今天在北京召開中國國際電子商務大會，而且有這么多年輕人來，我感到非常欣慰。

從事電子商務是一個新的領域，我們最重要的是永遠為你所激情的事情激情下去，做電子商務不容易，今天有這么多人在，我非常高興。從事網路的人這幾年尤其是活下來的人，經歷的事情太多。

我不敢說我們是一個成功的企業，這幾年從事互聯網建設阿里巴巴，我們積累了太多的經驗和教訓。電子商務的誤區不只三個，如果要講三個話，我有三個觀點跟大家一起探討一下。

中國電子商務和世界電子商務一樣，概念太多，今天是BtoB，後天是CtoC，使電子商務不是概念問題，電子商務不能再有新的概念，要務實、創造價值。你從事的這個網站，你從事的這個公司提供了什麼樣獨特的價值是別人沒有的。不要在乎別人怎麼說你，要在乎別人怎麼用你，這是我們這幾年最重要的經驗。這兩年來阿里巴巴受到很多批評，海外經常說我們是BtoB，應該做交易，現在不做交易，不能稱之為電子商務公司。上個禮拜在歐洲有人問我，你們為什麼活下來，美國的BtoB不是死光了嗎？你們活下來的原因是什麼？為什麼美國找不到你們這樣的模式？鄧小平同志講的永遠沒錯，白貓黑貓抓到老鼠就是好貓，只要用戶用你，用得好，這就是好的網站。至於BtoB、BtoC那是我們自己的想法，我們應該拋棄。

為什麼美國的BtoB死掉，而中國的阿里巴巴活得很好。一個很重要的原因，美國的BtoB是為大企業服務，中國的BtoB是為小企業服務。第二個原因，美國的BtoB是為企業省錢，中國的BtoB是為企業賺錢。今天中國的電子商務首先想到當初中小型企業如何在網上掙錢，創造獨特的價值，這是中國電子商務發展的方向。中國的電子商務在我看來，最重要的是合適的時候做合適的事。互聯網市場有一千萬人口的時候，所有的投資者往裡面燒錢，而今天中國互聯網市場有六七千萬人口的時候，沒有人再燒錢。一旦互聯網用戶突破1.2億的時候，那將是非常之大。今天必須要解決的問題，很多人指責我們說，你不能成為BtoB，原因是你沒做交易。全球哪家BtoB公司是做交易的？什麼是中國電子商務比較要解決的問題？中國的網上誠信問題是最關鍵的問題，誠信不解決，什麼都做不下去。誠信是中國電子商務必須經過的一個獨木橋，不經過的話很難。

中國要發展電子商務，誠信問題太復雜，不像美國在超市裡面買東西有些人根本不看。中國人到超市買東西基本是拿來東西左看右看。如果這樣的話，CtoC可以做到，BtoC很難。電子商務公司要想成功，要做今天能做得到的事情，也要做明天必須要面對的事情，坐在那兒想後天美好的日子。

最近電子商務突然又熱起來，也許是中國三大門戶網站在納斯達克迅速呈現，也許有人認為非典給電子商務帶來了機會，風險投資又重新看好中國市場。電子商務這么熱到底又能持續多久？電子商務不能依靠一次兩次的機遇，一次兩次的機會來支撐。非典在我看來並不是電子商務的機會，非典是電子商務最大的挑戰。在非典時期一個電子商務公司不要想辦法賺客人的錢，在非典時期一個電子商務公司應該是如何幫助客戶渡過危機。電子商務是一個漫長的過程，我並不認為三五年內中國的電子商務有巨大突破，因為誠信問題起碼還有三五年的事情要做，信息問題、誠信問題，然後再是交易問題。互聯網是互動加聯網，整個是一個互動群體。聯網和別人一起推動才能發展。中國電子商務還有很長的路要走，每一個成功的公司背後有無數的錯誤、曲折、災難在後面。也許未來三五年內我們面對的挑戰很大，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但是絕大部分的人是見不到後天的太陽。今天必須得非常努力，才能看到後天的太陽，謝謝大家！

❾ 馬雲說未來30年電子商務將沒有

馬雲說，如果不電子商務，將無商可務！其實說30年後將不會有電子商務是對的，應為到時候會有更方便更快捷的營銷模式出現替代掉電子商務！