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b2c在電子商務的份額

發布時間:2021-09-03 02:11:09

1. 在電子商務中有個名詞叫垂直B2C,這個怎麼理解

B2C網站發展到今天,已經呈現強者愈強和垂直分化的趨勢.
綜合性B2C比如 京東商城,當當網.
垂直B2C的概念內,是指專攻某個品類容,比如樂淘網,專做鞋類的B2C,可被稱為垂直B2C.
當然,垂直B2C有些會向綜合性B2C靠攏,以此來擴大市場份額和自身規模.
感謝您對電子商務的關注.

2. 2019年中國B2C電商的市場份額,以及各個平台最具競爭力的是什麼商品

無疑是短視頻電商,直播電商,非抖音與快手莫屬,直播一場帶貨超過某些企業一年的營業額。

3. 簡析B2C電子商務網站盈利模式

現今網路上最流行的是什麼?答案是電子商務。淘寶開店、淘寶商城,如今搞得風風火火、可謂全民淘寶。正如馬雲所預言的那樣,電子商務分成三個階段。第一階段是C2C(即消費者對消費者);第二階段是B2C(即企業對消費者);最後一個階段是B2B(即企業對企業)。那麼,現在電子商務處於哪個階段呢?答案是:第二階段,B2C(企業對消費者)。2010年11月1日,隨之淘寶平台宣布啟動淘寶商城獨立域名開始,電子商務正式步入B2C階段。

那麼,我們該如何去把握電子商務的第二階段呢?B2C的盈利模式在哪裡?所以,今天的重點是討論B2C階段的盈利模式。野心認為B2C的最終兩個盈利模式分別是:1.擁有B2C獨立的電子商務網站,銷售產品、從而實現盈利;2.B2C網站商城傭金模式。

一.擁有B2C網站,直接銷售產品模式

如今,第一階段的C2C電子商務基本上走到末期,很多大型的個人皇冠店鋪紛紛尋求出路,為什麼?因為再不轉換模式還繼續操作C2C,結局只能是越做越小。比如比較出名的麥包包、檸檬綠茶等等,現在都有各自獨立的電子商務網站,為什麼個人皇冠店鋪必須走B2C模式呢?原因有幾個:

1.在淘寶開店,終究局限於淘寶,比如稅收、國家政策等等,都時刻在影響著淘寶店,對自身發展約束只會越來越大,因此,當你的店做到一定規模的時候,B2C網站必然要啟動起來,B2C電子商務網站也可以說是電子商務發展到一定規模而必然出現的一個產物;

2.淘寶只是電子商務里的一小塊的市場,那麼電子商務最大的市場在哪裡?答案是,整個中國互聯網。很多人的思維都局限於傳統的模式里,認為電子商務就是在淘寶上開店,淘寶就是電子商務。這樣的想法是不對的!淘寶、網路有啊、騰訊拍拍等等,這些平台,只能是電子商務的一小小部分。而真正的電子商務是整個互聯網,乃至全世界。世界首富比爾蓋茨曾說過:「21世紀要麼電子商務,要麼無商可務。」所以,電子商務的市場是無限大的,您,還局限於淘寶里做電子商務嗎?那你就OUT啦!因此,電子商務的第二個階段,必須擁有自己獨立的電子商務網站。

二.B2C網站商城傭金模式

這個模式要重點談下。在談這個模式之前,我想問下大家,蘇寧電器是賣什麼的?很多人第一反映肯定是,當然是賣電器的啦!「買電器,到蘇寧。」地球人都知道。但是有沒有人思考過,蘇寧有賣自己的產品嗎?答案是,沒有。。那麼,蘇寧為什麼這么出名?這么多人喜歡到蘇寧去買電器呢?這個就是品牌效應。品牌效應這里就不多說了,簡單一句話:只要你品牌出名了,肯定有人去買。重點回來了,我說的蘇寧電器跟電子商務有什麼聯系呢?京東商城、樂淘網鞋城、卓越網、乃至紅孩兒商城等等,這些商城是賣自己的產品嗎?答案,不是。這些商城都是賣別人的產品。不信你可以看下,京東商城賣的是別人的電腦、手機、數碼、家居等等;樂淘網賣鞋,但是賣的是別人的鞋子;卓越網自己賣書嗎?NO,賣的是別人的書;紅孩兒商城賣的是別人的日常生活用品。

所以,我們分析這些網上商城得出一個結論:哥賣的不是產品,是品牌。說白了,蘇寧電器的模式其實和上述商城的模式本質是一模一樣的,只是一個是現實版的,一個是網路版的.都是打著自己的品牌,賣別人的東西。那麼,京東網、卓越網等等,這些商城是怎樣盈利的?答案其實簡單得不得了,拿別人的產品搬到自己的網站上去幫它賣,然後中間拿差價,即所謂的傭金。那麼這個B2C商城傭金模式有沒有搞頭呢?相信看了這些數據你就會了解了,以京東網為例,2009年3月,京東商城單月銷售額突破2億元,成為國內首家也是唯一一家月銷量突破2億元大關的B2C電子商務公司。;2009年6月,京東商城單月銷售額突破3億元,與2007年全年銷售額持平。同時,日訂單處理能力突破20000單;2009年6月,京東商城2009年第二季度銷售額達8.4億元,占據中國B2C電子商務市場28.8%的份額。其中6月銷售額突破3.7億元,6月18日單日銷售額突破3000萬元,等等...只能用六個字來形容這個模式:前途不可估量。

B2C網站商城傭金模式的最大優勢:

1.擁有獨立的網站品牌,靠品牌效應吸引投資者,以分成的形式實現雙贏;
2.賣品牌不賣產品,做電子商務不一定非要擁有自己的貨源產品,沒有貨源沒有產品,只要有自己的電子商務網站,照樣可以做電子商務。

假如你個人店鋪已經達到了一定的規模,或許可以嘗試建立自己的B2C電子商務網站;假如你還是個個人小站長或者很想做電子商務又苦苦沒有找到產品貨源,也許B2C商城傭金模式,是你的一個機遇。

4. b2c電子商務平台有哪些

b2c電子商務網站有:淘寶網、天貓商城、京東、蘇寧易購、唯品會。

1、淘寶網

=在中文中,淘寶網可以說是網上購物的代名詞,我相信我的很多朋友都喜歡我,是他在淘寶網第一次網上購物之旅的開始,然後接觸到了其他電子商務平台。淘寶擁有近5億注冊用戶,平台上的在線產品總數已超過10億個,被許多網民稱為"通用淘寶"。

5、唯品會

唯品會2008年底正式上線運營,以"正品特賣"的方式迅速打開了市場,成立不滿4年就成功赴美國上市。為了保證正品,平台的每一件商品都在中國太平洋保險公司投保,而如今,唯品會注冊會員數超過3億,也已在中國電商平台中名列前茅。

5. B2C電子商務的區別

B2C電子商務與B2B電子商務
一、在規模上遠遠大於B2C
舉一個簡單的例子,消費品的交換流通可以簡述為B2B原料采購、B2B網上分銷、B2C零售三大環節。所以,單從銷售規模上來看,B2B就遠遠大於B2C。
看一組美國統計局的數據,製造商銷售收入佔44360億元中的42.0%、中間商銷售收入(B2B電商)佔51660,而零售商銷售收入(B2C電商)佔36380億元中的份額僅有4.0%。所以如果從銷售額來看,B2B對企業的影響程度也是遠遠大於B2C的。
二、B2B的網上分銷將成電商發展新趨勢
國內電商市場不斷擴大,互聯網正在引發一場消費時代的變革,B2B的網上分銷將成電商發展新趨勢。
1、傳統分銷模式的局限
傳統分銷模式一般按地域進行,製造商——總代理——區域總代理——地方代理——零售商。經過層層環節後,產品最終流向消費者,並且在此期間,人員配置、管理缺陷等很多問題凸現出來。
網上分銷則不具備以上這些局限,不僅突破了地域限制,並且可以將代理商與產品進行信息化、數據化管理。通過資料庫就節約了很多精力,大大減少了人力、物力、財力的投入,節約了很多成本,並且使配送更加簡捷、方便。
2、網上分銷渠道的潛力
通過366EC網上分銷系統,企業可以節約很多成本,並且利用有限資源,跨過時間、地域限制獲得更多利益。在網路上,擁有充足的空間和市場進行品牌宣傳產品推廣;網上分銷還可以和消費者進行直接接觸,減少中間環節;可以掌控價格市場,避免價格戰及不良競爭模式;可以開發各種渠道及代理,擴大分銷市場……
三、B2B網上分銷適用的對象
個人認為,具有以下條件的企業都可以開展電子商務網上分銷:
1、傳統批發商
通過網上分銷,一是可以服務原有的下游代理商、分銷商、零售商,二是可以拓展渠道範圍,開發新的分銷商、零售商,即4-6線城市的中端零售商,利潤渠道更加廣闊,長尾收益更加豐富。
2、傳統連鎖性商貿
傳統連鎖性商貿,可以通過網上分銷整合賣家資源,擴展銷售機會,對上游供應商具有更大的誘惑力。

6. b2c電子商務網站有哪些

b2c電子商務網站有:

亞馬遜公司:是美國最大的一家網路電子商務公司,位於華盛頓州的西雅圖。是網路上最早開始經營電子商務的公司之一,亞馬遜成立於1995年,一開始只經營網路的書籍銷售業務,現在則擴及了范圍相當廣的其他產品,已成為全球商品品種最多的網上零售商和全球第二大互聯網企業,在公司名下,也包括了AlexaInternet、a9、lab126、和互聯網電影資料庫等子公司。

7. 2011年電子商務交易額,其中B2B,B2C的份額都佔多少

2011年中國網路購物市場交易規模達7735.6億元,網路購物市場中,B2C交易規模佔比突破20%

8. 電子商務的未來是B2C還是C2C

從別人的文章中節選的一部分,想聽聽大家對此的看法。 把目光移向美國,對比eBay和Amazon的業績,eBay基本上在走下坡路,而Amazon則風頭正盛。eBay和Amazon是典型的C2C和B2C的代表,可以說,二者之間是典型的電子商務模式之間的競爭。再將目光環視美國的電子商務四周,可以發現,像Amazon這樣的公司還有很多,雖規模不及Amazon,但紅紅火火的大有所在,而 eBay家族都明顯凄涼的多。另外,從美國電子商務的市場份額分布可以發現,B2C的購物份額也遠超過C2C。 C2C有很多很難調和的固有缺陷,比如假貨問題、信用度炒作問題等等。C2C商家的主體是個人或中小企業,這些商家的小作坊式經營給C2C的發展帶來了諸多先天的缺陷。 表面上看,C2C具有較大的價格優勢,但實際上C2C價格是不可能低於B2C的。一方面,B2C的B作為渠道商,在廠家議價方面有更大的話語權,拿到的價格比C2C的C們低得多;另一方面,B2C作為一級渠道直接將生產廠家和消費者串聯在一起,減少了諸多的中間環節和商品附加成本,而且由於規模效應,也會存在較大的成本分攤優勢。當然,有人可能會說,目前C2C平台上的商品價格可比B2C低。嗯,原因很簡單,要麼是假貨或仿貨,要麼是非正規渠道。

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