電子商務品牌a

① 中國十大電商平台有哪些

淘寶網、天貓、京東、蘇寧易購、當當網、亞馬遜中國、1號店、唯品會、聚美優品、網易嚴選。以上都是在國內用戶數和交易額遙遙領先的。同時，也有著完善的交易機制和售後服務。

1、淘寶網：淘寶網是亞太地區較大的網路零售、商圈，由阿里巴巴集團在2003年5月創立。隨著淘寶網規模的擴大和用戶數量的增加，淘寶也從單一的C2C網路集市變成了包括C2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務模式在內的綜合性零售商圈。

2、天貓：原名淘寶商城，是一個綜合性購物網站。2012年1月11日上午，淘寶商城正式宣布更名為「天貓」。2012年11月11日，天貓借光棍節大賺一筆，宣稱13小時賣100億，創世界紀錄。天貓是馬雲淘寶網全新打造的B2C平台。

3、京東：京東是中國的綜合網路零售商，是中國電子商務領域受消費者歡迎和具有影響力的電子商務網站之一，在線銷售家電、數碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅遊等12大類數萬個品牌百萬種優質商品。

10、網易嚴選：網易嚴選，網易旗下原創生活類自營電商品牌，於2016年4月正式面世，是國內首家ODM模式的電商，以「好的生活，沒那麼貴」為品牌理念。嚴選通過ODM模式為國人甄選高品質、高性價比的天下優品。

② 電子商務屬於商標哪一類

隨著淘寶、京東等網路購買平台的涌現，「電子商務」(簡稱「電商」)這個詞也在我們的生活頻繁出現。那麼電商行業使用的電商商標屬於哪一類商標?

實際上電商是一個不斷發展的概念，狹義電商是指實現整個貿易過程中各階段貿易活動的電子化，是指基於互聯網的電子交易。而廣義電商是指利用網路實現所有商務活動業務流程的電子化，指企業使用各種電子工具從事商務活動。

要找到真正屬於電商的商標類別，電商商標屬於哪一類主要還得看企業的主營業務是否與各類商標的內容匹配。一般來說，最常見的電商是以計算機網路為基礎所進行的各種商務活動，包括商品和服務的提供者、廣告商、消費者、中介商等有關各方行為的總和。

電子商務商標注冊分類涉及到以下這些詳細類別：

9類(計算機,計算機程序(可下載軟體),計算機周邊設備,電子字典,手提電話,數據處理設備,光學數據媒介,電子出版物(可下載),電子防盜裝置,電線)

35類(廣告,商業管理和組織咨詢,組織商業或廣告展覽,拍賣,將信息編入計算機資料庫,數據通訊網路上的在線廣告,貿易業務的專業咨詢,進出口代理,替他人推銷,人事管理咨詢)

38類(電視廣播,信息傳送,計算機輔助信息與圖像傳輸,電子郵件,遠程會議服務,提供全球計算機網路用戶接入服務(服務商),提供與全球計算機網路的電訊聯接服務,提供網際網路聊天室,提供資料庫接入服務,)

39類(運輸,運輸預訂,禮品包裝,船舶經紀,鐵路運輸,停車場服務,倉庫貯存,電子數據或文件載體的物理儲藏,快遞(信件或商品),旅遊安排)

41類(培訓,安排和組織會議,在線電子書籍和雜志的出版,提供在線電子出版物(非下載的),數字成像服務,俱樂部服務(娛樂或教育),(在計算機網路上)提供在線游戲,健身俱樂部,翻譯,圖書出版)

42類(工程,質量體系認證,材料測試,建設項目的開發,計算機軟體設計,把有形的數據和文件轉換成電子媒體,替他人創建和維護網站,計算機程序和數據的數據轉換(非有形轉換),提供互聯網搜索引擎,計算機)

值得注意的是，電商的本質是以互聯網為基礎的零售、批發等商品銷售企業，除了第9、38、42類等互聯網、商品包裝運輸和電子相關商標外，還有一類商標，是所有電商都不能忽略的，那就是第35類。

第35類是所有電商、電銷平台等必須注冊的大類，否則將會存在侵權或被侵權風險，帶來不必要的經濟損失和品牌負面影響。

③ 2011年最具潛力十大電子商務品牌有哪些

京東商城、當當網、凡客誠品、淘寶商城、好樂買、美團網、蘇寧易購、拉手網、庫巴網、優購網上鞋城在內的10家電子商務企業。

④ 什麼是 電子商務品牌

品牌成立與電子商務網站，最先及主要銷售渠道都建立在電子商務網站上。
通常我們稱之為「淘品牌」。
不過有些「淘品牌」做大了，也開始建立實體店。

⑤ 國內電子商務企業有哪些

給大家介紹復中國民族的電商品牌，制好實再一家中國最大的電商服務品牌，做到服務二字很少企業能完全實現，不僅有自己的售後服務系統，還有自己的物流基地，所以呢，好實再這個品牌不錯，可以關注好實再廠家店！有更多了解

⑥ 世界前十大電子商務企業名稱

2005年度中文十大綜合電子商務評選結果

1.阿里巴巴(http://china.alibaba.com):馬雲帶領的阿里巴巴，連續五年被評為全球最大B2B網站；
2.慧聰商務網(http://www.hc360.com)：郭凡生帶領的全行業電子商務網站，是目前國內行業資訊最全、最大的行業門戶平台；
3.買麥網(http://www.mymai.com)：中國萬網旗下中文B2B平台，由IDG投資億元創辦，03年底殺入電子商務B2B市場，速度掘起；
4.中國產品平台(http://www.mainone.com)：張冀光創立銘萬公司旗下電子商務網站，05年初推出，曾僅2個月時間突進全球兩千名內，成為新一支中文電子商務主力軍，並得到軟銀亞洲上千萬美元巨額投資，讓銘萬成為互聯網復甦潮里備受關注的公司；
5.中國商品網(http://ccn.mofcom.gov.cn)：是國家商務部公共商務信息服務項目之一，也有五年歷史，擁有近百萬家企業,兩百多萬種產品的詳細資料，稱為中國產品的動態普查點；
6.中國製造網(htp://cn.made-in-china.com):最資深的全球采購網，它的信息平台和優質商業服務更為中國對內對外貿易的發展提供了強有力的支持；
7.環球資源網(http://china.globalsources.com)：環球資源是最早一家在美國納斯達克上市並盈利的B2B網上交易中樞。34年來，環球資源一直致力於提供專業的貿易資訊，並與全球最大的網上交易平台eBay公司結成戰略聯盟，成為中文B2B平台中的又一強檔；
8.中國市場聯盟(http://www.shichang.com)：中國第一商貿聯盟，以行業聯盟理念，迅速建立起自己的龐大的商貿聯盟組織，是05年度潛力最大的B2B平台，專家預測，中國市場聯盟龐大商貿聯盟模式，在今後一兩年內必將引發電子商務界一個跨時代的變革；
9.SOHU商機(http://www.sohu.net)：中國第二門戶搜狐網旗下電子商務平台，憑借搜狐的門戶影響，以及長期以為為中國企業提供全面性服務，在中國電子商務界起到領頭作用；
10.跨國采購網(http://www.globalimporter.net)：中國最專業的外貿信息門戶網站,03年建立，在短短的半年時間內迅速贏得了外貿行業人士的信任，至今已擁有近七十萬商家會員。

⑦ 電子商務里A、B、C店鋪名分別是什麼

電子商務里A、B、C店鋪名分別是：A代表淘寶企業店鋪，B代表淘寶企業店鋪，C代表淘寶的中小賣家。

⑧ 電子商務如何做出品牌

電子商務如今已經擺脫了粗放發展的模式，漸漸進入了精細化發展的階段。在這種形勢下，電商們也紛紛講起了品牌。電商怎麼做品牌呢？ 品牌不是虛名，品牌背後是等級森嚴的現實世界。 價格把品牌分成三六九等，品牌不過是社會等級在商業的投影。 有人帶有調侃地將價格分為六個層次。由下至上分別是折讓品牌、大眾品牌、高檔品牌、奢侈品牌。最最下面還有一個屌絲品牌，即非品牌（commodity—大宗商品、散裝)。最最上層是超級品牌，賣給超級買家（SuperBrandforSuperBuyer），簡稱SB。 大多數人對SB這類品牌接觸較少，票子不夠，享受不到。想知道SB到底是哪些品牌，哪些人在消費，可以去看《羅博報告》----西方的強勢品牌的「勢能生態鏈」構造都很完備。 有高富帥，有白富瘦，就會有屌絲與SB，這是商業的現實，品牌的現實，也是社會的現實。 無論你怎麼講歷史、講品味、講品類，價格是一道死線，決定了品牌的第一個「范圍」，或品牌屬於哪個階層的「生活圈」。 大品牌謙和低調，小品牌張牙舞爪。大品牌講文化，小品牌講功能。 大品牌已經飽到聽見燕翅鮑都在胃裡泛酸水，小品牌要在大品牌的牙縫里剔出活命口糧。 品牌的等級是赤裸裸的價格。 喝可口可樂的，與喝依雲的，不是一類人，盡管喝依雲的也會喝可口可樂，喝可樂的大部分不喝依雲----指當做日常飲水的喝，不是偶爾喝，更不是在某些場合裝B式的喝。 價格是品牌勢能要建立並維護的核心。 強勢品牌有產品定價權。 或按金煥民老師的說法，強勢品牌就是「能」按自己的定價把產品賣出去----不是懂不懂這個道理的問題，而是能不能的問題。強勢品牌能，一般品牌不能。 強勢品牌的本質，不僅是顧客心智抽屜里的選擇優先權，更是產品定價權----潛在顧客在心智（即潛意識里）選了它，它還要用價格再「篩選」顧客。 品牌等級是品牌勢能的基礎，品牌勢能來自品牌等級。 品牌文化，本質上是一種等級文化：高價格對低價格，每個價格等級里再分三六九等。 每個價格等級里都有領導者，每個品類里也有領導者，這就是強勢品牌，即劉春雄老師說的價值領袖。 不管是哪個價格等級、哪個品類的價值領袖，都要用文化、品味、歷史等為品牌造勢，即形成品牌勢能，製造領導地位的「天生」合法性----強勢品牌都夢想萬世罔替。 強勢品牌宣傳的核心，是對公眾的心理催眠。 強勢品牌最好是「核心價值統帥」，有固定的品牌形象，360度的整合傳播。跨國公司品牌經理及其創意、媒介代理公司，主要做的就是這項重大的品牌戰略工作。 領導品牌的成功總結，不是告訴你品牌之道，而是在闡述領導地位的感受與理想。你非要聽領導的話、向領導學習、希望他的今天是自己的明天，那也無可厚非。 還是應該明白品牌江湖的基本現實：成功經驗通常是對現狀的解釋，不是告訴過程的真相，至少領導品牌的發言人必須「刪除」成長道路上的某些關鍵章節。這就是品牌管理。 品牌管理的兩項絕學，是園藝修剪術、品牌化妝術。 達芬奇傢具、霸王洗發水、味千拉麵事件，三位女企業家形象被惡搞，導致品牌危機變成網民起鬨的的事情，絕不會允許在跨國品牌的公關經理（及其代理公司）那裡發生。 聽到燕翅鮑就泛酸水的人講養生之道，一定是少吃、素食或辟穀，它沒有告訴你已經吃了多少大魚大肉、燕翅鮑才泛酸水。 小品牌不要被大品牌的成功總結催眠，尤其是大品牌的成功之道。 品牌話語權意味著，價值領袖無論說什麼，勢能生態鏈都會去傳播、解讀、延伸、感想等等。 滿世界都是把大品牌的成功經驗、CEO語錄當做品牌聖經的仰視者。 強勢品牌將主體勢能轉化為媒體勢能是輕而易舉的，媒體、學者會自然地推波助瀾。 反思、質疑反而是少數派，還會被反質疑有羨慕嫉妒恨情結。 明白了商業江湖的話語生態鏈，想說什麼，其實又不必在乎別人怎麼看、怎麼說，反倒可以靜下心從「道理」上做深入討論與碰撞。 皇帝的新衣，總是被某個「意外聲音」戳穿。 品牌勢能的生態鏈公式：（主體勢能+媒體勢能）×公眾再傳播。 主體與媒體通常是一體，公眾大部分時候被這兩個主體操縱、收買或封口。 這就是為什麼叫「公眾再傳播」：大部分公眾就是從眾，小部分當了強勢品牌的槍手。 公眾再傳播包含兩大類群體：槍手與追捧者，或幫凶與幫閑，五毛與無知。 槍手指與兩大主體有利益關聯或價值觀相同的「鼓吹」者，如販賣主體品牌話語口水為業的本地帶路黨、五毛黨。 帶路黨沒有創造什麼新的思想，只是將兩個利益聯盟主體合謀的口水，吃進去再吐出來，包括洋理論大師的中國門徒。 追捧者是與兩大主體無直接利益關聯的公共知識分子及大眾。 不拿工資卻幫別人數鈔票的，是所謂的公眾知識分子，這是品牌勢能生態鏈里的重要一環。這部分人，絕大多數是邏輯上沒有把問題想明白，屁股先做到別人板凳上的人。 大眾是強勢品牌的戰利品，即血酬。 中國大環境對本土思想不利：出版界、媒體界的對「外來和尚」的長期仰視，商業類的圖書翻譯之風很盛，實際大多數洋理論書籍內容都卑之無甚高論，反映的是中國社會百年形成的對西方文化話語權的仰視效應。 如果說文化侵略是強奸，這些都是將強奸當享受的活標本。 顧客擁有品牌，這是品牌理論的基本定義。 有人把這個原則理解為顧客「定義」品牌，品牌要滿足顧客需求，或顧客是品牌的上帝。 品牌無不討好其顧客，但顧客並不能定義品牌。 顧客是被品牌反定義的，或被強勢品牌反定義。 如果品牌不具備定義顧客的勢能，品牌將沒有任何顧客。 滿足所有買主的，一定不是品牌。濫交者必為濫人，不分男女貧富。 沒有什麼顧客都想滿足還能叫「品牌」的產品或服務。這其實是品牌不僅需要創意，還需要「定位」的主要理由。 強勢品牌選擇顧客。 強勢品牌要讓顧客心理仰視，或者說當你不是它的顧客時，強勢品牌對你是淡定、冷淡、甚至俯視；只有當你成為它的顧客的時候，強勢品牌才會讓你體驗被仰視的感覺----你已經成為強勢品牌的代言人、自己人。 奢侈品專賣店，就是為了傳遞這種感受的經營系統。其他的等級品牌的銷售，與此原理大致相同。 品牌勢能的構成要素復雜，國家、區位、產業確實是背後的支撐力。 時尚一定在巴黎，設計要在米蘭，時髦秀在好萊塢，消費市場在日本中國。 這是奢侈品、時尚的品牌的生態鏈，形成了全球一體化的垂直整合的生態體系。 奢侈時尚品牌雖然被巨頭（厲峰、路威酩軒、保樂利加）掌握半壁江山，真正讓時尚奢侈產業鏈全球一體化的，是三大時尚傳媒。《穿Prada的女魔頭》，就是時尚界媒體強權的寫照。 巴黎、米蘭、好萊塢，是時尚奢侈品牌的朝聖地，獲得價值認可、以至「加冕」貴族身份的必經之門。 這里不僅有品牌主體的勢能，還有區位文化的勢能。 時尚奢侈產業弱化國家，而用區位（城市）替換國家，如巴黎替換法國，米蘭替換義大利，這是勢能驅動力中「極度聚焦」法則的體現。 國家勢能與區位勢能不完全兼容。德國就拿不出一個城市，可以擠入時尚奢侈品產業鏈的「勢能圈」里。 法蘭克福時裝周與上海時裝周等一樣，代表不了品牌，或者說，只是時尚界的跑龍套的。 德國塑造了「德國製造」的頂級勢能：西門子、克虜伯、寶馬，還有眾多中間配套產品品牌。 你可以不喜歡、不購買，但說不出它的不好；它即使沒落，也是沒落的貴族。 羅永浩砸了西門子的冰箱、為星巴克對大杯咖啡的離奇解釋發怒，但老羅只能抽自己嘴巴，也砸不爛西門子品牌。 領導品牌不是一個人在戰斗。挑戰者往往是荊軻。 荊軻刺不死秦始皇，也擋不住秦國並六國的步伐。 品牌勢能有自己的產業鏈與生態鏈，單個企業要通過品牌反定位突破包圍，確實困難重重。 品牌格局不是萬世罔替，品牌貴族既非天生，更不會世襲。 品牌勢能風水輪流轉。 江湖大佬多死在江湖新手刀下。 2008年華爾街金融風暴、2011年歐豬五國破產，這是全球品牌風水輪的轉折點。 中國品牌將在未來30年裡大規模、成建制崛起。 所謂大規模、成建制，不僅指數量，而是指中國品牌將可以在絕大部分產業、品類里爭奪領導權與話語權。 中國市場在新技術的引進上與歐美差距日益縮小。 中國企業已經有能力打一場高科技局部戰爭。 中國品牌到了向全球反輸出品牌文化，如「中」字型大小的歷史產品，中國茶、中餐等，或在某些品類里一決高下，如數碼電子產品。 時運勢皆在到來，中國企業要有堅持的決心，以時間換空間。 這個決心，就是品牌意識，或企業家意志、眼界加志氣。 品牌有命、有運、有時。 品牌要在挑戰中崛起，結局固然九敗一勝，現狀樣樣不如人，挑戰者絕不能缺志。 無志者，無品牌。

⑨ 電子商務品牌以a為標志,三個字的的品牌是什麼

若是確定三個字的話， 那就是「amazon」即亞馬遜。

亞馬遜公司（Amazon，簡稱亞馬遜；回NASDAQ：AMZN），是美國答最大的一家網路電子商務公司，位於華盛頓州的西雅圖。是網路上最早開始經營電子商務的公司之一，亞馬遜成立於1995年，一開始只經營網路的書籍銷售業務，現在則擴及了范圍相當廣的其他產品，已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業，在公司名下，也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯網電影資料庫（Internet Movie Database，IMDB）等子公司。

亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數百萬種獨特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、音樂和游戲、數碼下載、電子和電腦、家居園藝用品、玩具、嬰幼兒用品、食品、服飾、鞋類和珠寶、健康和個人護理用品、體育及戶外用品、玩具、汽車及工業產品等。

2004年8月亞馬遜全資收購卓越網，使亞馬遜全球領先的網上零售專長與卓越網深厚的中國市場經驗相結合，進一步提升客戶體驗，並促進中國電子商務的成長。